乐学 关闭京东云服务
怎么解除京东实名认证
解除京东实名认证需要注销账号才可以。
具体步骤：
1、打开任意浏览器
2、在百度搜索框中输入京东，点击搜索。
3、在搜索结果中点击京东官网。
4、然后登录京东账号。
5、然后点击客户服务下的帮助中心选项。
6、然后选择账户安全选项。
7、然后向下滑动页面，找到注销账号选项。
8、如下图所示地方打钩即可。
9、最后点击申请注销就可以了。
京东快递语音下单怎么取消
取消办法：
1、打开《京东快递》APP后，点击右下角的我选项。
2、进入个人主页后，点击我的工具板块中的我的快递选项。
3、进入快递订单界面后，点击订单上的取消地点按钮。
4、选择取消订单的原因后，点击提交按钮即可取消订单。
京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。
怎么取消云服务呢？
手机设置云服务应开启。
手机照片和通讯录还有一些软件应用信息备份是一件很重要的事情，因为如果手机遗失或者是坏掉的话要没有及时的备份的话，某些信息可能会遗失，一般手机现在都会有个云服务功能，也就是可以将用户的一些信息实时的上传到网盘上面，随时可以下载。因此，建议开启手机的云服务。
1、首先打开手机，在手机找到设置菜单，点击进入设置，在设置菜单找到云服务选项。
2、点击设置图标现在就来到了设置菜单，在设置菜单找到“云服务”选项，直接点击进入云服务
3、现在来到了云服务菜单，云端管理您的照片、联系人等数据，极致安全存储；一键整机备份，轻松换机；随时定位手机，远程查找等功能，点击“下一步”。
4、点击下一步以后 *** 出云服务服务条款，简单的阅读一下如果没有异议的话点击“同意”即可。
5、现在跳转到手机的防丢页面，打开查找我的手机功能，查找我的手机可让您定位、锁定和抹掉数据放在手机没有账号密码的情况下，被抹掉或者重新激活，单击“继续”
6、设置完成了，进入云服务的个人中心，如果想管理一下空间，可点击“云存储空间”管理。
京东健康小系统怎么关闭
登录京东app，点击健康服务，然后点击取消就可以了。
点击取消以后，就不能使用京东的这个健康服务了，主要这个要根据自己的需要而定，就是如果需要的时候可以重新去开起，或者是重新登录就可以。
京东省省卡怎么关闭自动续费
1首先打开京东金融APP后，点击我的，选择白条省钱卡的选项。
2进入后，点击右上方的购买记录的选项。
3点击后，选择下方的续费管理。
4进入后，点击上方的取消自动续费的选项。
*** 作环境京东金融6265小米8 1250
京东商城
1、2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。
2、京东商城首次上线的商品逾5，000种，涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类；这些品类都与消费者日常生活息息相关。与以往打包出售所不同，如今在京东商城中一罐可乐、一瓶酱油，消费者都可零买，京东送货到家。加上支持货到付款等服务，真正能帮用户实现购物的“多、快、好、省”。
一、京东金融
2015年4月28日，京东金融宣布网银钱包更名为京东钱包，网银+更名为京东支付，京东金融还提出围绕京东支付体系，为用户提供全方位金融解决方案。
京东金融主要有2大拳头产品，分别为京东众筹、京东白条。
二、京东云
1依托京东商城电商优势而开发的京东电商云平台，正在基于其产业链优势构建一个庞大的电商云生态系统，将应用推进云计算落地的真谛演绎得淋漓尽致。京东技术副总裁兼首席科学家何刚表示，2013年京东集团已经形成了以“京东宙斯”、“京东云鼎”、“京东云擎”、“京东云汇”四大解决方案为核心的技术体系，完整的电商云服务链条已经形成，目前正在调动各种资源培育京东电商应用生态。
2四大解决方案分别向合作ISV和个人开发者，提供了京东系统开放接口、服务交易市场、电商应用云托管平台、应用开发云平台、社区生态环境等电商云服务，初步形成了一个完整闭环的电商云服务链条。
文章分享结束，怎么取消京东云服务和京东服务费怎么取消的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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PS：可以在他们咖啡厅点一杯咖啡，味道很不错！“看春晚抢红包”不仅是千家万户生活的一部分，一定程度上来说，也是各大互联网公司技术展示的第一舞台。
