用微观经济学说跨境电商的优势和劣势

用微观经济学说跨境电商的优势和劣势,第1张

2014年被很多业内人士称为跨境进口电商元年。这一年里,传统零售商丶海内外电商巨头丶创业公司丶物流服务商丶供应链分销商纷纷入局,跑马圈地。而接下来,跨境进口电商的态势如何,未来又将如何演变,从宏观环境丶现存模式丶产业链优劣势和投资趋势等几方面分析,有如下几个观察:
一丶宏观环境解读
1政策红利窗口期
2用户需求潜力巨大
3行业有待完善
4资本驱动,各路玩家即竞争又共生
二丶跨境电商模式详解
下面来剖析各类跨境进口电商模式的优劣:
一丶M2C模式:从厂商到消费者,平台负责招商
典型玩家:天猫国际
优势是用户信任度高,因为这些商家需要有海外零售资质和授权,商品从海外直邮,并且可以提供本地退换货服务;痛点在于,它们的性质大多为第三方代运营,所以价位高丶品牌端管控力弱,正在不断改进完善模式中。
二丶B2C模式:保税自营+直采
典型玩家:京东,聚美,蜜芽
优势在于平台直接参与货源组织丶物流仓储买卖流程,销售流转高,时效性好,通常B2C玩家还会附以“直邮+闪购特卖”等模式补充SKU丰富度和缓解供应链压力。
而痛点在于品类受限。目前此模式还是以爆品丶标品为主,有些地区商检海关是独立的,能进入的商品根据各地政策不同都有限制,比如广州就不能有保健品和化妆品入境。同时还有资金压力,因为不论是搞定上游供应链,还是提高物流清关时效丶在保税区自建仓储,又或者做营销打价格战丶补贴用户以及提高转化复购,都需要大量资本,爆品和标品的毛利空间极低,却仍要保持稳健发展,资本注入在此刻尤为意义重大。在现阶段,有钱有流量有资源谈判能力的大佬们纷纷介入,此模式基本已经构建了门槛,不适合创业企业轻易入场了。
这里单独谈一谈大火的母婴垂直品类,前线玩家有蜜芽等。母婴品类的优势是,它是最容易赢得跨境增量市场的切口,刚需丶高频丶大流量,是大多数家庭单位接触海淘商品的起点。母婴电商大多希望能在单品上缩短供应链丶打造品牌丶获得信任流量,未来逐步拓展至其他高毛利或现货品类,淡化进口商品概念。
而痛点在于,母婴品类有其特殊性,国内用户目前只认几款爆款品牌,且妈妈们还都懂得看产地,非原产地不买。几款爆品的品牌商如花王等,国内无法与其直接签约供货,母婴电商们的现状都是在用复合供应链保证货源供应,如国外的经销商丶批发商,国外商超电商扫货丶买手丶国内进口商等。这样一来,上游供应链不稳定,价格基本透明,且无毛利,部分玩家甚至自断双臂来大促战斗。目前基本所有实力派电商大佬都以母婴品类作为吸引转化流量的必备品类,而创业公司们则逐渐降低母婴比例或另辟蹊径,开始不同方向的差异化竞争。
三丶C2C模式:海外买手制
典型玩家:淘宝全球购,淘世界,洋码头扫货神器,海蜜,街蜜
海外买手(个人代购)入驻平台开店,从品类来讲,以长尾非标品为主。全球购目前已经和一淘合并,虽然看来是跨境进口C2C中最大的一家,但也有很多固有问题,比如商品真假难辨丶区分原有商家和海外买手会造成很多矛盾等等,在获取消费者信任方面还有很长的路要走。
优势来看,C2C形态是目前笔者比较喜欢和看好的模式,构建的是供应链和选品的宽度。电商发展至今,不论进口出口还是线上线下,其本质还是商业零售和消费者认知。从工业经济到信息经济,商业零售的几点变化是:消费者主导化丶生产商多元化丶中间商信息化,而商品核心竞争力变成了个性需求和情感满足。
在移动互联网时代,人群的垂直细分让同类人群在商品的选择和消费能力上有很大的相似度,人与人之间相互的影响力和连接都被放大了,流量不断碎片化是由80后丶90后这一代人的价值观和生活消费方式决定的,千人千面的个性化是这一代人的基本消费需求逻辑,因此移动电商应当更加场景化。其次,面对商品丰富度如此之高的现状,节约选择成本也尤为重要——Dontmakemethink。而C2C达人经济模式可以在精神社交层面促进用户沉淀,优秀买手可以通过自己的强时尚感丶强影响力打造一些品牌,获得价值观层面的认同和分享,同时也建立个人信任机制。
当然C2C的模式还是有它固有的痛点。传统的靠广告和返点盈利的模式,服务体验的掌控度不太好,个人代购也存在法律政策风险,买手制平台的转化目前普遍只有2%不到。早期如何获得流量,提高转化,形成海淘时尚品牌效应,平衡用户与买手的规模增长,都是难点。
四丶B2B2C保税区模式
跨境供应链服务商,通过保税进行邮出模式,与跨境电商平台合作为其供货,平台提供用户订单后由这些服务商直接发货给用户。这些服务商很多还会提供一些供应链融资的服务。优势在于便捷且无库存压力,痛点在于,BBC借跨境电商名义行一般贸易之实,长远价值堪忧。
五丶海外电商直邮
典型玩家:亚马逊
优势在于,有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU;痛点是,跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力,对本土用户消费需求的把握就尤为重要,亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。
六丶返利导购/代运营
典型玩家:么么嗖,Hai360,海猫季
