乐学 京东商业模式是什么
主营业务盈利： 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；
轻资产，快周转 ：B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的信息系统，以支持实现庞大的销售规模同时高效运转；
盈利模式：
1成本控制
（1）网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，最大限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。
（2）利用网络平台进行市场营销：京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上追踪销售。
（3）节省房租：由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司资金周转压力，为低价策略腾出发挥的空间。
2赚取采购价和销售价之间的差价
立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。
3．广告收入目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。
问题二：京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么
问题三：请问淘宝与京东商城商业模式有什么异同？ 京东商城是类似大商场，老板就是一家，什么都卖，但是不会有重复卖的。淘宝是小商品市场，虽然什么都有，但是是由无数小卖家 起来的
京东商城是b2c购物网站，淘宝网是b2c和c2c结合的网站。什么是B2C？什么是C2C？下面分别为大家解释。B2C是英文Business-to-Customer（商家对顾客）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer to Consumer。
问题四：京东的商业模式应该从哪些方面来说 淘宝是以C2C崛起，京东是以B2C崛起。
京东的自建仓储物流是一大亮点。
问题五：京东盈利模式是什么 京东主要有两方面，一是自营，京东自己采购，自己销售，赚取差价；二是第三方公司销售，但是京东要收取扣点，按销售比例扣点赚钱；
问题六：京东的商业模式与苏宁易购有什么异同 苏宁易购最好，经常在上面买东西，正品啊, 京东一般吧，有的东西比苏宁的稍微贵点，库巴没卖过东西，不能乱评介!
问题七：比较京东商城与阿里巴巴的商业模式、异同点、谁最具有优势 京础商城是自营，阿里巴巴是平台。从本质上讲，两者完全不一样。
京东商城自主经营，相当于自己采购自己销售，赚取差价。销售规模越大，议价能力自然越强。当然配套设施，物流、仓储、客户服务等都要求很高，它更注重用户体验，而且也对用户体验直接负责。
而阿里巴巴属于平台型的，相当于物业房东。平台型的，流量越高，用户越多，自然就越赚钱，所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。
问题八：京东店经营模式？ 京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL
FBP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家五地入库（北京，上海，广州，成都，武汉），从仓储 到配送 到客服都是京东来 *** 作， 京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受（支持211限时达，自提，货到付款，POS刷卡），客户体验值最高。
LBP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由京东来开具给消费者的发票。
SOPL 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的发票。
SOP 京东给商家一个独立 *** 作的后台(自行上传产品，描述，价格)， 跟淘宝商城模式比较类似， 抚求订单产生后12小时内发货，由商家来承担所有的服务。
问题九：京东商城属于什么电子商务模式 B2C，business to customer。企业对个人的在线商城，类似的还有凡客、红孩子、麦包包 等等
问题十：京东商城的经营模式！！！ 这是个很简单的模式
在各区域 城市建立多个物流点
和多家企业进行签约 一开始必须是自己进库存
从总库出单 分配到各城市总库 再到各城市物流点 再进行配送
