乐学 京东之家的东西靠谱吗
近日，京东对外宣布，与吉林精气神有机农业股份有限公司达成战略合作，并投资入股精气神。而根据资料显示，精气神是中国第一家将濒临灭绝的本土黑猪产品推向市场的民营企业。也就是说，刘强东在网易丁磊之后，也正式开始了养猪大业。
其实京东养猪并不算什么新鲜事，早在去年11月20日，在全球 探索 者大会上，京东就推出了AI养猪计划。而所谓的AI养猪就是有效利用人工智能、物联网、大数据等技术能力实现猪场精细化管理和科学自主智能化决策，让农牧业实现万物互联。
从 *** 作层面来看，京东的AI养猪就是为猪建立一套完整的数据库，里面囊括了猪场的温度、湿度、空气猪的品种、体重、进食情况、运动强度、频次、轨迹等等。
整体来看，京东的AI养猪计划更多的是在构想层面上，还未实际有效的运用起来。这不，这一次京东宣布与精气神合作，就是能够将自己的AI养猪实际的运用起来，并且京东还能够将全方位助力山黑猪产业打造F2T（Farm to Table）即“农田到餐桌”的现代智能农业。
据介绍，京东数字 科技 旗下京东农牧自主研发出适合猪场环境使用的农业级摄像头、养殖巡检机器人、饲喂机器人、伸缩式半限位猪栏等现代化神农物联网设备，都将应用到山黑猪养殖上。按照京东方面的说法，“AI养猪”可以把生猪出栏时间缩短5-8天，把每头猪的饲养成本降低80元，如果推广到整个中国的养猪业，每年可以节约行业成本至少500亿元。
此外，依托京东物流的智能物流冷链技术，以及在全国11个城市拥有的19个全温层冷库，精气神山黑猪肉能实现从产地到餐桌、从区域到全国的“快速新鲜直达”，这也将是京东养猪的一大优势。
为何互联网巨头都爱养猪？
京东并非第一家养猪的互联网公司，最早的应该是网易丁磊。从开始说要养猪，丁磊花了整整6年时间，到2016年“味央猪”的面世，首次拍卖就拍出超10万元的天价。据说丁磊养猪的初衷是，做出一块安全、美味的好猪肉。而他养的猪，还真是一只高 科技 含量的现代猪，号称听着音乐长大，会蹲马桶、睡公寓、不打针、不吃药，生活习惯比人类都要 健康 。
除了丁磊外，马云也是一个“养猪大佬”。2018年3月28日，阿里云与四川特驱集团、德康集团宣布达成合作，将对ET大脑进行针对性训练与研发，最终全面实现AI养猪。马云的养猪出发点和丁磊是不一样的。相比较丁磊要杨处美味的好猪肉，马云AI养猪的方向在于各类猪只数量识别、猪群行为特征分析、疾病识别和预警、无人过磅等十项功能。通过数据对猪的行为特征、进食特征、料肉比等进行分析，还可以结合声学特征和红外测温技术，判断猪是否患病，做出疫情预警。
京东、阿里、网易这些互联网大佬纷纷跨界进军农业领域，对于传统农业来说既是机遇也是挑战，农业的现代化发展和运营模式，是能够给当下的农业发展提供更多的出路。换句话说，刘强东、马云、丁磊这些大佬开始养猪还真是一件不错的事。
金字塔确实有些神奇的作用，我看过精通儒释道的南怀瑾大师的著作《我说参同契》写到，有一位科学家朱文光博士，他把金字塔的图案尺码弄来，用金纸做了个金字塔模型，完全依照尺寸比例制作，差一点都不行。如果戴在头上打坐，身心都特别定，是真的。他说国外曾经做过实验，把这个纸做的金字塔做得小小的，夏天最热时把一块新鲜的猪肉放在金字塔中，不要冰，一个礼拜后猪肉拿出来也不会臭。道行如此高深的大师都这样说，想来金字塔形状确实对身体有好处吧。一个仪器说有治病功能的话，要看有没有国家药监局颁发的医疗器械注册证，这个证是国家药监局验证了仪器的安全性和有效性才能给予的 *** 。只有有医疗器械注册证的产品才可以说有治病功能的▪⋅京东亚洲一号落子麻涌，跟当地倾力打造的产业配套有很大关联。
早在2015年，麻涌就提出要打造“全国电商专业镇”。当年三月，麻涌签约引进15个优质电商项目、总投资达208亿元。九月，麻涌又前往广州进行电商专题招商，双线发力吸金500亿。
线上，吸引了500家企业进驻京东与菜鸟网络，贸易额达320亿；线下，吸引了中国智能骨干网东莞麻涌项目等11个优质电商项目签约进驻，贸易额达180亿元。其中，阿里旗下的菜鸟网络首期投资20亿元，用地600亩，规划建设阿里华南电商产业城（来源：东莞日报）
在京东、菜鸟等电商巨头带动下，500家下游企业从那时起就先后落户麻涌，其中不乏宝洁、苹果、三星、戴尔等品牌厂商，产品包括日用品、电子数码、家居用品、家用电器、服饰鞋类箱包、珠宝配饰、食品、营养保健等多个类别。
交通发达的地方一般都适合发展物流业。作为全国百强镇，麻涌镇内公路网络非常完善，广深高速、沿江高速均设有麻涌出入口，中麻公路与107国道相联，水乡大道及其延长线将东莞市区、港口、广州开发区三个经济增长极联为一体。
