京东物流生鲜仓与普通仓的工资有没有区别

京东物流生鲜仓与普通仓的工资有没有区别,第1张

有区别。京东生鲜仓冷藏:22元/小时:每天242~300元,冷冻:23元/小时:每天253~312元。京东常温小件仓工资20元/小时,每天220~300元,正常12个小时两班倒忙时会超过12小时「加班费另算」福利:免费住宿福利:新人每周可预支工资1000元

位于京东集团总部的双十一实时交易数据大屏上,显示的数字持续跳动着,增长着。

之于京东,2020年的双十一“全球热爱季”又是刷新记录的一次。数据显示,自11月1日至11日0点9分,平台累计下单金额突破2000亿元。可以想见,在这场年终大促的收官日,每一时刻的战报刷新,都无不彰显着京东整个零售生态的优势进化。

据悉,除了将双十一的主题定义为“热爱季”,京东在备战之初就将这一大促视为一场线上零售和线下零售全渠道的狂欢,通过零售体系的协同,实践推动着数字经济和实体经济的深度融合,并全面促进多层市场的消费动能。

“量子级”供应能力

今年的京东以超2亿件5折商品、超3亿件新品、头号京贴、“双百亿计划”等,为消费者带来了多重优惠和极致性价比好物。

对于每一个“尾款人”而言,在支付完成交易的那一刻,都在热切盼望着快递小哥上门送货到家的那一刻。

与城市不同,作为我国这广袤躯干上最毛细血管的农村地区,尽管基础设施薄弱、运营效率低下、配送体系建立相对缓慢,但丝毫不影响这些区域的消费者寄希望于,能第一时间享受“买买买”购物狂欢季带来的消费体验。

作为一家以供应链为基础的技术与服务企业,京东要满足上述消费“愿望”,也成为它在今年双十一练兵场上尤为重视的事情。

京东表示,要为消费者打造的“好物低价”、“简单快乐”、“放心购买”式的消费体验,而这背后紧紧依赖于其强大的供应链能力和物流基础设施。

说到京东在智能供应链端的优势,一组数据显示,其深度服务超过1000个品牌伙伴,与之联合销售超1亿件C2M爆品。

聚焦品类来看,京东的零售生态创造了多个“第一”或产业之最。例如,京东家电今年上半年以2886%的市场份额位居全渠道领先;京东在笔记本电脑、手机等优势品类强势保持全渠道前列;京东超市成国内线上线下最大的商超之一;京东生鲜成国内规模领先的线上生鲜零售平台;京东 健康 则成国内规模领先的在线医疗 健康 平台和在线零售药房。除此之外,京东美妆、京东国际、京东房产同样成长迅猛、表现不俗。

不过,京东深知能有上述的成就,并不单单是其单打独斗而来,关键是品牌方的“好货”支持。正是基于过去多年与品牌方历练打造出来的默契,京东的供应链整合能力始终在互联网电商平台企业中居于榜首。

另外,物流配送方面的协同提速,也让粉丝赞誉京东的供应链能力堪比“量子级”。

来自京东物流方面的数据显示,今年京东1111期间,全国有83%的乡镇实现了24小时达,而在已经提升为24小时达的县镇乡村,消费单量增速明显高于全国平均增速,大大满足了消费者对高品质物流服务的需求。

为农村地区降低物流运输成本,提升乡村用户购物体验,与JDL京东物流在这一市场搭建起的下沉网络息息相关。

值得一提的是,京东物流还推出了乡村共配模式,在全国700多个物流覆盖成本较高和时效较差的偏远乡镇地区;另外,它还在帮助更多产地农特产品“走出去”。从烟台樱桃到平谷大桃,从内蒙牛羊肉到赣南脐橙,在全国530余个农特产地,京东物流都制定了专属的供应链方案。

技术引领链路开放

为提升服务创新设计解决方案的同时,不可忽视的是,京东核心零售业务发展的“智慧底座”——京东智联云。

像上文提及的智能供应链,之所以能成为京东1111大量品牌商和渠道商的有力武器,同样基于京东智联云的保障。

众所周知,一年一度的双十一大促,对于电商平台来说,最大的考验是如何应对海量并发的购买和服务需求。得益于京东智联云,京东在今年的双十一期间形成了一种超高 *** 性的应对模式。数据显示,11月1日-10日平台的访问峰值QPS较618期间增幅达160%,而用户的实际购物体验十分流畅。