其实，对于参加春晚量级的互联网公司来说，一次春晚能带动的短期数据增长并不那么“诱人”，完整的展示自己的互动能力和技术水平，才更是春晚的诱人之处。
2015年，微信登场春晚的这一年，中国网民不足6亿。而京东抢下2022年虎年春晚时，中国网民数量已经稳破10亿。
交互的复杂性和规模的增长，与云计算等新一代数字技术的发展，谁跑赢谁？
而似乎为了给自己“增加难度”，2022虎年春晚，京东破天荒的加入了实物环节，这是自信还是自知？
1月31日20：00，雷峰网与此前沟通过的京东云、春晚项目IDC支持及资源运维管理负责人常亮核对一个交流细节，他只回了一句话，我在春晚值班……
这一天，“共赴春晚”的还有3000多个京东工程师，只不过他们的参与方式并非安闲的在台下观看，而是用互联网和云计算的力量保障春晚红包互动这一全球最大的网络互动的活动……
根据不完全统计，2022年虎年春晚期间，全球华人参与京东APP红包累计互动量达691亿次；自年货节启动至春晚结束，京东云自主研发的京东智能客服言犀，累计咨询服务量达55亿次，为165万商家提供超1亿次服务；京东 科技 核心交易系统持续不间断能力超9999%
因此，京东云成功打赢了虎年春晚保卫战！
回顾从备战到春晚结束的历程，有诸多故事颇为震撼，从京东云以 历史 最短的19天备战时间在不增加计算资源的情况下，依托云原生数字基础设施和混合多云 *** 作系统云舰，秒级调度近300万个容器、超1000万核算力资源，在春晚的7轮红包互动中，实现春晚互动模式与“年货春运”模式之间16次的无缝切换，让用户体验流畅红包互动的同时也畅享年货云上购物。
虎年春晚，从技术备战的角度来看，也是 历史 上最具挑战性的春晚之一。
1月5日，在中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动合作项目发布会上，官宣了京东成为2022年春晚独家互动合作伙伴，该消息一出当即成为热门话题。
自开启了春晚携手互联网公司一起“看春晚”的先河，如今已经走过了7个年头，诸多行业巨头参与其中并且乐此不疲。
其实，我们都知道，随着移动互联网的发展，技术不断升级的同时，春晚的交互玩法的创新需求也在不断增加。然而这里面就有个问题，每增加一个新体验、新玩法，在如此高流量、高并发的场景下，对任何互联网公司而言，对技术硬实力都是严峻的考验——然而，这也是互联网大厂为何如此钟情挑战春晚的原因之一，世界上还有比这更检验和证明技术能力的舞台么？
与以往不同的是，本届春晚互动活动，除了有抢红包的活动还将送出实物大奖，京东邀请全民分15亿红包和好物，同时活动从腊月二十二（1月24日）到元宵节（2月15日）将持续23天。
为什么说本届春晚互动活动最具挑战？其实可以从四个“最”来看：备战时间最短、规模最大、场景最复杂、持续时间最长。
从1月5日官宣、启动备战、到1月24日春晚红包互动预约活动开启，虎年春晚留给京东云技术团队只有短短的19天，这个时间比上届的27天缩短了近30%，并且，活动持续到元宵节共23天，持续时间上也创造了 历史 。
对比的场景是电商节大促，一般来说大促峰值差不多在一小时内，春晚有七轮口播则意味着有七次潮涌式超大峰值。根据预测数据显示，春晚的流量峰值差不多是618、双十一的数十倍。以去年的春晚为例，相关数据统计，全球约1272亿人观看了春晚，期间累计产生红包互动达700多亿次，并且在数十秒内，有数十亿甚至数百亿人次（累计）参与互动点击，形成数亿级别的QPS流量洪峰，因此这非常考验平台的承载力和稳定性。
常规红包互动的高并发已经是全球最大规模的网络互动，更何况还叠加了京东的“年货春运”，可谓是春晚史上的 历史 性突破——这是第一次打破基于全程虚拟互动的春晚玩法，“从虚到实”的把线上线下场景结合进来——诚然，物流效率是京东无可比拟的绝对优势，但在如此关键的时点，如此生猛的给自己加难度，还是让人瞠目。
因为，这堪称世界级的庞大而复杂的供应链应用场景，涉及了前端网站、订单、结算、支付、搜索、推荐，还有后端的仓储、配送、客服、售后等诸多业务系统，并且都需要依托京东云的技术支撑，每一个链路环节的增加，对春晚场景的复杂度和应对难度都是指数级的增长。
因此，2022年的虎年春晚，成为了全球规模最大、场景最复杂、周期最长，同时筹备时间又最短的活动之一。
多年以来，人们很少把京东和“技术”这个符号联系在一起，虽然刘强东在2018年曾经喊话——未来，京东只有三样东西:技术!技术!技术!