一种是技术型,玩家有么么嗖丶Hai360丶海猫季。这些技术导向型平台通过自行开发的系统自动抓取海外主要电商网站的SKU,全自动翻译,解析语义,提供海量中文SKU帮助用户下单,这也是最早做跨境电商平台的模式。
还有一种是中文官网代运营,直接与海外电商签约合作,代运营其中文官网。
这两种方式有着早期优势,易切入,成本低,解决了信息流的处理问题,SKU丰富,方便搜索。而痛点在于中长期缺乏核心竞争力,库存价格实时更新等技术要求高,蜜淘等一些早期以此为起点的公司已纷纷转型。
七丶内容分享/社区资讯
典型玩家:小红书
内容引导消费,形成自然转化。优势在于天然海外品牌培育基地,流量带到福利社转化为交易,但长远还是需要有强大的供应链能力。
三丶跨境电商“玩家群像”
1品牌商:合作,探索,观望,平衡。对于海外一线(爆品)品牌商而言,除了要维护自己原有线上线下零售体系稳定和品牌形象,部分品牌商也在自主积极探索以何种方式在中国这个大增量市场中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王,不愿意电商渠道破坏其品牌信誉和供应链(比如花王曾警告过某平台,毁坏花王十余年经营出的高端品牌形象与口碑);而对于二三线中小品牌商丶电商丶大型商超,它们的合作动机更强,更积极主动地希望把自己的品牌带入中国市场,再加上在中国并没有原有合资公司和零售体系影响,合作方式可以更加直接灵活。
2物流供应链服务商:趁“市”而上,服务前端。这一类玩家很多拥有多年的跨境贸易,物流,分销,供应链服务的经验积累,趁着行业整体向好的趋势,大家既有危机感又积极拥抱红利,为提高行业整体服务体验努力往前跑。部分大佬如顺丰丶韵达也开始利用物流优势积极探索前端市场。阿里于5月5日正式宣布旗下1688com将正式上线全球货源平台。
3国内电商巨头:维系原有江湖地位,争取更大市场。2014年开始,电商巨头们纷纷以不同形式涉水跨境,一边坐拥大流量,一面不敢懈怠积极发展跨境业务维护自身地位稳定。天猫国际丶京东海外购丶蘑菇街丶聚美急速免税店丶唯品会丶一号店丶网易考拉等等,基本你想得到的大佬们都已经开始发挥固有优势积极部署。流量,资金,供应链,海外BD能力是跨境电商早期发展的必备要素,但大佬们自身也面对困境重重,一方面原有团队对海外产业链认知度整合力并不高,负责跨境业务线的团队并不见得有创业公司强,即便有流量,转化也不理想。而供应链问题是所有跨境电商的共有困境。从去年各位大佬的交易数据来看,各家都并不满意,再加上和原有业务冲突频发,各方利益平衡也需要不断磨合探索,跨境方向的精力和团队投入也受制于很多因素,行业人才也需要在行业成熟发展过程中逐步培育,在这一点上大家的起步分别并不大,其实也为创业公司的成长留下了机会。几年过后,巨头们或许还是领跑者,但市场足够大,相信优秀的创业公司还是有机会占据自己的一席之地。
4创业公司:在混战中求生。巨头们的加入进一步推进了价格战的提早到来,很多初创企业模式还在摸索,海外正在拓展,供应链正在构建,资金还没到位,就像一群还没有穿好装备的士兵被硬着头皮拽上了战场,死伤惨烈估计是避免不了。能活下来的要不就是选择了比较聪明的方向,要不就是已经穿好了装备,又或是后来居上的可能性也不是没有。
5传统零售商:转型已成必然。面对持续上涨的电商规模,传统零售业绩却一路下滑。《2014年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,2014年中国电子商务市场交易规模达134万亿元,同比增长314%。其中,网络零售市场交易规模达282万亿元,同比增长497%。但根据东方财富数据,截至4月9日,A股零售板块已经公布业绩的29家上市公司中,16家营业收入出现下滑,占比达55%,净利润也大降。传统零售商,也看到跨境这个大市场,正在转型O2O,积累线上数据。虽然在技术丶流量和人才方面都不占优势,但其加入还是加剧了跨境领域的竞争态势。
6中小微商:毛利低,傍大腿。中小微商包括买手,朋友圈代购,和一些中小贸易商家。随着各路实力大平台的加入,大部分主做日韩标品丶尤其是韩国中小微商的生存毛利空间会越来越薄,纷纷依靠各类平台的策略红利入驻合作,共同教育用户培育市场。
7消费者:认知提升,带动市场壮大。根据艾瑞咨询发布的《中国跨境网络购物研究报告》,2014年中国网购用户中,跨境网购比例仅为153%,还有很大空间可以开拓。从消费者层面来看,海淘人群构成一部分是80丶90的妈妈大军,以母婴领域作为起点培养了自己海购的消费习惯,另一部分是海归和有海外旅行购物经验的人,除了有自用需求外还辐射到周边的亲友逐步接受国外质优价廉的商品品牌。现在提到海淘,消费者并不能马上想到一个合适的购买平台,需求层面要保真,丰富,价廉,物流快,就看各路玩家谁可以最快满足这些需求,形成品牌效应首先占据消费者的意识。
跨境进口电商也许是国内电商最后一次混战中,改写国内电商格局的机会和新增长点,我期待在战役中“剩”出的那一两家创业企业。行业洗牌将以实力玩家的加入和价格战作为开端,体量规模小的电商会转型差异化竞争,有核心竞争力的创业公司将活下来在这个足够大的增量市场中站住脚。