有强大的交通优势下，麻涌非常适合发展物流产业，加上日益完善的的产业配套，对京东的吸引可见一斑
京东亚洲一号有多厉害？
我们先从一组数据来了解它。
它是京东物流全面投用的亚洲规模最大的一体化智能物流中心，建筑面积近50万平米，相当于两座鸟巢（国家体育场）的面积；其核心功能是处理中件及小件商品，单日订单处理能力达到160万单，自动立体仓库可同时存储超过2000万件中件商品。
京东亚洲一号拥有78台“身高”22米的堆垛机，其大型交叉带分拣系统全长22公里，分拣机上的有800多个分拣滑道，在各个环节均大规模应用了机器人和自动化设备。自主研发的“智能大脑”具备了调度、统筹、优化以及数据监控全方位功能，利用京东物流十几年来积累的复杂订单处理能力和算法优化，可以极大提高各环节的运转效率和质量。
东莞亚洲一号投用以后，华南地区“睡前下单、醒来收货”的半日达辐射范围将大大增加，“千县万镇24小时达”也将加速推进，超过1亿人口将享受“24小时达”带来的便捷服务。（来源：京东官网）
麻涌凭借智能物流，跻身华南物流枢纽中心行列
从去年12月全面启用以来，京东亚洲一号在麻涌已经运行了5个月。它的投用，带动了麻涌智能物流的档次，提升华南地区的物流服务时效，以及电商货品在周边各个大区间的调拨转运效率。
要知道，早在2014年6月，京东物流就在东莞麻涌自建了第一个拥有全自动机器人设备的分拣中心。此次东莞亚洲一号全面启用，集自动入库、存货、打包、分拣、出库等全流程作业于一体，还同时配备现代化生活配套设施。
因为东莞所在的粤港澳大湾区是中国大小家电、手机、笔记本、电脑、卫浴马桶等商品最大的制造基地之一，也是中国经济发展最强劲、消费者购买力最强、电商市场最活跃的经济带之一，对高质量的物流服务有着强烈需求。
京东在这一区域共有3个“亚洲一号”。以处理中件商品为核心的东莞亚洲一号在麻涌，处理小件商品的九龙亚洲一号、处理大件商品的黄埔亚洲一号在广州黄埔，三者具有天然的区位抱团优势，京东将三者组成智能仓群，每日处理大、中、小件单量可以达到近250万单。另外，京东物流广州南沙保税仓、香港保税仓也坐落在东莞亚洲一号周边，未来将借此实现一体化供应链能力和物流技术在东南亚地区的稳步输出。（来源：京东官网）
现在的综合物流企业一般都具备创新、智能和技术密集的特征，凭借着亚洲一号这类物流产业对原有落后产业的替换，麻涌摆脱了以往的劳动密集型产业，实现了智能化产业升级。
有了京东亚洲一号的高科技物流助力，总长22公里的大型阁楼货架、自动化存取搬运系统，数以百计的智能机器人，以及算力极强的“智能大脑”等具有极高产值和效率的软硬件系统，让麻涌成为一个富有高科技气息的产业强镇，并且跻身华南最重要的大型物流枢纽中心之一，有效覆盖广州、深圳、惠州等十多个周边城市。
去年12月，5G产业时代通讯社推出了文章 《互联网大佬们都去哪里了？》 提到：互联网巨头们缺席世界互联网大会乌镇峰会，以一种隐晦的方式宣告了时代主题的转变。
当时代的主题从互联网转向产业互联网， 5G和工业互联网便成为世界互联网大会的热词，其聚焦点则在数字化转型上， 刚刚结束的2021世界互联网大会乌镇峰会也不例外。
如何构建未来工厂？
中控创始人、蓝卓创始人褚健 表示，未来工厂是产业大脑的实践基础，要实现未来工厂，首先必须实现自动化。目前中国的化工企业已经基本上实现基础的自动化，在实现自动化基础上如何进一步实现数字化至关重要，这就需要从工业30的自动化转向智能化的工业40， 产业大脑+未来工厂的建设是实现数字化转型的关键。
中国工程院院士、上海交通大学校长林忠钦 则认为，未来工厂融合机器人、互联网、大数据、数字孪生、人工智能等高技术，以少人化、无人化、黑灯工厂的生产形态，实现高效、高质、绿色的生产目标。 要构建智能端、边缘计算、云计算、大数据、云决策的未来工厂全流程的业务闭环，实现“智能在端、智慧在云、管控在屏”的未来工厂各类场景应用。
日本经营工学研究院(东京)院长关田铁洪 也提到，未来工厂的追求，按照三句话总结就是， 更高质量、更优成本和更高效率，这是未来工厂的最终也是最高的追求。
在褚健看来，工业40是工业软件驱动的工业革命，工业软件不是单纯的IT产品，本质上是工业品，未来工厂不仅要引入新的IT技术，关键是通过先进技术帮助制造企业提升核心竞争力，这是未来工厂要具备的核心能力， 所以要不断提升PT（工艺技术）、ET（设备技术）、AT（自动化技术）、OT（运营技术）、IT（信息技术）的融合，从而实现企业安全生产、质量、成本、效益以及低碳等。
