想做跨境电商,前期要准备多少费用?费用开销如何分配?

想做跨境电商,前期要准备多少费用?费用开销如何分配?,第1张

个人做跨境电商的成本有:平台费用、物流仓储费、产品费用。

1、平台费用

大部分的跨境电商平台都是有店租的,像亚马逊是按月收取租金。其次,平台还要抽取佣金,每单按照一定的比例抽取。

2、物流仓储费

跨境电商物流主要分为直邮和海外仓。直邮就是买家下单后,卖家从国内发货到买家手中,像邮政小包。海外仓是卖家将产品备货到跨境平台的仓库(目的地),客户下单后,平台负责配送。

海外仓的费用主要包括,头程运费(从中国到目的国仓库的运费),仓储费,还有配送费等等。对新卖家而言,产品销量不稳定,不太适合海外仓。

3、产品费用

开网店就要有产品,所以卖家要花费一定的金钱去备货。现在比较流行的无货源模式。

国内商家看好日本市场,想要单干,但是非常困惑前期的启动资金需要多少。笔者收集了很多卖家的经验贴,看一看跨境电商单干启动资金需要多少。

有卖家表示个人卖家做跨境电商启动资金1万块仅仅只能起步,平台收费、购买办公设备、运费、仓储费、广告等,前期至少需要准备3-4万元。而且个人跨境电商想要做大,就必须有强大的资金后盾、优质的供应链体系、畅通的运输仓储体系等。个人创业跨境电商的风险大。

也有卖家表示个人做跨境电商启动资金3千块绰绰有余。这位卖家表示交了1300多的保证金,家里有电脑不需要重新购入,在当地批发市场,花1000块进了一批单价比较低的产品,再加上运输费用、仓储费等成本,3000差不多够。这位卖家表示:他选择加入新平台,竞争小,费用低,机会更大。

亚马逊跨境电商卖服装成本包括服务费、佣金、产品成本和物流成本,详情如下:
1、亚马逊店铺服务费,不同的亚马逊站点,服务费收取也会不同,按月收取,例如北美站月租3999美元(约290元),日本站4900日元(约193元)一个月,澳洲站4995澳元(约3615元)。
2、亚马逊平台销售佣金,跨境电商在考虑店铺成本时,要将平台抽佣算进去。亚马逊对于不同品类的佣金都会不一样,并且收费梯度也会不一样。
3、产品成本和物流成本,这是做亚马逊比较大的成本支出,是所有做电商都会存在的费用,这个根据店铺规模和是否是自发货来计算成本。

paypal的月销售额每日全款相加计算出来。根据公开资料查询得知,paypal的月销售额是计算每日到账的全款,定金,未付尾款的不算入当月销售额,在工作中以发票为准。Paypal作为一款跨境支付工具还是很好用的,用来做网赚、海淘购物和跨境电商收款等都很方便。

一、开店基础费用

(1)注册帐号费用:0元

首先,选择全球开店的注册方式有两种:招商经理通道和自注册通道,无论你选择哪种方式注册帐号,都是免费的。目前来说,比较多人偏向于选择使用招商经理通道注册。

(2)月租费用和销售佣金

亚马逊全球开店有专业卖家(Professional)和个人卖家(Individual),这二者是亚马逊的两大账户类型,我们可根据个人或公司情况进行选择。

他们的收费标准也是不一样的:

专业:费用=销售佣金+月租金

个人:费用=销售佣金+按件收费

此外,亚马逊还有欧洲、北美、日本三大站点,每个站点不同,费用的收取也是不同的。

亚马逊北美站费用:

亚马逊欧洲站费用:

亚马逊日本站费用:

二、运营基础费用

(1)PPC/CPC站内推广费用

在一定范围内,出价越高,排在前面的可能性会越大,但是有一个限度的。竞价只是次要因素,永远不会是主流。任何搜索引擎与平台,只会将最优先,对消费者最有利的产品优先展示出来。所谓花钱购买的流量,永远排在次位的。