保障购物体验的同时,云安全中心还打造了一套一体化的安全防护体系,据了解,在1日-10日期间,上述体系通过人工智能算法等自动识别/拦截各类攻击81亿次/日均。

需要注意的是,相较去年而言,京东智联云的角色也发生了微妙的变化,它从过去的“护航”正趋向引领京东零售的各项能力去实现开放赋能。

京东深知,要构建起“数智化 社会 供应链”的新基础设施,离不开品牌合作伙伴的支持。反之,京东也在将技术能力输出给品牌合作伙伴。

数据显示,1111期间,京东帮助33万个品牌、超过500万种商品进行销售预测,让品牌商面对大促胸有成竹。除此之外,京东智能供应链还通过智能预测、自动调拨和智能履约,支撑32个省市自治区、近200个城市的大促预售商品的前置决策。

基于预售前置,像新疆这样友商不包邮甚至不发货的地区,京东零售的产品和服务却可以基于数据预判实现“先达”,一位来自昌吉回族自治州的用户在双十一期间下单,14分钟后竟然收货了。

京东作为平台型 科技 企业,其技术优化的目标也很直接,那就是持续优化成本、效率和体验,实现供应链的高效协同,从而提升平台在大促,甚至常态化的经济活动中释放 社会 价值。

一组数据显示,京东智联云打造1111“云上集市”,助力全国50+城市,截至10日累计下单金额相较于去年1111同比增长67%;京东 情感 智能客服1-10日日均服务量相较于去年1111提升184%,其中纯机独立接待占比9成;NeuHub京东人工智能开放平台打造内容审核、拍照购、 情感 识别等智能化应用,大规模、全流程地部署在京东购物流程中,提升用户多样的购物体验,助力商家提升运营效率。

全面下沉正当时

早自10月21日开启的双十一预售,京东主站就在协同旗下的社交电商京喜,聚焦产地源头好货,通过“一日一省一带”的形式,共同推出“买光超级省”,而其目标也很明朗清晰——直指下沉市场。

据了解,透过双十一的消费数据:预售阶段,一线市场和农村市场的订单额都出现较大增速,但相较前者的同比增速117%而言,后者更强,增幅达126%,下沉市场的消费动能不可忽视。

另外,在年中大促期间正式入场的社交电商平台京喜,进入双十一的练兵场后表现更为突出。其深入全国180多个产业带,通过工厂直供、产地直发等模式,在年尾大促首日大幕开启后就实现了160%的订单增长。

今年京东1111首日,11月1日全天卖出超过100万支鲜花,成交额同比去年增长超过5倍。开场仅20分钟,京东自营鲜花绿植品类成交额就超过去年全天;开场半小时,创新的鲜花盲盒受到超过3000名年轻消费者追捧,而1111元的玫瑰也吸引了千余名消费者购买。

从疫情期间的“救花行动”到双十一期间带动鲜花农户实现线上突围,鲜花“触电”背后反映出了京东深入产业带,正走出一条全面并举的“团战”路子。

在10月期间的云南鲜花产业带走访过程中,笔者曾了解到,京喜、京东鲜花、京东PLUS会员、京东物流、京东智联云等京东旗下多业务部门深入云南当地,在帮扶产业带的过程中发挥着各自的优势,以帮助当地花商品牌 探索 鲜花产业的供应链重构和数字化经营,助力玉溪、通海、晋宁、楚雄等多个鲜花产区走上品牌化发展道路。

以京东物流为例,京东冷链为鲜花行业提供“产、销、运、配”一体化的供应链全环节服务。在产地,深入鲜花产业带“最先一公里”建立产地仓,实现鲜花产地直发,减少中间环节;同时,鲜花可以通过京东冷链自建的干线、支线运输网络及 社会 化冷链协同网络,快速送到消费者手中。

发现产业带源头商家的好货资源,京东基于供应链优势,再借力面向下沉市场的京喜,以直播及创新设计的商业模式和营销活动等,让产业带商家直联消费市场,而满怀需求的消费者们也实现了“直购”的消费体验。一个数据显示,在双十一过半程时,京喜在5日曾实现1200万个订单,日活跃用户同比翻番,新用户环比增幅112%。

