多快好省,购物上京东

多快好省,购物上京东,第1张

京东是中国最大的自营式电商企业,2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到3,233亿。根据查询相关资料显示,多快好省已经与四百多家机构形成合作,包括京东,是有官方认证,并受法律保护的,因此该活动是真实的。


开菠萝 财经 (kaiboluocaijing)原创

作者 | 唐亚华

编辑 | 黎明

徐雷升任总裁、刘强东退居幕后之后,京东的首份业务成绩单公布。

11月18日,京东发布2021年第三季度财报。财报显示,京东第三季度营收2187亿元,市场预期2154亿元,略超预期。但这一季,京东的净亏损达到了28亿元,而2020年同期为盈利76亿元。

同一天,阿里也发布了第三季度财报,该财季,阿里营收2007亿元,略低于市场预期的2062亿元,同比增长29%,但增速略微下滑,净利润为2852亿元,同比减少39%。

对比来看,京东营收超预期但净利润下滑严重,阿里则是营收净利润均低于市场预期,财报发布后当天,京东股价上涨约5%,阿里下跌11%。

刚刚过去的双11,京东声称,双11购物节销售额提升了29%,达到创纪录的3491亿元。9月,徐雷成为京东的二号人物,同时京东进行了一系列业务调整,透过财务数据和业务变迁,我们来看看京东的发展到底是高歌猛进,还是徒有其表。

财报显示,京东第三季度营收为2187亿元,同比增长255%。其中,第三季度净商品销售收入为1860亿元,同比增长229%;净服务收入为327亿元,同比增长433%。平台及广告服务收入为1677亿元,同比增长343%。物流及其他服务收入为159亿元,同比增长531%。

过去三个季度,京东的营收均保持在2000亿元以上,整体相对稳定,第三季度相比第二季度略有下滑。增速上,过去三个季度相比去年同期也稳定在25%以上,但增速也在小幅度下滑。

成本方面,变化比较大的是营业成本和营销成本。本季度京东营业成本为1876亿元,同比增加了273%,其中,包括采购、仓储、配送等的履约开支从116亿元变成143亿元,涨幅为232%。营销开支也由去年第三季度的55亿元增加423%至78亿元。

第三季度京东经营利润为26亿元,同比下滑409%,经营利润率为12%,继续保持低利润率运营。同时,公司由盈转亏,净亏损额达到了28亿元,而2020年同期净利润为76亿元。

对比前几季度,2021年第一季度,京东净利润3462亿元,同比增速高达24455%,二者均表现亮眼,第二季度,营收大幅度下降至478亿元,增速也下降了9709%。最近两个季度,京东的净利润持续走低。

至于亏损原因,财报中提到,2021年第三季度,因为股权投资带来的亏损达19亿元,而2020年第三季度亏损仅有3亿元,主要是“由于某些股权投资对象的非现金减值所致”。 也就是说,京东投资的公司股价下跌,导致京东的账面亏损加大 。不过,具体是哪些公司,财报中并未提到。

另外的亏损,京东解释为京东物流以及新业务的投入加大。京东表示,其中96%的成本和费用都用于实体经济投入,主要有商品采购、基础设施、物流履约、技术研发、员工薪酬福利以及对品牌商家扶持等。

值得注意的是,截至2021年9月30日,京东年度活跃用户数为5522亿,同比增长250%,增速可观。

资深电商从业者孟奇认为,京东营收尚可,净利润下跌严重,投资亏损是一方面,另外,一些重点项目市场表现一般,如京东今年出资53亿入股的尚品宅配,同时,传统业务收缩及调整,如新通路业务的调整,新的京喜业务等,也会导致成本增加。

总体来说,京东成本的增加主要体现在了基础建设上,在消费趋于保守的大背景下,京东还算是稳住了基本盘。从股市上也可以看出来,市场对其的表现比较认可 。”孟奇说。

海豚社联合创始人那明远也认为,京东在物流和技术上的投入对未来是长期利好,是加强京东护城河的动作。

几个月前,成立13年的京东,首次正式拥有了二号人物。

9月6日,京东发布公告称,京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报,同时公布的还有京东 健康 的人事调整。加上2020年12月底京东 科技 、京东物流的调整,京东旗下四大业务全部换帅。

很多人将此举解读为刘强东正式交出了京东的执行管理大权,退居幕后。事实真的如此吗?