后台广告促销管理中可以查看到每个关键词的预测竞价与每次点击费用。CPC的点击价格是由第二名的出价+第一名与第二名之间差价的百分比+你的表现,综合得出的。

(2)FBA费用

想做好亚马逊,发FBA是非常有必要的。

注:FBA费用=头程费用+FBA物流配送费用+月仓储费用+库存配置服务费。

物流配送费用:即使用FBA发货时亚马逊收取的费用。一般是按件收取。每件收多少费用又跟产品的重量、尺寸有关。而且这个物流配送费用不同时期都会有调整。

月仓储费用:亚马逊的产品根据尺寸的划分可以分为标准尺寸和超标准;根据性质划分,又可以分为媒介产品和非媒介产品。使用FBA仓服务,就需要按每月每立方英尺,按比例交这个FBA仓租费用。

库存配置服务费:即库存配置服务费,也就是合仓费用。当卖家将listing转换为FBA发货时,亚马逊会将你的商品随机分仓到多个仓库。亚马逊默认是分仓的,你如果没有设置合仓,就不用出这笔费用,如果设置了合仓,亚马逊将按件收费,具体费用取决于选择的目的地数量。

PS:以上三项具体收费标准可以百度搜索“2017亚马逊FBA费用”,繁琐的FBA财务费用管理推荐大家使用马帮ERP的FBA报表功能,比较方便。

(3)商标注册和品牌备案费用

目前来讲,亚马逊并没有强制要求卖家必须要做品牌备案。但之前爆发的Generic商标侵权事件可以看出,品牌备案对卖家很具有保护作用。小美建议大家的是,假如你的经济状况允许,可以在店铺起步时就将商标注册和品牌备案,但如果经济状况不允许,可以在后期,即店铺做起来的再做考虑。

由于商标是地域性保护的,美国商标只在美国受保护,欧盟的商标只在欧盟受到保护,不需要每个站点都申请,这个可以代理公司代办,并且可以帮助大家申请到补贴福利。

(4)欧洲站VAT增值税

简单看张图,就能明白VAT是怎么回事

VAT增值税有三种税率:

20% 的标准税率(适用于绝大多数商品和服务)

5% 的低税率(燃料和家庭能源,公共卫生用品,节能材料,儿童座椅等)

0% 的税率(适用于极个别情况:婴幼儿衣服和鞋子,书籍和报纸,公共交通还有女性卫生巾)

开店不易,守店更难!大家每天在没日没夜拼销售额的同时,更要把控各运营环节成本,稳定利润提升,才能使得团队稳步发展。

以上几项是最简单的开店成本,还有其他成本支出,如产品成本、物流包材费用、人工、仓储支出等,就需要根据实际情况来计算了。

一般来说,每个亚马逊公司的运营提成方案都是不一样的,不过大体上分为以下几种:

01 按销售额计算

按销售额计算提成,目前主要出现在初创公司和小团队中。

优点

该方式的优点是核算简单,提成=销售额×提成比例,如果公司资金流充裕,为了新品冲销量冲排名前期采取的暂时性提成方案是可取的,待销量排名逐渐好转提成方式也应做相应的调整。

缺点

如果出现运营一直追求销售额而疯狂地补货烧广告的现象,公司承担的经营风险比较大,最大的弊端就是容易让员工只重视销售额,而忽视了利润。

提成比例:01%-2%(常见提成比例)

02 按销售回款计算

按销售回款计算提成,一般是中小型公司,没有专业的财务人员或者财务部门不够完善。

这是一种介于销售额和利润之间的一种发放提成的方式:

优点

①每个月的店铺回款,运营可以在店铺后台查看,提成自己就可以估算出来,一定程度上可以调动员工的积极性;

②回款扣除了从账户余额中收取的广告费、配送费、佣金、仓储费等亚马逊收取的费用,运营在日常工作中会考虑广告打法、下单补货数量等,存在约束力。值得注意的是,从 *** 扣取的广告费未体现在店铺回款中。

