京东方第六代柔性AMOLED显示屏有多厉害?

京东方第六代柔性AMOLED显示屏有多厉害?,第1张

这是一件足以颠覆世界手机格局的大事。
这是一块屏幕:厚度003毫米,比纸还薄,弯曲折叠,无任何障碍!

以前,这种显示屏,只有三星能做,绝对的垄断;

京东方带着华为、小米、OPPO、VIVO、魅族,向全世界展示,并宣布:中国第一、全球第二条的柔性AMOLED显示屏,正式量产了!

这意味着,我们终于撕开韩国垄断屏幕的第一道裂缝,从今天起,国产手机只能高价买入国外屏幕的 历史 ,一去不复返了!

牛在哪里?

京东方的第6代柔性显示屏,究竟牛在哪里?

第一,是柔!

这种显示屏,是可以弯曲和折叠的。

你想想,一个手机的显示屏可以弯曲折叠,那就是说,它可以拧成一个手环像手表一样带在手上,也可以叠成豆腐块,装进兜里。
如上图所示,京东方的产品,是可以实现“S”形弯折的。这个,以后可以用于各种可穿戴式的电子设备中,用途大了去了。

第二,是俏!

京东方生产的这种柔性显示屏,具有分辨率高、反应速度快、亮度高、低耗电等优点,可以提供更艳丽、更清晰的高画质。
看!就是这几块屏幕,让三星崩溃。003毫米的厚度比纸还薄,弯曲折叠,无任何障碍!
京东方董事长王东升

王东升说:

京东方的使命就是要率先突破国外技术封锁和壁垒,从根本上扭转中国的“缺屏之痛”!

为了这个目标,咬碎牙齿咽到肚子里,也绝不会放弃。要么不做,要做就要做世界领导者!

这一刻,眼角湿润了。我绝没想到,这样一个外表温和,已白发鬓鬓的人,内心却充满着狼性和力量。

是啊,华为、小米等几乎所有国产,哪一个没有在屏幕上向三星低头。三星不给货,他们就得遭殃。

现在中国也有了世界顶级的屏幕,他们不用再向三星嘘寒问暖,更不用再在谈判时,一让再让!

从今天开始,请拿出我们的自信,正是因为这爆棚的民族自信心,中国的企业才变得越来越强。

恭喜京东方!恭喜中兴!恭喜中国!

京东方第六代柔性AMOLED显示屏有多厉害?在今年2月份华为发布了最新款的MateX折叠屏手机,引起了全世界不小的反应,这是国产手机的第一款真正意义的折叠屏手机,当然还有一个原因就是这个手机用的屏幕是国产京东方的最新AMOLED柔性屏,这标志这京东方在柔性上取得了重大突破,开始小批量生产并用于华为手机上。

根据京东方披露的相关资料显示,这种最新的第六代柔性屏厚度只有003毫米,可以任意弯曲和折叠,采用的是最新的蒸镀工艺,屏幕分辨率可以达到4K,技术是相当先进,而以前只有三星有这个技术而且还是技术封锁垄断,目前四川成都的六代柔性屏生产线已经正式量产,绵阳京东方柔性屏也已经进入设备调试阶段,预计今年年底可以正式批量生产,到时全球四分之一的柔性屏都将产生于四川。