2018年,京东受刘强东事件影响,股价大跌60%,市值蒸发了90多亿美元。这时,徐雷作为准“二号人物”浮出水面。

徐雷上位后对京东的业务和人事进行了新一轮的调整, 京东内部的职业经理人陆续出局

但老员工也没能长期把持大局。2020年12月,在不到10天的时间里,“三驾马车”业务中的两位代表人物,陈生强、王振辉双双卸任各自集团CEO职务。尤其是王振辉,在京东物流上市前夕离开,这让外界唏嘘不已。密集的高管变动背后,刘强东收权的信号越来越明显。

所以,不管是2018年的退隐,还是2021年让出总裁职位,刘强东从来没有真正退出管理。如今,他还持有京东139%的股份,握有769%的投票权,在一系列放权收权的运作后,从控制权上来看,京东依旧是刘强东“一个人的京东”。

京东在成立后长达十余年的时间里,身陷亏损泥潭,过去三年,京东开始盈利了,这背后的主要原因在于业务的调整,也就是重回零售主业。

这一业务的主要执行者正是徐雷,徐雷将原先以品类为核心的架构,变成了前中后台。离客户最近的职能为前台,中台的核心是把过去十几年所积累的经验标准化,后台则为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控。

成绩也是可圈可点的。在2018年徐雷担任京东零售CEO后,京东当年实现了4620亿元的总营收,同比增长了2751%,2019年,京东总营收增长到5769亿元,同比增长2486%,2020年更是增加到7458亿元,同比增长2928%,2018年、2019年以及2020年,京东活跃用户数分别为305亿、362亿和472亿。

净利润方面,京东在2016年-2018年分别亏损3855亿元、288亿元、2801亿元,到2019年开始扭亏为盈,实现净利润1189亿元,2020年净利润更是达到了49337亿元,涨幅超过了300%。

不过,不同于阿里这样的重营销的平台型业态,京东更重视自营,要加强基础设施建设,包括技术、团队服务能力。 重人力的特质使得京东始终是一家重资产公司,成本常年居高不下,商业模型没有那么“性感”

京东方面称,2021上半年,京东物流为26万一线员工支付的月平均工资支出超过11万元,同时还为快递员提供包括意外伤害商业保险在内的六险一金。对于普通员工,京东也“大方”了一把,今年7月13日,京东宣布将用两年时间把员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。

拥有40万员工的京东,短期之内可能始终是一家在苦活累活中抠利润的另类互联网公司。

而且,对比阿里、拼多多,京东年度活跃用户仍存在差距。从2020年第二季度到2021年第二季度的一年内,拼多多增长了222亿,阿里增长了17亿,京东只增长了115亿。数据显示, 截至6月30日,京东年度活跃用户数达5319亿,阿里对应数据为912亿,拼多多为85亿

第三季度,阿里的这一数字变成了953亿,京东为5522亿,阿里增长4100万,京东单季增长2030万。

从这个角度看,京东已经失去了电商第二的位子,并且短期内很可能只能一直保持在第三位。

京东的零售主业稳定上升,但新业务也不能落下。

京东之所以被拼多多赶超,很大一个原因就是没有利用好下沉市场和微信的流量。拼多多将二者结合配合上社交玩法,迅速打开了一个电商蓝海市场。

京东显然不甘放弃这一市场,2019年10月,京东的社交电商平台“京喜”正式亮相。

2020年,社区团购又成了巨头追逐的新风口,拼多多的多多买菜、美团的美团优选、滴滴的橙心优选以及阿里的盒马鲜生等平台混战社区团购。2020年12月,京东将京喜升级为京喜事业群,包含了四大类业务:主打社交电商的京喜APP、主打社区团购的京喜拼拼、为下沉市场线下门店提供商品和服务的京喜通(原京喜新通路),以及提供物流服务的京喜快递。同时,京东还斥资7亿美元投资了兴盛优选。