但是，这依旧让人们担心，京东的技术平台是否能从支撑内部业务延展到能接下来春晚这个超大流量和复杂场景。
今年的春节期间，京东人忙坏了，要备战春晚，还有年货节以及冬奥期间的物流保障。而最大的挑战，是如何在现有的资源配置下，应对4小时的春晚几亿观众同时参与的红包、抢好货的活动，再同时保证其他战略级项目的丝滑运转，要知道，总体备战时间只有19天。
不重视显然是不行的，由于整个春晚红包互动项目任务急、挑战大，场景复杂涉及的人员又多，京东拉通了数十个部门参与备战，涉及京东零售、京东 科技 、京东物流等各BGBU。
更准确的说法是，京东集团技术体系有超3000名技术人员参与了春晚项目的技术攻关与保障工作，除夕当天参与一线值守的技术保障人员近2000人，超万名技术人员协同作战，支持跨度超过一个多月的年货节、春晚等超级项目。
当然，到底是孤注一掷以赢得“技术京东”这块金牌？还是早有把握渡过难关？笔者倾向于后者–—成功固然可喜可贺，但如果失败则颇损美誉，京东输不起也不能输。
这里面的关键角色，是作为整个技术底座和动力引擎的京东云。
前段时间，京东云发布的业内首个混合多云 *** 作系统云舰(JDOS)，实现了更大规模异构基础设施的统一化调度，而京东云依托云原生基础设施、混合云 *** 作系统云舰，能够根据场景的不同，快速变身满足不同的业务需求。
其实，如果真正说希望借助春晚打开市场，那京东瞄准的也绝不仅仅是红包流量带来的消费级市场，而是增量空间更大的云计算市场。这个市场的目前已经有巨头林立，如果要进入赛道的第一序列，春晚红包互动这块最硬的“试金石“是京东云必须磕下的硬仗。
的确多年以来，京东都扛住了618、双十一等大促下的高并发流量洪峰，但毕竟是体系内的战斗。京东云希望春晚可以证明——经历过高压复杂的超级应用场景“大考”之后，京东云的实力认可度将不局限于服务京东生态，可以延伸到行业层面。
然而春晚这个场景京东是第一次遇到，只有19天的备战时间让搞定这场硬仗多了一些紧迫。
从技术方面来看，往届合作厂商应对高并发场景的万无一失的办法是增加服务器做到超级冗余。但如果仅仅靠此拿下大考，则技术含量大打折扣，因此京东云内部有了一个战略性决定：在零增加服务器资源的情况下独自支持春晚，而整体方案的设计上，将计算资源在摇红包和购物两个场景间来回切换。
也就是说，在虎年春晚红包互动活动中，京东云需要高度 *** 性的控制着近300万的容器、超过千万核的资源，在购物和红包互动的场景中来回切换，一个场景结束后，需要马上把部分资源释放到下个场景的应用上，也就是在不影响常规业务的前提下，将底层空间腾出来重构。
京东云敢这样做是有底气的。
在多年618、双十一大促的历练下，京东云习惯了用“备战常态化”来降低大型活动对IT计算资源的集中消耗。也就是，京东一直通过大促的技术标准来提高日常技术标准，逐渐缩短研发的备战时长，提高备战的效率，还能以更少的人力、资源，达到更好的科学备战效果。
因此，京东不缺高并发的业务场景，而云舰又能帮助京东云在不需要购置大量服务器的前提，能实现敏捷调度、平稳运行和高效协同，最终，如果顺利的话，京东云能采用快速通过积木拆解和重组的方式搭建基础设施，进而让业务得以快速研发和部署。
京东云的信心来源之一，是作为电商巨头而拥有超过1000万种自营商品、几十万品牌商和制造企业，并服务了超过55亿消费者的超级供应链，已经实现了全栈式的数智化技术连接，因此此次备战春晚，京东将依靠丰富的经验和系列运营保障机制，主要依靠系统而并非人力来确保关键节点的稳定性。
“刚接到这个任务的时候，其实我们是非常激动的，都有点发抖”， 京东云云舰架构师赵建星回忆说，刚听到要做春晚互动项目的时候，瞬间想起多年前京东大促各种告急的时候，当时大家接到消息后就直接跑到机房里保障各种业务。
的确，京东是在大促环节结结实实摔过几跤的，而电商节大促不仅检验企业的 科技 实力，也在考验技术团队。
2011年11月1日，京东做图书限时促销的活动，“秒杀”活动让流量瞬间达到每秒10万单，然而系统瘫痪了，总指挥直接请来负责当时IT前端的和后端的两位副总裁到办公室“喝茶”。
其实，这个段子并不是真的，但对于相关的负责人，还是有批评但也有宽容的。
和当年比起来，京东无论技术、体量、规模、用户群体和现在都不是一个等级，如今接到如此重磅的任务对赵建星来说，意味着升级了武器再挑战终极BOSS，他内心的感触颇深。