我个人认为不管京东方这个技术厉害与否,总之这是我们国家的,值得骄傲,现在美国人各种封锁打压我们中国和中国的企业,之前的中兴事件,现在的华为事件,无一例外都是怕核心技术被我们中国人掌握,所以采取各种无耻手段,所以像华为,京东方这些大企业之间就应该加强合作,相互抱团,共同提升核心技术,打破国外封锁,不像国内某大PC厂商,毫无核心技术,全靠买来组装然后贴个牌就说是自己的产品,然后国内价格还比国外贵,简直是在消费我们国人的智商税,希望像华为、京东方这些企业能够加大投入,研发突破取得更多的核心技术,争取有一天国人用的手机基本是华为等国产品牌而不是苹果,到那时候我想没有哪个国家可以随便的对我们国家的进行无端的打压和技术封锁
华为在2月24日发布5G折叠手机,让很多人惊喜不已。然而,我更欣喜的是,这款5G折叠手机,所使用的屏幕是京东方的柔性OLED屏幕,这才是这款手机重要意义之一。所以,京东方OLED屏幕厉害的第一个地方:已经能够支持目前旗舰处理器手机的多种需求!
那么,第六代京东方AMOLED柔性有什么优点呢?在2018年去年12月26,京东方就宣布:第六代AMOLED的批量生产线,当然,这里主要是适用于高端手机显示屏。
我们如果看过央视的一档节目,其中就是针对京东方第六代柔性屏进行的检测,在100℃沸水中,将柔性屏幕放在其中实验,2mm直径的柔性屏,可以进行卷曲,而不损坏、在4T重力下,依然能够正常使用!并且,这款屏幕的清晰度,和还原度非常高!
而,它的在我看来,最大的成就,就是打破了三星在这一领域长期的垄断地位。所以,在提前4天发布5G折叠手机的三星,看来也知道了京东方得威胁,迫不及待的想要证明自己。
京东方第六代柔性AMOLED显示屏有多厉害?现在的京东方是唯一一家国内的能够生产柔性屏幕的厂商,而且主要生产的还是AMOLED屏幕, 这一举打破三星在OLED 屏幕屏幕的垄断地位,其重要的意义不言而喻。那么我们可以一起来看看京东方究竟厉害在哪里?

长期以来,智能手机的屏幕技术一直掌握在外国企业的手机,而且三星则是手机屏幕中的霸主级别的存在,当大家还在犹豫要不要在LCD屏幕上投入的时候,而三星却开始在OLED 屏幕投入巨大的精力,所以这也是为什么三星能够在手机屏幕领域长期占据领先的地位。而京东方经过这些年的发展,其技术已经有突破性的进展,而且在OLED 屏幕上的技术已经不弱于三星。

在高 科技 产业中,我们发展的时间相对比较晚,所以其中的主要的核心技术还是掌握在少数的企业手机,像手机的处理器还有屏幕都是需要进口的,这样没有核心技术的我们,每年都要在芯片和屏幕上花费巨资,而京东方的崛起使得,这样屏幕进口的时代一去不复返了。

现在京东方所研发的非常薄和可以折叠的屏幕,对于将来手机的发展,是具有非常大的意义的, 科技 和手机行业是需要创新的,只有大量的创新才能使企业一直保持在领先的地步,还有一方面的意义,就是我们国产手机以后再也不用再看三星的脸色了,我们也终于有属于自己的高端屏幕了,一举打破三星的垄断。
目前来说京东方的柔性屏在全球范围来讲并不算非常厉害的那种,但是在国内还算是比较先进柔性屏产品。

相对于三星,lg等韩系厂商,京东方在柔性屏方面还存在落差,韩系厂商的柔性屏能覆盖高端和低端市场,简单地说就是高端和低端柔性屏他都能制造,相对于京东方他们更能制造良品率更高的大面积柔性屏面板,比如说曲面电视和曲面电脑显示器,再使用寿命上面也更长。京东方在柔性屏上面已经走了很大的起色,国内已经有手机使用京东方的柔性屏了,不过并不是高端手机,但也算是迈出了第一步,希望在未来能在下一代屏幕上国产屏幕能超越韩系厂商。
中国半导体企业这些年来一直精耕行业各个细分领域,在TFT-LCD技术实现全球领先后,一举杀入柔性AMOLED这个过去日韩半导体巨头的优势领域。以TFT-LCD的 历史 走势来看,在推动全球AMOLED显示产业发展浪潮中,中国企业也必将成为全球柔性显示产业发展趋势的引领者。