半年时间,京喜拼拼在全国覆盖超50个地级市。但据媒体报道,京喜拼拼在近期撤出了山西市场,至今已关停7省的业务。今年5月以来,京喜拼拼接连退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份。不止京东,整个社区团购赛道在近期迎来调整,橙心优选被传也在裁员、收缩等。

新业务表现如何?我们来看财报。

第三季度,京东2187亿元收入中,有1980亿元来自京东零售,占比约九成,还有257亿元来自京东物流,占比约一成,包括京东产发(京东旗下基础设施物业管理服务商)、京喜、海外业务等相关的新业务总营收为约57亿元,占总营收的比例不到3%。

但新业务带来的亏损达到了207亿元。而京东业务中唯一盈利的京东零售,第三季度经营利润才794亿元。所以,京东的新业务是拉低公司整体利润的重要因素。

当然,过去三年,京东在阿里和拼多多的强势进攻下仍然保持了增长。同时,疫情给了京东一个很好的契机,证明了自建物流的正确性,今年中概股股价大幅回调的时候,京东跌幅比其他公司小也验证了京东的抗风险能力。

文渊智库创始人王超指出,京东盘子没有阿里、拼多多大,但有物流、自营业务,是最稳的,别人很难进攻。京东面临的挑战在于,流量陷入瓶颈,未来增长难度大,同时,京东是一个拥有40万员工的庞大组织,管理能力尤为重要。

京东前员工张野则认为:“京东的主业稳中有进,但新业务亮点不足,如新业务中京喜、社区团购、7fresh没有太大的成效。”

回到本质,京东虽然把零售、 健康 、物流、数科拆分成了四个公司,但这还是京东原有的业务板块,这几年,京东并没有脱胎换骨的变化,只是在资本运作上更娴熟了。

2020年,是京东系的上市大年。6月,京东控股的物流公司达达赴美上市,同月,京东集团回港二次上市,9月,京东数科提交招股书,12月,京东 健康 在港股上市。而后,到2021年5月,京东物流上市。除了因金融领域监管问题未能上市的京东数科,京东旗下几块主要业务均顺利上市。京东经历了前所未有的高光时刻。

但京东的几大业务在每个领域都有强悍的对手,零售业务有阿里、拼多多, 健康 业务有阿里 健康 、平安好医生,物流有四通一达、顺丰,数字 科技 业务有蚂蚁集团,新业务成效不足,还得继续努力。

未来,要想保持市场对它的想象空间,京东需要更多故事。

题图来源于视觉中国。应受访者要求,文中张野为化名。

京东2022年Q1净亏损30亿

京东2022年Q1净亏损30亿,本季度营收增速为京东上市以来最低,低于2020年一季度的2075%。目前,京东业务划分为京东零售、京东物流、达达及新业务四个板块,京东2022年Q1净亏损30亿。

京东2022年Q1净亏损30亿1

2022年5月17日,京东集团发布了2022年第一季度业绩,1-3月实现收入239655亿元,同比增长18%,归母净利润-2991亿元,同比转盈为亏。

事实上,虽然收入方面仍维持增长,但这已经是京东集团净利润连续亏损的第三个季度,更是净利润处于下滑大趋势中的第五个季度。

在此之前,京东集团从2019年第四季到2020年末,基本保持净利润波动增长的趋势,且连续9个季度净利润为正数。

直到2021年第三季度开始,亏损局面一直延续至今。

从利润表来看,成本费用占收入的比重比较稳定,变动相对明显的“其他收益”,2022年1-3月亏损3898亿元,年报显示是由于京东旗下的达达在收购完成前的股价变动,以及上市公司股权投资的市价波动所致——2021年全年该数值为亏损59亿元。

Wind数据显示,美股上市公司达达集团的股价,从2021年6月末的29美元/股一路降至当前的781美元/股,跌幅高达7499%,而京东自2022年初小幅增投达达后,对其持股比例从2021年末的4679%提高至目前的5199%。