对于出口电商卖家而言,目前主流的平台有以下4个:

1亚马逊:目前亚马逊全球开店开放的站点有<新手卖家如何从0到1速成指南>,美、加、英、法、德、意、西班牙、日本和墨西哥。在亚马逊上3C电子产品会比较热卖。该品类也是中国出口卖家的热销品类。

2eBay:2007年就在中国做出口零售平台了,培养了第一批专业从事零售出口卖家。如果做汽配出口,eBay目前是最大的平台。

3Wish:移动端为基础的平台。时尚品类比较好卖。但这两年该平台家居类目也在发力。

4速卖通:阿里旗下出口电商平台,已霸占俄罗斯市场第一位了。

首先第一是要准备资金这个就不用多说了,做生意不准备资金,指望空手套白狼那是不可能的,但是资金的多少还是有讲究的,做过跨境的人都知道跨境自己囤货风险很大,一旦货物滞销,资金链就会周转困难,而且囤货需要前期投入很大,对于个人来说不是很推荐。我现在做的就是一种不囤货的模式,简单来说就是搬砖,前期不用囤货,风险小投入小,比较适合新手卖家。第二点是选择平台现在的跨境电商平台挺多的,但是各有利弊,可以多去了解一些平台情况,然后选择合适自己的。根据自己以往的经验,简单给大家分析一下几个较大平台吧。一eabyEaby是老牌的跨境电商平台,在美国,欧洲都有站点,但是,因为是资历较久的平台,上面很多低货值产品都被深圳的大卖家把持,由此可见对小卖家并不友好。现在很多卖家在做海外仓的大件货,大件货成本高,物流费也高,资金门槛自然也很高,个人感觉不太适合新人去做。二速卖通:速卖通的母体是阿里,公司大平台前期的机会和利润也是相当可观的,但随着阿里的上市,不计成本的站外引流,卖家门槛极速提高,几天一项新规的出台,弄得卖家苦不堪言。作为阿里旗下,最不缺的就是卖家资源,线下招商会场场爆满。然后流量又倾斜给新进来的金牌银牌卖家,新入住的卖家资源少的可怜。且费用太多,又是保证金又是佣金,联盟佣金直通车费用,年费,提现手续费,国内快递费,国内国际运费,退款等。三WISH是属于最容易上手的跨境电商平台,致力于让卖家简单,让买家也简单,但由于wish的简单易上手,现在竞争的激烈程度和两年前相比定是激烈了很多,要想挣钱就要做精品店铺,但精品店铺的投资就是一个长期的事情,短期的效益甚微,但若是自己觉得有能力,也可以做长期的投资。毕竟无论怎样的门槛,都不乏有成功之人。四亚马逊亚马逊可谓是近两年来大火的跨境电商平台,由于平台大,且注册不需要押金广受亲睐,亚马逊在这一系列平台里利润可以说算得上是比较高的,但奈何规则严格,一不小心就会踩雷,弄不好就会有赔了夫人又折兵的局面,店铺被封等一系列会使卖家止不住头疼。我自己尝试过也挺多平台,但是最后选择了亚马逊,虽然规则严,但是只要避开雷区,就不会有太大问题,而且亚马逊对卖家很保护,新商品上架就可以得到流量,只需要大量铺货基本就可以出单。也不需要太多经营很适合新手卖家。第三点物流跨境的话物流是一个大问题,毕竟和国内不一样。跨国运输,运费不菲,所以,你的销售额中的一大半都会交给了物流商,特别是一些薄利的平台,看似每天订单源源不断,到头来,辛辛苦苦,起早贪黑,全都给物流打工了。抱怨也没用,跨境电商离不开物流,而如何降低运费、降低风险、在众多的物流渠道中选用性价比最高的物流渠道是需要慎重考虑的问题。跨境物流渠道大致可以分为国际快递和小包2种类型,比如全球四大快递运输公司UPS、FEDEX、TNT、DHL,还有中邮小包、新加坡邮政小包、马邮小包、香港小包、荷兰小包、顺丰小包等等。如果要问,跨境电商行业中使用最广泛的物流渠道是什么,那一定邮政速递的国际e邮宝了。而且国际物流的价格贵,如果在这个方面可以找到比较好的渠道的话,能省下一大部分钱。目前我们是和云途物流合作走自发货模式,基本不需要VAT第四点就是回款对于我们卖家来说,收款是必不可少的。而且加上各国对金融外汇等会有严格的监管,加上跨境电商加以频率高,额度小的特点,对传统银行缺乏吸引力,多以收款一般是通过第三方工具来完成的。跨境电商平台的结算方式实际上和国内的淘宝差不多,客户下单需要先把钱打到平台,平台会在等卖家发货后客户确定签收后再把钱打给卖家。一般平台不是每天都打钱,而是每个月两次,一般是月初和月中。目前国内我们合作的平台是pingpong,基本是国内收费最低的了。

