ace海外专营店是正品吗

ace海外专营店是正品吗,第1张

一、海外专营店都是正品吗
  @Nimyh
  海外专营店的东西是正品,因为对于海外专营店来说。
  海外专营店也是属于在海外销售的商品的品牌授权店,在海外专营店里面销售的商品也都是有商品的授权的,并且用户在海外专营店购买的商品,是需要经过海关清关才可以拿到手的,只有正品行货才可以清关成功
  @多有空
  只要他是专卖店的东西就必须是正品
  无论是在什么地方,不然的话,这个牌子还有任何的公信力可言吗只要是他们自己的门店,那就是绝对正宗的东西,没有可能是其他的了。
  你可以去官方的网站上看一看有没有这家的专卖店,只要有那就是只要没有那就不是。
  @匿名用户
  京东全球优购海外专营店是正品,京东品牌所售的全球优购海外专营店的东西全部都是有质量保证的,大家可以放心购买,一旦发现有质量问题的话,要及时联系京东的售后客服人员,他们会处理的
  二、海外专营店和海外旗舰店哪个好
  1、旗舰店、专营店的定义区别
  旗舰店:是商家以企业自有品牌入驻淘宝商城,所开设的店铺称为该品牌的“官方旗舰店”
  专营店:企业在淘宝商城同一级类目下经营多个(至少两个)品牌,此类店铺称为“专营店”。
  2、在经营主体上的区别
  旗舰店:自有品牌企业(品牌须为申请开店的企业所有或企业法定代表人所有)。
  专营店:在中国大陆注册的企业法人

2022年4月7日,京东对外宣布,由徐雷出任京东集团的CEO一职,负责整个集团的日常运营,而刘强东则转为幕后,做长期战略设计以及重大战略决策部署等工作。刘强东卸任京东CEO,亲手打下的江山,他怎舍得拱手让给徐雷?徐雷是何许人也?为何能获得刘强东如此的信任和肯定?

徐雷是何许人也?

当年徐雷初到京东后,他并没有身居要职,而是从一些零售部门做起,堂堂的总经理成为了一个零售小客服,他却丝毫没有怨言,只用了短短2年的时间,就做到平台运营负责人。这两年也是属于徐雷的“京东时间”,他让京东在电商平台有一席之地。

但是这却没有让徐雷更加高兴,相反,追求刺激的他于2011年离开了京东,加盟了百丽国际控股运营的优购网,做起了优购网的首席市场官。在此期间,徐雷帮助优购的订单量迅速攀升,日订单量峰值超5000单,一举成为了鞋类购物网站的前三甲,成绩十分傲人。

刘强东亲手打下的江山,怎舍得拱手让给徐雷?

2013年,爱惜人才的刘强东约着徐雷喝了两次酒,说了很多心里话,虽然徐雷看起来是个放荡不羁的人,刺纹身,戴耳钉,穿潮牌,但是他却是刘强东身边,最守规矩的员工。重回京东后,徐雷与刘强东隔了两级,每次工作,他要先经过集团CMO蓝烨,再经过CEO沈皓瑜,最后才到达刘强东这里。

很多知道他和刘强东关系的人都劝他直接跟刘强东谈,他却始终按照正常的程序来工作,从来没有越级的举动。其实在刘强东的心中,徐雷俨然是他的“兄弟”也更是“战友”,一起喝过酒的人,往往是他最信任的人。

事实证明,刘强东并没有看走眼。在京东的多次备战活动中,经常可以看到徐雷亲自站在员工旁边,手舞足蹈的示范接下来该怎么做。徐雷亲自执手策划的618电商购物节,也让京东更加出彩,在电商中的位置更加稳固。

不仅如此,徐雷还推出了很多京东商城APP、相关小程序其他网络接口的前端业务,创造了一个闭环式的京东营销方案,让京东的营销平台更加完善。

可以这样说,徐雷做到CEO这个位置,是绝对的实至名归,此后,随着徐雷出任京东集团CEO,他将拥有更大的舞台,上演更精彩的人生。

楼主
您好
京东,优购只能说到目前为止没有发现假的
但不要在京东第三方买
这两家都是没问题的
有什么疑问可以问我
如果满意请记得采纳哦
谢谢

曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强,除徐雷外另外两人都已“出局”。升任京东集团总裁后,徐雷仍向刘强东汇报。这意味着一直没有“二号位”的京东,开始推出“二号人物”。

编辑 李薇

头图摄影 邓攀

京东“二号人物”现身。

9月6日早间,京东集团在港交所公告称,京东零售首席执行官徐雷获委任为京东集团总裁,辛利军接任徐雷,获委任为京东零售集团首席执行官,金恩林获委任为京东 健康 首席执行官,即时生效。

公告称,徐雷升任新职务后,将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展,继续向京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东汇报。徐雷升任集团总裁后,刘强东职位不变,未来将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。