如果对比2017年以来京东集团的净利润和其他收益两个指标,会发现二者从2019年开始均保持在坐标轴同侧,尤其是2022年一季度,其他收益的亏损成为该季度亏损的主要原因。

发展至当前接近万亿元的收入规模,京东集团的各项收入与成本也基本进入一个相对稳定的增长节奏,而以股价、公允价值计量的“其他收益”科目,成为唯一一个不可控的,也能够影响京东整体盈利的科目。

对达达集团的“上心”,某种程度上也是京东对于自身物流板块日渐重视的体现。

结合最新财报数据,京东集团近几年收入中商品收入的比重不断降低,从2018年的90%降至2022年一季度的'853%,平台及广告服务收入占比相对稳定,保持在7%左右,但来自物流业务板块的收入占比不断提高,从268%增至当前的733%。

除了达达对应的即时配送物流业务之外,京东集团旗下的京东物流,是更为重要的一个业务板块。

从京东自营业务起家,京东物流于2021年5月独立上市,2022年一季度来自京东集团之外的收入占比达到584%,同比提高了38个百分点,目前主要发展一体化供应链客户,为包括沃尔沃、小米有品这类企业提供一系列的供应链物流服务。

与京东集团同时发布业绩的京东物流,2022年一季度实现收入27351亿元,同比增长22%,净利润方面亏损1386亿元,但已经较2021年1-3月110亿元的亏损大幅降低,亏损率也处于2018年以来的相对低位。

2021年京东物流全年收入104693亿元,净利润为-15842亿元,在港股是亏损排名第五的上市公司,身前是快手、美团、商汤和中国国航。

2022年一季度亏损虽然大幅收窄,但收入增幅也有明显降低。

何时能够实现盈利,仍是京东物流面临的问题,而从整个京东集团的层面来看,2022年一季度的大幅亏损,也为全年业绩带来较大的压力。

京东2022年Q1净亏损30亿2

5月17日晚间,京东集团(9618HK/JDO)发布一季报,季内营收同比增长18%至2397亿元,略高于市场预期;净亏损30亿元,上年同期为盈利36亿元。本季度营收增速为京东上市以来最低,低于2020年一季度的2075%。

对于亏损原因,京东解释称,主要由于基础设施、技术研发、员工薪酬福利的持续投入,减少疫情影响和让利给消费者导致。同时,2月京东增持达达集团持股达52%,达达营收在一季度并表,收购达达的股价变动导致确认亏损36亿元。

目前,京东业务划分为京东零售、京东物流、达达及新业务四个板块。核心业务京东零售收入同比增长约17%至217524亿元,略低于集团整体增速。其他板块仍处在亏损状态,新业务亏损最为严重,经营亏损为2386亿元,这部分业务包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。

对于疫情影响,京东CEO徐雷在财报会上表示,奥密克戎变异株的传播速度更快、更不易发觉,在疫情防控策略不变的情况下,波及的城市和消费者更多,“前两年的疫情对互联网电商应该是利好的,当时受影响面比较小,时间也比较短,线下消费有明显转移到线上来的趋势。但这次的疫情对线上、线下企业来说是一次双杀。”

在消费低迷的宏观环境下,供需两端都受到冲击。徐雷表示,今年初与很多品牌沟通发现,品牌纷纷调低了今年的预算,将保利润作为重点,从上游角度来说不支持高速增长;另外,4月到5月,京东在流量、用户增长的同时,客单价同比却在下降。

财报显示,截至一季度末,京东的年活跃用户数为5805亿,相比2021年末增加了约1080万。一季度,用户平均购物频次创历史新高,用户平均贡献收入值(ARPU)接近三年来的最高。

物流方面,徐雷介绍称,今年核心区域的仓储风控导致了整体物流履约的困难,商品的入库、出库都受到了比较大的影响,整体履约周期变长了。4月份订单的取消率有明显上升,5月份的情况有所好转,但订单取消率还是高于去年。