一开始京东和易讯都做不到一天内送达（除总库所在城市） 后来配送点多了 物流队伍稳固后 基本上 总部所在城市或热门城市一天两送 周边城市一天一送或隔天一送
另外有专业的网站建设和维护团队 后勤及客服团队 商业策划和中层管理团队
订单流程为
网站客户经过网络平台 网站下单 订单由后台审核后 出单到总库 总库出单并将货物打包 分流给各地城市总库 各地城市总库再分流给城市内各区域配送点 配送点人员进行配送 客户收货 付现刷卡这样子
希望对你有帮助 这样的模式是属于前期需要压库存 有风险 并且退货等情况自理的 需要资金投入
在模式稳定后就能吸引风投 薄利多销 并且由单一的产品类别可以往多元市场进行拓展
并且能引入很多商业模式及合作伙伴的电子商务B2C B2B平台
做的好的固然有 失败的也不在少数
国外亚马逊 新蛋 国内早期也有很多
希望对你有帮助~随着互联网的兴起，诞生了电商行业，这又促进了物流行业的发展，京东物流以配送快、效率高等优点行走在该行业前面，受到广大用户支持京东物流发展前景也是一片光明。
要知道"通达系"和顺丰的做法是追求让货物快速流动，区别是前者靠人，通过加密和规则加盟网络提升速度，后者则靠重资产，通过建机场买飞机实现高效配送。而京东物流的模式与这二者截然不同，在行业内也很难找到一家与之明确对标的公司。京东物流提升效率的核心是减少物品搬运次数：商品从京东的仓库直接配送至消费者家中，一点对多点，呈放射状，建仓越多，商品离消费者越近，移动距离越短，速度也就越快，高效、快速、用户体验最好。
京东物流开放和效率也一直在强化，2020年618，截至当天15点45分，包括京东零售和开放业务订单在内，出库量已经超过去年618全天。整个618期间，91%以上仓配一体订单实现了当日达以及次日达，全国范围内24小时达覆盖区县占比保持在90%左右，六线城市配送订单的增长是一线城市增幅的150%。京东物流还对外披露了一个数字，618开放业务同比增长达到了80%。
从京东物流的发展历程看，当初大手笔自建物流的决策为京东商城建立了强有力的护城河，也为行业树立了服务标杆；而后的独立和开放，让其从企业物流向物流企业转变，也让社会共享了京东物流十余年的建设成果。而今，随着其供应链产业平台的搭建，也意味着其将在提升流通效率，降低社会物流成本方面担当更大的责任。
2018年至2020年第三季度的11个季度内，京东累计技术投入达到46亿元，呈不断增长趋势，这11个季度内，京东物流的技术投入在总收入中的平均占比达到34%。而在具体业务上，京东物流有首个全流程无人仓以及首个5G物流园区，已经实现快递机器人的规模化落地，运营着28座“亚洲一号”智能物流园区。
2020年疫情期间，京东在供应链和物流方面的隐形优势迅速得到了放大。当民生物资通道被疫情切断，人们发现，京东物流竟可以在全国范围内快速调动物资，第一时间配送至前线。这是其他玩家的短板，却是京东物流最大的护城河。所以从京东物流的招股书中可以看到，在2020年，很多行业受疫情冲击的背景下，京东物流的各项财务指标却是正向增长的。
由此可见，京东物流的配送模式和传统的的快递模式不同，京东物流的效率是建立在在大量投入建仓库的基础上，这一优势正在实现电商物流的更广覆盖。
9月21日，主题为"千礼共团圆"的2020京东超市中秋节发布会如期在线举行。会上，京东超市与中国酒业协会共同签署产区发展战略合作协议，将进一步优化产业结构，打造名优产区和产业集群；还联合京东秒杀及京东市场部推出"千县万镇寻源记"产业带计划，与全国各地区产业带政府共建地方产品管理规范，完善溯源体系，全力保障消费者享受优质放心的产业带产品。此外，京东超市发布《中秋趋势报告》，委托全球著名市场监测和数据分析公司尼尔森执行，报告显示京东超市食品酒水成绩亮眼。
京东零售集团消费品事业部总经理刘利振表示："近些年，我们不仅和老字号紧密联手，在传承传统文化的同时提升复合增长，还把触角延伸下沉到4-6线城市，并与地方政府和产业带集群建立合作关系，共推产业带建设。此外，我们丰富的C2M反向定制产品也极大拓展了产品品类丰富度、打造了更丰富的消费场景。京东超市全面开放沉淀多年的渠道、技术、营销、大数据、供应链等优势能力，将为合作伙伴在增量市场创造更多机会。"
产区+产业带共建 推动下沉市场农产品上行
近年来，在产业生态优化、消费持续升级的大环境下，中国酒业逐渐从大众化消费向个性化、多样化消费转变，呈现出"增速快"、"数字化"、"场景增加"等发展新特点。在中秋来临之际，京东超市与中国酒业协会达成了产区发展战略合作。根据规划，京东超市将联合中国酒业协会、酒类品牌，共同推进产业数字化布局，同时基于京东在物流方面优势，联合推动酒企数字化仓储物流服务；此外，依托京东平台4亿+活跃用户，共同带动产业带品牌建设，打造酒类品牌新价值。而通过与中国酒业协会的强强联手，京东将借助行业力量，推动产业结构进一步优化，打造名优产区和产业集群，助力中国酒业更好发展。
