乐学 2010年京东为什么进行财务数字化转型
财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表所提供的会计信息具有重要作用，主要有以下几个方面：
1、全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况，评价管理人员的经营业绩，以便及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。
2、有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析，了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况，以便宏观调控经济运行，优化资源配置，保证国民经济稳定持续发展。
3、有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等，为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。
4、有利于满足财政、税务、工商、审计等部门监督企业经营管理。通过财务报表可以检查、监督各企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度，有无偷税漏税的行为。自媒体知识大全 > 运营经验 > 正文
京东退款审核为什么这么慢(京东到家审核不通过怎么退款)
发布时间：2022-11-13
在京东平台上面，如果出现了退款的话，另外也要去了解一下京东退款审核为什么会这么慢呢需要多久的时间呢我马上给各位卖家们介绍一下。
1、找在线京东客服，首先打开京东app，登陆京东账号后，进入首页，选择选择右下角“我的”，然后再选择客户服务，选择底部的在线客服，点击后就进入聊天页面，会显示常见的一些问题解答;
如果没有退款慢这个问题，在聊天框输入人工客服，就会转入在线客服接待，这时候输入自己的问题，客服会帮忙解答和解决。
2、拨打京东商城客服热线，电话是950618，接通后转入人工即可，告知客服自己的诉求就行了。
京东退款审核的不同情况：
1、发货之前：在商品发货之前消费者提交退款申请，系统一般会在30分钟后完成退款审核。
2、商品发货后：
第一种情况是还没有揽收，这种退款审核也是很快的，30分钟内通常都能完成。
第二种情况是商品已经在运输途中，这种时候一般是需要等到收货后才可以退款;
若消费者一定要马上退款则需要跟商家沟通，拒收快递。这种情况耗时会比较长。
第三种情况是已收到货，这时候申请售后退款，京东会在收到退的商品后完成退款审核。
3、商品订单被拒绝发货：如果消费者的账号存在违规等情况，下单后可能会被拒绝发货，这种情况的话系统会在当天24小时内自动提交退款申请，同时也会快速的完成退款审核。京东高管的薪酬一般是分三个档,比如说M4-1大概有三十万,M4-2大概是五十万,M4-3大概是六十万。到M4-3就达到总监一级的水平,再之上称它为VIP。VIP的年薪一般是不公布的,他们的薪酬大概能达到一百万以上。京东有着一流薪酬待遇、完整的晋升机制，京东对应届生非常友好，刚入职京东的应届生平均都能拿到10K以上，甚至有平台爆料，京东曾给应届生开出过38万的年薪。资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。薪酬结构：年薪=月薪（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月
月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖
京东每年都在给所有中基层员工加薪，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级员工则不低于20%。超长产假：女员工法定假+30天带薪假；男员工法定假+7天带薪假
安居计划：总投入10亿，人均贷款额达到64万，个人最高贷款额达到100万
员工救助基金：从400万提升到3000万，单次申请从2万提升到10万。第一流的人才，为业务助力。而京东成长的如此一帆风顺，与他先后遇到的数任财务人，密不可分。
记得风投女王徐新曾经透漏：“我给京东找的财务总监，工资比刘强东高一倍”。
在当时京东还是一家连全职会计都没有的小公司，今日资本徐新以当时京东的二倍工资为他请来了一个专门的财务经理，让京东的财务系统走向了正规化。
而后，京东聘请了前毕马威审计人黄宣德，这位CFO也正是京东上市的重大助推力。黄宣德加入京东后，京东于2013年成功在美国上市，IPO 融资近20亿美元，上市时的京东市值约260亿美元。黄宣德被认为是京东在美成功上市的主要幕后推手之一。这位CFO也在今年9月16日，正式卸任。
在他卸任时，刘强东在一封内部信中表示，“自2013年9月加入京东以来，Sidney（注：黄宣德英文名）很快就凭借着专业精神、职业 *** 守、谦逊的态度以及公平公正，获得了所有人的一致称赞。在任职期间，他持续搭建完善了京东的财务管理体系，为京东的发展提供了精确指导和深度洞察，通过与资本市场的良好沟通，持续提振了投资者对京东的信心和价值认可。同时，Sidney一直在倾注精力加强对优秀财务专业人员的吸引和培养，为京东培养出了大量的关键人才。我们对Sidney多年来的付出表示衷心的感谢！公司也将为Sidney和他的家人提供一份专属的退休计划，祝愿Sidney未来一切顺利！”
正如刘强东所言，京东的财务管理体系为京东的发展提供了重大的助力。举个简单的例子，我们便能明白。
记得网络有人说，京东有两个会议是这家价值2000亿人民币公司的著名管理工具。
一个是每天的晨会：由刘强东和各自业务线高管共同参加，更新业务进度，讨论重要事情，重要数据，以及处理最严重的投诉。时间为10-30分钟。
刘强东在自传中说：“这些年来，不管晚上工作到多晚，哪怕两三点钟，第二天一早8点钟的时候也会准时座到会议室里面去，除了外出和出差这两种情况不能参加之外”。
另一个是月度的“京东经营分析会”：会议由京东财务部门主导，参加者包括所有业务线及核心部门负责人，且不能请假。时间为一天。在会上，财务部门会根据各个业务在流程和环节上的财务数据，提出问题，现场讨论，拿出改善方案。
让财务部门去主导京东的经营分析，也正是京东崛起的不二法门。
而在黄宣德辞职之后，接替的则是前普华永道审计合伙人、现任京东集团高级副总裁、京东零售首席财务官许冉。
据悉，许冉目前担任京东集团高级副总裁，负责集团财务、会计、税务方面的工作，同时兼任京东零售首席财务官。资料显示，在加入京东之前，许冉曾在普华永道中国担任审计合伙人，在其北京和美国硅谷办公室任职近20年，专注于TMT行业和美国资本市场。加入京东以来，在推动集团财务精益管理和运营效率提升方面发挥了重要作用。许冉出任CFO也使得京东集团核心高管团队又增添了一名女性核心高管。京东的财报可以在京东官方网站的“投资者关系"板块中查看。该板块包含了京东公司的财务报告、年报、季报、公告、资料下载等信息。在这个板块中,投资者可
以了解到京东公司的最新财务状况和业务运营情况,以及京东未来的发展规划。除此之外,投资者也可以通过电话、邮件等方式联系京东的投资者关系团队获取更多
信息。
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