如何快速低成本的构建一个未来工厂？ 褚健认为，“在移动互联网时代，形成了智能手机及其配套的生态，我们把这种理解延伸到工业领域，把传统的工厂变成智能工厂或者是未来工厂。”褚健说，如果能够打造一个工业 *** 作系统，把所有工厂里的数据管理起来，就像是手机的 *** 作系统和计算机的 *** 作系统，管理了所有的芯片，把向下所有的物理的连接、向上所有的应用都整合在一个系统中。通过开放系统，让各个专业的人才围绕安全生产、节能降耗、提高产品质量、降本增效等开发各种应用，也就是工业软件或者工业APP。
浪潮集团有限公司执行总裁王洪添 则表示， “产业大脑+未来工厂”以工业互联网为基础，以数据为资源要素 ，集成产业链、供应链、资金链、创新链，贯通政府侧和企业侧，融通了消费端和制造端，为企业数字化赋能，为产业提供了数字化的服务，为经济治理提供了数字化手段，推动了质量变革、效率变革和动力变革。
华为技术有限公司高级副总裁张顺茂 认为，“产业大脑+未来工厂”是新的思路、新的 探索 和新的路径。 “‘未来工厂’是一个有机智能体，这个智能体能感知、会思考并且执行敏捷，‘大脑’是其中的一部分。 ”张顺茂说，“华为正着力打造工业互联网‘黑土地’，为各行各业的合作伙伴打造出各类工业应用。”
5G是数字化转型的催化剂
中国电信集团有限公司董事长柯瑞文 表示，5G、千兆光纤、云等新型信息基础设施提供的连接、算力、算法和平台服务等能力，就像工业文明时代的水、电、路、油、气等一样，成为经济 社会 发展离不开的基础设施。
中国移动副总经理高同庆 则直接指出， 5G的发展，催生了“新基建”“新要素”“新生态”三大助推器，加速经济 社会 数字化转型。 以5G为代表的新一代信息技术正融入各行各业，实现实体经济与信息技术、服务融合，引发了生产方式和商业模式深刻的变革。
在高同庆看来，把5G价值发挥好，不管是新基建，还是中国移动提出的“5G+”计划，都有一个目标，就是把5G这个技术真正地赋能千行百业，服务大众、服务经济发展。
阿里云智能总裁张建锋 也提到， 5G作为新基建之首，将加速各行业数字化转型，催生更多新应用场景、新建设模式、新商业模式。
施耐德电气全球执行副总裁、首席数字官兼数字化业务负责人彼得·韦克瑟 表示， 数字化在各建筑、数据中心、智能电网、行业和家庭等场景中变得越来越普遍，5G是该趋势背后有力的赋能者，或者说催化剂 。我们看到了将5G技术应用到工业场景的巨大潜力，比如生产力和效率的显著提升，这在那些需要实时和高质量连接来保证精准度、准确性和可靠性的应用上表现尤其突出。
5G技术有着简化的网络架构，能提供更方便灵活的跨领域扁平化结构，这样一来，工厂内信息技术网络和 *** 作技术网络之间的数据流通就更灵活，数据还可以被实时回传以优化生产过程。
京东集团副总裁何晓冬 表示，5G在过去几年蓬勃发展，同时5G有它目前有待解决的问题，比如基站造价偏高，运营成本需要降低，同时 探索 更多商业化的应用是关键， 如何使得更多的人和企业可以应用到真正的5G，基于5G的能力开展更多的场景、应用，是5G发展关键的地方。
中国信息通信研究院院长余晓晖 指出， 如何将5G的能力转化成实际应用，实现5G应用的规模化发展，还有很多问题需要解决 ，比如成本、网络工程化、运营模式等。到目前为止，5G应用几乎涉及 社会 生活的各领域、各行业，但还处在起步阶段，主要是对一些重点行业做基本的场景适配。
安全是数字经济发展的根本保障
工业互联网与数字孪生、5G、人工智能等网信技术深度融合，未来工厂全面数字化，但也面临着很多挑战， 其中，如何确保数据安全和网络安全是不容忽视的课题之一。
中国电子 科技 集团总工程师何文忠 提醒，委内瑞拉国家电网攻击事件、铝业巨头挪威海德鲁工厂攻击事件都时刻提醒着我们， 安全是数字经济发展的根本保障。
奇安信集团董事长齐向东 认为，数字化已经成为 社会 经济发展的重要驱动力。 深化数字化改革，首先要筑牢网络安全这个底板工程。
360集团创始人、董事长周鸿祎 表示， 数字化进程中，网络安全面临的第一个挑战是环境的改变 。数字化有三个特征，一切皆可编程、万物均要互联、大数据驱动业务，其本质是软件在重新定义这个世界的基础。
未来，数字化面临的不再是过去简单的安全问题，而是复杂的安全问题。 因此360提出，要用数字化思维重塑网络安全，构建新战法、新框架和新能力，形成面向未来数字化的安全新体系。
中国移动通信集团有限公司首席安全官、副总经理李慧镝 也提到，从国内来看，网络安全威胁依然严峻，CNCERT今年上半年发布了一些数据可以看到，由于服务器被攻击，我们有400多万台主机受控。可以说关键信息基础设施频遭攻击，恶意程序影响持续扩大。 从行业来看，云平台成为网络攻击的重灾区，5G应用也带来了新风险， 等于是速度更快了，但是风险也确实提高了，暴露面增加了，网络安全的技术亟待创新，随着技术的发展，甚至是6G，我们发布了6G的网络安全愿景白皮书，技术方面需要进一步地与时俱进。