柔性显示屏实现量产,这将是中国企业的福音

柔性AMOLED显示屏正在受到全球 科技 巨头的青睐。显示材料和技术的重大革新,颠覆了传统的显示方式,同样催生了全新的应用市场,未来前景备受期待。AMOLED显示屏更为轻薄,由于把触控层做到了显示层中,不再需要添加额外的触控层,降低整个屏幕模组的厚度。这对手机厂商来说,在手机这种寸土寸金的狭窄空间内降低厚度,无疑是一个重要优势。
AMOLED屏幕同样更省电。由于每个像素都可以进行独立的开关,从而实现更纯净的黑色以及更高的对比度。在显示画面时关闭不需要的像素也可以降低能耗。续航时间的增加,对手机以及可穿戴设备来说,同样非常具有吸引力,未来很大程度上会让可穿戴设备得到进一步改进,让智能手机和可穿戴设备有效融合。因此,AMOLED正在成为全球公认的“下一代屏幕技术”。北京交通大学教授徐征甚至认为,“在中高端手机领域,AMOLED显示屏将全面替代液晶显示屏。”这种预测并非空谈,从目前国内外手机市场来看,苹果、三星、华为以及vivo甚至是一加这些手机厂商都已经在自家最高端的产品线上使用了AMOLED屏幕,AMOLED几乎成为高端手机厂商的标配。

不过,目前从全球来看,日本企业囿于整个电子、家电以及半导体产业的大环境,在OLED领域研发相对较为放缓。韩国和中国企业在手机、电子、家电产业有着较为完整的产业链,市场需求也非常充沛,这都成为推动AMOLED产业发展的重要力量,也正是得益于此OLED战略布局快速推进。10月26日,中国首条、全球第二条6代柔性AMOLED生产线——京东方成都第6代柔性AMOLED生产线提前量产,京东方成为中国首家能够量产第6代AMOLED柔性面板的厂商,也奠定了其在全球的领先地位。
在以京东方为代表的半导体显示厂商推动下,未来几年柔性AMOLED市场将迈入快速增长通道。IHS Markit预测,2017年AMOLED手机屏出货量将增至513亿片。2016年到2020年间,全球柔性AMOLED产能将从150万平方米扩大到2010万平方米,成为AMOLED显示屏增长前所未有的阶段。这对国内手机厂商来说会是一大福音。目前手机厂商对于AMOLED屏幕最大的疑虑就在于产能不足。去年小米Note2大受市场喜爱,但因为采用韩国厂商生产的AMOLED屏幕,产能严重不足,市场销售受到了一定的影响。OPPO R9系列产品也因为AMOLED屏幕供货不足,临时把屏幕更换成了LCD屏幕,遇到了一些市场风波。但随着国产AMOLED显示屏产能日益增长,国产手机厂商未来将不再受到国外企业的产能束缚。

AMOLED技术背后的焦虑,以及中国半导体技术突破

在柔性AMOLED日渐成为趋势的浪潮下,全球面板厂商紧抓机遇,希望在这轮技术替代中掌握主动权。随之而来的是,全球十余条AMOLED生产线建设跃跃欲试,其中中国就占了半数以上。不过,这背后并非没有焦虑。中国光学光电子行业协会液晶分会常务副理事长兼秘书长梁新清在接受媒体采访时曾直言不讳地提出了自己的担忧:“柔性AMOLED显示屏量产难度很高,尽管规划了这么多条AMOLED生产线,2019年很多厂商根本无法按照预期产能量产AMOLED显示屏。”