毋庸置疑,在这个释放买买买热情的双十一,下沉市场的消费动能不可小觑,而上述战报则进一步证明了京东攻占下沉市场坚持的全渠道覆盖、全面一体化下沉策略的正确性。

尤其在我国脱贫攻坚的收官之年,京东将双十一的重心瞄准下沉市场的消费升级,既体现着巨头平台型企业的价值观,更意味着下沉市场的消费趋势将成为电商平台角力下半场的关键。

于京东而言,不只是双十一,它正以零售生态为核心,多业务协同下全力投身布局,挺进下沉市场,引领“消费平级”时代的提前到来

京东小时购已接入10万实体门店

京东小时购已接入10万实体门店,1111前夕,由京东和达达集团携手打造的京东“小时购”业务正式发布,标志着京东全面发力即时零售,京东小时购已接入10万实体门店。

京东小时购已接入10万实体门店1

京东1111前,由京东和达达集团携手打造的京东小时购业务正式发布,标志着京东全面发力即时零售,提速至“小时达”甚至是“分钟达”。小时购由达达集团全面承接,自试运营以来持续高速增长,9月的销售额较1月增长了150%。

小时购是京东即时零售业务面向消费者的统一品牌,对应“线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达”的零售模式。

小时购已成为京东在零售领域的重要布局,目标是渗透50%的京东用户。其本地化的供应链模式,将为京东打造第二增长曲线。小时购的发布,标志着京东多种供应链布局的全面成熟。在以京东零售主站为代表的B2C模式,京东生鲜、京喜、京东物流产地仓为代表的产地模式外,京东扎实的本地零售供应链模式已具备一定价值。

本地零售中还包含到家、到店、社区3种细分供应链模式,其中包括以京东小时购、京东到家为代表的'到家模式,以京东便利店、七鲜超市、京东家电专卖店等实体门店为代表的到店模式,以及京喜拼拼为代表的社区模式。由此,京东成为行业中唯一拥有完整模式且布局扎实的“B2C模式+产地模式+本地零售模式”三大五种供应链的企业。

据悉,达达-京东到家是中国领先的同城速递信息服务平台和零售赋能开放平台,达达目前已经覆盖全国400个主要城市,服务超过120万商家用户和超5000万个人用户,日单量峰值超过800万单。

上海趣盛网络科技有限公司于2014年7月2日成立,法定代表人为蒯佳祺,注册资本为67789万元。公司经营范围包括职业中介活动、第二类增值电信业务、食品经营等。该公司由蒯佳祺持股873%,江苏京东邦能投资管理有限公司持股10%,杨骏持股27%。该公司对外投资企业共3家,包括上海京东到家友恒电商信息技术有限公司等。

京东小时购已接入10万实体门店2

消费升级大趋势下对于“便利”“快捷”需求不断提升,疫情催化本地即时零售需求不断攀升,消费者线上消费和即时性消费习惯已逐步养成。艾瑞咨询研究显示,中国即时零售市场规模预估到2024年将接近9000亿。本地零售O2O中商超成为重要品类,预计2020-2024年,本地零售商超O2O市场规模年复合增长率(CAGR)将达到62%。

为满足消费者多品类即时消费的需求,1111前夕,由京东和达达集团携手打造的京东“小时购”业务正式发布,标志着京东全面发力即时零售,提速至“小时达”“分钟达”。

对于零售商而言,在接入京东小时购后,京东和京东到家线上流量可以精准导入零售商线下门店。随着京东小时购用户心智的逐渐建立,京东主站53亿活跃买家所指向的巨大流量和优质用户,将有效带动商超零售门店和品牌商销量高速增长。

“小时购”模式升级,京东联手达达集团深度链接实体零售

“小时购”是京东即时零售业务面向消费者的统一品牌,对应“线上下单、门店发货、小时级乃至分钟级送达”的模式。消费者在京东APP内选购商品时,当看到商品带有“小时购”标识,则意味着可享受到商品小时级、甚至分钟级送达的服务。