特斯拉首席执行官伊隆·马斯克 则以智能网联 汽车 为例，谈到了数据安全的重要性。他表示， 数据安全是智能联网 汽车 成功与否的关键，需要行业与监管通力合作。
特斯拉的数据中心就建立在中国，存储中国业务产生的所有数据，包括生产数据、销售数据、服务数据等，包括所有用户的个人信息在内的数据也会存储在中国国内，不会转移到海外。
同时，马斯克还表示，中国投入了大量的资源和精力，以将最新的数字技术应用于包括 汽车 在内各行各业，从而使中国成为全球数字化的领导者。未来，特斯拉将持续加大在中国的投资和研发力度。
2018年，京东市值在离最高点蒸发400多亿后，股价最低时缩成了一个拼多多。在遭遇了一系列“黑天鹅”后，京东掉队了吗？还能重回高光时刻吗？京东的未来又在哪里？
2018年，我们观察到一系列切换赛道的故事。
在家电领域，彩电大王TCL剥离彩电业务，瞄准三星，对标京东方，显示器面板成为TCL核心业务。
阿里巴巴创立平头哥半导体公司，发力芯片领域。
华为发力5G车联网平台，欲在自动驾驶这个产业链上分一杯羹。
雷军在小米年会上表示，启动手机+AIOT双引擎战略（人工智能+物联网平台），5年内投入超过100亿。小米要丢掉速胜论，打持久战！
这一年，马化腾提了三个著名问题——关于新零售的、关于产业互联网的、关于ofo死亡的，引发业界深度思考。
这一年，阿里、腾讯、百度、小米、京东都不约而同调整了组织构架。
就在周一，中国2018年重磅经济数据出炉：GDP突破90万亿大关，GDP增速66%。国家发改委主任何立峰几天前透露，2018年，中国人均GDP接近1万美元。
这一系列动向都在说明一件事，新的产业周期和消费周期来了。每一次迭代，都会淘汰很多既得利益者。而换道超车时，原来很成功的，不代表以后也会成功。股价缩水并不能代表什么。在换道期，判断一个企业有没有掉队，关键看未来战略规划是不是符合新的产业周期，看大势把握得准不准，能否顺势而为；考验的是企业从头学起，快速迭代的能力。
那么，在新一轮产业周期和消费周期下，京东在下一盘怎样的棋？
徐雷首秀：电商经济“慢时代”到来
这几天，京东商城、京东数科、京东物流分别召开了2018年度总结表彰大会。
在京东商城年会上，京东商城CEO徐雷说，过去一年，是京东 历史 上内外部环境变化最剧烈的一年。
2018年12月21日，刘强东亲自签发京东商城组织架构调整公告，多达10位高管将跳过他直接向京东商城轮值CEO徐雷汇报。各大业务整合重组，确定了前、中、后台的组织模式，这使得纵向垂直一体化的组织构建迭代到积木化的前中后台。原三大事业群总裁王笑松、闫小兵和胡胜利继续担当要职，同时一批业务能力突出的高管升任中、前台的负责人。
这家拥有强烈创始人基因的公司，在经历十几年高速增长后，进入大变局时期。徐雷说，互联网人口红利、网络零售红利消失，“增量”变得很难，在饱和的存量市场，竞争会更加残酷。
而年会透露的最重要信号是，京东商城要以客户为中心迎接四个变化，第一条就是从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化。
“这四大变化，每一项都不亚于对于组织进行彻底重写，尤其是超过3万人的大型商业组织。这个过程会异常痛苦。”徐雷说。
更多的品类、更高的商品质量、更快的配送速度、更省钱，更……这是去年双11，徐雷在总结电商10年时，对未来电商平台走向的一个判断。
潮水退去，并不是说电商经济不行了，而是存量竞争时期才是真正高手过招的时候。经济高速增长时，企业最佳策略是扩张；经济放缓时，把东西做好才能走得更远；没有增量时，存量竞争会更加激烈；存量竞争激烈时，自然会倒逼品质提升。
徐雷这番话，是对电商经济“慢时代”的正确判断，采取的也是最正确姿势。
目前正是年货购置高峰期，不妨来个小测试，你可以在几家电商平台试试，看谁家的年货更全更优质，谁家的快递服务更快更棒？
京东与华为、阿里、腾迅PK的王牌是什么？
任正非说，应对未来的挑战，大家都在找路，但如果慢慢找来找去找不到，追兵也就到了。
这涉及一个关键问题，决定中国未来十年、二十年经济发展的变量是什么？
工业化、城市化、技术创新？
2018年，阿里和腾讯在产业互联网上都进行了巨大投入。2017年，阿里云工业互联网平台落地广东，要深度再造ET工业大脑。