产生这类担忧的核心原因在于,柔性AMOLED工艺极其复杂,技术难度极高,甚至对于已经成功生产出柔性AMOLED的厂商来说都是极具挑战的,这也是很多厂商很难实现柔性AMOLED面板量产的主要原因。据京东方AMOLED研发人员介绍,从技术角度来看,量产柔性AMOLED首先要解决的是膜层搭配的难题,要经过反复实验及软件的模拟和计算才能设计出各膜层厚度的最佳值,找到膜层之间搭配的最优方案,从而避免产品在屡次折叠中导致开裂的可能。作为蒸镀工艺中使用到的重要原材料——掩膜版,是面板精度和质量的决定因素之一。蒸镀时,三原色的蒸镀区域绝对不能重合,厂商必须要对相应设备进行极其细致的调节设置。在完成柔性TFT制备、薄膜蒸镀、薄膜封装后,还要在贴合工艺方面实现更适合柔性产品的贴合方式,经过重重技术考验,才能最终量产柔性AMOLED显示屏。这其中的技术一旦处理不善,很容易导致AMOLED出现屏幕色彩还原失真的现象,或者说在使用一两年后局部发色不均匀出现严重的“烧屏”现象。这也是AMOLED技术发展初期日韩厂商面临的问题。这些问题前几年其它国内AMOLED厂商同样也曾遇到过。

中国科学院院士欧阳钟灿就曾表示:“OLED在中小尺寸应用领域替代优势明显,但我国应该突破OLED关键技术瓶颈。”不过,作为中国首家实现第6代柔性AMOLED生产线量产的京东方正在从AMOLED领域脱颖而出。这与京东方一直以来注重自主技术创新研发密不可分。据京东方相关负责人介绍,京东方早在2001年就在新型显示领域前瞻布局,对OLED技术进行研究。从成立AMOLED实验室,到成立柔性研发中心,再到研制出首款柔性AMOLED显示产品,到如今成都第6代柔性AMOLED生产线实现量产,京东方通过无数次的实验才确定了量产的最终方案,这个过程突破了种种难关。

和日韩半导体巨头掰手腕,引领全球柔性AMOLED发展

过去,中国的智能手机行业一直被日韩半导体巨头“掐住脖子”。前段时间腾讯 科技 甚至报道说,国内热门手机厂商因为得罪日韩半导体巨头,CEO不得不飞往对方总部“负荆请罪”,以求开放零部件供应,保证手机正常销售。这些年,中国大陆显示产业迅速发展壮大,预计2019年左右,我国将成为全球最大的半导体显示生产基地。
随着我国京东方第6代柔性AMOLED生产线量产,今年将成为中国大陆手机高端柔性显示屏走向自给自足的元年,而未来产业链如何布局也将决定我国能否引领全球AMOLED产业发展。徐征教授认为,有TFT-LCD产业基础,才能更快地发展OLED技术。京东方是我国显示行业的龙头老大,产业布局较早,研发力量强,京东方全力布局AMOLED,将加速我国在AMOLED领域保持领先地位。

在柔性AMOLED领域,京东方已经布局了成都第6代柔性AMOLED生产线以及绵阳第6代柔性AMOLED生产线,并推出了可实现“S”形弯折的55英寸WQHD柔性OLED显示屏,将手机和平板电脑合二为一的756英寸QHD柔性AMOLED显示屏,接近“零边框”的55英寸FHD全屏OLED显示屏及435英寸柔性腕带等柔性显示创新产品。
随着这些具体的产品线投入使用,中国无论是手机产业还是平板产业,都能够基于柔性AMOLED显示屏进行更多创新。与曾经TFT-LCD领域“追赶者”角色不同的是,在AMOLED竞争中我国企业已经走在全球前列。随着更多“中国制造”柔性AMOLED显示屏走向全球,中国将真正引领全球柔性AMOLED产业发展。

过去中国手机、电子厂商常被嘲笑为“拿来美日韩零部件拼积木”,但京东方这种在半导体领域创新求变的公司,正在从根源上帮助中国手机、电子厂商进行创新,并且让中国厂商能够自给自足,实现独立。

