乐学 财务总监工作职责和工作内容
要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。下面一起来了解一下财务总监工作职责和工作内容!
财务总监工作职责和工作内容 篇11、财务核算
第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：
1-账务清楚;
2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。
2、财务管理
让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：
1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的'数据化管理;
2-从财务分析中发现问题，解决问题。
很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。
3、财务管控
1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;
2-进行有效的成本、费用管理;
3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
4、企业税务筹划、资金筹划
1-进行很好的税务筹划;
2-完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。
5、投融资
1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。
财务总监工作职责和工作内容 篇21负责公司的全面财务会计工作;
2 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3 解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;
4 分析检查公司财务收支的执行情况;
5 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6 审核财务各项财务报表和报税情况，负责对财务报表进行分析，给运营提供合理化建议;
7 不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;
8 负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;
9 上级交办的其他工作。
财务总监工作职责和工作内容 篇31、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;
2、主要负责推动公司IPO项目;
3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;
4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;
5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;
7、负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;
8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;
9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
财务总监工作职责和工作内容 篇4一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理计划资金分配。
二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告领导。
三、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。
四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。
五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。
六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。
七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。
八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。
九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。
财务总监工作职责和工作内容 篇51、及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；
4、根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制；
5、参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6、协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
跨境电商行业快速发展，很多做亚马逊电商的企业过去几年获得了很好的收益。不过，由于跨境电商行业业务链条较长，横跨国内和国外，专业财务人才相对较缺乏，因此跨境电商企业的财务管理问题一直是一大难题。作为老板和公司财务管理人员，务必要懂企业财务管理的关键点，不至于出现账目不清、盈利不稳、库存积压、风险频现等问题。这里，我们 AMZCFO 重点讲几个跨境电商行业财务管理的要点，供老板和财务管理人员参考。在思维上建立一个总体的财务管理框架，再招聘具备相应专业技能的财务人员，按照跨境电商行业的实务进行执行 *** 作，财务管理就可以越做越好！
一、跨境电商企业的管理困境
很多跨境电商企业普遍遇到以下管理困境：
1如何保持优质盈利，利润去了哪里？资产配置中，钱、货的流向及转化关系
2如何做好库存的管理 保持良好的库存周转，提高资产的周转率，加大资金的投资收益率
3现金流管理，如何保持现金流健康
4如何做好财务预算管理
5如何做好国内外的税务合规
6公司有做股权融资的需求，却不知道如何运作，没有专业人才推进执行
二、跨境电商业务、财务整体逻辑
要做好财务管理，打破上述困境，跨境电商公司企业管理者需要对公司内部财务管理逻辑有一个总体的理解。
三、跨境电商企业财务管理模块
落实到具体的财务管理层面，跨境电商企业财务管理常规包含6大模块，大卖如果加上投融资的需求，可以再拓展一个资本运作模块，共7个模块。
1、 成本费用管理-明确成本费用监控
跨境电商企业主要的成本费用为采购成本及物流费用。
采购成本可以通过跟踪采购流程，优化供应链来降低我们的成本，采购是一个钱转化为货的过程。
物流费用通过物流商比价选出最适合公司的物流商，再通过物流费用预算对账来监控物流费的支出。对于该项工作，从业务逻辑上，可以使用《物流费用对账表》来跟踪，这个表格对于中小卖家可以直接使用，对于大卖可以作为ERP系统模块开发的一个顶层逻辑。
2、 盈利管理-最大化获取合理利润
经营公司的目的是就是获取利润，获取盈利，主要是通过销售行为来完成的，那我们就要做好对销售的管理，产品售价设置是否合理，订单利润率是否满足，产品是否到位，这些都是需要关注的细节。
3、 资产管理-保持持续良性利润
很多中小型卖家老板存在这样的困惑，自己做出来的报表或者是财务给出的利润表，显示都是有利润的，没有亏损，却看不到钱在哪里？
利润有了，那我们如何留住利润呢？如何实现利润良性资产的循环呢？那接下来，就要做好资产管理，不至于利润回来了，变成了不良资产，大大降低了公司的经营成果，跨境电商企业，资产管理，主要的就是做好存货的管理。
做好资产管理，利润才是真正的利润，而不是预期可能带来公司亏损的不良资产。
4、 资金管理-实现可持续发展
要实现公司的可持续发展，资金流是一个非常关键的关注点，一家公司，投资期可以不实现盈利，但是绝对不能现金流枯竭，否则，不管商业模式多好，未来发展前景多好，一切归零。
要做好现金流的管理，我们就要知道，我们的钱从哪里来？支出项是哪些？预计现金流入在哪里？预计开支在哪里？哪些可以调整，哪些是必须支付的，以此来确定现金流是否充裕。
5、 预算管理-做好财务规划
预算管理，是公司战略管理的一种手段，做好预算管理，可以明确公司的发展方向及发展过程中可能会碰到的问题，提前做好应对措施。
6、 合规管理-做好风险控制
基于现实国情，随着资金及税务政策额度收紧，税务合规及资金合规已经成了一个比较紧迫的需求，我们要未雨绸缪，提前做好规划，以免辛辛苦苦赚取的利润，由于没有控制好政策风险而失去。
基于合规管理要求，海外资金如何合理、合法流入内地，内地企业如何做好税务合规，老板和财务管理人员都得掌握相关的知识。
7、 资本运作
营收规模达到数亿级别的卖家，一般都有资本运作的需求，尤其是面向投资机构或上市公司做股权融资。老板和财务人员如何跟专业机构或上市公司打交道，投资人对公司财务状况有哪些关注点，监管机构会重点关注哪些内容，估值怎么定，条款如何设计，这里面有太多的学问。财务管理人员需要具备上市公司财务总监一样的知识和视野，应对投融资过程一系列情况和问题。
以上，是跨境电商企业财务管理整体逻辑和关键模块。希望对各位跨境电商企业老板和财务管理人员带来帮助！财务总监岗位基本职责:
1在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3制定和管理税收政策方案及程序。
4建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
现代CFO的职责:
1,组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监岗位职责(合集15篇)
在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我整理的财务总监岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务总监岗位职责1
1、协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理；
2、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；
3、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌的内部控制要求；
4、对财务核算和资金运作进行整体控制；
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向；
6、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系；
9、负责制订财务系统组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应公司发展。
财务总监岗位职责21督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，确保提供具有时效性的现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益。
4审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
5与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。
6按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。
财务总监岗位职责3一、基本信息
公司名称：
部门：财务中心
编写时间：20xx年6月
岗位：财务总监
岗位定员：1人
任职者：
直接下级人数：3人
直接上级岗：总经理
二、岗位目的
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
三、主要职责