赵建星团队的任务之一，是在不降低日常商城业务模式的前提，保障年货节和冬奥期间物流配送的资源支持，从资源角度对京东云来说，是历年挑战最大，对底层的资源调度和分发的压力也是巨大的。
整体活动来看，是随着春晚摇红包的节奏，将整个资源在购物应用和摇红包之间来回做切换，而这个切换核心是云舰对底层资源调度的能力。而且调度方面，摇红包时间上是一分钟，而很多资源的调度要求秒级到位，而后又要释放给其他应用，这涉及到隔离性和容器化管理的精准调度能力。
“京东所有的业务系统都跑在云舰上，都是容器化的。”赵建星说，“这是我们的底气。”
云舰管理的这个超大资源池，要支持年货春运购物交易系统，还有春晚红包互动系统，也有冬奥期间物流保障系统，在这几个系统来回做保障，当期的业务资源需求量相当大。而且春晚的每轮口播产生的摇红包场景，都伴随着潮汐式的上亿级流量高峰，因此在备战春晚的过程中，赵建星带着团队做了很多根据业务场景交替来回切换资源的技术保障。
也就是在零增加服务器的情况下，通过快速调度资源支持业务场景的切换，得以短暂且高效地为春晚提供资源保障。
由于资源有限，需要将京东的整个业务进行等级调整、划分、保障，针对不同的优先级和业务场景，分别进行不同的调度，有的升级有的降级。
赵建星表示，团队几乎每两天一次压测，不停地扩充和保障资源，再根据业务的协同和整个项目组的沟通，保障资源来回按需降级和恢复正常。
以春晚口播这个场景为例，首先口播红包业务场景的优先级是最高的。
那么，该业务的资源在整个调度链路层也是最高的，基于“优先调度”将这些资源进行快速调度并扩充。资源调度完了之后是切换，将离线、离在线等任务的资源进行秒级快速压制，腾出来更多的资源，此时其他业务的资源也适当缩容，这样能腾出更多的资源空间保障重点业务。
“每次口播都会来回切换。”当口播红包的顶峰流量下来后，再将这些资源归还到正常的业务系统中去。因此，在调度的过程中业务系统数量相当庞大，调度的过程也需要针对所有的业务系统进行一些定级精致化的分类。
尽管多年618、双十一大促的经验下京东不缺高并发的场景，然而从来没做过如此大规模、高密度、高精度的调度，同时需要在秒级完成调度，这无疑来说对京东云具有极高的挑战。
“整体来说，规模量、快速调度的精准性、高密度隔离性，对我们来说都是极大的挑战。”赵建星表示。
其中，稳定性是最高优先级，资源的腾挪必须高效，同时，各业务间还要具有很高的隔离性。由于尽可能全部由自动化实现，总体超过80%的调度速度都在秒级，S级项目必须是秒极完成，所有预案都是分钟级完成。
而赵建星带着团队，通过秒极完成全部资源的管理与统一调度，最终保障了春晚4小时互动项目里系统最稳、敏捷度最高、成本最优。
“京东云的春晚保障是想把人算做到极致，去迎接天算的考验。”
常亮是京东云春晚项目组IDC基础保障1号位，对于他们团队来说，作为整个项目的基础建设部分，从最前端到最后端都要做技术保障，所有的前中台，包括云底座都会落在数据中心、网络和硬件上这三大件上，“哪个部分发生一丁点的抖动，再精彩的内容都会受到影响。”
因此，京东要将所有的需求划定在可控范围内。
常亮回忆，1月13日团队就确定不再承接新的需求，尽管资源不够，但是需求已在可控范围内，有了明确的边界和框架和天花板，所有的工作就能被精准、精细地落地和执行下去了。因此，理论上每次的压测结果和十次结果都一样，用计算机学的术语就是系统越趋近于幂等性，所得的结果都可预期。
那么天算呢？
面对突发的未知情况，靠的是快速响应，同时需要兜底方案、需要预演，要靠一个完备的组织和决策机制，因为现实情况是，一号位、核心接口入场可能要在3-5分钟这样的极致时间里做决策，要通过这种方式应对各个环节发生的问题。
所以说，只要在需求确定的情况下，无论突发情况是什么，都可以应对自如。
比如，1月6日、1月7日，常亮带领团队开始做了第一次的压测，直到1月22日进行了七次压测，当时所有的流量模型都固定了，然而在23日预演的时候发现，有诸多需要修改的地方，这会给CDN带来什么直接后果呢？此前做的流量模型全部作废、重新做。
常亮表示，原始数据的由来，是将所有业务线，从前台，包括从零售、 健康 、物流、 科技 等所有业务线的需求进行优先级和主次、分层圈定，因此一旦加了修改，首先遇到的问题就是，有些业务要牺牲了，舍谁保谁是个很大的问题。
