现在才开始做跨境电商晚了吗？

不晚，目前还是跨境电商的黄金期。跨境电商爆发期是在2018-2019年的时候，当时就相当于10年前的淘宝，卖什么爆什么，也因为这样，很多商家为了冲单量，发一些质量不好的货物。

但自2019年以来，跨境电商（COD）的产业圈收到这样的冲击之后，内部开始肃清，加强品控和服务质量，加上移动网民的不断增加，跨境电商还是在不断向上发展的。

目前很多跨境电商商家都是个人或者是小企业。

个人做跨境电商有两种方式，一是通过独立站平台开网店，比较知名好用的平台有shopify，shopyy，shopline，ueeshop，可以逐个了解一下，或者点击一下以下文章了解。

有哪些比较好的跨境电商平台呢

二是可以通过在大平台开店，例如亚马逊，ebay，shopee，lazada，这些平台相当于天猫淘宝那样。

货源有两种方式，一是铺货，就是什么好卖买什么，自己在阿里巴巴或者去厂商拿货。二是做垂直类。就是比如美妆就有很多小类，美容仪器、化妆用具、化妆品等等，都是可以，就是要自己去找货源。这也是不错的选择。

跨境电商首选东南亚地区，现在还是黄金期，再过3-4年就饱满了。

经济全球化为中国企业提供了前所未有的发展机遇。2015年，跨境电商的交易规模达54万亿元，2018年为9万亿元。

国家政策加码不断

国务院：共设立105个跨境电子商务综合试验区。

商务部：提出支持外贸新业态新模式发展等22条措施。

参考链接：东南亚跨境电商还有很大发展空间

当涉及到跨境电商的运营时，需要注意以下几点以确保成功：

熟悉法规：了解不同国家和地区的贸易法规，确保遵守相关规定，以避免任何法律问题。

提供多样化的支付方式：为不同国家和地区的消费者提供方便、安全的支付方式，例如支付宝、PayPal等。

精选产品：选择符合本地需求和规定的产品，考虑品质、价格和售后服务等因素，确保产品符合消费者需求。

可靠的物流和配送：选择可靠的物流和配送服务商，确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。

制定有效的营销策略：根据不同国家和地区的文化和消费习惯制定相应的营销策略，包括宣传、促销、社交媒体营销等。

提供优质的客户服务：提供快速响应、解决问题、售后服务等方面的优质客户服务，以满足消费者的需求。

数据分析：不断进行数据分析，了解消费者需求和市场趋势，调整经营策略。

希望以上这些可以帮到你，谢谢

第一，选定目标市场；第二，选定产品类目；第三，选定产品；第四，选定供应商。
1、选定目标市场：首先，做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位，分析客户群体，面向欧洲市场、美洲市场还是澳洲市场，针对的消费群体肯定是不同的，客户的消费习惯也是不同的，选定目标市场，才能选定产品类目，进而选定产品。
2、选定产品类目：确定了目标市场，就要去分析这个市场的客户群体，包括年龄结构、饮食习惯、业余爱好、节假日习俗等等，比如美国人大部分都很喜欢户外活动，那么一些户外用品可能会比较受欢迎；比如日本女人都很居家，那么一些家居类产品就会比较受欢迎；比如德国人很多都喜欢狗，养狗的人有很多，那么一些宠物用品可能就会更好售卖，等等。
3、选定产品：选定产品类目后，需要做的就是在这个类目里确定具体要卖的产品。可以在各大电商平台上参考一些爆款产品，也可以独辟蹊径自行开发产品。参考其它卖家的爆款产品，这种方式比较省时省力，但也永远只能跟在别人身后，获得的也是一些别人漏下的利润。而自己开发产品，必须基于对目标市场的了解和精准的分析，这种方式所冒的风险会比较大，但一旦成功所获得的利润也是相当丰厚的。如果能两种方式相结合，那就更好了。
4、选定供应商：确定了要卖的具体产品，就需要联络供应商了。既然是要做出口，那需要联系的肯定是国内的供应商。而国内的供应商多如牛毛，产品质量也是良莠不齐，擦亮眼睛，谨慎选择为上。避免出现因为质量问题而产生纠纷进而影响店铺信誉，也要避免因为供货周期太长造成产品库存空缺而产生损失。供货商也不能只选择一家，至少要有一家备用，避免一旦订单量骤然增多厂家不能及时供货。
跨境电商选品的核心要求：品质的商品，优势的价格，符合跨境销售特性，满足目标海外市场需求，突出自己的特色竞争优势。

