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报喜鸟控股股份有限公司，前身为浙江报喜鸟服饰股份有限公司，组建于2001年，是一家以服装为主业，涉足投资领域的股份制企业。
2007年，于深交所上市，2017年，更名为报喜鸟控股股份有限公司。目前，公司拥有1500多家实体销售网点及覆盖主流销售平台的线上营销网络，温州、上海、合肥三大生产基地，年零售收入50多亿元，位列中国服装行业百强企业。
扩展资料
浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于2001年，注册资本192亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。
公司已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店600多家，建立了中国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。
参考资料来源：百度百科-报喜鸟
雅戈尔和报喜鸟是比较受欢迎的服装品牌，两个品牌的销量差异会受到时间、地域甚至单品的影响。以下是就两个品牌做出一定比较：1 品牌定位方向：雅戈尔定位是温文尔雅、知性根基；报喜鸟定位是简约时髦、活力自信。
2 产品种类：雅戈尔的产品涵盖男女休闲装、职业装、商务装等；报喜鸟的产品涵盖男女休闲装、运动装等。
3 特有销售点：雅戈尔有体量庞大的专门店、专柜及其它男女装搭配；报喜鸟在线上平台上全网开启，线下全国320城近3000家门店。
目前来看，报喜鸟的年轻化和简约时尚或成主要优势，雅戈尔以其温文尔雅的定位颇有市场。所以说具体销量情况需要以具体地区、时间、产品种类、市场环境等实际情况而定。两个品牌都有自己的特色，需要依据自己的需要和喜好选择适合的品牌。以下是跨境电商概念股清单，望采纳：
1 002686 亿利达
2 002697 红旗连锁
3 600729 重庆百货
4 002072 凯瑞德
5 600704 物产中大
6 000540 中天城投
7 300413 快乐购
8 600712 南宁百货
9 300146 汤臣倍健
10 002344 海宁皮城
11 000973 佛塑科技
12 002103 广博股份
13 600270 外运发展
14 000981 银亿股份
15 300013 新宁物流
16 002315 焦点科技
17 002095 生意宝
18 601933 永辉超市
19 002336 ST人乐
20 002024 苏宁云商
21 600790 轻纺城
22 002251 步步高
23 600415 小商品城
24 600119 长江投资
25 600115 东方航空
26 002574 明牌珠宝
27 002329 皇氏集团
28 002640 跨境通
29 002154 报喜鸟
30 002345 潮宏基
公司坚持品牌经营的发展战略，以弘扬民族服饰品牌为己任，努力创造品牌的价值，提出“质量是品牌的基础、营销是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌理念，设立功能齐全的研发设计中心，组建阵容强大的营销队伍，不断提高报喜鸟品牌的知名度和美誉度，提升品牌形象，打造具有民族特色的国际品牌。
公司目前已经拥有美国GGT公司的服装CAD（计算机辅助设计系统）、日本直本面料预缩机、意大利罗通迪全自动整烫流水线、德国康尼基塞粘合机和德国杜克普、日本重机缝制流水线等国际一流生产设备，综合装备水平位居全国服装行业前三名。
公司将以产业规模化、经营国际化、管理现代化、队伍职业化、股份社会化为发展目标，努力把浙江报喜鸟服饰股份有限公司打造成为一家国内一流、国际知名的卓越服饰企业。
一、资本走向前台：集团主要的职能是利用资本、整合资源，各子公司主要是系统提升。集团逐渐把资本推向前台，改变传统增长方式，关注行业动态进行收购兼并，实现快速规模扩张与发展，以资本优化产业，以产业优化资本。