常亮坦言，一旦出现涉及到资源的临时需求，就要看能否人定胜天。具体来看，如果还有10天的时间，把相应的元素包全部替换、预置在手机里就行了，如果只有5天的时间，重做一款APP，审核时间是不可控的。
而为了更好地解决应急挑战，京东也首创了“应急剧本预案”模式，重点排查和预防TOP 级困难。而整个剧本涉及了从前台、中台、后台，包括安全，包括基础设施三大块，所有涉及到春晚支持的应急演练剧本。
常亮分享了一个有趣的故事，核心剧本里有个情节，就是流量峰值的时候，两个机房间的网络专线之间如果出现堵塞或中断问题，系统会是什么样子？
“当时我们的剧本很简单，就是在这种场景下，谁是网络组的负责人，谁做专线切换 *** 作，要多少时间生效 ”常亮表示，当时大家按照剧本是执行完了，结果每五分钟出现一个掉坑，大家就不理解这种规律性抖动到底是怎么回事。
经过两个小时的排查发现，其实是三个不同的原因恰好卡在了每五分钟的一个时间点上，第一个坑因为网络线路中断引起了抖动，第二次因为中台的容器在没沟通的前提做了local DNS的切换演练，第三次是因为中台在做压力测试的时候，置换了一部分优惠券，所以也就是看起来像整个系统出现了规律的震荡。
“当天晚上大家都长舒一口气。”常亮回忆称，整体来看这个剧本是有效的，“其实你只要演练一次就可以形成流水线式的 *** 作。”常亮表示，没演练剧本的话，遇到问题现沟通十来分钟过去了，离下一轮口播还剩十来分钟，怎么办？所以，通过剧本演练，能向团队真实地展现春晚场景，能对整个系统的情况有一个形象的预测认知，所以对于参与春晚的3000的研发人员来说，能得到整体的经验提升。
关于剧本的撰写，有了总体方向后，还要进行不止一次的评审环节。编辑的需求是剧本不能写的太复杂，得让大家看得懂。因此到最后，精简下去就是三句话：谁、什么场景、多久恢复。第一轮剧本的评审环节，常亮记得特别清楚，基本没几个合格的，不是写得多就是写得不精准，逐渐打磨后就变成一眼就能看出来能执行的剧本，比如：宏飞、赶紧切、一分钟。
常亮回忆，当时接到这个项目时候大家是骄傲的，有一份荣誉感、使命感，春晚当天大家打开APP一起参与摇红包的那刻起，大家心底里都知道，这是身处技术底层的大家一起奋斗的结果。
从数据可以看到，春晚红包的互动次数每年都在增加，2019年是208亿次，2020年是639亿次，2021年是703亿次。
春晚红包互动已经进入第7个年头，见证了互联网流量的兴起和更迭，也从拼资源阶发展到拼更高效敏捷的系统架构，目前迎来了越来越多实体经济的身影。
2022年也是京东连续第十年的“春节也送货”，在春晚流量的洪峰背后，还有庞大且繁杂的供应链，而此次备战虎年春晚，对于诸多京东的技术人员来说，让大家重燃起激情，激发出团队追求极致的技术精神。
回到虎年春晚，这不仅是全球流量最聚集的场景，极具技术挑战的背后，京东云用 科技 硬实力告诉大家，京东的技术体系可以迎接全球最大的互动场景以及年货春运场景下的两重大考，让“ 科技 京东”带领着全球的观众共享春晚的视觉盛宴，切身感受更快更好的配送体验。
雷峰网雷峰网雷峰网京东云二代无线宝推出的是64G的版本，
尽管升级为WIFI6等等，但是一代尊享版128G的空间是实打实的，如果不考虑加外置硬盘的话收益肯定是不如128G版的。
但是一代不支持mesh是硬伤。其他关于是否选择请见上次更新。
此外：2代可以插外接硬盘跑积分，但是暂时不支持双插件、暂无ap模式、1月底或2月初有望实现mesh跑积分功能；
红米v5也暂时只支持单插件、mesh子路由不跑积分、暂无ap模式第一步：确定网站主题
做网站，首先必须要解决的就是网站内容问题，即确定网站的主题。美国《个人电脑》杂志(PC Magazine)评出了99年度排名前100位的全美知名网站的十类题材：第1类：网上求职；第2类：网上聊天/即时信息/ICQ；第3类：网上社区/讨论/邮件列表；第4类：计算机技术，如第5类：网页/网站开发；第6类：娱乐网站；第7类：旅行；第8类：参考/资讯；第9类：家庭/教育；第10类：生活/时尚。我们可以参看上面 的分类，继续细分。如果自己在某些方面有兴趣，或掌握的资料较多，也可以做一个自己感兴趣的东西，一者，你可以有自己的见解，做出自己的特色；二者，在制作网站时不会觉得无聊或者力不从心。兴趣是制作网站的动力，没有创作热情，很难设计制作出优秀的作品。对于内容主题的选择，要做到小而精，主题定位要小，内容要精。不要去试图制作一个包罗万象的站点，这往往会失去网站的特色，也会带来高强度的劳动，给网站的及时更新带来困难。记住：在互联网上只有第一，没有第二！有些网站设计都在网站上加入许多不相关的内容，想以此吸引浏览者，但往往会适得其反。