这个问题还是非常有质量的,从以下几个方面来解读
不到一个月钱(10月26号),京东方(BOE)宣布位于成都的第6代柔性AMOLED生产线提前实现量产,并在成都举行了第6代柔性AMOLED生产线量产暨客户交付仪式,交付对象包括华为、小米、OPPO、Vivo、中兴等十余家客户交付了AMOLED 柔性显示屏。这则新闻引起了业界的轰动,也是所有手机厂商对三星对于AMOLED屏幕垄断的一种特别期待。当然了这也包括苹果手机,虽然苹果发布了划时代的产品iphone X,但是因为三星供给的屏幕不达标,也没有任何办法。iphone X由最初发布的价格坚挺到现在的不断掉价,这些都要归咎于三星那块屏幕上。因为三星总是把最好的屏幕留给自己的手机使用,生产的稍微次一点才供给非常强势的手机厂商。从这一点来看,像华为OV小米等手机厂商是没有什么量的。虽然vivo X20宣城是三星供应的,但是那也只是三星的一个策略而已。
在柔性手机屏幕能量产的厂家中也只有三星和LG,而LG主攻电视大屏,对于手机屏幕做的那也是一个坑爹货。比如小米note2,各种问题,各种坑,直接把小米note系列给打垮了。所以只剩下三星一家垄断了这个前沿技术的屏幕。而京东方的量产,也让三星的屏幕价格出现了松动,这对于手机厂商来说是好事,对于消费者来说更是好事。虽然产量非常小,进过努力还是让对手非常害怕的。从三星的几个动作来看还是非常有分量的,虽然京东方在技术上跟三星差距很大,但是架不住所有手机厂商对于京东方的期待啊,支持都是以资本形式的方式去支撑。这也是三星担心的原因之一,不过这几年三星坐享柔性屏垄断性的红利啊。

京东方背靠中国这个大市场,还有远看全球的这么一个位置,资金不是什么问题,技术也不是难题,只要攻克,不需要政府出面,市场都会把京东方这个神供起来。当然了我们也期待京东方的加入,使AMOLED屏幕更加成熟起来,不再是三星屏那么多问题。看看iphone X的屏幕,出货量这么小就发生了这么多屏幕问题。使得苹果遭受这么大的打击,这也苹果的无奈,无奈于三星的垄断,更无奈于屏幕技术的不成熟。

看着京东方展示的,如果这些弯曲度都能很快量产,可以让手机行业有很大的想象,比如说刚刚发布的中兴拼接屏,也不会这么让消费者不接受了。两块屏之间的间隔那么大,要是用上京东方的屏幕的话,直接是一块弯曲折叠的屏。那就惊艳了整个手机行业,就像小米mix概念机出来的时候,把整个手机行业的热情都提起来了,这不2017年各种全面屏都出来了,成了大趋势了,连三星的双曲面屏都放弃了。

京东方技术上还是与三星有差距的,三星这么牛逼都无法解决屏幕的各种烧屏,绿线等等很难让消费者接受的问题。当然了,如果京东方也大批量出货,在海量的产品中去完善产品也不是没有可能,总之让我们有更多期待一下。
现在,越来越多的新手机,给我们带来了柔性OLED屏的热潮。从短期看,尽管中国新增了多家供应商,但全球柔性OLED屏仍然供不应求。而就在2017年10月,中国显示面板业的龙头公司京东方宣布,成都6代柔性OLED面板生产线量产。
这是中国首条,也是全球第二条量产的6代柔性OLED面板线,打破了韩国企业在柔性OLED面板市场的垄断格局。韩国的三星电子在柔性OLED方面,有着长达10多年的生产工艺经验积累。后起的中国企业,要实现追赶,需要不断 探索 和创新。