十大跨境电商平台

1、天猫国际

创立时间:2014年2月

2014年2月19日,阿里巴巴宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装商品。天猫国际在跨境电子商务方便通过与自贸区合作,在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓,在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障,缩短了消费者从下单到到货的时间,海外直邮14个工作日到货;保税直邮仅需5个工作日到货,很大程度的满足了消费者对于商品时效性是否的需求。

2、京东全球购

创立时间:2014年1月

京东全球购目前已经开通了法国馆、韩国馆。未来还将继续开通日本、澳大利亚、美国等区域特色馆,未来会对全球重点上游资源进行布局,通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。京东海外购是京东海淘业务的主要方向,同时京东控制所有的产品品质,确保发出的商品能够得到消费者的信赖。

3、苏宁全球购

创立时间:2014年2月

苏宁作为国内首个拿到国际快递牌照的跨境电商平台,在港澳、日本等地区拥有多个海外分公司,拥有采购、供应链相关资源,苏宁选择“自营+招商“的模式不仅结合了自身现状,在传统电商方便发挥了它供应链、资金链的内部优势,同时也通过全球招商来扩大自己的国际商用资源。

4、唯品会全球特卖

创立时间:2014年9月

2014年9月,唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页,同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别最高的“三单对接”标准,“三单对接”实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单,并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统三方,形成四位一体的闭合全链条管理体系。

5、洋码头

创立时间:2014年

为保证海外商品能安全、快速地运送到中国消费者手上,洋码头自建立以来就打造跨境物流体系——贝海国际,目前洋码头全球化布局已经完成,在海外建成10大国际物流仓储中心,并与多家国际航空公司合作实施国际航班包机运输,大大缩短了国内用户收到国际包裹的时间,帮助了国外的零售产业跟中国消费者对接,即海外零售商直销给中国消费者,中国消费者直购。中间的物流是直邮。

6、蜜芽

创立时间:2014年8月

蜜芽宝贝的货源来自于四个部分:品牌方的国内总代采购体系;海外直接采购;一般进口贸易;海外直邮,保税进口。米亚宝贝主导“母婴品牌限时特卖“,产品类型虽然单一,但是却是女性消费者的福音。

7、网易考拉

创立时间:2015年1月

网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商,于2015年1月9日公测,销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。网易考拉以100%正品,天天低价,30天无忧退货,快捷配送,提供消费者海量海外商品购买渠道 ,希望帮助用户“用更少的钱 过更好的生活”,助推消费和生活的双重升级。

8、聚美极速免税店

创立时间:2014年9月

聚美极速免税店创立于2014年9月,它的经营模式是垂直自营,它的商品进口模式是保税进口,主营的产品类型是美妆、母婴、服装等类别。聚美极速免税店的商品主要以韩国化妆品为主、欧美品牌为辅,此外店铺长期开展满减包邮等活动,优惠力度相当的大,因此备受年轻消费者的青睐。

9、1号店1号海购

创立时间:2014年9月

1号店1号海购创立于2014年9月,它的经营模式是自营B2C,它的商品进口模式是海外直邮加保税进口,主营的范围是食品、母婴、美妆。1号店开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河,让消费者可以充分的体验到线上购物带来的便捷和乐趣。

10、55海淘网

创立时间:2011年

55海淘网创立于2011年,它的经营模式是导购返利平台。55海淘网是针对国内消费者进行海外网购的返利网站,比如像亚马逊、eBay等国外电商都有一定的返利,返利的比例在2%-10%之间,其所覆盖的种类也是相当多的,比如母婴、美妆、食品、服饰都有。

根据您的问题,结合相关资料查询,答案是可以的哦。

但是现在大部分平台都要求企业,个人还是比较难做跨境电商,可以多关注一些新兴的跨境电商平台的招商动态,门槛相对比较低一些,现在个人还能做的有亚马逊(虽然说可以,但是基本非常难通过)、eBay、wish等。

如果个人做跨境电商,那么你可能会遇到的问题有:

1备货压力大

备货到FBA,周期更长,从原材料采购、生产、到物流、FBA、再到销售、支付回款,更恐怖的是贸易型卖家可以跟工厂谈账期,个人卖家,找谁去?资金压力山大!