值得一提的是,这是京东首次设立集团总裁职位,而曾经的京东旗下三大业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强,除徐雷外另外两人都已“出局”。

2020年12月30日,京东集团发布公告称,王振辉辞任京东物流CEO,京东原首席人力资源官余睿接任;同月,京东集团原首席合规官李娅云接替陈生强担任京东数科CEO。此番高层人事调整意味着,京东集团旗下京东零售、京东 科技 、京东物流、京东 健康 全部换帅。

目前,京东集团决策机制,由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会(SEC)和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)构成,京东集团提到经过两年多的磨合和运转,已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。

2020年,是京东集团重要收获的一年:核心业务增长稳定,京东集团回港上市,京东 健康 成功上市,市值超千亿,京东物流上市。可以说,京东集团进入到成立以来最好的阶段。最新财报显示:2021年上半年,京东集团营收456977亿元,同比增长3160%。

“展望未来,正确的长期战略设计、青年人才的成长与发展、各业务板块的 健康 协同发展,将为京东集团甘于做行业最苦、最难但适合和最有价值的事提供源源不断的前行动力。”刘强东称。

上周五,徐雷最后一次以“京东零售CEO”的身份参加了2021年中国国际服务贸易交易会并发表了题为《实体为本 数字为翼 以新型实体企业发展经验推动实体经济高质量发展》的主题演讲。

“像京东这样兼具实体企业属性和数字技术能力的新型实体企业,正是推动数字经济和实体经济深度融合的重要力量之一。”徐雷在演讲中给京东“定调”。在近期各大公开传播活动中,徐雷频频现身并发表演讲。

徐雷在京东内部历经沉浮。2009年,他就加入了京东集团,一直负责京东商城广告、公关、品牌、校企营销等工作。此后,他曾短暂加盟百丽,负责旗下电商项目优购。

2013年,徐雷再次加入京东商城,全面负责市场营销工作;2014年底,徐雷兼任无线业务部负责人,全面负责无线业务的研发及运营工作。

“变故”发生在2015年7月。当时,京东集团宣布,宝洁公司(P&G)前大中华区美尚事业部副总裁熊青云加盟京东,全面负责京东商城市场部的工作。京东集团称,熊青云是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物,是宝洁全球职位最高的本土华人。

有观点称,熊青云“空降”京东,对徐雷造成了很大冲击。徐雷负责的项目被一再压缩,权力被缩减得很厉害。此后,徐雷专职做无线业务的研发及运营工作。不过,不到一年时间,熊青云被调离岗位,徐雷接替熊青云负责京东集团市场部工作。

2016年,是京东 历史 上比较特殊的一年。当时,面对阿里巴巴线上电商热潮的夹击,京东增长速度放缓,公司管理层也进行了密集调整。

京东上市前,曾引入大批职业经理人担任“CXO”,比如,前京东商城CEO沈皓瑜、前京东商城CTO王亚卿、京东集团CFO黄宣德、京东集团CHO&GC隆雨、京东集团首席公共事务官蓝烨等。

2016年之后,职业经理人在京东集团体系的地位开始动摇,沈皓瑜首先“出局”。与此同时,京东体系的“老人”地位上升,包括徐雷、王振辉、辛利军等一批“老兄弟”受到重用。2017年,京东集团任命徐雷为京东集团CMO,称徐雷通过组织创新,提升了公司的营销和运营效率,为商城构建了强有力的运营及营销竞争力。

彼时的任职公告中,京东集团这样评价徐雷:“徐雷先生帮助公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系,培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队,并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。”

2018年到2019年,京东风波不断,陷入内忧外患:环顾外部市场,除了阿里这枚老对手,拼多多快速崛起,电商领域竞争更为激烈,京东发展则相对滞后。

2018年7月,徐雷升任京东零售集团首席执行官,负责京东集团零售业务的发展、运营和策略。

徐雷与当时京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起,并称为京东集团旗下三大业务掌门人。其中,徐雷掌舵的京东商城业务是京东所有业务中最核心的板块,掌握着京东集团收入的90%。有说法称,那段时间,刘强东对管理层放话:“谁不服徐雷,就是不服我。”

2019年下半年,经历了震荡的京东集团开始稳定下来,最核心的京东零售业务也开启新一轮增长。2020年1月,徐雷在京东零售业务年会上表示,2020年,京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。

不久前,京东零售提出了“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。徐雷指出,提出该目标的根本目的是,希望通过全面开放自身的技术和基础设施能力,以扎实、创新的新型实体企业发展经验助力实体经济高质量发展。

京东在最新人事公告中称,徐雷加入京东集团十二年来,尤其自2018年7月成为京东零售集团的首席执行官开始,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念,并带领京东零售连续三年实现增长。

