乐学京东 2023-07-23 21:50:01

京东成都消费券使用范围

哪些商家可以用成都券？红旗连锁红旗连锁:成都代金券可以在成都所有门店使用。 2022成都券又开始发放了！沃尔玛，家乐福，大润发等很多商家都可以用。优惠券自抵店之日起6×24小时内有效，过期不使用。使用凭证时，需要允许中国银联快通APP使用手机定位权限。手机位于成都的用户在活动商户出示中国银联快通APP生成的“支付码”，收银员即可扫码完成支付。一张订单只能使用一张优惠券。

可能很多人都知道，刘强东最早之前是在中关村卖电脑的。很多人会说：为什么中关村那么多卖电脑的，偏偏刘强东走出来了？
这还要从刘强东在中关村起步说起……

由于受父母的影响，刘强东很早之前就树立了一个观念：做人一定要诚信！这句话也为他创办京东奠定了很好的基础。

1998年6月18日，24的东哥带着1万多块钱在中关村租了一个4平米的摊位，买了一台二手的电脑和一台二手的自行车，创办了京东多媒体（京东的前身）。这就是为什么会有京东618日了，其实是人家的创始日。

其实也就是在这一年，我这一辈子最大的错误就是创办了阿里巴巴的马云还在折腾他的中国黄页，连阿里巴巴这四个字是什么都不知道。腾讯这个时候交QICQ（山寨感即视），就连百度也才到2000年才成立的。做梦也不会想到京东能成为继BAT之后的中国第四大互联网公司。

这个时候的中关村，怎么形容呢？菜市场？养鸡场？真的不知道怎么形容。正品也有，山寨也有，你能不能买到合适的产品，取决于你的眼力和砍价的能力，可以说稍不注意就会被商家一顿坑，你不服的话还会招来一顿毒打。这就是当时中关村的真实写照。

东哥意识到目前中关村商家都是这么坑蒙拐骗，但是自己不能同流合污，所以他坚持明码标价，绝不还价。很多顾客谈不下来，扭头就走，看了一圈又回来了，因为他们发现东哥这里定价合理。就这样，第一单生意做成，慢慢的第二单、第三单，口口相传之后，生意慢慢的有了起色。

由于生意规模变大了，现在的地方不够用，所以东哥把公司搬到了硅谷电脑城对面的北大资源楼里，开始做起了光磁生意，好比刻录机、录像带这些，70%卖给中关村各大柜台，剩下的卖给个人，可能这种模式也为以后的京东打下了很好的基石。

因为一直坚持开发票，坚持正规经营，但是遭到同行们的抵制。工商局查了3天也没查到有什么违规的行为，只好作罢。如果当时东哥稍微有点邪念，估计也不一定会有现在的京东。

现任京东大学平面影响制作负责人的陈时宽，当时加入京东多媒体担任工程师。当时话费半个月的时间去培养一位来自东北的客户，那个客户连鼠标都不会，拿起鼠标就在空中比划，边比划边说：“这个怎么没反应啊？”

经过耐心的培养，客户对京东多媒体很满意。这可能就是刘强东“价值为先”的经营理念吧。

2000年后，国美、苏宁疯狂扩张、大肆开店，这也是大型家电卖场最开始初显头角的时候，而真正的疯狂期要到2004年以后，那时的国美创始人-黄光裕连续两年在胡润富豪榜排名第一。

而在1999年，有一家叫“阿里巴巴的”B2B公司成立，创始人是马云，2000年，马云登上了《福布斯》，这也是中国企业家第一次登上这样的财经杂志。

就在2003年，“非典”来袭，所以依靠客流量的行业都收到了重创，国美、苏宁也不例外。当时所有的电器、电脑、家电都加降价，短短21天的时候，京东多媒体亏了800多万。也正是通过这场“非典”，有的同事就提出，既然不能当面交易，为什么不能通过互联网呢，这样就不用面对面了，我们也不用面临倒闭的风险了。

于是，刘强东就混迹于各种论坛，拼命的去发帖。

可能是之前一直注重诚信的口碑，有个版主看到了刘强东的帖子，并且留言说：刘强东是中关村唯一一个不卖假货的公司，正是这5年的坚持和口碑打动了版主，所以才带来了一些网友的信任。

刘强东团队在网上发布产品信息，而需要的客户就在下方留下QQ号、手机号作为。最后根据客户的需求一个一个的去库房找，再通过邮政给客户寄过去，如果距离进的，刘强东就开着自己的红旗桥车送货上门。看来，创始人也是干过快递工作的。