阿里凭借ET工业大脑向工业互联网进军。现实是，中国工业信息化水平很多还在20，25时代，带有C端基因的互联网巨头进军工业互联网，推进速度绝对不会像消费互联网那么快速，而它的复杂性也远超想象，一不小心就可能沦为一个卖云的了，这就和初衷大相径庭了。
那京东未来发展的变量靠什么？
在1月19日召开的京东物流2019年展望大会上，京东物流CEO王振辉说，物流行业迎来最好的发展时代。
这话不是指京东物流开放业务在2018年收入远超目标，同比增长超100%的漂亮成绩单，而是指物流业到了一个 历史 最好机遇期。
2018年11月，召开的一场国务院常务会议上，鼓励 社会 资本参与到现代物流体系建设中，确保全 社会 物流总费用与GDP比率明显下降。
2017年，中国 社会 物流总费用达121万亿，占GDP比例146%，尽管这一数值已经五连降，但依然是发达国家2倍。如果降低1个百分点，就能带来万亿级新增效益。
这一方面通过现代物流和供应链体系变革，推动制造业降本增效，产业升级。在人口红利消失后，传统行业终于走到必须依赖效率红利，依靠每个经营环节更精细化、数字化来提高人均产出的时候了。
另一方面，这个号召 社会 力量广泛参与的中国现代物流体系建设，将和电子商务、移动支付、云计算一样，成为新的 社会 基础设施。
一场新的“铁公基”建设势必会掀起，但这和之前政府主导的“4万亿投资”截然不同，在市场主导下， 社会 物流这个碎片化行业要高度集中化，要有带头大哥出来整合资源，以高度集中化，规模化推动 社会 物流成本降低。
这个时候，京东物流进军 社会 物流，做大做强自己，是最好时机。传统电商物流只有4000亿，而整个 社会 物流高达12万亿规模，这也是京东“B计划”的最佳的战场。
去年10月举行的全球智能物流峰会上，王振辉就说，未来得供应链者得天下。未来5-10年，京东物流将构建全球智能供应链基础网络（GSSC），目前已经建立起京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓六大产品体系，为 社会 提供全面的智能物流解决方案。
这个GSSC体系一旦建成，将成为整个京东集团的核心竞争力。
2018年，京东物流服务客户总数超过20万家，其中合作费用上亿元以及上千万客户近百家；还上线个人快递业务；获得高瓴资本、红杉、招商局、腾讯、中国人寿、国开母基金等多家机构总计25亿美元的中国物流行业最大单笔融资；同时京东物流还密集投资了20多家智能物流领域的 科技 公司。
在海外布局上，京东在泰国建成东南亚地区最先进、最完整的智能仓储物流中心；在印尼建成当地最大的电商物流网络。
京东物流目前估值852亿人民币，它在10年时间快速搭建起一个巨无霸，也真正说明，物流是干出来的，不是吹出来的。 中国物流门槛很低，但水很深，只有深度扎根探底，才能站稳脚跟。这个赛道上现在扎满了巨头，顺丰、菜鸟，盖洛普、传化、京东……京东物流如何加深加宽护城河，如何在供应链创新上发力，2019年将是关键一年。
进军智慧城市，靠谱吗？
智慧城市是城市化的必然结果，同样也被视为新的 社会 基础设施之一。
整个智慧城市的规划规模有多大？粗略统计4万亿！建设投资6000亿！全国超过500个城市都在建智慧城市。
为什么智慧城市这么热？因为它几乎融合了目前所有最先进技术，物联网、5G、人工智能，云计算，区块链…… 如果不到这里抢吃技术红利，抢吃政策红利，还去哪里？
在这个赛道上，几乎所有互联网巨头都到场了。阿里和腾讯至少在上海、重庆、雄安等城市正面交锋过。现在，在获得国家政策红利密集轰炸的海南自贸区，两家又狭路相逢。
京东在智慧城市领域入局较晚，但步子迈的相当快，其核心能力是城市计算。2018年2月，京东成立城市计算事业部，并请来在微软亚洲研究院做了12年城市计算业务的郑宇执掌这一全新部门。
我们可以把京东城市看成一家创业公司，来看看它成长速度多快——
基于京东城市计算平台的“城市 *** 作系统”的大数据和AI能力，京东城市在为北京、上海、广州、雄安、南京、成都等30多座城市，提供交通、规划、环保、能源、城市信用、公共安全、电子政府7大领域的智能城市解决方案。
这个“超级大盘”上，处处是血拼的硬仗。目标选择上，京东城市直奔各大厂商激烈角逐的新一线城市；建设模式上，既推出了福州三坊七巷“信用城市”这样的“单品爆款”，又有宿迁这样的“烟囱改造”模式，还有雄安这种“顶层设计”模式。
京东城市还集结了一个由中国工程院院士潘云鹤领衔、超强版院士阵容的京东智能城市研究院，加速产学研的效率和速度。
这个快速发展的业务板块现在归在京东数科旗下，但从组织构架上，京东城市整合了整个京东集团在电商、物流大数据、云计算、人工智能等方面的技术优势，在集团内部属于一级事业部，其战略地位之重要，由此可见一斑。