京东方早在2002年就开始研究OLED,在这个相当于7个水立方的工厂里,成都6代OLED线应用先进的蒸镀工艺,每年可生产7000万块柔性显示屏。其采用柔性封装技术,实现了显示屏幕弯曲和折叠。这些柔性屏不仅可以在水中扭曲,还能抵挡冰块的猛砸。
中国也从“缺芯少屏”迈入了“芯屏器和”的年代。说不定用不了多久,能卷起来的手机就要问世了,小伙伴们期待吗?
这是中国在面板制造上的重大突破,意义非凡。
在过去的几十年里,中国在面板制造上,一直落后于日韩。在中高端面板市场,内地一直高度依赖进口。
在多年前,中国的进口物资,排名第一是芯片半导体,第二就是显示面板,可以说,中国一度处于“缺芯少屏”的年代。
现在面板强国是韩国,三星和 LG 垄断了大半的高端面板市场。苹果史上价格最高的 iPhone X,必须要找三星供应 OLED 面板。而在 OLED 电视市场,卖得最好的品牌之一就是韩国 LG。
事实上,在上世纪 70 年代,面板产业的霸主是日本。
在 1988 年,日本厂商夏普发布了世界上第一台液晶显示器。那时候的液晶面板,就和现在的 OLED 一样,是高精尖技术的结晶,利润巨大,供不应求。
以夏普为首的的日本厂商,一度垄断了全球的液晶面板市场,在上世纪 90 年代初,全球超过九成的液晶面板,都是由日本厂商制造的。
而韩国的面板厂商,以三星和 LG 为首,在 上世纪 90 年代前后,大力投入对液晶面板的研发,终于用十年时间赶上了日本厂商。
到了 21 世纪后,韩国厂商就从日本手中抢下了面板产业老大的位子,一直坐到了今天。面板产业成为韩国的支柱产业之一,利润惊人。
现在很多国人,嘴上说爱国,却很在意自己的手机用的是否进口屏。如果用国产天马屏、京东方的屏,就觉得不如三星、LG 的屏。
其实,以京东方为首的国产面板厂商,已经在面板研发的道路上走得很快了。
OLED 屏幕的特性,使得它可以弯曲,在未来智能穿戴的时代,柔性 OLED 必然有巨大的市场需求。
由于研发难度高,柔性 OLED 此前被韩国厂商垄断,现在中国的京东方也做到了,打破了韩国的垄断。
京东六代线生产的柔性 OLED,不仅轻薄,色彩艳丽,能耗更低,而且还柔性可弯曲。
在柔性 OLED 这一领域,未来将是中韩争霸的局面。
曾经的中国缺芯少屏,如今以京东方为首的中国厂商,正在努力向韩国发出挑战。
而京东方的柔性屏的厉害之处不仅仅在于产品质量本身,更在于其打破行业垄断的意义。

17年5月11日,随着第一片amoled屏幕的点亮,标志着中国第一条amoled生产线正式投入生产,该产品线采用最新蒸镀工艺 ,同时采用低温多晶硅代替传统的非晶硅玻璃面板,使电子迁移率提高了100倍,具有了更加优秀的信号驱动与系统集成能力,同时该生产线最高是屏幕分辨率达到4k,采用全新的封装技术,使得屏幕不仅仅是柔,还可以弯曲折叠。
作为全球第二条量产第六代柔性OLED 面板线,打破了三星多年垄断柔性OLED 的格局,新东方量产OLED 面板之前,三星份额一度达到95%,之前由于三星一直控制着OLED 屏幕,使得手机屏幕行业一直处于恶性发展,京东方柔性屏的量产不仅仅为更多厂家提供了更多高质量的屏幕,同时也会促进这个行业良性发展,不再是一家独大的格局。
京东方的第六代amoled屏幕的量产,将大幅提高京东方以及中国手机行业在国际市场的竞争力,满足日益增长的OLED 屏幕需求,对中国OLED 产业和全球柔性显示产业的加速发展具有重大的意义。

京东a股不是京东商城公司,是两个不同的公司,业务也有所不同。京东方A是京东方科技集团有限公司,在中国A股上市的股票名称。

京东方A是物联网公司 ,主要业务是端口器件、智慧物联、智慧医工 。

京东商城是中国最大的自营式电商企业,主要业务是电商。

扩展资料:


一、京东方A于2001年在深圳证券交易所上市。截至2016年12月31日,BOE(京东方)注册资本为35153亿元,归属于上市公司股东的净资产787亿元,总资产2051亿元。