之后，公司又搬到的苏州街的银丰大厦，刘强东痴迷于发帖，甚至凌晨了还在回帖、发帖。就这样把之前的库存都清了出去，保持了盈亏平衡。

但也就是在这个时候，刘强东决定干一件想都不敢想的事情……

次日更新~

您好，要购买红旗连锁购物卡，可以通过以下几种方式进行：
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作者：张天华

作为中国A股市场首家便利连锁超市上市公司，成立于千禧之年的红旗连锁（002697SZ）目前在四川省内已开设3300家连锁超市。

红旗连锁在财报中提及，未来三年每年开设不少于200家门店。以成都为核心向外扩散，以密集式开店形成网络布局。

根据前瞻产业研究院统计，截至2018年，红旗连锁在中国便利店品牌中市场占有率为62%，排在第三位。

业绩报告显示，红旗连锁在成都市区、郊县分区、二级市区营收占比分别为55%、35%、34%，川内营收超过934%。

不过，这些数据也从侧面反映出一个问题，红旗连锁对川内的依赖度较高，走出四川，全国化布局似乎仍是难点。

在红旗连锁官网可以看到，其市场网点分布目前只有川内地区。

早在几年前，WOWO（中国）创始人、董事长兼总经理汤耀华就曾表示，"整个成都的便利店市场，是整个中国竞争最激烈的"。

同时，阿里、京东、苏宁等头部电商纷纷布局线下便利店市场，京东计划5年内扩张100万家京东便利店，天猫小店计划开店一万家，赛道不断被压缩。也许，红旗连锁向外发展的脚步得加快了。

艾媒数据中心资料显示，自2015年以来，中国便利店行业销售额呈现出逐年增长的趋势，2018年突破2000亿元，达到2264亿元，2019年中国便利店行业销售额为2812亿元。

2019年，红旗连锁实现营收7823亿元，同比增长835％；实现归母净利润516亿元，同比增长60％。

再往前看几年，似乎有些不对劲的地方。2017年-2019年，红旗连锁实现净利润分别为165亿元、322亿元、516亿元，同比增速分别为1428%、9518%、6029%；经营活动产生的现金流量净额分别为480亿元、662亿元、276亿元，同比增速分别为7630%、3799%、-5836%。

通过对比，红旗连锁经营活动产生的净现金流/净利润比值近年来持续下降，盈利质量呈现下滑趋势，2019年该比值为053，数值小于1，盈利质量较弱。

为何会出现这样的情况呢？根据此前公告可知，红旗连锁2016年以45亿入股四川新网银行，持股15%。截至2019年，获得投资总收益约为195亿，获利43%，复合增涨10%。

其中，2019年红旗连锁投资净收益为184亿元，较期初上涨223%，扣除投资净收益后，公司净利润同比变动仅为3%。

有投资者曾向公司董秘提问，"红旗连锁业绩增长三成来自新网银行的投资收益，主业增长乏力，公司依靠密集开店实现地区垄断，继而提价，是否妥当"？而董秘仅回复"感谢您的关注"。

同时，《界面新闻》也对其现金流的真实情况提出过质疑，2015年-2019年，公司经营及投资活动产生的现金流合计净流出为1745亿元，与同期净利润合计相差3072亿元。

除此之外，红旗连锁的销售费用也值得关注。2019年财报显示，红旗连锁销售费用为1836亿元，同比增长1362%，主要是门店经营相关费用增加所致。

截至2019年12月31日，公司共有门店3070家，报告期内，新开门店309家，关闭门店56家，净增门店253家。

奇怪的是，2019年公司新增429名员工，平均为每家门店17人，低于每家店4至6人需求量，同年公司销售费用中职工薪酬等人工费为839亿元，对应2019年增加员工的平均工资竟高达278万元/月。

截至2020年三季度，红旗连锁的销售费用为1568亿元，占营收比2289%，已接近去年全年比值。

无法忽视的是，红旗连锁股价已转向下跌通道，12月29日收报659元，涨跌幅000%，换手率075%。

而就在前几日，红旗连锁创始人、董事长曹世如在个人微博上"调侃"到：围巾是绿色，股票也是绿的，对不起股民。

也许，这也是一种无奈吧。

京东双11晚会节目单如下：

1、《曾经的你》表演者：蔡徐坤

2、《平凡的一天》表演者：毛不易

3、《无名的人》表演者：毛不易

4、《后来》表演者：毛不易

5、《明天的烦恼交给明天》表演者：MrMiss

6、《无所谓》表演者：杨坤

7、《答案》表演者：杨坤、孟慧圆

8、《生生不息》表演者：孙楠

9、《红旗飘飘》表演者：孙楠

10、《去流浪》表演者：张远

11、《嘉宾》表演者：张远、孙楠