“老辛(升任京东零售首席执行官)感觉有点意外,不过 健康 业务确实带得蛮好。”任职公告发出后,有业内人士如此评价称。

辛利军于2012年10月加入京东,在京东 健康 独立运营后,于2019年7月担任京东 健康 CEO,兼任京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁。此前,辛利军还曾担任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁等职务。

京东 健康 内部进行了一系列调整。金恩林升任执行董事和京东 健康 CEO,此前金恩林为京东 健康 医药部总经理兼战略与投资负责人。另外,刘强东助理张雱已辞任非执行董事及薪酬委员会成员。辛利军调任为非执行董事,以及许冉已获委任为薪酬委员会成员。

此次人事调整公告中,京东方面评价称,在辛利军担任京东 健康 首席执行官期间,他实现了业务从0到1发展,并对塑造京东 健康 成为“全民首席 健康 管家”做出重大贡献。他的带领下,京东 健康 发展迅速并得到具有价值的回报。

金恩林在医疗和TMT领域拥有丰富经验。他于2014年加入京东,曾在京东战略部和战略投资部任职,后在京东零售担任京东医药总经理,负责内部孵化和发展在线医药和医疗业务,例如京东大药房、药京采、京东互联网医院和 健康 城市等,并在医药领域内构建了行业领先的线上线下、批发零售、院内院外全渠道医药供应链。

8月24日,京东 健康 发布2021年中期业绩公告。截至2021年6月30日,京东 健康 过去12个月的年度活跃用户数量达到109亿,2021年上半年总收入1364亿元;京东 健康 互联网医院已有超过13万名自有和外部合作医生及医疗专家加入,日均在线咨询量超过16万。

对于京东 健康 ,刘强东寄予厚望,“如果 健康 领域做好了,相当于再造一个京东”。

本来最早计划上市的京东金融数科业务受“蚂蚁集团IPO终止事件”的影响,上市之路一度搁置。相比之下,京东 健康 顺风顺水,从业务分拆到独立上市仅花费了19个月。

2020年12月8日,京东 健康 在港上市。上市首日,京东 健康 股价高开高走,股价大涨4048%,市值短短一天飙涨1232亿港元至343979亿港元。

有人评价称,从京东 健康 身上,刘强东应该尝到了打败马云的快感。虽然阿里 健康 、平安好医生比京东 健康 上市要早,但京东 健康 刚一上市,就拿下了医药电商老大宝座。当天,阿里 健康 市值为321536亿港元,比京东 健康 少224亿港元。

笼罩在新冠疫情这一“灰犀牛”的巨大阴影之下,2020年大部分行业显得无比惨淡。但对于医疗 健康 产业而言,又确确实实是一个前所未有的发展时机。“好饭不怕晚。”辛利军曾说。他认为,做得晚并不一定是劣势,反而能让其更清楚地看到医疗 健康 产业的痛点。

备受热捧的京东 健康 仍需面临一系列现实拷问和隐忧。

比如,87%的营收来自卖药收入,上市后的京东 健康 被指就是一家卖药的公司。而从行业来看,曾以“颠覆医疗”的姿态横空出世的互联网医疗,历经多年起伏,再次受到资本热捧。这是否意味着,行业已经 探索 出了成熟的商业模式和发展空间?

前两天在淘宝买了一双tata凉鞋,是当季的新款,首先要检讨一下自己贪便宜,哎~真是便宜没好货啊~专柜一般都打8折不到500能拿下,我拍的价钱是220。再次悔过。。
之前也听说淘宝假货多,但是抵挡不住低价的诱惑。于是找了一家店,看起来还不错,两颗心信誉,100%好评(到现在都还在疑惑,这百分百哪里来的),而且带专柜小票,于是一冲动就买了。反复问了卖家,卖家一再保证是专柜正品,而且说好如果不是正品就同意退货,并承担来回运费。于是乎我就等啊等啊,终于等来了。拆开一看,心都凉了。鞋子竟然次成这样!真的还不如30块的地摊货。
一再强调要专柜正品,店家也是口口声声保证过的,so,我很愤怒!直接找店家退货,然后发,店家罗里吧嗦说了一堆,总的意思就是,退货可以,但是运费我出!还可怜兮兮的让我体谅他们,说了一堆无关的理由,我就纳闷了,之前说好的都不算了是么?我体谅你们?谁体谅我啊??我是消费者我就该挨欺负么?!
十几块钱不多,但是,这种无良商家是不能轻易被原谅的!我坚持他们给我运费。他们跟我磨啊磨,然后装可怜啊装可怜,又告诉我他们出一半运费。
以前觉得好多JM贴出来自己买到假货的经历真的挺用心挺佩服的,换了自己可能就算了。现在真的理解她们了,太令人气愤了!同时也希望JM们不要再受骗!事后觉得自己的消费太冲动了。


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