与京东过往的零售业务相比,小时购最大特点是配送时效的升级。消费者下单后,商品从用户POI点周边3-5公里的门店发货,因为距离消费者足够近,从而能够实现1小时内配送到家。

基于京东到家前期积累,小时购业务已接入10万家全品类实体零售门店,品类覆盖超市生鲜、手机通讯、数码家电、医药健康、美妆护肤、家居服饰、鲜花绿植、蛋糕烘焙、运动户外、宠物、图书等。订单由达达集团旗下平台达达快送承接,提供即时配送到家服务。

总体而言,小时购业务是京东生态域内所有能够提供商品分钟达、小时达服务的即时零售能力的集合,包括原来的物竞天择项目、京东到家所代表的平台模式,也包括“天选”所代表的自营模式。

达达集团战略承接京东即时零售和即时配送业务后,也同步将旗下京东到家、达达快送以及海博系统等深耕数年的整体能力投入小时购业务,助力小时购在全国更广范围内快速推进和布局。

如今,小时购已成为京东在零售领域重要的业务之一,其目标是渗透50%的京东用户。基于本地化的供应链模式,将为京东打造第二增长曲线。这意味着京东全渠道布局步入新阶段,也是京东7年来深耕即时零售领域厚积薄发的展现。

增量创收,头部商超踊跃接入“小时购”业务

通过全面整合京东零售和京东到家的优势资源,京东小时购具备全面的零售数字化建设能力,能有效帮助零售商、品牌商把握即时零售的发展机遇。

目前,国内越来越多的头部零售商在与京东到家深度合作的基础上踊跃对接打通京东小时购。

国内头部连锁超市华润万家成为京东小时购业务中销售规模及增长均位居前列的超市类商家。基于京东小时购LBS能力,华润万家店铺所在地理位置周边3-5公里的京东用户,在京东APP内搜索或浏览相关商品,会自动与华润万家门店商品匹配。消费者下单后,门店接单完成拣货打包,由达达快送骑士到门店取货配送,商品将在1小时内送达。

华润万家CMO徐之江表示,随着小时购业务的快速推进,截至今年7月,华润万家先前入驻京东到家的超过1800家超市门店,已经完成了在京东的100%上线,覆盖华润万家旗下全业态。

江西省区域龙头超市旺中旺也成为直接受益者之一。截至目前,已有50家旺中旺门店上线京东平台,店均在售商品数超过4000个。据旺中旺副董事长胡溶介绍,随着京东小时购业务在南昌地区被越来越多京东用户认知并接受,旺中旺在京东平台上,不论是用户入店流量还是销售额都水涨船高。“今年5月开始销售额提升非常明显,9月比6月,3个月时间的销售额增长8倍多,且还在持续高速增长。”

从消费端来看,自今年年初立项试运营以来,小时购业务持续高速增长,在京东用户中的渗透率不断提升,9月的销售额较1月增长了150%。今年京东618大促期间,京东手机小时达服务累计成交额同比增长约10倍。

此外,基于和达达集团的深度协同,京东小时购还构建了一套完整涵盖履约配送、营销交易、商品管理、用户运营、数字化建设五大方面的一体化即时零售解决方案,未来有助于帮助零售商、品牌商解决数字化升级和全渠道发展中的痛点,实现降本提效和高质量增长。

京东武汉仓发北京、上海、深圳等城市,武汉京东仓库分布于蔡甸,阳逻,东西湖三个区域。

1、蔡甸京东

包括弗兰西蒂物流园和梅洛特物流园。弗兰西蒂物流园:个人护理仓、酒水饮料仓、家居建材仓、休闲食品仓、米面粮油仓。梅洛特园区:综合仓(充电宝,电池,发胶,车载香水);新通路仓(百货日用);京喜仓(京东优选)。

2、阳逻京东

包括亚一园区、丰树园区、新地园区、万科园区。

亚一园区:手机、电脑、办公、食品、家具日用、生鲜、食品饮料、酒类、图书、三只松鼠、today。丰树园区:美妆个护、家纺、宠物生活、酒水。新地园区:家纺、家庭清洁/纸品。万科园区:服饰内衣、食品饮料、轮胎类、家庭清洁/纸品、化妆品、母婴玩具。