承担了京东战略升级重任的京东数科，2018年实现赢利，收入结构发生了根本性转变， 科技 服务收入比2017年翻了3倍。京东数科目前已完成B轮融资，公司估值超过1300亿。
2018年9月，京东金融改名为京东数科，强调 科技 输出，专注于数字 科技 服务。京东数科CEO陈生强表示，京东数科最终要形成系统的金融 科技 能力和产业数字化能力，这将是京东数科的核心能力。
科技 在京东已经被提到前所未有的高度。在京东2017年会上，刘强东明确提出：“ 未来12年京东只有三样东西：技术！技术！技术！” 2018年三季度财报显示，京东用于技术研发投入达345亿元，同比增长超96%，2018年前三季度技术研发投入864亿元，已超过2017年全年的665亿元。
2019年，以区块链、人工智能为核心的金融 科技 会变得更成熟，这也为京东数科爆发式增长奠定底层逻辑。
从刘强东到徐雷，变局是必然。如何应对未来产业巨变，如何在群象中突围，让我们静观其变。
12月24日，是刚刚过去一个美妙周日，也是圣诞节的前一天。
这天的夜晚之所以难忘，不是因为白天刚刚去泡了温泉解乏，也不是因为收到了朋友准备好的苹果，而是因为我的半夜 京东账户被盗 ，以及在被盗后17小时内的 不眠不休和心惊肉跳 。
因为健身的关系，我平时都是自带干粮上班，24号晚上因为做饭比较晚，我大概到凌晨12点才收拾完毕，正准备休息，突然收到了来自京东的订单的邮件提醒，戳开一看是一部手机。
我开始懵逼了：自己从来没有在京东下单过手机，这个账单怎么会发到我的邮箱？
还没有等我反应过来，更多的账单雪花一样飞过来，手机 *** 窗跳出了更多的京东账单：
连续三笔订单均为手机，我当下心跳加速，意识到可能是京东的账号被盗刷了。
我感到脊背发凉，赶紧开始登录自己常用的手机账号（湖北账号），发现并没有任何的问题。
然而此刻，三笔数码订单实实在在躺在我的邮箱账号里，具体的数额我不能确认，但我猜测，可能和我的之前在北京账户有关系，它绑定的是尾号为1051的北京手机号，而这个手机号曾经遭到失窃。
12点半到1点：从惊慌失措到逐渐绝望
时间到了12点半。我陷入困惑：如果自己的账号没有问题，到底是谁在消费，资金从何而来，为什么会发到我的邮箱，自己几乎不在京东平台消费，我该如何制止盗刷？
我想起关系一直不错，从前在北京一起玩耍的小伙伴A，他认识的一个朋友在京东从事过产品经理，于是我先打给了他。A接到电话时候，我已经如热锅上的蚂蚁。
1和A的通话：
我一边打电话一边截图告诉他我的账号异常，然后他安慰我说京东是个大平台，就算出问题也是可以查的，让我先安心……
我问可不可以打电话问下那位曾经的产品经理是什么情况，他说这么晚了人家可能都睡了……
然后就是劝我，即使盗刷金额也不会太大，因为我的账号不经常使用，白条的额度很低……
最后我问到底该怎么办，他说不行就报警吧……
2报警：
挂了A的电话，我立刻就拨打110了，电话那头响了几声后传来女警官很不耐烦的声音（以下用她代替）。
被莫名diss一顿我很无语，眼看报警无望，我再次拨打A的电话，但是传来了手机关机的提示音……然后我又拨打了一位亲友的电话，仍旧是关机无人接听……伴随着关机的提示音，我的心也迅速下沉。
3拨打京东客服电话
我双手开始不自主颤抖，在京东商城APP翻客服电话，平时的我一定明白，只要百度就能查到相关信息，然而此刻大脑竟然全部短路，最后我还是在APP右上角翻到了950618，但拨打了两次，均无人接听。
此刻，我犹如坠万丈冰窟，一种被推下悬崖，从脚心凉到手心的寒冷感笼罩全身。
凌晨1点，一名穷光蛋发现自己的账号被连续盗刷，无人帮忙，甚至无人关心，而自己除了到处打电话求助，竟然什么都做不了，她甚至不知道自己到底被盗了多少钱，明天还不还的清……
伴随着不断发来的订单的邮件提示音，关于未来的所有的无望和恐惧被无限制放大，网贷自杀，巨额负债等新闻在头脑中如幻灯片闪现。我就像一只被晾在空气中的鱼，一张一翕，抽干了力气，等待窒息而亡的最后时刻。
4：票圈求助、群里发问：
万般无奈，接近崩溃。我在票圈、还在活跃的微信群里、以及对了解电商的朋友进行了咨询，但由于事发半夜，大部分人都睡了，我几乎没有收到什么有价值的信息。
唯一一个回复知道怎么办的盆友，表示要等上午才能回复……
虽然说需要第二天才能搞定，但是看到这个消息，我还是获得了一丝安慰。就好像有一丝亮光，突然之间我就有了力气。
凌晨1点左右恢复冷静：反复尝试找回密码、实名认证和自助申诉
1找回密码
凌晨1点之后，在无人可以帮助的情况下，我开始强迫自己冷静，反复尝试通过原来的账号，将密码发到我邮箱的方式进行再次登录。对方可能察觉到我更换密码的企图，于是在1点半再次更改了密码。