缺点

回款的数额不代表公司的真实“利润”,同样与销售额结算的方案一样与利润计算存在矛盾点。有时候为了提高销量会做站外推广,大量备货和盲目补货,这些花费和滞销库存的损失都无法通过亚马逊店铺后台的回款体现和反馈。

提成比例:1-3%(常见提成比例)

03 按销售净毛利计算

按销售净毛利计算提成,是现在大部分跨境电商公司常用的提成计算方式。

销售净毛利=销售额-采购成本-物流/到库成本-配送费-销售佣金-税金-仓储费-销售推广-其他平台费用,销售净毛利扣除的一般是跟店铺有关的运营成本,不涉及办公成本等因素。

优点

①可以把公司的利益以及员工的利益协调统一,让员工设身处地的从公司利益出发,更多的去关注运营中的细节,包括退货退款、广告、商品链接质量等各方面,是个人和公司共同成长的一个不错的选择;

②可以较大程度地调动员工的工作积极性,激发员工的斗志;

缺点

①对财务核算要求较高,每一项成本和费用都需要追踪到明细,并分摊计入到每一个产品;

②员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解。

提成比例:4%~10%(常见提成比例)

04 按财务净利润计算

按净利润计算提成,是大型的跨境电商公司,最为常见的提成计算方式之一。

财务净利润=销售净毛利-公司运营成本(办公场地、人力成本、行政开支、税费开支等等)

优点

让公司与员工的利益协调统一,花一些精力关注运营中的细节之外,还会让员工会关注公司管理中的一些小细节,很多可以省下来的钱,员工就可以帮你去省掉,减少老板对于管理工作的关注。

缺点

①比如说员工在一段时间内,不能直观看到自己做出来的利润,会降低员工的工作积极性;

②其次核算的时候会很繁杂,涉及到的成本费用项很多,核算的时间过长,影响及时激励;

③在核算的时候,会把房租、水电、甚至网络宽带费用都核算到利润里去了,让部分员工对公司产生不好的情绪。

提成比例:10%+(常见提成比例)

05 按阶梯提成制计算

按阶梯提成制计算提成,是在以上4种核算基础上的一种升级和优化,根据运营人员的销售业绩或者职级不同,设置不同的提成比例,业绩越好,提成比例越高。

比如某跨境电商公司将销售提成设置为4个等级,运营人员的销售净利在5W美金以内4个点提成、5-10W美金6个点提成、10-15W美金8个点提成、15W美金以上10个点提成等等。

这种提成制度,在一定程度上可以正向地激发运营人员对更高目标的追求,但是对于负责新品或负毛利的产品的运营人员是没有效果的,甚至有可能会打击员工的积极性。

多阶梯提成适合的场景

①新进入的销售领域或新成立的运营团队,当销售状态不稳定或动态因素或外部变化因素较多的时候可以采用多阶梯模式。

②在销售状况不理想,且通过团队持续努力仍难以达成销售增量的时候可以采用这种模式。

③新团队成员的加入,即便是加入销售业绩良好的区域,可以采用阶梯模式,为新团队成员使用“增量分享”做好过渡。

06 综合提成制

综合提成制,多种提成制度相结合使用,根据不同的团队,不同的销售区域,不同的产品周期,设置“差异化”的提成制度。

该种核算方式面对的最大的困难点在于对财务核算要求较高。

首先,员工需要对产品相关的每一项费用以及分摊规则极其了解;

其次,每一项成本和费用都需要追踪到明细,并分摊计入到每一个产品;

最后,核算的时候会很繁杂,涉及到的成本费用项很多,核算的时间过长,影响及时激励。

提成的核算问题,不管是对运营、财务、人力行政还是老板都是比较头疼的,这里提供一种专业、高效的核算方式!

