JD为什么口碑越来越差

JD为什么口碑越来越差,第1张

从JD开始搞物流起,品质和服务都是一流的,很贴近消费者。但随着JD各个业务板块的延伸,现在是越做越差劲!纵观JD旗下的加盟项目:1、京东便利店在市场上接近灭绝(最近又起京喜便利店,目的何在);2、众邮快递起网不到1年时间就出现加盟商开始退网;3、京喜网格仓,目前京喜网格仓起网快的地方已经有半年时间了,但是起不了什么波澜,单量有限,其竞争对手早就遥遥领先。而现在又有大批网格站开始陆陆续续退网;4、最近又开始加盟京喜便利店和京喜母婴生活馆。综合以上的加盟项目,试问现如今的京东集团出路在哪里?是继续拿加盟商来试水,还是本着负责的态度去服务消费者和合作伙伴?以上的京东对外加盟项目没有做成功,是京东管理混乱,还是JD的战略布局策略严重错误?还是京东集团当加盟商是水鱼,一旦骗到上贼船就开始压榨?希望国家相关部门介入了解调查,还中国商圈的一个良性发展

总体来讲京东平台好过顺丰。

首先京东物流平台入职之后五险一金配套齐全,每天的送货数量多收货数量少,这样的话快递员会比较累,因为要到处送货,但是快递员的工作普遍都是这样的。相对于京东讲的话顺丰快递平台的普通员工只有五险,每天不仅要送货还需要收货。

除此之外还有时间限制,送货的途中时间肯定是很赶的,这也就表示送货路上很可能会因为时间赶而发生意外,且过一段实践顺丰就会要求员工外出送货,时间上的安排比较不规律。

不过工资的多少与工作区域也有一定的关系,好的区域工资能达到上万,不过可能一天比较忙碌,在小地方工作的工资累死也就几千块而已。

对于目前正在寻找工作的人来说快递员确实是一个值得尝试的工作,并不一定坐办公室的人才能有好的出路,做任何工作都是一样的,只要认真做就会有机会能够更进一步,对于选择什么平台也是看个人意愿和自己期望工作的地点来安排。

总体来讲国内的物流平台待遇相差不会很大,况且发展到现在平台之间的待遇机制也会比较完善,这也是为了让人们更加安心工作。选择工作岗位固然是一件重要的事情,但是更重要的还是要自己有吃苦耐劳的精神,对于快递员这种到处奔波又辛苦的工作自然是要有一定的抗压能力,有付出就一定会有收获。

如果你要在京东上开店的话,首先你要了解的是你要在京东开什么类型的店铺,现在京东开店铺分别为企业店,个体店以及个人。

就算你已经决定好开什么店里,但是运营起来一个京东店铺是很难的,你把京东店铺开起来之后,你这只是把店开起来了,但是后续的 *** 作流程,运营什么之类的是非常繁琐的,之后有一大堆的事情等着你处理,总之,我是不太建议对电商平台没有一点经验的小白直接来干京东。而且京东不像淘宝,淘宝你开完店铺后,它之后的 *** 作流程相对于京东来说,简单很多了。

京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL , FBP 是京东给商家一个独立 *** 作的后台, 商家有五个地方入库分别为:北京,上海,广州,成都,武汉,从仓储 到配送 到客服都是京东来 *** 作(这个就没你的事情了), 京东本身自营店铺的产品所有能享受的服务,你的店铺都能享受,客户体验值最高。

LBP 是京东给商家一个独立 *** 作的后台, 商家无须入库,要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货,分别发货到京东的五地仓储,36小时内到京东商城仓库,由京东来开具给消费者的发票。

SOPL是 京东给商家一个独立 *** 作的后台, 商家无须入库,要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货,分别发货到京东的五地仓储,36小时内到京东商城仓库,由商家来开具给消费者的发票。

SOP是 京东给商家一个独立 *** 作的后台, 跟淘宝商城模式比较类似, 要求订单产生后12小时内发货,由商家来承担所有的服务。

注FBP LBP SOPL SOP 都是需要自己上传产品,描述,价格的,当然这也是必须的,毕竟天底下没有白吃的东西。

资金方面:

店铺需要缴纳3万,5万,10万不等的店铺保证金,比如:服装类一般就是3万,水果蔬菜,营养保健类一般就是5万,数码配件类一般就是6万,数码相机,钟表,白酒类,一般就是10万保证金,类目不同需要交纳的保证金金额不同。

注1由于类目划分较细,为方便展示,仅列出与一级类目扣点或保证金不同的二级、三级类目,且对部分进行了合并展示,各一级类目下完整的二级、三级类目列表以商品发布页面为准。

以上标准于2018年12月24日首次发布,并于2019年1月1日正式生效!