京东物流(2618HK)在同日披露了一季报,季内实现营收274亿元,同比增长22%,其中外部客户收入达160亿元,占比584%,来自一体化供应链客户收入达179亿元;经调整后净亏损为798亿元,去年同期亏损1366亿元,同比收窄416%。

京东物流CEO余睿在财报会上表示,一些客户原有的供应链管理模式为“一地发全国”的方式,一旦仓库所在地遭受疫情或是其他突发情况,会面临全网的业务受阻。京东物流通过将客户的货物分别存放在公司运营的多个仓库中,可以实现多个仓库间的紧急调配,在突发情况出现时,最大限度的保证供应链的运转。

二季度京东将迎来重要消费节点“618”。对此,徐雷表示:“由于疫情等原因,品牌商、商家的销售压力非常大,因此我们看到今年品牌商、商家会比往年更积极地参与京东618活动。我们也希望在疫情好转的前提下,京东能利用好这次销售节点,尽可能地提升二季度经营业绩。”

京东物流二季度情况尚不明朗。余睿介绍称,4月是公司受疫情影响最严重的一个月,由于疫情封锁,京东物流在全国曾有700个左右的终端配送站点无法正常运营。5月公司运营能力正在逐步恢复,要根据6月份电商行业、线下零售等相关行业的复苏情况,才能对公司后续业务做出预判。

截止发稿,京东集团港股跌251%,报每股2094港元;京东物流跌69%,报每股1484港元。

京东2022年Q1净亏损30亿3

京东集团(Nasdaq:JD)率先交出一季报。

5月17日京东发布的财报显示,今年一季度,京东总营收为2397亿元,同比增长18%,市场预期为2367亿元。经营利润为24亿元,而去年同期为17亿元。归属于普通股股东的净亏损30亿元,而去年同期的净利润为36亿元。

对于亏损原因,京东解释称,主要由于基础设施、技术研发、员工薪酬福利的持续投入,减少疫情影响和让利给消费者导致。同时,由于2月份京东完成认购达达集团发行普通股的交易,达达的营收也并表京东一季度财报。

截至美股5月17日收盘,京东涨415%,报收5367美元。

徐雷:疫情使零售业务承压,4月订单取消量提升

从细分数据来看,京东的总营收主要分为零售、物流、达达、新业务四大部分。财报显示,在疫情影响下,京东的核心业务零售依然较为稳健,总营收达到217524亿元,同比增长1707%,其经营利润为7891亿元,同比增长75%。

在电话会议中,京东CEO徐雷也被追问到疫情带来的具体影响,他坦言4月份的订单取消量明显提升,到5月已经有所好转。同时,北上广深在内的大城市均受到疫情影响,通讯电子、服装等库存销售有所放缓。

徐雷表示,奥密克戎对线上线下消费是双重影响。他认为,疫情的考验,让京东的供应链能力和组织调度能力得到压测和迭代的机会。“在疫情影响下不确定性加重的大环境里,京东在更加严格地控制投入节奏、注重效率的同时,也在更好地降本增效、抵御外界因素的冲击。”

对于即将到来的618,徐雷表示,受到线下消费的冲击,品牌和商家可能会更加积极地投入线上电商购物节,这也将尽可能地提升二季度业绩。

值得注意的是,京东的整体活跃用户数量有所提升:财报显示,京东过去12个月的活跃购买用户数较2021年同期的4998亿增长162%至5805亿。特别是今年一季度的用户平均购物频次创历史新高,用户平均贡献收入值(ARPU)接近三年最高。

财报显示,除之前提到的疫情和研发投入影响,京东一季度亏损还有其他原因。其中部分是投资亏损导致:一季度京东以权益法核算投资亏损11亿元,去年同期为盈利7亿元。京东称,主要是由于分担权益法核算的若干被投资方损失所致。

还有合并达达带来的影响:一季度其他非经营亏损39亿元,去年同期为盈利20亿元。京东称,损失主要是由于收购达达的股价变动导致确认亏损36亿元及由于上市公司股权投资的市价波动导致的投资证券的公允价值变动。

