乐学 天猫和京东十年618大战如何上演
2009年
第一年“双十一”，那时候天猫还叫淘宝商城，总共只有27个品牌参加了促销。最终销售额定格在05亿，最高单店销售额为500万。
那时候“双十一”是阿里的独角戏，只有京东在偷偷关注。
京东OS“原来还能这么玩！”
2010年
京东正式“618”大促，那时候还叫红六月。整个6月期间，京东推出了一些列活动，“玩游戏，得令牌”、全场满赠、满送、加价购、“购物即返券”以及“会员特惠专场”。此外还开了包括企业用户专场、校园用户专场、 各级别会员专场、令牌专场等各种有意思专区;并且还长期全场免运费等。
当年，每年这个时候还是京东的年中总结、表彰大会，然后所有同事们起为公司庆生。那个时候的刘强东每到618心情都会特别好。
不过阿里笑而不语，当年淘宝商城“双十一”单日销售达到936亿，国内物流史经历了第一次爆仓。
2011年
5月，京东停止支付宝支付。
6月，京东商城的主题是“京东618，疯抢红六月”，称这是“史上最大力度疯狂满减”！活动时间涵盖整个六月，7x24小时促销不间断。推出了涵盖大家电、小家电、电脑整机、外设配件、手机、数码产品、日用百货、图书音像、服装首饰等品种，数百万件商品，超低折扣；图书音像类产品18小时限时促销，“618巅峰疯狂18小时”，多数产品五折起，更有不少低到两三折，折后再半价，也就是满100元减50元，满200减100，优惠力度令人咋舌。
10月，京东指责一淘私自用户评价，双方针对“流量”和“数据”又是一场口水大战。
11月，“双十一”已有2000家品牌参加，最终创下了单日52亿记录。
2012年
6月，京东商城推出电脑数码五折起、家用电器全场秒杀48折起，日用百货全场让利5000万等大力度促销活动；此外，服装服饰、图书音像、手机等全品类商品均会大幅让利，再掀网购狂澜。天猫也趁此搞了年中促销，不过年中还是京东的场子。
当年，京东、苏宁、易国美等纷纷表示将加入“双十一”促销季。京东更是推出“沙漠风暴”活动，并公开指责天猫要求品牌“二选一”。
当年天猫开启了“预售”模式，最终“双十一”当天销售额191亿，并在年底“偷偷”注册额了“双十一”商标。
2013年
京东推出JD狗形象，并打出广告语“不光低价，快才痛快”的广告语，矛头直至天猫物流。
同年阿里成立菜鸟物流对抗京东物流，欲把物流提升到新高度。
当年京东618集合万余家品牌及店铺，参与店庆活动，又是一波全网低价狂潮。
而天猫“双十一”销量更是达到350亿，其中手机淘宝交易笔数占整体的21%，购物方式逐渐往移动端倾斜。
2014年
京东618主打玩的概念，更是将“多快好省”中的省推向极致的，大量商品1元秒、1折，价格战愈演愈烈。
2014是阿里上市元年，正当所有电商全力冲刺“双十一”阶段，天猫放出大招，正式公开发函称天猫就“双十一”商标享有专用权、受法律保护，其他任何人的使用行为。
京东方面回应阿里试图将“双十一”以合法的方式占为己有，甚至利用威逼利诱的手段给媒体和电商同业设置障碍，有违开放的互联网精神，
无论如何，天猫当年“双十一”以571亿收官，再破记录。
2015年
京东618为了打造一个风风火火的剁手氛围不可谓不用尽手段，要party就要疯狂，要说到疯狂，当然少不了粉丝。从明星送货，到杨宗纬现场献唱，再到京东联手联想乐檬手机做的音乐节，请来了许巍、陶喆、郑钧等一众明星参演，而票卖的情况也是如同京东预想一样，点进去发现已经售完（价位非常亲民）。
同年“双十一”，天猫将总部移至北京，剑指京东，第一台“双十一”狂欢节晚会诞生，由冯小刚导演，那年天猫“双十一”交易超过912亿元。
那年京东还曾向国家工商局实名举报阿里扰乱电商市场秩序，阿里则回应要让消费者选择，京东行为是鸡举报鸭，霸占了湖面。最终此事不了了之。
2016年
京东618定位为“品质狂欢节”，营造“低价购品质”的消费理念，与34个国际大牌、超400家优质品牌与京东共同组成品质联盟，隐喻阿里假货泛滥。
而天猫“双十一”晚会更是把半个娱乐圈都请来了，包括小贝&维多利亚夫妇、陈奕迅、梁朝伟、张艺兴、薛之谦、李宇春、宋茜、大张伟、TFboys等出席，根据阿里巴巴公布数据，2016天猫双11全球狂欢节总交易额超1207亿，无线交易额占比8187%，覆盖235个国家和地区。
2017年
今年京东618在即，天猫更是在京东的店庆日推出理想生活狂欢节，现下京东以及阿里股价都在高位，被投资者看好。鹿死谁手，一场电商大战，一触即发……
在电商的持续发展过程中，某些头部的电商主播因为违反了相关的法律法规禁止直播。而没有了国内头部主播的618大型购物节，作为新东方的董宇辉们，在一定程度上可以挽救直播电商的疲惫状态，但无法从根源上去拯救直播电商产业的发展。
直播电商已经进入了平缓发展的阶段，基本上没有太多实质性的突破。自从进入5G时代以来，人们的流量不再成困扰时，直播电商就迅速的崛起，例如在很多电商平台，无论是大主播还是小主播，基本上一天的时间有16个小时都在直播带货，而随着一些主播的违法行动，让直播电商也迅速进入到了疲惫的状态，即使董宇辉们在直播电商的过程中刺激了直播电商的上升趋势，但从宏观的角度来看，直播电商的发展仍然处于一个较为平缓的阶段，稍有不注意很有可能导致直播电商的迅速滑坡。