财务规划及工作计划：
1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；
2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；
3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；
4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
制度建设：
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;
2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据
我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。
财务管理：
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；
2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;
3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;
5、监督、检查公司财务纪律执行情况;
6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;
7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;
8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;
10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；
11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；
2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；
3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
资金运作管理：
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；
2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；
3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；
4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；
5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合
理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；
6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。
部门管理：
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；
2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；
4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;
5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；
6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；
7、执行公司人力资源政策。
团队建设：
1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；
2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；
3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。
其他：
1、完成领导临时交办的工作；
2、履行企业核心技术保密协议。
四、主要权限
建议权
1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；
2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；
3、对总经理财务方面的决策有建议权；
监督权
1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；
2、对公司各项经营管理开支有监督权；
3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；
4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；
5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；
审核权
1、对员工的入、离职有审核权；
2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；
3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；
4、对公司年度预算有审核权；
5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；
审批权
1、下属的文件报告、费用支出有审批权；
2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；
3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
5、财务中心内绩效方案有审批权；
6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；
五、任职资格要求
学历和专业：
1、最低学历：大专以上
2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格
经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识
公司知识：
1、熟悉XXX战略目标与企业文化；
2、熟悉公司组织架构与各部门职责；
3、精通新惠康店面财务流程与标准；
4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；
专业知识：
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；
2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；
3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；
4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；
技能：
业务运营能力：
1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；
专业能力：
1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；
2、熟悉会计制度和法律制度，有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、
成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；
3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；
素质：
严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则
财务总监岗位职责41 负责财务管理和内控制度的建立、健全;
2 根据公司业务模式，负责公司预算和决算体系的建立;
3 财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;
4 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
5 为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
6 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
7 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
8 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
9 审核财务报表，提交财务管理工作报告;
10 协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;
11 领导交办的其他临时性工作。
财务总监岗位职责5岗位职责
1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。
财务总监岗位职责61、负责酒店财务运营管理工作;
2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;
3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;
5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;
7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和 *** 作规程进行补充、修改;
8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;
9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
财务总监岗位职责7职责描述 ：
一、参与公司重大决策，全面负责公司财务管理工作；
二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策方案及程序；
三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
四、及时发现企业运营的'高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制；
五、负责企业融资工作和资金运作，包括预算的审核，发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作，及时调动和调整企业资本，建立符合公司发展特点的资金管理体系；
六、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持；
七、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
八、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
任职要求 ：
一、 35—50岁，会计、金融、财税专业本科以上学历，注册会计师资格优先；
二、 10年以上大型金融类企业全面财务管理工作经验，其中5年以上财务总
监/总经理工作经验；
三、在会计核算、预算管理、税务筹划、资金管理、资本运作等方面有丰富的
工作经验和突出的工作业绩；
四、具有丰富的融资资源，能够解决企业外部资金需求；
五、具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉相关法律法规；
六、熟悉上市公司财务工作，能高质量组织完成上市公司定期报告、信息披露等工作；