积加ERP(专业、高效)针对亚马逊提成核算难点逐一击破,三步见效,让每个运营人员的提成,告别人工核算,全自动为卖家输出团队/个人等多维度提成报表,让提成核算不仅简单高效,而且及时准确。

第一步,设置费用分摊规则,系统支持将亚马逊扣费的店铺维度费用自定义规则分摊至最小颗粒度,让分摊更精准。

卖家可以在系统-参数设置-财务中将亚马逊扣取的站点维度的费用,根据公司提成核算制度设置合理的分摊规则,将各项费用分摊核算到MSKU维度。

第二步,精准全面分摊,系统支持销售/管理费用合理分摊,并支持追踪联查明细单据,将每一笔成本费用分摊精准地计入每个产品的利润,让核算更准确。

如果公司是按照财务净利润核算提成,对于线下的销售费用、人力成本、管理费用、财务费用等,积加ERP支持将其录入至财务-请款池-其他中,并支持多种入账方式选择,如果费用笔数非常多,录入的工作量很大,可以通过批量导入的方式方便快捷 *** 作。

另外,对于录入的各项费用可在财务-分摊中心中选择相应的分摊维度和分摊规则进行分摊,分摊后的数据支持对原费用单据进行追踪联查,将成本费用精准地核算计入到每个产品的利润中,高效输出净利润维度的提成表,为后续计算提成节省大量时间。

第三步,自定义查看/导出提成表,系统可以按月度、站点、品类、父ASIN、ASIN、SPU、SKU、MSKU等维度,通过高级筛选不同商品运营情况、不同的上架/开售时间、不同的销售人员/团队的等,快速对平台收入及支出项进行汇总,自动获取每个产品的销售毛利率、销售净毛利率及ROI,高效及时地核算出各个维度的提成表,卖家无需再去后台手动下载报表,轻松告别人工统计核算提成的难题。

积加ERP通过设置费用分摊规则-精准全面分摊-自定义查看/导出提成表3步,解决运营提成核算步骤繁杂、成本费用项目多、核算时间长、激励不及时等等难题,不局限任何一个提成方案,帮助运营、财务、人力行政提高工作效率,节省更多时间成本和人力成本,真正的让卖家实现降本增效。

绩效提成方案最主要还是看公司的情况来决定;对于提成比例,也要根据公司业绩情况测算出合理的比例,制定适合公司发展的绩效提成方案,才是最好的。

        在跨境电商运营中,数据分析至关重要。产品、销售、供应链、财务、物流等每一个环节的改进和优化都少不了数据做支撑。在运营中需要通过数据找到和分析存在的问题,并提供精确的决策依据。

        很多跨境企业都设有跨境电商数据分析师岗位,专门进行企业数据分析。但无论是月销过百万的大卖,还是成长型的中小卖,面对繁杂的数据都头痛不已。跨境电商数据庞大且多样,单拿库存来说,就分库存明细、库存周转、库存盘点、进销存等不下20种数据,加上产品、销售、财务、物流等数据,成百上千,靠人工Excel统计分析数据,效率低,来回导数据太耗时间,而且容易出现错误和遗漏。

1、跨境电商数据统计为什么这么难

       相对于国内电商,跨境电商的打法有很大的不同,一般企业都是跨平台、多账号、多SKU运营。产品分析、价格分析、店铺分析、库存分析、财务分析等数据报,每一个平台、每一个账号、每一个SKU都需要相应的数据统计分析,光想想都已经长吁一口气,要做好那是难上加难。

 不精确:对大卖来说,每天涉及的数据分析量上十万、百万,各平台、账号、SKU对应的商品、订单、采购、库存、财务等数据,都需要统计分析,人工excel手动 *** 作效率低,耗时长,特别容易人为失误,导致数据不精准,影响决策。

不及时:数据统计与分析不是一蹴而就的,从搜集-整理-分析-结果,经手部门负责人,数据负责人,数据分析师,一份报表可能就得6-7天时间,若是几十份报表,可能旺季都过了,全面完整的数据报表还没出来,那就失去了数据支撑决策的意义。

不清晰/直观:即便数据统计分析完毕,如何清晰、直观表现出来也至关重要,数据归类、子项目分级,以什么逻辑串联,能做好的屈指可数。很多数据都做得太乱,密密麻麻,不清晰、不直观,查看数据报表本身都变成一件麻烦的事情,更别说依据数据做决策,做战略了。