社区团购亏损环比下降,已采取“关停并转”

京东的另一亏损原因来自于新业务,其中主要包括京喜、京喜拼拼等社区团购业务。

财报显示,新业务板块的亏损幅度环比有所下降。一季度录得营业亏损239亿元,去年同期为亏损228亿元,相比上季度巨亏322亿元,亏损幅度有所收窄。

“一季度,京喜拼拼的运营效率有所提升。”徐雷在电话会议中表示,由于从去年年底开始用户增长持续承压,新业务板块在一季度进行调整,对短期商业化不利的项目进行关停并转,未来会持续聚焦重点业务。京东CFO许冉也表示,京东已经从3月份开始采取新的成本控制措施。

此前澎湃新闻记者曾获悉,京喜事业部已进行部分地区的撤裁和优化,比例约为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务。

京东物流亏损同比下滑,除上海之外京东订单履约率基本正常

另一“烧钱大户”京东物流本季度的表现较为亮眼。

财报显示,一季度京东物流总营收274亿元,同比增长22%,其中外部客户收入达160亿元,占比584%,来自一体化供应链客户收入达179亿元;经调整后净亏损为798亿元,去年同期亏损1366亿元,同比收窄416%。

“除了上海地区之外,目前京东订单的履约率基本正常。”徐雷表示,未来会持续加强京东的供应链、仓储、配送、履约、算法能力以满足宏观环境需求。

对于在上海抗疫中发挥的作用,京东物流称,已通过航空、海运、铁路、公路等方式,将包括米面粮油、药品、母婴用品等超过8万吨物资运抵上海;在全国调集超过4000位快递小哥、分拣员等一线员工,支援上海的运营和物资配送。

同时,京东物流还落地超1600个无接触社区保供站,部署100多台智能快递车、数十台室内配送机器人,为封闭社区、方舱医院等地进行物资的无接触配送。

到5月初,京东物流已对上海、吉林等地商家恢复全国物流,基本实现全面正常营业,上海商家在京东的订单量已恢复到疫情封闭前的6成以上。此外,京东通过降低“三费”等多项扶持措施,帮助商家降低运营成本,截至五月初已为入驻商家减免费用超2亿元。

截至今年3月31日,京东物流运营约1400个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓储总面积超过2500万平方米。与2021年第四季度相比,京东物流在一个季度内新增了100个仓库,仓储总面积增加了100万平方米。

淘宝多
综合电商app活跃用户排行
1、淘宝
月用户活跃量:45260万
上月环比增长:867%
阿里旗下的综合性零售电商平台,也是国内最受欢迎的网购平台,在即将达到的618购物节,让淘宝在5月的月活跃量增加了867%,达到了45亿用户,相信在6月份会有进一步的增加。
2、拼多多
月用户活跃量:23059万
上月环比增长:1912%
拼多多成立于2015年,通过拼团的方式来让获得更实惠的商品,体会到砍价的快乐,其活跃用户量已经超越京东,在5月份更是增加了1912%的活跃量。
3、京东
月用户活跃量:9227万
上月环比增长:1116%
由刘强东打造的自营式电商平台,众多品牌商家都拥有自营店,由于刘强东之前的一些的负面新闻,导致了一些不好的影响,在5月份用户活跃量增长1116%,达到了9227万。
4、天猫
月用户活跃量:1586万
上月环比增长:940%

京东2021年收入同比增长23%

京东2021年收入同比增长23%,2021年,京东集团的用户规模和质量继续保持同步提升。去年的活跃购买用户数约57亿,一年净增了近1亿,京东2021年收入同比增长23%。

京东2021年收入同比增长23%1

京东对外发布2021年第四季度财报,数据显示,2021年第四季度净收入为2,759亿元人民币(约433亿美元),同比增长230%。2021年第四季度净服务收入为412亿元人民币(约65亿美元),同比增长283%。2021年全年净收入为9,516亿元人民币(约1,493亿美元),同比增长276%。2021年全年净服务收入为1,359亿元人民币(约213亿美元),同比增长447%。