2尝试实名认证
密码修改无望 ，我却看到修改我账号人的名称，于是用 A-断肠人 再次登录，并进行 实名认证 ：
3自助申请
发现个人信息被盗用，又开始根据 *** 作 反复进行自助申诉
但是由于盗号者开通了京东金融的各项业务， 自助申诉失败
看到所有京东金融产品被开通的情况下，我眼前几乎黑成一片，更可怕的是， 非本人 *** 作 ，我账户内的 白条、金条被开通， 并且被各种盗刷：
小金库几乎被搬空：
截止到 凌晨5点多 ，京东商城又多了2笔虚拟产品的订单，一晚上大概盗刷5笔，具体金额因为无法登录后台，不得而之。
这一晚上的斗智斗勇中，我至少进行了 25次的密码修改和实名认证 的反复尝试，直到被京东商城软件告知修改到达上限，无法继续 *** 作。
但 我的奋力挣扎，对于阻止对方盗刷几乎“无卵用”。 在后来查证的资金流水单里，对方最后一笔消费支出在早上七点，几乎与冻结京东商城的账号 *** 作同步，所以， 被盗刷后联系京东客服，冻结账户才是最先要考虑的 *** 作。
24日早上7点 ，一夜未睡的我，再次拨京东客服热线，声音嘶哑到我自己都听不出来。
京东服务热线打通后，我的心情获得极大安慰，开始有条不紊 向公司请假 ， 整理各种热线电话，抄录在笔记本上，并随身携带笔和本 。事实证明，随时记录对于后来的自己梳理安检和记录有很大的帮助。
上午9点多 ，我先冻结了与京东被盗账号绑定的 招商银行账户 ，然后冻结了 京东金融 旗下的各种产品账号，至此， 被盗账号进入完全安全的状态，
至此，我终于松了一口气 。开始去银行打印流水单，和京东对账，下午马不停蹄去茅店派出所立案，做笔录。在警察局，我看到因电信诈骗而立案的另外两位受害者，一个损失4万，一个损失15万，我的账面损失最低，不知道自己是该哭还是该笑。
下午4点 ，手机因为连续拨打电话，已经没电，而我本人也处于无法续航状态。从警察局走出来，外面已经开始下雨，不巧我对附近不熟悉，走了一个小时竟然迷路，浑身湿透。
下午5点 我在路边找到了一家奶茶店，店员好心帮我借了充电器。我点了一杯奶茶，彻底瘫坐在椅子上。这时，刚开机的手机又接到短信提醒，我一个机灵被震醒，低头一看：账户成功拦截1000元现金，请注意查收。
惊魂时刻，到此为止了。
损失问题 ：账面信息显示损失接近1w多元，但是由于止损及时，现金截流成功1k元，白条截流成功3600多元，实际损失在5500多元。
与京东方面的沟通问题：
账号盗刷的起因：
1、个人：手机被偷，未及时补办手机卡
2017年的夏天，我从北京回到湖北，在老家车站的地下通道被扒了手机，手机号也跟着消失于红尘。小城市无法办理异地挂失，所以必须回北京办理注销挂失，而当时我正好有事，此时就被耽搁了。客观来说，手机号丢失没有及时挂失是造成京东账号被盗的直接原因。
2京东：平台安全漏洞
实名认证 ：至今无法明白，如何不实名就可以和我原有账号信息进行实名认证，请问是实名是在打脸吗？
2金融业务开通安全门槛低。仅仅凭借账号就可以开通小金库、金条等各项贷款业务，完全没有真人验证，如刷脸、刷指纹等，这种安全门槛你们还敢用吗？
关于此次被盗，我承认有自己也有京东平台两方面的原因，因此具体理赔还需要和京东再次确认。
此次盗刷事件给我的生活造成了比较大的影响。我先后注销了与丢失手机卡绑定的3张 *** 和1张 *** ，同时也要在本周赶赴北京，对手机号进行补办或者注销，另外比较烦恼的是，只要邮箱提示音响起就会心悸，可能是后遗症？
事情过去的第三天，我已经不再是“惊弓之鸟”，现在正积极处理案件，也用一颗平和的心态面对此次盗刷，毕竟万事有因果， 希望大家可以从我的身上注意下面这些“盗刷手则” ：
说完了关于京东和我自己，最后我想说说事件当中的人。
整个惊魂事件中，前7个小时几乎是我一个人独自面对崩溃的时刻。面对我求助的时刻，感谢那那些及时回复我、给我打电话的朋友们。只要回复，就是对我的安慰，因为它让我感到自己不是一个人。
那些因为没有看到，却后来关心我的朋友，也感谢你们，谢谢你们对我和事件的关心，特别感谢拉了微信群帮我的盆友们。
那些对于我的求助选择了漠视或者关机的朋友，我不怪你。作为成年人，我们都了解“用最小的付出，获取别人身上最大利益”的准则，谢谢你让我看清，我在你眼中的价值。
最后，希望大家都平安喜乐，让“盗刷手则”永无用武之地。
2019年初，京东集团副总裁“蔡磊”发现自己左臂持续不明原因“肉跳”，时间长达几个月之久，经过大半年辗转了几家大医院之后，蔡磊在北京大学第三医院确诊为“ALS”（肌萎缩侧索硬化症，也就是渐冻症）。