3、东西湖京东

乔丹仓、太平鸟仓、Today仓。

京东fdc仓是正品。京东fdc仓的产品是从厂家直接发货的,具有质量检验报告以及工商部门出具的合格证明。FDC(FrontDistributionCenter)仓即前端物流中心,就是在区域仓储中心之下在重点区域建设的前端物流中心。

和“动态清零”总方针,扎紧“四个口袋”、筑牢“三道防线”,在全省率先实现24小时区域核酸检测完成率达100%。有效应对两轮疫情冲击,3月份疫情3天内实现社会面清零,5月份疫情一个潜伏期社会面、隔离点实现“双清零”,为经济持续回稳向好营造了良好环境。经济企稳向好态势巩固。建立常态化疫情防控下经济运行调度机制,发布“四保”白名单企业(项目)798家,出台80条稳运行促增长一揽子政策,为企业办理留抵退税、缓减免税394亿元,企业问题化解率达901%,新增市场主体198万户。经济运行克服两次疫情、23天静态管理影响,在极端困难下逆势上扬,规模以上工业增加值增长79%,货物进出口总额增长833%,居民人均可支配收入增长56%,均居全省第2位;固定资产投资增长116%,社会消费品零售总额增长17%,分别高于全省13个、14个百分点;一般公共预算收入同口径增长136%,居全省第10位;居民消费价格指数温和上涨13%,处于合理区间。
(二)创新驱动产业转型。创新能力显著增强。在全省率先揭牌成立市科学技术研究院,集聚研发平台(机构)40家。河南省龙子湖实验室(濮阳氢能示范区)筹建方案通过专家论证,4家中试基地、10家产业研究院挂牌运营。依托宏业生物牵头组建河南省生物基材料产业技术创新战略联盟,实现省级产业技术创新战略联盟零的突破。实施科创型小微企业增量提质“春笋行动”,认定科创型小微企业127家。规上工业企业研发活动覆盖率达529%。技术合同成交额达493亿元,增长20%。制造业动能转换提速。建立重点产业链“双长制”,组建聚碳新材料、装备制造等10个产业联盟,实施巴德富新材料产业园、远景智慧储能装备制造等产业攻坚项目140个,扎实推动产业基础高级化和产业链现代化。“四新”产业快速发展,成功举办2022广东涂料产业发展(濮阳)大会,新型功能材料产业集群被纳入全省第一批战略性新兴产业集群名单,新增省级“专精特新”中小企业41家、创历史新高,高技术产业增加值增长494%。未来产业破冰布局,成立氢能产业联盟,制定实施氢能产业发展三年行动方案,出台促进氢能产业发展扶持办法,成功举办2022中国氢能产业发展(濮阳)峰会、现场签约重点项目15个,产业项目投资达293亿元。传统产业提质发展,136个“四化”改造项目完成投资1015亿元,占年度计划投资的796%。数字化转型步伐加快,亿秒电子等新一代信息技术企业快速发展,锐驰高科生产经营和智慧化科技展示中心项目建成投用,大数据智慧生态园等加快建设。5G应用示范场景持续拓展,华乐科技5G+工业互联网、工业园区智慧园区等5个项目成功入选河南省2022年第一批数字化转型典型应用场景。产业集聚水平提升,先进制造业开发区规模以上工业增加值增长86%,对全市的贡献率达852%。服务业发展持续恢复。加快实施文旅文创融合战略,累计接待游客7714万人次、实现综合收入144亿元。大力发展线上商贸模式,京东城市(濮阳)数字经济产业园入驻电商企业113家、产值突破7000万元。聚焦畅通供应链促进物流业发展,京东云仓清丰家居产地仓建成运营,厚疆农产品冷链物流中心等项目加快推进。