2021年第四季度经营亏损为39亿元人民币(约6,150万美元),2020年同期为经营利润59亿元人民币。2021年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)经营利润为28亿元人民币(约4亿美元),2020年同期为12亿元人民币。2021年第四季度京东零售不含未分配项目的经营利润率为21%,2020年同期为19%。

2021年全年经营利润为41亿元人民币(约6亿美元),2020年全年为123亿元人民币。2021年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)经营利润为134亿元人民币(约21亿美元),2020年全年为153亿元人民币。2021年全年京东零售不含未分配项目的经营利润率为31%,2020年全年为30%。

2021年第四季度归属于普通股股东的净亏损为52亿元人民币(约8亿美元),2020年同期净利润为243亿元人民币。2021年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为36亿元人民币(约6亿美元),2020年同期为24亿元人民币。

2021年全年归属于普通股股东的净亏损为36亿元人民币(约6亿美元),2020年全年净利润为494亿元人民币。2021年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为172亿元人民币(约27亿美元),2020年全年为168亿元人民币。

2021年全年经营现金流为423亿人民币(约66亿美元),2020年全年为425亿元人民币。剔除经营活动现金流中京东白条的影响,2021年全年的自由现金流为262亿元人民币(约41亿美元),2020年全年的自由现金流为349亿元人民币。

谈及四季度的表现,京东集团总裁徐雷先生表示,“四季度面对外部大环境的变化,京东依然保持了健康的增长势头,并持续促进中国消费的扩容增质。这得益于京东作为新型实体企业的具有极强韧性的商业模式,以及对服务用户和支持合作伙伴的不懈追求。

京东开放的生态和供应链能力为合作伙伴带来经营效率的提升和持续的高质量增长,因此创造了独特的价值。展望未来,我们将始终围绕着为用户和合作伙伴创造价值来打造我们长期的业务发展战略和投入布局。”

截至2021年12月31日,京东过去12个月的活跃购买用户数较2020年同期的4719亿增长207%至5697亿。

京东2021年收入同比增长23%2

北京时间3月10日,京东集团(纳斯达克股票代码:JD,港交所股票代号:9618)发布了2021年第四季度及全年业绩。通过万亿级的供应链基础设施和技术研发投入,京东以更高的品质、更优的价格、更好的服务激发消费需求,带动合作伙伴特别是线下零售实现更高质量的增长、更可持续的发展。

2021年第四季度,京东集团净收入为2759亿元人民币(约433亿美元),同比增长230%;2021年全年净收入达到9516亿元人民币(约1493亿美元),同比增长276%。京东物流2021年全年净收入突破1000亿元人民币。

过去三年来,京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元人民币。2021年京东集团在非美国通用会计准则下的经营利润为134亿元人民币(约21亿美元),经营利润率为14%,继续保持低利润率运营。

从2017年初全面向技术转型以来,京东体系已在技术上累计投入近800亿元。

2021年,京东集团的用户规模和质量继续保持同步提升。截至2021年12月31日,过去12个月的活跃购买用户数约57亿,一年净增了近1亿,新增用户中的70%来自于下沉市场。

“四季度面对外部大环境的变化,京东依然保持了健康的增长势头,并持续促进中国消费的扩容增质。这得益于京东作为新型实体企业的具有极强韧性的商业模式,以及对服务用户和支持合作伙伴的不懈追求。”

京东集团总裁徐雷先生表示,“京东开放的生态和供应链能力为合作伙伴带来经营效率的提升和持续的高质量增长,因此创造了独特的价值。展望未来,我们将始终围绕着为用户和合作伙伴创造价值来打造我们长期的业务发展战略和投入布局。”

四季度京东零售商家增量超前三季 促进社会消费高质量增长

刚刚过去的中央广播电视总台2022年春节联欢晚会,京东成为独家互动合作伙伴。在全球华人尽享15亿红包和好物、691亿次互动的同时,京东云混合多云 *** 作系统云舰成功挑战全球最大规模流量洪峰;20多万物流配送一线员工保障了全国30个省份的300多个城市、近1500个区县的消费者在除夕、大年初一也可以正常下单收货;