为助力农产品上行，推动区域经济发展，由京东超市联合京东秒杀及京东市场部推出的产业带扶持新模式——"千县万镇寻源记"产业带计划，也在当天宣布正式启动。通过此计划，京东超市将与全国各地区产业带政府共建地方产品管理规范，完善溯源体系，全力保障消费者享受优质放心的产业带产品。此外，京东超市与京东秒杀还将在全渠道、全域营销、智能供应链、技术等多维度支持产业带特色品牌，打造标杆产业带。
B2C市场多品类占比50%以上 京东超市成品牌全渠道销售重要增量场
此次发布会上，京东超市还发布了《中秋趋势报告》。报告显示，京东超市食品酒水成绩亮眼，2020年1-7月，京东超市食品酒水销售额及占比双开花，京东超市食品酒水占B2C食品酒水整体销售额的50%以上，成为各食品酒水品类销售的重要渠道。
而细分品类中，包装米、食用油、婴儿奶粉、葡萄酒、啤酒、各类洋酒、包装水、有气饮品&运动饮料均占B2C市场份额的50%以上。可以预见，京东超市势必在中秋节这一销售旺季，带动食品酒水品类实现新一轮强有力增长。
事实上，随着新生代消费力量的崛起与多元文化的冲击，中秋节也被赋予了更丰富的内涵。为帮助品牌适应时代的变化，此次京东超市依托丰富的C2M反向定制经验，特别推出了承载着"千礼共团圆"美好愿景的上千款定制月饼礼盒与酒水礼盒，拉开了一场令人耳目一新的中秋盛宴。而践行"逛出美好生活体验的全渠道综合超市"的价值理念，京东超市正在把中秋这一非物质文化遗产向年轻一代弘扬开来。
近日，昌发展与京东物流达成合作，将与天通 科技 园共同打造京东物流产业创新中心（简称创新中心）。据了解，该创新中心将深度整合昌发展产业链接力及京东系服务能力，建立区域与京东生态资源的绿色通道，为园区企业提供多重增值服务。京东物流是国内供应链解决方案及物流服务提供商。主要聚焦于快消、服装、家电家具、3C、 汽车 、生鲜等六大行业，在技术驱动下，提供优化存货管理、减少运营成本、高效分配内部资源等服务，以更加灵活、可调用与组合的方式，满足不同行业的中小客户需求。其建立的仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络，帮助中国电商与消费者之间建立良性关系。
产业方向和落地场景的契合正是促成此次合作的重要因素。据了解，本次京东物流产业创新中心落位的天通 科技 园项目，是昌平区国资产业平台昌发展在天通苑区域建立的20万平米产业园区，主要定位在新消费、新文娱产业领域，面向新零售、互联网+医疗/文体/教育/ 旅游 /客服端服务以及直播、短视频、在线视频的创新企业。项目完全投用后将带动千余家新文娱、新消费企业，吸引近万人就业。
园区新文娱新消费产业是创新中心服务标的，同时创新中心也可以为园区企业提供多种“京东系”产业服务。包括京东系金融产品、建设共享直播间、组织电商和供应链培训以及产销对接活动，帮助快消企业建立专属流量池，满足去库存、创品牌、拓渠道等各阶段发展需求。此外创新中心在无人配送、机器人拣选包装、仓库管理、供应链控制等方面的技术积淀也与新消费方向企业高度吻合，可推动园区产业数字化转型升级。
创新中心建成后将以天通 科技 园项目为试点，并逐步将服务模式和范围拓展至昌发展园区各项目载体，提升园区数智化复合服务能力。此外，以昌发展为桥梁，创新中心也将为区域特色产业提供集“研发、设计、采购、生产加工、营销、销售、物流、金融、品牌”于一体的创新服务。同时建立昌平区与京东生态资源的绿色通道，通过产业生态聚合、产业项目合作、丰富产业服务内容，建设特色化产业体系。
本次与京东物流达成合作，是昌发展打造大、中、小企业融通生态的又一切实举措。据悉，昌发展多年来通过促发产业链中占主导地位的“链主”企业，引领带动创新企业发展，截至目前已深度链接百度、腾讯、京东等行业企业数十家，聚集生物医药、智能制造、新一代信息技术、新能源新材料等创新企业近千家，通过搭建产业平台，助力多类型企业“并跑”，打造大中小企业融通发展的产业生态。属于天津市西青区人民政府赤龙南街道办事处。京东（西青）智能产业园位于天津市西青区中北镇聚源道与紫光路交口，园区占地70亩，建筑总面积约66万m2，园区将打造近889㎡园区行政办公及生活配套，配备274辆机动车位，满足入园企业和员工的使用需求。京东智能产业园将打造“一站式”整合服务平台，涵盖企业注册及申报、特色金融服务、高新技术项目孵化、电商专业解决方案及全面资源引入，助力企业全周期成长。此外，还将着力打造智慧园区，聚焦园区商业、蓝领公寓及员工文化活动等内容，打造综合服务样板。