财务总监岗位职责81 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;
2 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
3根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;
4 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;
5 负责公司各类费用支出的审核;
6 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;
7 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;
8 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。
财务总监岗位职责91、协助董事长制定公司发展战略，负责短期及长期的公司决策和战略，有5年以上财务管理作经验;
2、主持财务管理工作，负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作，为公司决策提供及时有效的建议。
财务总监岗位职责10汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责：
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；
2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；
3．负责各类资产的转移和租赁的审核；
4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；
5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；
十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
财务总监岗位职责11岗位职责 :
1、依据部门年度目标制定KA团队销售目标,进行目标分解和分配且保证进度达成,以完成年度业绩为最终目标;
2、负责大客户开发,对接客户HRD及以上层级对接人;
3、负责KA团队管理,提升团队大客户开发、维护、留存能力;
4、负责团队文化建设,建立良好的工作氛围;
5、协调公司资源,提升团队工作效率,促进跨部门协作;
6、跟进客户后续外包服务,在交付、客情维护上及时跟进并优化改进。
任职要求 :
1、统招本科以上学历,8年以上销售经验,5年以上大客户开发经验,熟悉岗位外包、BPO、RPO、HRO服务模式;有SaaS、软件类人力资源相关产品销售经验优先;
2、熟悉人力资源政策,包含不限于劳动法、劳动合同法、社保政策、个税政策;
3、具备深度挖掘客户外包需求的能力,能为不同阶段客户提供外包服务解决方案;
4、有丰富的人力资源客户资源和人脉,能独立搭建团队候选人优先;
5、优秀的抗压能力和解决问题的能力,对业务从0-1有强烈的成功欲望和自驱力,愿与创业型公司一起发展。
财务总监岗位职责121、负责集团整体运营体系建设,包括组织运营、绩效管理、激励考核体系以及计划运营管理等;
2、负责对接外部咨询机构,牵头负责咨询机构提供的咨询方案的落地执行;
3、负责其他公司领导安排的一系列工作
财务总监岗位职责13岗位职责 :
1、建立和完善公司成本管理体系;
2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;
3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;
4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;
5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求 :
1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;
2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;
3具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;
4具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;
5熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;
6有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;
7具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;
8有良好的英语听说读写能力。
制造业财务总监岗位
财务总监岗位职责14岗位职责：
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；
5、完成领导交办的其他任务。
任职要求：
1、统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业，持有中级职称；
2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；
3、具备四大会计师事务所管理经验；
4、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；
5、具有较强的职责心和事业心，能够快速了解业务，使得财务管理工作有效促进业务发展；
6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。
财务总监岗位职责15职责描述 :
1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;
2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;
3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;
4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;
5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;
6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。
任职要求 :
1、全日制大专及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业优先;
2、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;
3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力;
4、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。
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财务总监是公司不可或缺的管理财务的工作岗位，那么你知道的关于财务总监会计职责有哪些呢下面是我精心整理的，供大家学习和参阅。
财务总监会计职责
1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系。
2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。
4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
6、主持对重大投资专案和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
8、对公司固定资产进行全盘账务处理，并出具月度及年度财务报表。
财务总监工作岗位职责
财务总监工作说明书
第一部分 岗位规格说明
一、 基本资料：
岗位名称：财务总监 定员标准：1人
直接上级：经营副总经理 分析日期：20101021
二、岗位职责
一 概述
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
二工作职责
1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务资讯对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关 部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高阶管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
三、岗位许可权
1、财税政策建议实施权
2、部门人事管理权
3、跨部门协调权
4、申诉权
四、应负责任
1、对经营计划和投资专案的决策与落实负责
2、对财务预警系统的建立负责
3、对财务分析负责
4、对财务决策负责
五、劳动条件和环境
工作场所:办公室。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
台式电脑：1台
固定电话：1台
第二部分 员工规格要求
六、资历
1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高阶会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。
2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上
七、身体条件及行为倾向
身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。
出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。
八、岗位要求：
1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会专案分析处理经验;
3、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验;
4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
5、良好的中英文口头及书面表达能力。
九、关键业绩指标
1、内外部客户满意度
2、财务核算
3、制度建设
4、财务分析
5、财务预测
6、预，决算管理
7、资金管理
8、人员晋升率
9、员工学习提升
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。
2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
9、制定和管理税收政策方案及程式，协调公司同银行、工商、税务等 部门的关系，维护公司利益。
10、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16、稽核财务报表，提交财务管理工作报告。
17、配合公司上市相关工作。
18、完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
1、 35-45岁，财务类本科学历，10年以上财务经验，3年以上大中型企业财务工作经历;
2、 最近3年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、 出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系;
4、具备出色的沟通能力和应变能力，良好的职业道德;
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