第二步：做好网站规划
规划的内容应该主要包括但不局限于如下几项：
1、域名和主机的选择（域名需要依靠网站主题以及用户范围来选择，主机则根据网站在大小、安全、稳定上的需求）
2、网站的定位（如定位于赢利 性 网站，还是企业网站，或是公益性的……）
3、网站的用途（是用来赢利的，还是做产品线上营销的，或是做品牌推广和整合的）4、网站的发展目标 （需要达到的目标，需要为这个目标而努力的）
5、网站的拓扑图构画（网站包括哪些栏目，采用什么样的制作结构）
6、网站制作技术的采用（用哪种语言开发，在什么平台上开发）
7、网站的推广（需要做具体什么样的工作去推广网站，是否需要在前期开发的时候就考虑到后期的推广，如SEO专家的建议）
8、网站的维护（是自主维护，还是外包维护，维护的内容包括哪些，后期改版的时间间隔安排等）
9、网站安全 (网站定期进行安全检测及备份等安全 *** 作)
10、网站的主题颜色（网站颜色可以直接反应出企业的行业所属）
第三步：选择好域名
域名是网站在互联网上的名字，是在互联网上相互联络的网络地址。一个非产品推销的纯信息服务网站，其所有建设的价值，都凝结在其网站域名之上。失去这个域名，就将前功尽废。
目前，做个人网站的很多都依赖免费个人空间，其域名也是依赖免费域名指向，如网易的虚拟域名服务，其实这对个人网站的推广与发展很为不利，不光是它“适时”开启的窗口妨碍了浏览者的视线和好感，让人一看就知道是个人网站，而且也妨碍了网页的传输速度。所以，就我个人观点来讲，首先花点钱去注册一个域名，独立的域名就是个人网站的第一笔财富，要把域名起得形象、简单、易记。
第四步：掌握建网工具
网络技术的发展带动了软件业的发展，所以用于制作Web页面的工具软件也越来越丰富。从最基本的HTML编辑器到现在非常流行的Flash互动网页制作工具，各种各样的Web页面制作工具，下面是几款具有代表性的网页制作器：
1HTML编辑器。虽然HTML代码复杂，编辑和调试要花费大量的时间，但因HTML的稳定性、广泛支持性及可创建复杂的页面效果，仍受高级网页制作人员的青睐。就目前来说，有众多的编辑器供选择，这些编辑器广泛支持复杂页面创建及高级HTML规范，使用较为普遍的有Hotdog等专业HTML编辑器。
2所见即所得的网页编辑器。其中以Microsoft Frontpage为代表，它具有如Word一样的 *** 作界面，熟知Word功能的 *** 作者，只要稍加培训就能轻松编制网页。而且，Frontpage还能解析网页的HTML源代码，并提供了预览支持。但Frontpage的一些特殊显示功能并不能在其它非IE浏览器下实现。所以Frontpage是一款非常适合初、中级网页制作人员使用的工具软件。
3现在非常流行的 Macromedia公司(已被Adobe公司收购)出品的Flash互动网页制作工具。这是是一款功能非常强大的交互式矢量多媒体网页制作工具。能够轻松输出各种各样的动画网页，它不需要特别繁杂的 *** 作，也比JAVA小巧精悍！但它的动画效果、互动效果、多媒体效果十分出色。而且还可以在Flash动画中封装Mp3音乐、填写表单等；并且由于Flash编制的网页文件比普通网页文件要小得多，所以大大加快了浏览速度。这是一款十分适合动态Web制作的工具。
4Dreamweaver: Dreamweaver是美国MACROMEDIA公司开发的集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页编辑器，它是第一套针对专业网页设计师特别发展的视觉化网页开发工具，利用它可以轻而易举地制作出跨越平台限制和跨越浏览器限制的充满动感的网页。