BOE(京东方)是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司 。核心业务包括端口器件、智慧物联、智慧医工。

端口器件产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域;智慧物联为新零售、交通、金融、教育、艺术、医疗等领域,搭建物联网平台,提供“硬件产品+软件平台+场景应用”整体解决方案。

在智慧医工领域,京东方通过移动健康管理平台和数字化医院为用户提供健康服务。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖“可持续发展绿色奖”。

二、京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。

2014年5月,京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数 。

2017年1月4日,中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日,京东集团宣布正式组建京东物流子集团。

2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,京东排名第四位。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列139位。

参考资料:

百度百科——京东方A

                 百度百科——京东 (自营式电商企业)

京东方的新零售核心事业包括端口器件、智慧物联、智慧医工。端口器件产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域,智慧物联为新零售、交通、金融、教育、艺术、医疗等领域。在新零售市场里,京东方对于未来有很大的想象力,它提出“零售即服务”的智慧零售理念。
京东方和元太科技结盟共同深耕全球电子价签市场,元太是电子货架标签的电子纸材料独家供应商,双方通过SES,由元太提供电子纸材料、京东方提供面板基板,扩大抢单利基。
京东方依托SES的品牌和渠道,快速抢占全球电子价签市场。2018年5月23日,京东方携SES在法国巴黎进行关于智慧零售解决方案的欧洲市场推介活动;
同时,参加了在巴黎举办的全球最具影响力的科技活动之一Viva Technology峰会,推出智慧零售物联网解决方案;8月31日,京东方携SES参加德国柏林国际电子消费品展览会(IFA),其智慧零售解决方案获“2018 IFA产品技术创新大奖物联网应用创新金奖”;
2019年1月14日,京东方携SES参加美国零售业联盟展(NRF2019),展示电子标签及智慧零售管理系统等解决方案,向全球展示了物联网时代下的O2O智慧零售新模式。

扩展资料:


京东方的核心业务:
1、端口器件事业:
端口器件事业包括显示与传感器件、传感器及解决方案。BOE(京东方)产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域。
BOE(京东方)从2003年起,投建了中国大陆第一条第5代TFT-LCD生产线、第一条第6代TFT-LCD生产线、第一条第85代TFT-LCD生产线,结束了中国大陆的“无自主液晶显示屏时代”。
2、智慧物联事业:
智慧物联事业包括制造服务、IoT解决方案和数字艺术,可为智慧零售、智慧金融、数字艺术、智慧交通、智慧教育、智慧能源、商务办公、智慧家居等细分领域提供物联网整体解决方案。
制造服务方面,BOE(京东方)以显示和智能制造技术为基础,提供电视、显示器、通讯终端、电子标签、商用显示和白板标牌等创新应用和服务。BOE(京东方)在合肥、苏州、重庆各有整机智能制造工厂。
3、智慧医工事业:
智慧医工事业包括移动健康和健康服务。BOE(京东方)已推出移动健康管理平台,通过智能终端进行健康数据检测,基于人工智能和大数据算法,为用户提供生命体征数据监测解读、AI疾病风险预测、专家健康课程以及在线问诊、体检挂号等就医服务,让用户可享受个性化的家庭健康管理服务。

京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商,核心业务包括显示器件、智慧系统和健康服务。产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、数字信息显示、健康医疗、金融应用、可穿戴设备等领域。2015年,BOE(京东方)全球首发产品覆盖率39%,年新增专利申请量6156件,累计可使用专利超过40000件,位居全球业内前列。此外,2014、2015年,BOE(京东方)智能手机、平板电脑面板市占率连续两年全球第一,电视面板市占率增至134%,升至全球第4位。

首先,我们来看前几年很多传统产业的公司转型电商业务基本上都是以失败而告终,当然了大家都总结了很多原因:比如说, *** 盘手选的不对、体制原因、一把手不重视等等,这些可能是一些原因,除此之外的关键因素就是在发展创新业务之前,没有在战略、资源、组织和策略等方面进行好顶层设计,一般都是边走边看。