二、建立现代化的运营模式：报喜鸟集团已经从品牌经营发展到了资本经营的阶段，我们要从关注品牌向关注产业体系转变，具体有以下几个方面的要求： 1、研究产业：要全面系统地对整个服装产业进行深入研究和分析。 2、研究品牌：首先要重点研究品牌企业的商业标准，把性的可复制的管理要素和管理标准固化下来，这点可以深入学习星巴克和麦当劳；其次要研究品牌文化和品牌个性塑造，正确理解商业行为的科学性、规律性与艺术表现形式的创造性、唯一性的关系。 3、关注商业：商业是品牌实现价值的载体，所以对商业业态进行深入的研究分析是当务之急、重中之重。（1）运营商业：我们不能过度依赖现有商业模式和体系，要全力打造改变商业格局的商业运营能力，这点可以多研究学习LV、百丽、国美等成功之道；（2）要考虑是否有必要成立专业的商业运营部门；（3）报喜鸟股份要大力发展旗舰形象大店，同时试点高级男装精品集成店（可参照名品中心、运动中心、儿童用品中心、玛莎百货）；（4）市场要实现多渠道、多业态存，进行商场、门店、网络直销、单系列、集成店等灵活拓展。 4、文化：要对全球文化进行学习研究。一个品牌要成为主流，首先她就要能代表族的文化。中国的儒雅、法国的奢华、英国的经典、意大利的浪漫、美国的活力、日本的时尚等等。可以说，谁能代表中国的儒雅，谁今后就能代表中国走向世界，所以报喜鸟品牌必须要坚持族文化。 5、会形态、消费结构、消费趋势的研究也是我们现代营运模式必须研究的重要内容。 6、会责任、商业规划、资源价值的研究与利用等等诸多内容都需要我们在中国服装行业的大好机遇下，进行深入关注和研究学习。
三、全球化视野：在全球一体化的今天，报喜鸟集团 必须具备全球化格局和视野，要站在月球上看地球。在走向国际的时候，日本经验值得我们学习与借鉴。因为国际会对日本的生活方式及价值观是非常认同的，日本在历史文化传承与不断创新方面融入了国际会。因此报喜鸟集团的国际化发展必须要从以下几个方面着手： 经营理念国际化：打造具有族特色的国际品牌，吸引全球化人才。 运作模式国际化：连锁专卖、全球采购、电子商务、快速反应体系、营运化管理。 营运标准国际化：英文标识、ISO1400环保认证、CSC9000T会责任体系认证等等。 流行时尚国际化：在意大利、日本等地设立设计中心，随时与国际时尚接轨。 市场网络国际化：从国内市场向国际化发展，从边缘到核心拓展。 报喜鸟就是要在上述发展战略思路的指引下，打造成治理结构完善、主业突出、品牌知名、业务多元的卓越集团。报喜鸟未来将以“鲲鹏之志、凤凰之美、天使之爱”展示她在族品牌国际化发展道路上的独特魅力。
报喜鸟集团经过了一五发展、二五大调整、三五期间两次重大改革及泰顺会议和济洲岛会议后，现已进入了一个重大战略机遇期。外部环境尤其是服装行业洗牌，现在已经是实力企业集团整合资源的时代。内部环境通过我们企业自身的积累，特别是报喜鸟集团 已经具备了五大条件来迎接挑战：1、职业经理团队的建立；2、母子公司管控体制的运行；3、法人治理结构的完善（创业团队走向资合）；4、公司上市后有良好的资本支持平台；5、发展战略明确清晰。可以说，我们具备了人和、天时、地利，我对报喜鸟集团充满信心，最后我用一句话“为者常成，行者常至”与大家勉，希望在座各位珍惜机遇、抓住机遇、加倍努力，为报喜鸟事业添彩、为人生添彩。
四、产业规模化
产业规模化：到2005年，公司从事的主业，男装生产能力从现有的年产60万套，增长到年产100万套，其中出口50万套。其他如衬衫、领带、皮具等附件产品年产1000万件/套。
五、经营国际化
经营国际化：公司经营方向是立足温州，面向全国，走向世界。目前公司已在上海设立国际贸易部，配备专业贸易人员，利用网站进行电子贸易，从承接国际订单入手，逐步发展到进行国际营销，在国外设立营销公司、开设专卖店等进行国际品牌推广。
六、管理现代化
管理现代化：十五期间，全面推进企业管理现代化，采用先进的管理技术和管理工具，建立ERP系统。公司管理要达到国际一流公司的水平。
七、队伍职业化
队伍职业化：职业化的人才是企业最宝贵的资源，通过人才引进和专业培训，公平考核，竞争上岗，优胜劣汰，分房、配车、配股等激励机制，造就一支职业管理队伍和专业技术人员队伍。2001年，集团与中国人民大学合作举办MBA研修班，组织中层以上管理人员进行学习，从而提高公司整体运作水平。目前，集团已确定了到2005年，报喜鸟的高层管理人员要拥有MBA学位、中层管理人员要本科学历、一般主管要有大专学历的要求，以迎接WTO的挑战。
八、股份社会化
股份社会化：规范化的股份公司是报喜鸟集团公司近期发展目标，2001年，公司主要业务剥离出来组建了股份有限公司，并争取在2005年前上市，从而实现股份社会化的目的。同时通过法人治理机构及规范的企业制度，形成约束机制，使企业步上良性循环的发展快车道。
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