另外，个人网站制作者还需了解W3C的HTML40规范、CSS层叠样式表的基本知识、javascript、VBScript的基本知识。对于常用的一些脚本程序如ASP、CGI、PHP也要有适当了解，还要熟练使用图形处理工具和动画制作工具以及矢量绘图工具，并能部分了解多种图形图像动画工具的基本用法，熟练使用FTP工具以及拥有相应的软硬件和网络知识也是必备的。
当然，互联网还是一个免费的资料库。编制网页需要多种多样的按钮、背景还有各种各样图形、。如果这些都要靠自己完成，既浪费时间又浪费金钱，而且还需要强大的图形、制作技术。所以，为了省却这些麻烦，网站制作者完全可以从网上下载各种精美实用的、按钮、背景等网页素材。
第五步：确定网站界面
1栏目与板块编排
构建一个网站就好比写一篇论文，首先要列出提纲，才能主题明确、层次清晰。网站建设初学者，最容易犯的错误就是：确定题材后立刻开始制作，没有进行合理规划。从而导致网站结构不清晰，目录庞杂混乱，板块编排混乱等。结果不但浏览者看得糊里糊涂，制作者自己在扩充和维护网站也相当困难。所以，我们在动手制作网页前，一定要考虑好栏目和板块的编排问题。
网站的题材确定后，就要将收集到的资料内容作一个合理的编排。比如，将一些最吸引人的内容放在最突出的位置或者在版面分布上占优势地位。栏目的实质为一个网站的大纲索引，索引应该将网站的主体明确显示出来。在制定栏目的时候，要仔细考虑，合理安排。在栏目编排时需要注意的是：
●尽可能删除那些与主题无关的栏目；
●尽可能将网站内最有价值的内容列在栏目上；
●尽可能从访问者角度来编排栏目以方便访问者的浏览和查询；辅助内容，如站点简介、版权信息、个人信息等大可不必放在主栏目里，以免冲淡主题。
另外，板块的编排设置也要合理安排与划分。板块比栏目的概念要大一些，每个板块都有自己的栏目。举个例子：ENET硅谷动力的站点分新闻、产品、游戏、学院等板块，每个板块下面又各有自己的主栏目。一般来说，个人站点内容较少，只要分个栏目也就够了，不需要设置板块。如果有必要设置板块的，应该注意：
●各板块要有相对独立性；
●各板块要有相互关联；
●各板块的内容要围绕站点主题；
2目录结构与链接结构
网站的目录是指建立网站时创建的目录。例如：在用Frontpage建立网站时都默认建立了根目录和Images子目录。目录的结构是一个容易忽略的问题，大多数站长都是未经规划，随意创建子目录。目录结构的好坏，对浏览者来说并没有什么太大的感觉，但是对于站点本身的维护，以后内容的扩充和移植有着重要的影响。所以建立目录结构时也要仔细安排，比如：
●不要将所有文件都存放在根目录下。有网站制作者为了方便，将所有文件都放在根目录下。这样就很容易造成：文件管理混乱，搞不清哪些文件需要编辑和更新，哪些无用的文件可以删除，哪些是相关联的文件，影响工作效率；上传速度变慢，服务器一般都会为根目录建立一个文件索引，如果将所有文件都放在根目录下，那么即使只上传更新一个文件，服务器也需要将所有文件再检索一遍，建立新的索引文件，很明显，文件量越大，等待的时间也将越长。
●按栏目内容建立子目录。子目录的建立，首先按主栏目建立。友情连接内容较多，需要经常更新的可以建立独立的子目录。而一些相关性强，不需要经常更新的栏目，例如：网站简介、站长情况等可以合并放在一个统一目录下。所有程序一般都存放在特定目录，例如：CGI程序放在cgi-bin目录，所有提供下载的内容也最好放在一个目录下，便于维护管理。
●在每个主目录下都建立独立的Images目录。一般来说，一个站点根目录下都有一个默认地Images目录。将所有都存放在这个目录里很是不方便，比如在栏目删除时，的管理相当麻烦。所以为每个主栏目建立一个独立的Images目录是方便管理的。原因很简单，就是方便维护与管理。
其它需要注意的还有：目录的层次不要太深，不要超过3层；不要使用中文目录，使用中文目录可能对网址的正确显示造成困难；不要使用过长的目录，太长的目录名不便于记忆；尽量使用意义明确的目录，以便于记忆和管理。
网站的链接结构是指页面之间相互链接的拓扑结构。它建立在目录结构基础之上，但可以跨越目录。形象的说：每个页面都是一个固定点，链接则是在两个固定点之间的连线。一个点可以和一个点连接，也可以和多个点连接。更重要的是，这些点并不是分布在一个平面上，而是存在于一个立体的空间中。一般的，建立网站的链接结构有两种基本方式：