2选品难

3退货概率高

FBA仓的退货率特别高,因为FBA发货的产品在客服方面是亚马逊平台客服处理跟进的,不同的客服专业度不同,加上亚马逊鼓励退货,这容易导致退货率增长,很多卖家的FBA仓库都有不少不可售的产品。

4运营风险大

个人做跨境电商,缺乏运营经验不说,还要防止各种竞争对手搞事情,跟卖、刷差评、恶意投诉等,一旦运营出了问题或者店铺被封,在FBA的货物就变成了你的累赘,很容易钱财两空。

5仓储费用高

使用FBA的卖家越来越多,仓储费本就节节攀升,这种情况下,如果你产品卖不动,就会出现一堆滞销库存,FBA还要再给你一笔昂贵的长期仓储费!而且大量滞销又会影响账户指数,指数过低,FBA直接减你的库容。

6资源分配难

很多个人卖家备货之后,往往都会发现,FBA仓库很不自由,特别是多账号运营时,备货很麻烦,经常这个账号滞销,那个账号断货,调拨起来还特别麻烦,时效也很差。

所以说团队合作做跨境电商比较好。

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随着跨境电商行业的蓬勃发展,越来越多跨境电商平台来到中国招商卖家。如此多平台,如何选择才最适合我们中国卖家?本篇将会从平台基本情况、平台目标市场、费用体系、经营模式、卖家运营模式以及平台劣势六个维度来进行对比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。帮大家理清思路和定位,选择适合自己的正确跨境市场和赛道。
一、亚马逊Amazon
1 基本情况
作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。
2 目标市场
亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。
3 费用体系
亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是399美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。
4 经营模式
自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。htys9090, 具体怎么哪些渠道,加
5 卖家运营模式
产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。
6 劣势
对于卖家的产品品质和资金的要求很高;
手续比其他的平台会略复杂一些;
市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;
亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。
二、虾皮Shopee
1基本情况
虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。
2目标市场
虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。
3费用体系
虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。
4经营模式
虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。
5卖家运营模式
店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。
6劣势
单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;
三、全球速卖通Aliexpress
1基本情况
阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是中国最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期出台的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。
2目标市场
速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展中国家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。
3费用体系
速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。
4经营模式
速卖通是平台型模式+中国卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自中国,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统, *** 作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。
6劣势
门槛费和年费高;
需要团队化的运营和大量的精力的投入;
热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;
阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。
四、eBay
1基本情况
eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。
2目标市场
eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。
3费用体系
eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是2495美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的15元左右一个,拍卖的18元左右,高级店铺是7495美金每月,超级的店铺是34995美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。
4经营模式
eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。
5卖家运营模式
店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。
6劣势
整体的流量和买家的数量比较落后;
开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;
新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;
后台纯英文 *** 作。
五、Wish
1基本情况
Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自中国。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish 的新商户需要先在 >

这个涉及的就多了,需要考虑的太多了。

看自己适合搭建一个什么样的跨境电商平台

电商平台的种类、功能、用途、技术、营销等个个方面是有一定差距的,我们如果想搭建一个跨境电商平台需要将这些因素考虑进去,进行科学合理的区分,并选择适合自己的类型,是很重要的。我们只有确定如何搭建那种类型的跨境电商平台,才能进行全方位的构建,达到理想的效果。

自己开发搭建一个跨境电商平台

这种自己开发独立搭建一个跨境电商平台的方式,适合自己资金比较雄厚的企业,可以独立运营和发展搭建的跨境电商平台。我们需要自己或者委托开发公司,开发出跨境电商的电子平台,并能稳定的运营,符合消费者的需求和使用,自己独立去运营管理的一个跨境电商平台,比较有发展潜力,难度也是很大。

需要办理一个跨境电商平台的许可证

搭建一个跨境电商平台,我们只有符合政府和法律的要求才可以,所以我们还需要办理相关的手续和许可证等,只能这些证件办理齐全完整,我们才能正式运营自己搭建的跨境电商平台,将跨境电商平台搭建完整,可以正常使用。

与电子支付平台合作

搭建一个跨境电商平台,我们好需要选择一个电子支付平台,自己构件电子支付平台明显不太合适,需要技术安全的严格的要求和审批。所以做好的方法就是和第三方的电子支付平台合作,完善我们搭建的跨境电商平台,可以支持多种类型的支付方式,简单、安全、可靠,那么搭建的跨境电商平台就会更吸引人。

与其他跨境电商平台合作共同搭建

我们如果自己无法成功搭建跨境电商平台,或是觉得效果不理想,可以和已经比较成熟的跨境电商平台合作,共同搭建一个完善的电商平台。主要是双方需要分工合作,各取所长,这样可以将跨境的电商平台搭建的更好,也能创造出最大化的效益,做自己擅长的。