第一个：知识产权侵权风险。选好品类之后，注册品牌如果跟已有品牌很相识，那么品牌方就会认为你在借品牌热度，那么就会举报你，如果平台也认可了这个说法，那你就会被关闭店铺，国外法律和中国有很大的不同，国外法律对品牌保护极为严格，千万不可以出现侵权产品，否则会面临非常严厉处罚，最常见的就是强制关店。第二个：账号运营风险。以美国站为例，注册美国站账号通常可以通过两种方式：自注册和全球开店，采用自注册方式注册账号时，个人资料和公司资料均可，但某些时候，可能因为提交的资料不完整而被拒。而对于拥有公司营业执照的卖家来说，则可以通过亚马逊中国招商团队来注册。首先是联系到招商经理（或者第三方服务商），获取全球开店预注册二维码，扫描二维码填写相应的资料并提交，之后就会有对应的招商经理联系你。靠谱的招商经理很重要，有很多新人招商经理对平台的招商规则和条款自己理解的也是一知半解，你如果遇到这类的招商经理，那你就要自己对条款有一定的认知，不管你是否合规，亚马逊总会关掉你的一部分listing，甚至关店，最大的应对策略就是多开一些账号，把鸡蛋放在不同的篮子里。这样总会降低一部分的风险，更何况是在别人的地盘上。

不用分销而是自己备货，通常会遇到以下问题，以亚马逊为例：

备货压力大

备货到FBA，周期更长，从原材料采购、生产、到物流、FBA、再到销售、支付回款，更恐怖的是贸易型卖家可以跟工厂谈账期，个人卖家，找谁去？资金压力山大！

选品难

“七分选品，三分运营”，一个好的产品决定了你成功的一大半，剩下的就是供应链和运营了，都是围绕着选品来进行的。关于选品有不少出口跨境电商走入了一下几个误区。第一，根据中国人的喜好和习惯来选择；第二，对出口国文化风俗习惯不了解；第三，审美差异；第四，文化壁垒。跨境电商不是一个国家，各个平台的喜爱偏好完全不一样。商家很容易因为对出口国当地的风俗文化及消费者的审美差异不了解，加上对于产品领域不熟而局限于自己的经验，不能够打开思路去拓展更多的产品、类目。而对于亚马逊注重产品质量的平台，选品更加要慎重，质量不好的产品退货率高。

退货概率高

FBA仓的退货率特别高，因为FBA发货的产品在客服方面是亚马逊平台客服处理跟进的，不同的客服专业度不同，加上亚马逊鼓励退货，这容易导致退货率增长，很多卖家的FBA仓库都有不少不可售的产品。

运营风险大

个人做跨境电商，缺乏运营经验不说，还要防止各种竞争对手搞事情，跟卖、刷差评、恶意投诉等，一旦运营出了问题或者店铺被封，在FBA的货物就变成了你的累赘，很容易钱财两空。

仓储费用高

使用FBA的卖家越来越多，仓储费本就节节攀升，这种情况下，如果你产品卖不动，就会出现一堆滞销库存，FBA还要再给你一笔昂贵的长期仓储费！而且大量滞销又会影响账户指数，指数过低，FBA直接减你的库容。

资源分配难

很多个人卖家备货之后，往往都会发现，FBA仓库很不自由，特别是多账号运营时，备货很麻烦，经常这个账号滞销，那个账号断货，调拨起来还特别麻烦，时效也很差。

也要担心第三方海外仓卖队友

于是不少卖家想像大卖家一样，找个第三方海外仓合作，把货备到海外仓，然后小批量的进行调拨？但这个时候，不少刚起步的个人卖家会发现，很难！为什么？

刚起步的个人卖家，备货肯定不敢太多，但第三方海外仓对于量小的卖家，往往不够重视。你就几百件货，还要贴标，调拨这调拨那，很费事，利润又低，很多海外仓都不爱搭理。备货海外仓和备货fba仓一样也要担心滞销、备货资金压力、仓储费用、账号风险等问题，一旦其中一个环节出问题，对个人卖家来说都是不小的亏损。