确诊之后，蔡磊整整一周吃不下饭，半夜失眠醒来他都是在想自己怎么会患上这个病。最让他绝望的是，这个病无药可治。目前国际上获批治疗ALS的药物都只能缓解病情，作用有限，而真正的“特效药”，并未出现。
过去这一年，蔡磊尝试了很多方法：针灸、理疗、按摩、干细胞、花掉了数百万元，然而病情并没有太多好转，此外他还发现科学家和药企，并不愿意花费大量精力和财力去研发罕见病的治疗药物。
现如今，他的左手已经完全不能用，右手也开始出现早期的症状，很可能用不了多久时间，他的右手也会失去活动的能力。
“我的时间不多了，但我要把自己和这些病人救了，我有信心和决心。”这是蔡磊给自己和病人的承诺。
渐冻症对于大多数人而言都比较陌生，近年来随着网络上冰桶挑战等的风靡才让大家对此病有了一点印象。
渐冻症是一种神经退行性疾病。一旦患上此病，会影响到大脑、脊髓中和运动相关的神经细胞，从而造成运动神经元细胞死亡，让大脑无法正常地控制肌肉运动。
如字面意思一样，患上渐冻症之后身体的运动能力会逐渐丢失，丢失的数量一旦超过50%，就会出现肌肉萎缩、肌无力，病情持续发展，会让患者失去运动能力，随后逐渐变得不能说话、无法呼吸…
当前，这种病还是一种无法治愈的疾病，确诊后大多数病人病程为3年 5年，大概10%的病人可跨越10年。但有非常多技巧能够改进病人的生存品质，延伸生计期。
医治方面，除应用减速病情开展的药物外，对病人应赐与包含养分经管、呼吸支撑、心理医治等在内的概括医治。
只要积极治疗，还是能够提高生存期的。
渐冻症的发展一般包括这几个时期：
·开始期：在这个时期的患者，出现的症状比较轻微，可能有无法握紧筷子、突然摔倒等症状，也有部分患者是以声音沙哑为首发症状；
·工作困难期：在此时患者已经出现了明显的肢体无力，甚至是出现肢体萎缩。此时虽然可以生活自理，但是日常的工作已经受到影响了，出现较为明显的障碍；
·生活困难期：病程进入中期时，患者的四肢会出现障碍，导致生活无法自理。常见的有无法走路、语言表达不清楚等；
·吞咽困难期：此时已经进入病情的中晚期，四肢完全没有力气、说话也听不清楚、进食只能吃流食还很容易被呛到。此时想要维持生命需要通过鼻胃管、胃造瘘灌食，此时的患者生活的非常“不体面”，完全跟“废人”一般；
·呼吸困难期：疾病发展到晚期，患者的呼吸也无法自理，需要通过气管切开术、呼吸机来维持呼吸。
渐冻人的发病有家族性和散发性两种，目前临床上对于引起渐冻症发生的诱因尚不明确，男女的发病率大约在15:1~2:1，多数患者在50~70岁，平均发病年龄为55岁。
家族性患者占比在5~10%之间，一般是染色体显性遗传导致的。男女发病率1:1，家族性患者的发病率较早，平均年龄在49岁。
全球范围内地方发病率在5/10万-6/10万。据国家临床数据统计，截止到2010年底，我国大约有20万的渐冻症患者，到现在为止，这个数据只多不少…
21 岁被诊断患有肌萎缩侧索硬化（ALS）的霍金，于 2018 年 3 月 14 日逝世，享年 76 岁。但多数患者在发病 3 5 年内会死于呼吸衰竭，而霍金与之对抗了 55 年。
这是如何做到的？
有一个被忽略的事实，ALS 表型异质性较大，虽然平均生存期是 3 5 年，但有 10% 患者可以存活超过 10 年以上。此外，决定患者生存期的重要因素还有临床亚型、遗传因素、发病年龄、是否积极治疗等多种因素。
1、临床的亚型
上文提到，渐冻症的发病人群多数为中老年人，而霍金是在21岁时被确诊的，属于渐冻症的罕见类型。多数的少年渐冻症患者患病都和基因突变有关，由于基金突变的类型不同，临床表现也有所不同。
而在临床研究中发现，年轻起病的渐冻症患者预后会比老年人好许多。
2、积极的治疗和护理
虽说渐冻症没有可以治愈的药物，但是进行规范的治疗和护理可以有效延长患者的生存期和生活质量。霍金在发病10年后就丧失了吞咽功能，但是他却没有做胃造瘘，而是由护理人员用特殊的方式将食物送到他的咽喉部，保证他可以有足够的营养摄入。高热卡饮食可以让患者的生存期更长。
而多数的渐冻症患者晚期都是因为呼吸肌受累而死于呼吸衰竭，霍金知道晚期仍然不需要使用呼吸机，说明他的呼吸肌没有明显受累，这也让他的寿命比一般患者要长许多。并且霍金有24小时的陪护，尽量他多次出现呼吸衰竭，但是都被及时发现并抢救了回来。
3、心态良好
霍金和其他的确诊患者有所不同，即便是在被确诊之后，他仍然保持着对世界的好奇心。并没有让渐冻症剥夺他拥有的幸福家庭和事业成功。
霍金用自己的例子证明了，渐冻症能困住的只有身体，你的灵魂永远不可能被困住，只要自己不放弃！它并非不可战胜的！
未经作者允许授权，禁止转载
0条评论