我们店铺的形式搭建一个跨境电商平台

我们如果不想在平台上投入太多,搭建跨境电商平台,主要是为了买产品。我们可以在其他电商平台开个店铺,并合理的经营管理,也能搭建一个跨境电商平台。这种方式的好处就是投入较少,如果不好可以快速拆除,还有其它的选择机会,方便、简单、见效快。

产品的供应系统要完善和合理

搭建一个跨境电商平台需要有一个科学、完善、合理的产品供应系统,我们只有完善了产品供应环节,才能快捷、方便、准确的将客户购买的产品,及时的送达,以免耽误克服的经营管理和使用。这样保证了客户的需求,才能更好的搭建好一个跨境的电商服务平台,需要在各个地区有独立的供应环节,不可能去跨境供应货物吧。

完善的好用的客户使用系统

搭建一个跨境电商平台,我们需要满足各个地区的电子平台的使用方式,让客户体验到周到、便捷、信赖的服务,满足客户的使用需求,才能更好的搭建一个跨境电商平台。这样我们让客户体验到我们搭建的跨境电商平台的便捷,那么客户就会越来越多,跨境电商平台也会更加强大。其中主要即使界面的 *** 作、支付方式、售后服务、管理方式,等这些方面一定要做到最好。搭建一个跨境电商平台的流程:

(一)平台建设

跨境电商平台,即连接品牌商和国际电商平台的桥梁。入驻品牌商可实现一键将商品铺货到各大跨境电商平台,一个跨境电商平台管理即可实现在各大跨境电商平台上卖货和全方位的海外推广。

(二)平台资源支持

1、中转点或海外仓和货代服务支持

昂贵的物流费用是品牌商跨境贸易较大难点之一,能够解决物流的费用问题,就能吸引一大批的客户入住。如果能借用跨国企业支持海外站点布局,提供海外中转或建仓及货代服务支持,便可降低客户的海外配送成本和提高跨境电子商务运作效率,那么企业跨境电商竞争力和服务空间将会增大。

2、海外营销推广

国内品牌商对于国外的市场规则、生活习惯、购物消费习惯等存在陌生感,通过国外的比价购物引擎、团购网站、搜索引擎、sns等途径内容投放、广告竞价进行精细化运营,智能化创建商业规则,助力品牌商店铺引进流量,提高销售量,提升品牌知名度

3、自建b2c商城

经过前两个阶段的发展,成熟的品牌商可自建b2c商城,通过跨境电商平台引流至自有b2c商城,不受平台限制,更全面的商品展示,更优质的服务,提高商品销售额。要搭建好一个电商平台,需要以下几步:

第一步首先需要一个团队(技术(这里需要懂网站优化的人)、产品、运营、市场必不可少);

第二步,产品根据市场提供的市场分析数据做出平台产品原型,并给设计制作;

第三步,技术根据产品和设计提供的搭建平台,这时懂网站优化的人,选好域名,写好三要素等;

第四步,运营中的商家运营去招商,市场BD去拓展货源。如果是B2C进口平台,就去谈国外的货源,如果是B2B平台,两端都要谈。

第五步,内容填充好,产品测试上线,然后运营就建成了。1、自建电子商务平台,与获得电子支付营业执照的17家(里面任意选择一家)支付方式合作,这样你的退税、关税、检疫等等一些问题解决比较方便。

2、与其他电商平台合作,你提供物品,平台负责销售、推广、结算等等一些列问题。

3、在其他电商平台上面注册,自己推广。利用已有的电商平台,能够快速的打开销路,结算同上。

这样就可以了人力物力财力都需要考虑,参考云邮清关服务平台,好好策划一下

1听说亚马逊要退出中国市场,那现在还可以做亚马逊吗?

答:可以做

这是两个概念,我们做的是北美,欧洲,日本等国外市场。

2哪个城市最适合做跨境电商?偏远地区能做吗?答:深圳,江浙,沿海地带等;能做,相对不便利

所谓适合,指的是城市的行业资讯更快,从业人员更多,货源、物流、服务商等资源更加便

利。偏远地区在以上客观条件方面相对较弱,但主观因素仍很重要,需要结合自身。

3高中学历可以做吗?

答:跨境电商对学历没什么要求,但要会一些基本英语,如果有小语种能力更好。

4要求什么英语水平?英语不好能干吗?

答:需要有一点基础,善于使用工具

不要求听说读写样样都懂,一定达到几级水平。最好能够配合谷歌翻译了解实际意义,能写

出完整句子,写完后可以到谷歌再翻译成中文做对比。

5是否可以作为兼职?

答:取决于你有多少兼职时间和精力来 *** 作

亚马逊目前虽仍有利润,但竞争激烈,要求卖家在运营的每一步都要做到更加精细化。这

在前期需要付出大量的精力,如果作为兼职,需要主业之余有大量时间和精力,否则浅尝

辄止没有什么意义。

6现在亚马逊处在一个什么样的状态?新手是不是还有机会?

答:机会与竞争并存

如果有好的供应链和运营能力还是有机会的,如果只是想走走歪门邪道随便玩玩不建议入

场。

7小白如何能够面试到亚马逊公司,边上班边学习?