跨境电商数据统计的难太扎心。

2、跨境卖家数据分析的出路。

越来越多的卖家通过ERP降低数据分析的门槛,提高处理数据的效率,提升数据分析的精确度,然而还是那么的难。为了摆脱数据分析的难,困在了ERP选择的难。温州一卖家,使用ERP做数据统计,在创建数据报表时,只能统计店铺层级成本和利润,无法下潜商品/订单层级的成本和利润,头程费用分摊跟手动做表一样的逻辑,平均分摊,最后还得自己再做表精细化分析。东莞一卖家竟然在短短2年时间里,更换了3套跨境电商ERP系统,投入了10万多块钱,白白浪费了发展的时间和金钱。
3、如何破局虾扑 ERP。

虾扑ERP全面归集各类数据,动动手指就能及时统计分析数据,数据精确,协助跨境

卖家优化资源配置,快速做出决策,提升企业利润。

1、数据分析更精确

囊括跨境电商运营各个环节数据,从商品、订单、采购到库存、财务数据一应俱全,细分至商品/订单层级成本、利润分级。拆分销售报表、售后报表、采购报表、库存报表、财务报表数据,细分共计50+项数据报表,让每个数据都一目了然,保证了数据精准无误,辅助卖家选品决策。

2、数据获取更及时

卖家可通过虾扑ERP,定时全面自动抓取店铺各类数据,无需等待数据统计人员人工统计,极大提升工作效率,降低人力/物力/财力成本。

3、数据显示更清晰直观

卖家可按日、周、月、年自定义周期经营数据快速查看,店铺、渠道、地区、品牌、品类、商品销售数据、排行一目了然,展示方式多样化柱状图,饼状图,对比图,显示更清晰、直观,满足卖家多维度查看数据的需求。

4、数据安全更稳靠

解决企业运营中信息流通问题,数据共享,通过角色权限,分配人员数据查看、 *** 作权限,既提升部门间的协作,提升工作效率,又保障了公司数据的保密和安全。

如果你想快速、全面获取跨境电商数据分析报表,高效的管理跨境电商数据,虾扑ERP是一个不错的选择。

跨境电商平台的费用大致有三种,一个是保证金,一个是佣金,另一个是刊登费用。保证金一般是固定,佣金是不固定的,会根据不同平台政策的变化而变化,刊登费用目前在ebay平台适用。
做跨境电商平台大概需要多少钱小编给大家带来各个跨境电商平台的大概需要的费用。
一、Amazon亚马逊
全球综合类型电商平台
1、个人卖家 —不需要店铺租金,只要卖出一件产品收取099美金+类目佣金
2、专业卖家 每月收取3999美金的店铺租金+每次卖出1款产品亚马逊收取的类目佣金
二、全球速实通 AliExpress
阿里旗下全球B2C平台,根据经营品类的不同收取1万-3万不等的服务费+5%-8%的交易佣金
三、eBay亿贝
电商鼻祖,品类最丰富,每月50免费刊登数+超过免费额度收取03美金/条+销售总额的10%成交费(最高不超750美元)+销售表现差的店铺,成交费比例会上涨
四、Wish平台
国际移动电商平台代表,开店保证金2000美元+产品交易总额(售价+邮费)金的15%(UTC时间2019年7月26日至2019年12月9日期间,新注册的活跃店铺无需支付2000美元开店保证金)
五、Shopee虾皮
东南亚及台湾最大的平台新入驻的卖家免前三个月佣金,三个月后根据已完成订单总额收取5%-6%的佣金+2%交易手续费
入驻跨境电商平台其实需要的钱并不是很多,主要是店铺运营推广的费用会比较多。另外不想入驻跨境电商平台的话,可以搭建属于自己的跨境电商独立站,这搭建的费用也不是很贵一般是在几千到几万元之间就可以搭建好一个电商系统。


DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
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