难道个人卖家在跨境电商就没得玩了吗？

不，利用类似冠通分销平台这样的跨境电商分销平台，也许可以发现跨境的一片新天地。

个人卖家选分销平台的5大理由

1、产品方面，跨境分销平台集采的方式在谈判中更有优势和主动性，能采购品质更有保障的产品；同时跨境分销平台专门的QC团队对产品的知识产权问题进行严格审核，可以将产品的侵权风险降到最低。例如专门做出口跨境的冠通分销平台，有八年经验的跨境选品团队，更懂外国人口味，选品更能把握外国人痛点。

2、成本方面，集采产品、物流获取更具优势的价格、服务，为卖家降低价格成本；同时将所有跨境分销平台的SKU都做了专业描述，卖家一键刊登，订单由仓库自动发货，这为卖家节省了大量的时间、人力、学习和试错成本，可以更好的将有限的时间和精力用在跨境电商最为核心的平台运营和客户服务方面。另外不用自己备货囤货，资金压力小，先出单后付款，让个人卖家的跨境门槛相对降低。

3、风险方面，跨境分销平台的专业审核可以将知识产权风险降到最低，仓储模式可以完全规避长尾库存带来的的库存风险和资金风险，卖家零库存、零成本玩转跨境电商。如有政策变动，卖家也能灵活的根据政策进行运营调整。

4、物流问题，分销平台与物流公司合作，能拿到较低的物流费用，比个人卖家邮寄物流的费用更低，也不用个人卖家考虑清关、头程、尾程等问题，也不用自己打包，十分轻松。

5、售后方面，类似冠通分销平台是海外仓货源一件代发，依托海外仓，可以很好的售后，可以增加店铺权重，减少售后投诉，且分销平台专业的qc品控也能减少产品售后的发生。

当然，选择跨境分销平台也有它的缺点，货物不经过卖家的手，质量无法判断还要库存问题等，不同的分销平台有相应的做出了针对这些问题的对策，这个需要买家自己去和分销平台磨合了。

总的来说，相较于分销平台，大部分跨境电商卖家自身都不具备这样的产品、成本优势，个人跨境卖家自己备货自己发货的各方面成本都会高于跨境分销平台，自身规避和抵御风险的能力也更为弱势。跨境分销平台是个人做跨境电商优选之一。

跨境电商基本扮演着锦上添花的角色，不能雪中送炭！

没有外贸经验的最好不要去做，除非有人愿意带你或者手把手教你。

能在1688看到买到的货就不要做跨境了，公版模具，竞争激烈到分分钟想哭。

启动资金准备3w左右当然上不封顶，其实几w块如果做亚马逊来说也只能是浅尝辄止，之前的回答略微有一些不妥，怕引起误会。我只是建议有个最低投入。以小博大也许有，但是可能是产品十分符合市场，前期竞争不大，供应链又特别强。这些情况属于开局就有了极品装备。但是认认真真请做好几个w的预算，商标要申请，头一批货要买，运费要出。每个站点的情况要了解，kyc，vat，还有各种产品认证报告。心里准备好前期资金亏掉的准备，和3个月不一定能收回成本的打算。所以，资金准备方面，自己先心里要有数。

能赚多少？基本上五人以下团队，团队运营正常年入100个不到是正常情况。几个人分一下也就比二线城市上班族略微强一点。胜在时间自由，团队相处融洽。

最干的干货是，做什么？

怎么做其实很简单，各个渠道都有。做什么才是最难的。1688好不好，货源网站好不好，其实我说实话，不好，手机壳手机配件，3c蓝牙配件，居家户外产品健身产品，厨房用品，宠物用品都是竞争大户，就连相对冷门的钓鱼用具竞争也是对普通人很不友好。大件产品也不太适合普通人去做，一次性投入也不仅仅是平台运营这一块。