答:做足功课,自己首先要懂一些基础问题,比如能回答如何选品或如何写 listing。简历写

的诚恳,比如愿意和初创企业一起进步,底薪要求低。选择初创小公司成功概率大一点,也

可以通过竞聘其他更有优势岗位实现曲线救国。

8如何加入卖家圈子?

答:线上:通过同一问题在不同平台筛选优质资源提供者,加入群聊;

9关税上调对跨境电商有什么影响?

答:对部分产品的关税加重导致利润就降低,产品的查货几率也会增加

10小白适合做亚马逊还是独立站?

答:建议同时 探索 ,可以相互促进

亚马逊优点:有平台为依托,在物流、售前咨询、售后等方面 *** 作相对简单;站内流量大,

相对易于出单

亚马逊缺点:平台规矩巨多,有多种规则限制,被平台约束很厉害,无法接触客户积累自己

的客户资源

独立站优点:没有太多规矩,对产品限制少,可以直接接触客户,积累客户等方面的资源,

时间越久积累越好

独立站缺点:没有免费流量支持,前期投入大出单少※账户安全方面:

11办公室搬了,网络可以变吗?

答:可以

网络尽量使用固定 IP,如果变更办公地址可以签一条新的网络,或者直接购买一个独立网

卡,一定要防止关联

12如何防止账户关联?

答:总的来说就是避免亚马逊判断到一个人拥有多家店铺

具体方法包括不局限于:

一台电脑,一个 IP 只注册和 *** 作一个账号(包括卖家);

不同账号使用不同注册资料,不同登陆密码;

多账号销售同一款产品需要在 listing 上做区分

13买账号安全吗?为什么?

答:不安全

现在很多从服务商手里买的号,资料或收款都不安全,容易死账号。如果买来当小号练手无

所谓,但也要考虑性价比。如果想正规运营,建议大家自己注册账号。

14现在用黑 科技 的效果怎么样

答:小白慎用。基本下场是窜的快,死的更快。目前阶段精细化运作才是出路。

15可以同时登陆亚马逊前台后台吗?可以同时登陆所有站点后台吗?

答:如果是一套公司资料申请的亚马逊账号都是可以的。

16同一台电脑可以同时登录两个 Amazon 邮箱回复邮件吗?

答:如果是同一套资料,只是站点不同,则可以登录邮箱;如果是不同的两套资料则不可以

登陆,会关联。

答:在选品的时候多查询商标和专利,看是否有注册专利,是外观专利还是实用性专利,根

据情况和工厂沟通解决,专业的外贸工厂很清楚国外市场情况

18账号有哪些风险?如何规避?

答:注册账号关联风险;选品专利风险等。

先学习再下手。当然,即使了解大部分也未必会完全规避,学习的目的一是防风险,二是在

踩坑时冷静处理,以最快时间把损失降到最低。

19登陆后台的时候,是否可以 FQ 上外网?

答:取决于你的 FQ 工具,尽量不要同时登陆。

※注册账号方面:

20注册的公司名称必须有进出口和贸易吗?

答:不需要取你喜欢的名字就可以,没有要求

21公司的经营范围有要求吗?怎么写?

答:没有要求

可以多写点,只要你能想到的不违反注册公司章程的经营范围都可以写进去

22注册公司最节约的办法是什么?

答:如果是为了节约少量费用,需要自己跑手续浪费时间和精力;如果为了节约大量费用,

动态,还朋友人情;如果是为了节约大量时间和精力,可以直接找第三方服务商完成注册和

报税。

23我在国外,想在国外注册公司,并与国内工厂合作。相比国内卖家是否有优势?

答:有优势

(1) 相对于国内卖家的店铺,有流量倾斜;

(2) 更了解目标国家市场,有利于运营

(3) 海外仓储优势

24开账户一定要找招商经理吗?

答:自注册或找招商经理都可以

25店铺的名称前期没有想好随便写了一个,后期可以更改吗?对店铺有影响吗?

答:可以改,没有影响

但是尽量前面规划好名称或者品牌,因为编辑 listing 的时候一般是会写上自己想好的品牌,

如果是随便写的话以后还要面临更改 listing 的品牌。

26什么是一审,二审?什么情况下会碰到?

问题的情况下触发的二次审查。按照要求提交资料即可。

27产品是否需要注册专利?有什么好处?什么阶段注册?

答:视产品情况而定。

如果产品销量好并有盈利,想加大竞争门槛时可以注册。有效期为 XX 年。如果是工厂可以

在做产品的时候直接把专利注册下来。

注册专利的好处:

28 可以防止竞争对手同产品恶意竞争

30产品是否需要注册商标?有什么好处?什么阶段注册?

答:目前亚马逊并没有强制要求卖家做品牌备案,但亚马逊一直推广的就是品牌卖家,品牌

备案对卖家具有保护作用。如果经济条件允许,可以在店铺起步时注册商标,完成品牌备案。

如果经济情况一般,可以在后期根据运营情况再做考虑。由于商标是地域性保护的,美国商

标只在美国受保护,欧盟的商标只在欧盟受到保护,这个可以找代理公司代办。如果养一个品牌不错的商标,后续也可以加价转售。

31听说注册商标有补贴,能补贴多少?