要说京东完全不赚钱,也不是,只是在部分业务上的投入过大,导致整体的亏损。

1、京东金融其实是赚钱的,京东的亏损主要在仓库建设和物流上,现在仓库基本完成了。

2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性,现在的亏损都是为后面的发展做铺垫,真到哪天京东开始盈利了,那就是京东盈利的高峰期来了!

3、为什么亚马逊亏很多年,市值依然很高为什么房地产商都是欠银行的钱,比自己的流动现金还多连平衡都做不到,就别想当大企业。

4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。

5、京东现在就是要扩张,只要模式没有问题,盈利是肯定没有问题。所以看似亏损,还有人投资就是这个道理。

那么问题来了,京东一直在亏钱,为什么不缺钱

对比一下苏宁、国美你们就会知道了!

1、你们知道现金流对生意有多重要吗

2、国美,苏宁们卖家根本不挣钱,或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店,还要低价大甩卖

3、现在不挣钱,少挣钱没关系的,打败了对手,以后来就可以挣大钱了。这句话为什么:纯属扯淡

三家公司经营模式的不同,但他们的目的就是获取现金流美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。

举个例子:假如我每天给你1万,注意是每天都给,要求你3个月之后还我1万,注意也是每天都还,你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗

天天有进有出,他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。

道理很简单。美苏,假设一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!

美苏拿这些钱会存银行吗?不会!

在零几年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,怎么可能存银行。

拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!

所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!

这,才是美苏们疯狂开分店的根本原因!

所以,分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!

那么美苏现在怎么样呢

我们还得从现金流入手:格力,早就先款后货了,苏宁捞不到便宜,所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题,国美也和格力闹翻。可2000年之后,尤其是2005年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。

比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有275亿元或550亿元;而现在只能占用半个月了,手里的现金立马变成46亿!

多少见不得人的项目,多少急需现金的亏损项目,会因为现金流大减而露出水面

所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿,我倒吸一口凉气。苏宁不断融资,根本不是装B的人说的“搞电子商务,扩大物流”。而国美曾干过五折卖地,把国美商都卖给了海航集团,拿到50亿元,远低于2009年的100亿元。很显然,国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。

回顾07年左右的时候,中国经济总体还不错,美苏毕竟有多年的积累,靠吃老本和银行贷款,也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转,银行也控制得越来越紧,美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧

好了,再分析一下美苏目前的经营环境,看看他们的前途如何

美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。

首先,付款方式导致现金流大幅减少。

其次,店已经够多,而且电子商务发展起来了。京东冲击的,既是美苏的利润,更是现金流!

第三,美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了,因为中国经济整体减速,商业地产形势严峻,所以美苏还会有多少利润

第四,连锁店过去好歹还能挣点小钱,现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的,而且越赔越多。但烫手的山药不好甩,关个店相当于割一块肉啊,方方面面都要赔钱!

总之:现金流紧张多了,利润大幅减少甚至亏损,这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务只能暂时获得现金流,而且中短期不可能赚钱!

理论上说,只要有现金流,亏损了也都关系!

比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧

赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而赚钱的企业没有了现金流,就会立马死掉!

用这个理论我再分析一下京东。

只要京东的现金流不断扩大,一年赔点钱算什么?他完全可以靠现金流长期支撑!所以只分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭是不对的。

我只从现金流来分析:假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上,目前这个目标很轻松),那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款!

例如,假设京东今年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款)。

所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。

所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!

谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢显然是苏美啊,呵呵。都割肉卖地、连续融资了,现金流能不急吗所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了,而京东,当然要奋起反击。

所以表面上看,电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白,张近东、黄光裕们,也很明白。但是,装B的不明白,广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势,色厉内荏,但真正虚张声势的是苏宁。

我们再看看电商的鼻祖,美国亚马逊过去二十年一直在亏损,但市值却一直那么高,就知道亏损并不代表企业没有前景,真正看中的还是未来发展收益,这其实就是投资。




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