至于其他物流问题，货期问题，回款方式等等，这些都比较容易解决，无非是谁的资源好用谁的。

2021年，我认为你做好准备了，有一定优势资源，可以尝试花几万块试下水。疫情影响趋于减弱，消费能力得到释放。但是小打小闹的卖家逐渐感觉到压力重重。大品牌强供应链强资本卖家已经逐渐入市。竞争也趋于恶劣。这些都影响着跨境电商的环境。如果只是单打独斗或者一时热血，建议多看多想，谋而后动永远不晚。

虽然我观点偏向保守，毕竟大部分人钱攒的不容易，说实话还是能省一点省一点。除非是资源非常好。好到比如合作伙伴很靠谱，相关产品也十分符合市场需求。

电商本质还是做生意，并不是帮你还网贷，或者增加副业收入的救命稻草。敬畏市场。
对了，可以简单讲几个跨境电商亚马逊的事例，基本上是身边店铺失败或者跨境人员失败的例子，供参考。

1:小伙子做了三个月，感觉什么都懂了，然后辞职单干了，后来做了小半年，没挣到钱又回来了。

2:还是有个小伙子，白天帮公司管店铺，晚上偷偷开小号跟卖自己的公司店铺，挖墙角。一年也有六位数收入，但是一直提心吊胆，头发一年白了一半。

3:还是有个小伙子，底薪6000拿了5个月，拿提成了，只有几千块，做着几百万的生意心里不平衡，辞职了。

4:再来个小伙子，把公司店铺一通乱搞，出去自己单干了，后来威胁搞黄公司店铺，毕竟邮箱密码之前都知道，讹了几万块。后来被录了音，送进去了。

5:还是小伙子，离职了，心怀不满，给老东家店铺上差评，上了两个月，两败俱伤吧。

6:下面是某店铺了，库存发了半年，卖不动，打折，请了运营，然后狂开广告，亏完了，运营来一句产品不好，跑路了。

7:某店铺，发了货，到海关被查了，缺少认证，运营选的货，说公司采购能力不行，跑路了。

8:还是某店铺，链接做到top，然后链接被恶意敲诈，各种恶心事，然后链接完蛋了，店没事。但是损失也很大。

9:还是某店铺，运营高管之间搞对象，然后辞职出来了，顺便挖了公司墙角。

还有许许多多看到的，身边发生的事情，也不乏成功的，但是百取其一，成功的秘诀各有千秋，但是失败的原因大多类似，不得不感慨，跨境电商有时候真是人性放大器，早五年都是成功的都市传说，现在是各种勾心斗角。好自为之呗。

说几个选品软件分析数据软件的事情，其实有经验的卖家大多数靠的不是所谓的数据分析来选品。的确选品有用，也是很多专业运营公司的重要工具，但是所有的数据本质上都是马后炮。相关供应链的周期和工厂优势才是最重要的。就算你选了个很有潜力的爆品，相信我，你找到工厂要花时间，生产排期要等，等你自己的产品出来时市场已经完全公开了。还有一些什么爆品衍生品的，如果不懂采购和成本，一模一样的东西报价可以相差一倍，一算成本哪怕东西再好也会感觉吃不消成本压力。何况还有工厂账期的问题，大厂基本不屑于给账期的，跟买茅台一样，都是先钱后货。说到底，兜一圈还是需要依靠自身资源优势。数据报告软件，只是帮你分析的工具，帮助你培养感觉做出判断。但是，决定你卖什么东西的，还是靠自己的分析能力，工厂资源，议价能力。如果单独说工厂都可以开篇讲很多，接触过工厂的大部分也知道那种跟工厂打交道又爱又恨的感觉。

对于工贸企业，我个人愚见，b端订单接到手软的工厂，最适合的模式就是卖给做亚马逊的采购商，而不是自己上亚马逊端，随便玩玩也行，但是团队培养和仓储成本太大，2021没必要尝试这块，做好技术升级，提升产品，保证利润最大化和稳定才是今年要紧的事情。最近原材料涨价，希望各位工厂老板和采购商稳住，稳住，加油。