(三)发展后劲蓄积增强。项目建设成效显著。率先搭建省辖市级投资项目在线监管平台、重点项目智慧调度平台,创新开展线上调度,推动项目建设提质提速。314个省市重点项目完成投资6627亿元,占年度计划投资的591%。前三期“三个一批”项目综合评价居全省第4位,前四期“三个一批”项目投产率、达效率分别居全省第3位、第6位,第五期“三个一批”签约项目总投资居全省第4位。抢抓国家扩内需稳投资战略机遇,提前启动项目集中谋划,围绕十大领域谋划储备项目2377个、总投资72323亿元。紧盯国家政策争取资金支持,为169个项目争取上级资金10078亿元。交通枢纽加快构建。济郑高铁濮郑段通车运营,濮阳正式进入“高铁时代”;济郑高铁濮阳至省界段提速建设,累计完成投资215亿元。濮阳至阳新、卫辉、聊城3条高速公路,G240范县杨集、S304濮阳县白堽黄河大桥加快建设。“升”字形铁路网、“三纵三横”高速公路网及环城高速网初步形式。能源保障能力提升。卫11、文13西储气库正式投运,文23二期开工建设,中原储气库容量达到106亿立方米,成为中部地区最大的地下储气库群。中石化濮阳储气库公司在濮注册。全市新能源装机容量2028万千瓦、占比达到553%,年发电量40亿千瓦时,相当于节约标准煤121万吨。
(四)城乡区域协同发展。中心城区承载功能提升。新建城市道路71条、打通断头路10条,市城区下穿济郑高铁立交工程6条道路完工,绿城快速路一期工程建成通车。中心城区污雨水管网清淤120公里,新建污水处理厂4座,城市防洪排涝能力提升。138个老旧小区改造项目全部开工,棚户区改造项目建成交付6870套、开工建设1634套。国家卫生城市、国家森林城市、全国文明城市创建成果巩固,城市面貌持续改善。县域经济综合实力壮大。实施百城建设提质项目207个,完成投资303亿元,县城基础设施进一步健全完善。加快开发区体制机制改革,14个开发区优化整合为9个,在全省率先集中揭牌,上半年如期完成“三化三制”改革任务;8个先进制造业开发区实现公共研发平台全覆盖。县域规上工业增加值增长103%,高于全市平均增速24个百分点。乡村振兴全面推进。夏粮总产1719万吨,再获丰收。四大农业特色产业集群产值达781亿元、增长86%,省级现代农业产业园实现县级全覆盖。建成农产品质量安全追溯示范乡(镇)20个、全国绿色食品原料标准化生产基地4个。新改建农村公路176公里,南乐县被评为“四好农村路”全国示范县;农村生活垃圾收运处置实现涉农村庄全覆盖,农村人居环境集中整治考核居全省第一方阵,清丰县被评为农村人居环境整治成效显著县。脱贫攻坚成果持续巩固,全市无一人返贫、无一人新致贫,乡村振兴实绩考核居全省前列。
(五)改革开放持续深化。重点领域改革实现突破。“放管服效”改革提前完成全年目标,市县两级政务服务事项“最多跑一次”办理率、不见面审批率均达100%,“一窗受理”率达875%。出台《濮阳市企业投资项目承诺制改革实施办法》,搭建企业投资项目承诺制改革“1+9+3”政策体系,推行新增工业用地“标准地+承诺制”,出让土地335亩、减少企业投资成本7000万元。在全国率先探索开展“区块链+医疗供应链”和大规模药品集中带量采购工作,“系统化推进农业面源污染治理的南乐探索”入选“中国改革2021年度地方全面深化改革典型案例”,深化商事制度改革工作获国务院督查激励。营商环境持续优化。探索实行房地产开发企业信用等级评价,强化房地产领域信用监管。在全省率先发行“绿色信易贷”,累计为12个绿色低碳项目融资372亿元;全面推广知识产权质押融资贷款模式,为企业发放贷款196亿元。开启“电等企业”供电服务新模式,实现了新入驻企业(项目)供电“即插即用”。营商环境综合评价连续四年位居全省第一方阵、连续三年居全省第4位。对外开放水平不断提高。深入实施“13616招商突破”行动,成立12个产业招商专班,组建4个“双招双引”基地,锚定22个主要产业链条、50个重要节点,精准对接、靶向招商,上半年签约亿元以上项目180个,包括生物基聚酯新材料产业链、正星科技农光互补氢能综合开发利用、科融新能源科技国际产业园、中建科钠离子电池新能源产业基地等4个超百亿项目,创历史最好水平。