京东小时购、京东到家为全国1700多个县区市提供“春节小时达”服务。在京东坚实可靠的基础设施和技术能力支撑下,带动大量品牌商、线下商家的销售在今年春节“火了一把”,这其中,仅在春晚销售的上千万件优质农产品,就帮助100多万农户增收了3亿多元。

京东助农,不仅仅是快递下乡、农产品上线,而是通过持续向农村下沉,共享基础设施和技术服务,趟出了一条以供应链健全产业链、提升价值链的乡村振兴“全链条”路径。京东自2020年10月启动乡村振兴“奔富计划”以来,截至2021年底已带动农村实现3200亿元产值,帮助数百万农户增收。借助于京东的全链条助力,江苏宿迁霸王蟹、贵州修文猕猴桃、福建宁德大黄鱼、宁夏盐池滩羊等一大批优质农产品打开了全国市场,促进形成高品质农产品与消费升级的正向循环。

偏远地区富裕起来的农牧民,又推动了农村消费。根据京东消费数据显示,2021年农村地区的人均网购件数达到了2019年的53倍,年均增速131%,健康类、服务类、交通类等消费呈现出高倍数增长。

遍布全国的15万家京东家电专卖店,把最新潮的商品送到了消费者家门口,边远地区的配送时间从以前的一两周缩短到如今的一两天。更高的品质和更好的服务,使得京东的电子产品及家用电器商品收入在2021年继续保持同比229%的增长,品类优势进一步巩固。

2021年第四季度,京东零售的第三方商家新增数量超过了前三季度总和。商家的增长带来了更加丰富的商品品类,满足了更加多元化的需求。2021年,京东新品发布规模同比增长超过150%,25000多个品牌的新品成交额同比增长实现翻番。

在过去五年间,京东销售的商品种类扩充了83%,新品牌增加了40%,越来越多的C2M反向定制商品,让消费者可以享受“许愿式生产”,获得最适合自己的产品和服务。

2022年世界500强京东跃升46位,连续6年排名全国内行业首位,是因为链网融合成为新型实体的最佳实践。

8月3日,2022年《财富》杂志公布了世界500强名单,刘强东的京东集团排名升至46位,连续6年排名行业首位。是因为新型实体企业围绕供应链打造的基础设施和技术服务正在发挥更大的价值。链网融合成为新型实体企业的最佳实践。2016年开始,京东的活跃用户从15亿增加到58亿,目前数量还在增加。京东的网购送货速度缩短到一两天,极大地缩短了物流的时间。京东服务的企业客户超过了800万家,为90%以上的世界500强企业提供服务。2020年以来,京东为响应国家的扶贫计划,推出了“奔富计划”,帮助很多农户增产增收,提前实现三年产值超万亿的宏伟目标。京东不断使用数智化技术连接和优化各供应链环节,降低社会成本,提高了物流等社会效率。

推进链网融合,推进货网、仓网、云网“三网通”是京东的一贯追求的目标。京东成立19年以来,现在已经实现了线上线下的全覆盖的商品交易网络,为消费者提供全时段、全渠道的购物生活服务体验,将库存的周转时间得到大大的降低,提高了全产业链的效率。为从工厂到产业转型升级提供了便利的条件,是全国70%以上的产业带降本增效。

京东已经跟实体店合作对象超过了15万家。沃尔玛全国线下大卖场门店通过京东到家和京东小时购,应用“众包拣货”的创新模式,是工作效率得到了极大的提高。今年的618购物节,沃尔玛在京东小时的销售额是去年的7倍。目前,京东物流运营月1400个仓库,有超过20万名配送人员,几乎覆盖了中国几乎所有的地区和人口,能实现“当日达”或“次日达”。京东也在不断加强海外仓储和干线布局网络,已建立了80个保税仓库和海外仓库。除此之外,京东物流还与当地政府打造物流产业园,推动当地特色与电商产业相结合,使物流成本下降超过50% 。


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