过去几年深圳的公司和有深圳户口的个人,在注册商标时,美国商标补贴 5000 元,欧盟商

标补贴 10000 元。目前补贴政策到了五年一调的时候,新的政策还没出来,所以后期具体是

怎样的,还要等通知,大家可以不定期的问一些注册商标的知识产权公司

32注册时让我提供水电煤气账单怎么搞?

答:提供自己实际地址的账单就可以

绝不可以向亚马逊提供任何伪造资料

33如何联系招商经理呢?填写提交后没有联系我?

答:最好通过朋友介绍熟悉的招商经理,如果没有就从亚马逊的官方公众号填写资料等招商

经理联系。招商经理都很忙,如果没有联系你,就多找几次,都会回复

34注册账号时提供的 *** 用来干嘛的?

答:可以用来扣取亚马逊的月租,物流仓储费用,广告费用等。

35注册用的双币 *** 有没有额度限定?多少额度?

答:没有

只要是 VISA 或者万事达的就可以。

36我现在没有 *** ,能否先用别人的,后期再改成我自己的?

答:可以用别人的,可以改

※选品方面:

37亚马逊对盗版/高仿查的严吗?我能不能从阿里巴巴买盗版/高仿卖?

答:非常严;非常不建议

刚入行的新手尽量不要去考虑这个,账号很快阵亡

38如何快速选品

答:欲速则不达。选品有多种方法,但没有一种是快速的。

选品详细步骤:参考文章“2019 年如何从无到有开一家亚马逊店铺”第二章

39我家的土特产能卖吗?比如茶叶或香菇?

答:建议不做

土特产一般是食品类目,认证繁多。家乡土特产在很多食品认证环节无法通过

40我家有工厂,比如服装或电动车能直接做吗?

答:无论有什么货源优势,仍要按选品流程验证一遍再做决定(重要)

适合国内的产品未必适合国外,地区不通,审美和用途需求不同

41什么是危险品审核,审核需要提交什么资料

答:有限制发布且需要提交资料的产品。大多数都是含电产品,如有发布限制,就按照所需资料(发票等)去请求批准,如仍有不懂,

直接找客服咨询,一般很容易通过。

42亚马逊对产品有质量认证的要求吗?

答:有,不同类目产品要求不同

例如部分电子产品需要 ROHS,FCC,CE 等认证;部分个人护理和母婴产品需要 FDA 认证等,

可根据自己的产品进行查询

43我想卖儿童用品,需要什么认证吗?

答:需要,最常见的是 FDA 认证。

具体看所选产品的准确类目,类目不一样要的认证不同,一般正规厂商可以提供。

44我想卖玩具,有美国动漫造型的能卖吗?

答:玩具类目可以销售,但是有美国动漫造型的产品不能

45哪些品类中国卖家不允许做

答:农药产品及农药设备产品。慎用杀虫等农药相关词汇。

其他产品未明确规定的,部分类目需要审核,通过审核都可以销售

46如何找货源?

答:(1)线上:通过阿里巴巴、中国制造网等批发网站,多家对比筛选

(2)线下:通过朋友介绍工厂;亲自跑相关产业带(推荐)

47从 1688 找货源需要注意什么?

答:(1)是否是真实工厂

(3)质量问题,样品和大货质量不同

(4)信息泄露给竞争对手

(5)是否能按要求时间发货

(6)不同批次色差等

48如何找到和大家不一样的货源?提高竞争力

答:前期运营能力不足,还是尽量使用公模。如果确认好产品,不想和大家一样从 1688 拿

货,除了通过朋友找关系工厂,就是线下跑展会和产业聚集地。

在运营中后期,有了稳定的运营能力时,可以和工厂沟通开模,申请专利,或者将有市场的

产品进行质量的改良。

49我想先铺货看哪个产品好卖,再做这个产品的 FBA,这样选品可以吗?

答:可以

这种选品方式只是没有那么系统性,比较繁琐,但只要目的明确只为了选品而不是铺货模式,

可 *** 作。不过铺货也不要盲目的铺货看哪些产品好卖,很多品类是有认证和一些限定的,尽

量自己分析好类目再做一定数量的铺货※运营方面:

50铺货模式是否还能玩儿?

答:不建议

如果要真正做好,做品牌,做自己的产品,在亚马逊上长期深耕下去就不要考虑铺货模

式,毕竟精力有限。亚马逊一直在强调精品模式,铺货模式相反是赚快钱的思维,但是亚

马逊已经不是赚快钱的年代了,想在平台赚钱就尽量满足平台的模式。

不论是选择国外电商平台还是做独立站,都要在物流上做足功课,物流成本的控制直接影响利润率!

物流成本受国际形势、天灾人祸、海陆空运输成本跌涨等众多因素影响,这就是为什么大家开始使用海外仓,就是把物流成本从不可控往可控上靠。


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