(六)绿色低碳转型提速。碳达峰碳中和加快推进。编制完成《濮阳市减污降碳协同增效行动方案》,完善碳排放强度控制机制,对豫能发电、濮阳热电实施全国碳市场配额管理。强化能耗“双控”管理,为巴德富新材料、中汇新能源等11个重大项目协调新增能耗32万吨标准煤。加快推进废旧物资循环化利用,全市资源综合利用率达935%。环境质量优化改善。制定年度污染防治攻坚战及农业农村污染治理攻坚战实施方案,《濮阳市不可降解塑料制品管理条例》5月1日起正式实施。全市空气环境明显改善,秋冬防目标圆满完成,上半年PM25、PM10、优良天数3项指标“一平一降一增”。新建22处水质自动监测站,8个国(省)控考核断面全部达标。强化土壤污染源头防控,全市污染地块安全利用率100%。生态建设全面加强。编制完成《濮阳市黄河流域生态环境保护规划》,实施重大工程项目122个、总投资1111亿元。新建提升森林(湿地)公园10处,新增省级森林特色小镇6个、省级森林乡村示范村44个,完成造林33万亩,森林覆盖率保持在30%以上。实施“四水同治”项目103个,项目开工率、投资完成率均居全省第2位,在全省2021年度河长制“四水同治”工作考核中获得优秀等次。
(七)民生福祉持续改善。民生支出完成1179亿元,占一般公共预算支出的787%,居全省第1位。10件25项重点民生实事进展顺利,8项提前完成年度目标任务。加快推进灾后恢复重建,列入省规划的57个项目全部建成。“人人持证、技能河南”高质量推进,完成职业技能培训187万人次,新增技能人才194万人。城镇新增就业37万人,农村劳动力转移就业38万人,城镇登记失业率304%。“一本六专”取得突破,濮阳工学院(本科)、濮阳科技职业学院(专科)纳入省“十四五”高校设置规划;新建改扩建公办幼儿园9所、城区学校17所、农村寄宿制学校9所,南乐县入选全国义务教育优质均衡先行创建县。高标准建设6个省级区域医疗中心,完成8个紧密型县域医共体建设,人工智能辅助诊断系统在我市推广应用。建成街道综合养老服务设施14个、日间照料中心291个,城镇社区养老服务设施实现全覆盖。安全生产、信访维稳、扫黑除恶等工作统筹推进,信访及平安建设等工作获得全国表彰,社会大局和谐稳定。
总体来看,上半年经济运行企稳向好,但受外部环境和两次疫情冲击影响,部分经济指标未达到预期节点目标,生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额分别低于全年预期目标37个、16个、73个百分点,完成年度目标压力较大。当前,经济社会发展仍存在一些困难和问题,主要表现在:一是内需增长动力不足。疫情影响广泛深远,汽车、家电等大宗消费较为低迷,餐饮住宿、批发零售、文化旅游等服务性消费增长缓慢,上半年社会消费品零售总额增长17%,与年度预期目标95%相去甚远。房地产市场行情冷淡,房地产开发投资下降46%,商品房销售面积下降21%。二是动能转换仍需加快。上半年,“四新”产业增加值增长15%,战略性新兴产业增加值增长21%,分别低于规模以上工业增加值增速64个、58个百分点。国家级工程技术研究中心等高水平创新平台仍是空白,高新技术企业115家,占比不到全省的2%。三是要素保障有待提高。土地要素趋紧,建设用地储备不足,项目等地问题突出。融资难、融资贵问题尚未根本解决,企业流动资金较为紧张。四是财政收支矛盾较为突出。减税降费对财政收入带来较大影响,疫情防控、基层“三保”等刚性支出需求较大,财政收支平衡面临较大压力。此外,部分重点领域风险隐患加剧,商品房去化周期居高不下,中小金融机构风险、电力电煤保供问题不容忽视。

京东下乡仓储是真的。根据查询相关公开信息显示,凭借仓储物流网络,京东与众多企业的合作进入深水区。京东物流已经与联合利华正式签署战略合作协议,京东物流将向联合利华开放覆盖全国的仓储物流网络,后者则借此提升在乡镇市场以及西北西南等部分偏远地区市场份额。物流作为基础服务设施,覆盖密度和延伸广度影响着商品的流通,电商物流的仓储物流体系已然成为电商企业与国际企业合作能否向供应链端拓展的关键。


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