●树状链接结构（一对一），这类似DOS的目录结构，首页链接指向一级页面，一级页面链接指向二级页面。这样的链接结构浏览时，一级级进入，一级级退出，条理比较清晰，访问者明确知道自己在什么位置，不会“不知身在何处”，但是浏览效率低，一个栏目下的子页面到另一个栏目下的子页面，必须回到首页再进行。
●星状链接结构（一对多），类似网络服务器的链接，每个页面相互之间都建立有链接。这样浏览比较方便，随时可以到达自己喜欢的页面。但是由于链接太多，容易使浏览者迷路，搞不清自己在什么位置，看了多少内容。
因此，在实际的网站设计中，总是将这两种结构混合起来使用。网站希望浏览者既可以方便快速地达到自己需要的页面，又可以清晰地知道自己的位置。所以，最好的办法是：首页和一级页面之间用星状链接结构，一级和二级页面之间用树状链接结构。关于链接结构的设计，在实际的网页制作中是非常重要一环，采用什么样的链接结构直接影响到版面的布局。
3进行形象设计
网站的设计可以从以下几点出发：
●设计网站标志(LOGO)。LOGO是指网站的标志，标志可以是中文、英文字母，也可以是符号、图案等。标志的设计创意应当来自网站的名称和内容。比如：网站内有代表性的人物、动物、植物，可以用它们作为设计的蓝本，加以卡通化或者艺术化；专业网站可以以本专业有代表的物品作为标志。最常用和最简单的方式是用自己网站的英文名称作标志，采用不同的字体、字母的变形、字母的组合可以很容易制作好自己的标志。
●设计网站色彩。网站给人的第一印象来自视觉冲击，不同的色彩搭配产生不同的效果，并可能影响到访问者的情绪。“标准色彩”是指能体现网站型象和延伸内涵的色彩，要用于网站的标志，标题，主菜单和主色块。给人以整体统一的感觉。至于其它色彩也可以使用，但应当只是作为点缀和衬托，绝不能喧宾夺主。一般来说，一个网站的标准色彩不超过3种，太多则让人眼花缭乱。适合于网页标准色的颜色有：蓝色，黄/橙色，黑/灰/白色三大系列色。
●设计网站字体。和标准色彩一样，标准字体是指用于标志，标题，主菜单的特有字体。一般网页默认的字体是宋体。为了体现站点的“与众不同”和特有风格，可以根据需要选择一些特别字体。制作者可以根据自己网站所表达的内涵，选择更贴切的字体。需要说明的是：使用非默认字体只能用的形式，因为很可能浏览者的计算机里没有安装特别字体，那么辛苦设计制作便可能付之东流了。
●设计网站宣传语。也可以说是网站的精神、主题与中心，或者是网站的目标，用一句话或者一个词来高度概括。用富有气势的话或词语来概括网站，进行对外宣传，可以收到比较好的结果。
第六步：确定网站风格
“风格”是抽象的，是指站点的整体形象给浏览者的综合感受。这个“整体形象”包括站点的CI（标志，色彩，字体，标语）、版面布局、浏览方式、交互性、文字、语气、内容价值等等诸多因素，网站可以是平易近人的、生动活泼的也可以是专业严肃的。不管是色彩、技术、文字、布局，还是交互方式，只要你能由此让浏览者明确分辨出这是你网站独有的，这就形成了网站的“风格”。
风格是有人性的，通过网站的色彩、技术、文字、布局、交互方式可以概括出一个站点的个性：是粗犷豪放的，还是清新秀丽的；是温文儒雅的，还是执著热情的；是活泼易变的，还是墨守成规的。
总之，有风格的网站与普通网站的区别在于：在普通网站上你看到的只是堆砌在一起的信息，你只能用理性的感受来描述，比如信息量多少，浏览速度快慢等；在有风格的网站上你可以获得除内容之外的更感性的认识，比如站点的品位，对浏览者的态度等。
在明确自己想给人以怎样的印象后，要找出网站中最有特色的东西，就是最能体现网站风格的东西。并以它作为网站的特色加以重点强化、宣传。总之，风格的形成不是一次定位的，你可以在实践中不断强化、调整、改进
第七步：有创意的内容选择
好的内容选择需要有好的创意，作为网页设计制作者，最苦恼的就是没有好的内容创意。网络上的最多的创意即是来自于虚拟同现实的结合。创意的目的是为了更好的宣传与推广网站，如果创意很好，却对网站发展毫无意义，那么，网站设计制作者也应当放弃这个创意。另外，主页内容是网站的根本之所在，如果内容空洞，即使页面制作地再怎样精美，仍然不会有多少用户。从根本上说，网站内容仍然左右着网站流量，内容为王（Content Is King）依然是个人网站成功的关键。
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