3月10日，京东物流发布上市后首份年度业绩报告，2021年总收入达1047亿元，同比增长427%，2021年，来自一体化供应链客户的收入仍是京东物流营收的主要来源，达到711亿元，占总收入的比例达679%。
业内人士普遍认为，京东物流上市后首份年度业绩公告相当亮眼，这是京东物流聚焦一体化供应链物流服务核心赛道，得到客户和市场广泛认可的强有力证明，也意味着一体化供应链正在帮助更多企业实现供应链综合效率提升和成本降低，极大助力实体经济与新兴产业的高质量发展。
外部企业客户收入占比过半，服务30万企业降本增效
财报显示，京东物流2021年外部客户收入达591亿元，同步增长727%，占总收入比例达565%。这意味着，京东物流对外开放取得重要突破，多年一体化供应链物流布局进入正向循环，进入了新的发展阶段。
同时，京东物流一体化供应链物流服务发展成效显著。2021年，京东物流一体化供应链客户收入达711亿元，其中来自外部一体化供应链客户收入同比增长547%。
值得注意的是，2021年，京东物流已服务安踏、波司登、斯凯奇、沃尔沃 汽车 、无印良品、小米有品、芝华仕等超30万企业客户。尤其是通过服务头部企业客户，京东物流积累了具有行业代表性的解决方案和产品。
以 汽车 行业为例，2021年8月，京东物流与全球豪华 汽车 品牌沃尔沃 汽车 签署战略合作协议，借助强大的基础设施覆盖与技术优势，京东物流将沃尔沃 汽车 原来的全国4仓变成全国8仓，同时通过构建大数据智能运算补货模型，实现 汽车 配件库存成本的结构性优化。京东物流从0到1成功打造的 汽车 后市场领域的一体化供应链标杆项目赢得了行业的认可，包括长城、五菱等越来越多的 汽车 行业客户将京东物流作为发展道路上的合作伙伴。
解耦成效显著，八个细分领域标准化解决方案助力中小企业发展
过去一谈到供应链管理，往往是大型集团企业要考虑的问题。但如今消费升级、智能制造与全场景全渠道变革加快，不断倒逼产业加快供应链数字化变革，越来越多的中小企业也要去面临日渐复杂的供应链管理的挑战。
京东物流积极推进将服务头部客户的经验与能力“解耦”，把定制化解决方案变成更小的模块和不同的组件，用更加低成本、高效率的排列组合，为中小企业提供一体化供应链场景下的行业标准解决方案。
目前，京东物流已基于解耦及模块化能力，打造输出了快消（酒水、食品、美妆、母婴）、服饰（男女装、鞋靴）、3C（手机、全品类）等8个细分领域标准化解决方案，不仅可以通过标准化服务+行业增值服务灵活组合，满足中小企业快速报价及敏捷上线的实施落地需求，还可以为客户带来叠加全国仓运配资源、数字化系统以及高质量运营的全新服务体验。此外，供应链金融等增值服务也可以有效解决中小企业的融资难题。
以全国知名酒类全渠道运营商民酒网为例，京东物流打造的快消行业酒水标准化解决方案，一方面通过BC同仓下的仓配一体服务，为客户提供高效柔性地多渠道、一盘货履约；另一方面，通过智能供应链系统和产品，将各个仓库、工厂、门店中碎片化的库存实时地匹配销售订单，全面提升客户对物流环节的管控能力，助力客户快速实现业务扩张。此外，由于白酒的无效期管理，时间越久价格越高，所以供应链金融等增值服务更有效帮助酒水客户解决了采购资金等问题。
服务深度不断拓展，成企业高质量发展“增长官”
财报显示，强劲的营收增长不仅来自于一体化供应链客户数量的不断增多，还得益于单客户平均收入的提高。2021年京东物流外部一体化供应链客户数超74万家，单客户平均收入超34万元。这也意味着京东物流一体化供应链物流服务的深度也在逐步拓展，原本使用其标准化快递、快运等其他物流服务的客户，越来越多地采用了一体化供应链物流服务。
以近些年乳业市场崛起的“新秀”品牌认养一头牛为例，为满足其业务快速发展的供应链需求，“认养一头牛”2016年开始与京东物流合作配送业务，并于2019年全面深化合作内容。双方通过自动化仓储建设，在京东平邑数智物流产业园投用了一座高达16米的自动立库，有效提升了储位数量，也将传统人到货的拣选方式改为货到人拣选，大幅提升拣选效率与拣货准确率的同时，降低人员作业强度。
与此同时，依托京东物流在全国范围内的仓配一体服务，不仅可以把商品提前布置到全国多级仓库内，从距离消费者最近的地方发货，实现当日达、次日达的全国物流履约；还可以满足在线上平台、线下商超等多渠道的送仓需求，全面降低物流成本、提高履约效率。
经过十余年的持续投入，京东物流聚焦一体化供应链物流服务，既形成了遍布全国的物流网络和长久投入形成的技术能力，同时还拥有天然的商流基因和独特的行业洞察，并将这些发展经验持续向企业积极释放，有效助力企业降本增效，提升供应链竞争力，助力实体经济高质量发展。
0条评论