目前从国内的企业来看,能成功进行业务创新的公司并实现转型突破的真的是凤毛麟角:阿里巴巴、腾讯、华为等这些公司都经历了一个个创新业务的升级与突破,不断找到自己新的增长点。

阿里巴巴

那么,大公司如何开展创新业务才能更容易成功呢?今天康哥结合自己过往的经验,来和大家一起分析探讨一下大公司如何开展创新业务才能更容易成功。我认为有以下四点:

第一,战略层面:

首先,公司高层需要对创新的业务达成共识并形成一致的认同,尤其是公司一把手一定需要对创新业务给予足够的探索时间和支持,有时候甚至需要力排众议。

其次,具体 *** 盘新业务的人也需要有清醒的认识,业务突破的最大堵点是什么?需要的关键性资源是什么?某些关键性的问题,最好事先和老板要沟通清楚,不能边走边看,有些关键性资源一次性需要到位,如果不到位后面可能就很难推动了,正所谓“一鼓作气,再而衰,三而竭”。另外 *** 盘新业务的负责人,一定需要给老板一个愿景规划,同时要逐步实现几点规划的任务,不能让公司高层或老板觉得你就是个“满嘴跑火车的人”这样给老板看到希望同时也是给他信心,接下来进行深入推进就更容易了。

第二,资源层面:

大公司要想开展创新业务,必须在资源上给予创新业务大力的支持和倾斜。尤其是在公司财务营收指标上面,不能一上来就要求这块新业务能和成熟业务一样,按部就班的按照各种指标去考核和评价。往往创业业务就好比,一个家庭刚刚出生的婴儿,我们采用的策略应该是老大带老二,老二带老三,一个带一个逐步成长壮大。

这就好比,当年阿里巴巴从最初步的B2B业务到支付宝,到淘宝C2C业务再到B2C业务天猫,以及后来的阿里云等等,不断地跨越创新业务,都是经历了一个成熟的业务去养一个创新的业务,最终发展壮大。

支付宝

第三,组织保障:

大公司要开展创新业务,一定需要有人才储备和文化认同,最好使用自己公司内部成长起来的老员工来 *** 盘新业务,尽量不要用空降兵来 *** 盘。因为老员工对公司文化和具体公司情况比较熟悉,在开展创新业务工作的时候可以直接上手;然后空降兵虽然在某些领域可能更专业,但是在对公司文化和企业具体情况不熟悉的前提下,真正发挥价值至少需要半年到一年的时间。对很多公司来说,如果急于求成,那么空降兵的价值很难在公司得当发挥和认可。

当然还有一种方式就是空降兵配上一名熟悉公司业务情况的老人来一起推进公司创新业务,不过需要注意的就是一二把手之间的匹配问题。因为在公司管理层面,人与人的匹配是大匹配,人与事的匹配是小匹配。

第四,策略层面:

首先是需要给创新业务一个独立的发展空间,具体包括独立的财务核算、资金支持、薪酬标准甚至办公空间的区隔。因为往往在大公司里面,成熟的业务会抢夺创新业务的资源,同时某种程度上会排挤出创新业务。这样对于创新业务的发展环境是极其不利的,所以公司的高层应该在业务发展策略上,给创新业务一个相对独立的发展空间,最好不要与成熟业务共用一些资源。比如说:一家实体连锁零售企业,如果想发展电商业务,希望门店给予配合与支持,往往的结果就是门店忙于自己的主线业务,很难在这种创新业务上面给予过多的关注,最终变成错过发展机遇或者说看着没有什么起色就放弃了。

其次,在对新业务的考核上,应该给予更加宽松的激励政策,我个人觉得评判的一个有效标准就是:内部人员是否有更多的人愿意来参与创新业务,如果大家都觉得这个业务是一个“坑”,都在逃避,希望还是去做成熟业务比较保险,那就说明整个公司对创新业务的组织保障的顶层设计不合理。


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