还有最后一个很值得推荐的就是拔罐气罐套装。这东西其实有人卖，但是呢其实潜力巨大，就是分类要仔细斟酌。还有就是材料品控包装需要下很大力气。这东西有点小风险，但是不太高。看你怎么去把控供应链。

四月份也是常规发货月份，现在的货基本也是为了primeday准备了。

我不知道多少人能看到，可以一试，能赚到一点小钱的化来说句谢谢就行了哈。

建议工厂可以了解一下亚马逊品牌 *** 和亚马逊授权品牌两个项目，一个是额外的七个点费用，另外一个是10个点，店铺安全性得以保证，官方的项目基本比较靠谱，比刷单测评之类费用综合小一点。门榄有，不高也不低，适合做的还行的卖家朋友们。亚马逊授权品牌目前只是部分站点，但是马上会开通北美相关站点。其实这两个项目研究的深的人知道，这就是以后亚马逊电商的发展趋势，亚马逊和卖家的深度结合。

想起来最近有很多运营说做跨境电商有不同的打法之类，其实，我个人认为，没有所谓高级的打法，有的只是高级的产品。共勉哈~

转眼七月了，六月的确不太平，对于亚马逊来说，大小卖家都遇到一些磕磕碰碰，速卖通流量也有一些颓势，东南亚电商一言难尽。独立站又是重资本投入。wish和ebay我其实觉得只能是舔头。至于沃尔玛本身也不是小白就能轻易进的，回过头，我倒是劝几个朋友往国内发展。当然做的稳当的也有，基础打的好的现在也比较可以。

我提一点意见吧，入门跨境卖家，先去找工厂和产品，熟悉产品和调研。特别是成本这块货比三家，认证要齐全。产品商标和专利需要提前准备好。海外仓如果不是大件产品，先不要轻易上，土豪玩家随意。产品如果不是功能性的突破，只是外观和浅表功能的提升，需要注意，这样的产品生命周期不太长，切莫轻易入手。呃，一定要举个例子，我觉得是雨伞吧。功能不突破，伞还是伞。当然如果伞加个柔性屏，能显示外界温度和湿度这种的也可以。伞加个灯也行可以夜路照明。似乎泄露了什么啊哈。希望年底各位朋友一切顺利。

传统几大 B2C 综合平台的优势在于，PC 端的流量投递相对容易直接转化成订单。而在移动端的战场，流量的投递只带来用户对 App 的下载，而营收的转化以及增长有赖于 App 的精细运营、内容展示，从品控和物流上不断优化用户的购买体验。
全球贸易小额、碎片化发展的趋势明显，从购买前的渠道铺设、产品搜索、产品展示到产品口碑建设到购买后的客户服务、物流跟踪等都可以借助移动端突破时空限制，提升了买卖双方体验。
近年来移动端跨境电商作为一种新型电子商务模式开始崛起并不断受到社会和企业的关注,随着消费者的注意力不断向移动端转移其必然会成为未来跨境电商的趋势。

不是一个好的选择，竞争太大，新鲜度降的很快。
1难以持续保持产品的新鲜感，同类化产品竞争加剧。
盲盒的盈利模式，主要还是靠不断地推出新系列的产品来进行售卖，然而推新品的频率也需要斟酌。从消费者层面来看，推新速度太快容易引发资深消费者的不满，认为企业在过度消费IP，且因难以集齐全套盒子而产生深深的失落感，消费者可能会产生厌倦感。而盲盒本就是一个精神消费大于实物消费的产业，不得不重视消费者的心理感受。从产品层面来看，太快的上新速度也难以保证盲盒的设计感，品控则难以保证。
盲盒模式上的隐性特质存在潜藏的法律风险。
在社会层面，盲盒的风评一直很差，很多人觉得这是年轻人交的智商税，中消协曾不止一次的提醒过买家谨慎购买盲盒。因此在进行盲盒营销时，需要做好盈利性和道德层面之间的平衡，切不可一味追求利益，否则长此以往，潜藏的法律风险会将企业陷入道德和法律的危机。

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