并且直播电商已经不能单靠几个人来挽救了，需要更强有力的政策来保障。直播电商产业作为国内的一种新兴产业，在开始的时候的确占据着市场销售的相当份额，但随着各种直播电商的问题，不断出现一些三无产品假冒伪劣的产品进入直播电商平台以后，导致了很多消费者对直播电商开始产生抵触心理。这就需要有相关的法律法规来约束直播电商的发展，确保直播电商平台所销售的产品都是合格合法合规的产品，让消费者买的安心用的放心。从这一角度而言，仅依靠董宇辉们是不足以抗衡的。
但从总体的形势来说，董宇辉们在直播电商平台的活跃度和影响力也在持续加大，可以缓解直播电商的一些负面影响，可以提高人们对直播电商良好形象的看法。
5月25日，抖音电商正式入场618大促，推出“抖音618好物节”。据了解，“抖音618好物节”将持续25天，至6月18日结束。相比于以前的弱参与，此次是抖音第一次以电商平台的身份入局而非与其他平台合作，这也意味着，抖音的“兴趣电商”与阿里、京东、拼多多等传统电商真正意义上的正面较量即将到来。
除了加入618大战，抖音电商在人事调整上也有新动作。
据Tech星球报道，近期，抖音电商加快了人事调整。除了空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整。同时，抖音电商部门也进一步细分，在核心供应链方向上引进了多位从阿里离职的高P级别人才。
目前，抖音电商分为两个分区进行管理：中国区和非中国区。
原巨量引擎商业产品中国区负责人魏雯雯，空降抖音电商，担任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁的康泽宇平级，而康泽宇仍然是担任电商负责人，但主要负责拓展电商国际化，也就是非中国区的管理。而此前的抖音电商运营总负责人木青向魏雯雯汇报。陈松林担任抖音电商研发负责人，和电商、GIP团队一道向互娱研发负责人李瀚汇报。
对此，抖音电商相关负责人表示：不予置评。
另据知情人士透露，6月初，字节跳动将会有一轮新的人事变动，抖音电商部门或在此轮变动中确定正式架构。
这些动作或许意味着抖音电商将正式被打造成字节的综合性电商平台。字节的“电商梦”又进了一步，但长远来看，却并不那么顺畅。
抖音电商：选择“兴趣”
字节一直很清楚，相比游戏、电商行业，今日头条之类的纯资讯平台变现能力远远不够。若想要交出更好看的成绩单，抓住电商这头现金牛就成了字节目前要做的第一件事。
去年6月上旬，字节完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。
近两年来，抖音砸重金搭建电商团队，吸引了不少品牌方入驻，抖音小店、抖音直播兴起。
据彭博社最新消息，2020年抖音电商的总成交额为260亿美元（合1860亿元），2022年目标1850亿美元（合12000亿元）。为此，抖音电商今年计划再招募超1000名产品和运营员工。
今年4月8日，在抖音首届电商生态大会上，抖音电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“兴趣电商”。
康泽宇给出的定义是：“兴趣电商”是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。
“兴趣电商有点像逛街。早期大众消费时代，大家是需要什么买什么；后来大家的生活富裕了，出现了很多shopping mall、精品店，大家去逛街，也没有什么特别明确的需求，就是看到什么喜欢就买。”
换句话说，抖音选择“兴趣”，强调的是对公域流量的运营调控以及算法主打的兴趣推荐。
“随着抖音和快手等短视频平台打入电商市场，消费者行为可能会发生显著变化，”研究公司头豹研究院分析师赵文波（音译）说。“如果这些后起之秀能够建立起一个全面的电商生态系统，改善消费者购物体验，未来三年电商服务行业可能会有一次大洗牌。”
抖音一向推崇算法，不过大数据算出的“兴趣”能否成为促进用户成交的“永动机”，实现店铺生意滚雪球式的快速增长，还未可知。而在此之前，抖音这个电商新贵也有更多急需解决的事。
供应链才是最头痛的事
无论是快手的“信任电商”，还是抖音的“兴趣电商”，与传统电商相比，他们最大的优势就是将“选择——下单——收货”这一系列较为枯燥的流程，添了一笔边“逛”边“买”的趣味性，提升了消费者在线上购物的体验感。
但在直播上，随着抖音庞大的流量红利优势在逐渐衰弱时，劣势也就渐渐显现出来了。
首先，抖音流量很大，但不够精确。
截至今年1月，抖音电商GMV比去年同期增长了50倍。但据贝恩公司案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率还只有86%。增长迅猛，但份额不大。
打发时间刷抖音，买东西上淘宝，点外卖去美团。在产品定位上，用户早已形成了“刻板印象”。在这样电商流量不够精准的情况下，用户在抖音形成完整链路的成交概率并没有想象中那么高。
据《晚点LatePost》报道，抖音电商2020年全年GMV（商品成交总额）超过5000亿元，比2019年翻了三倍多。
然而，在5000多亿交易总额中，只有四分之一是达人们通过抖音自有电商平台抖音小店卖出，剩下3000多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到第三方电商平台完成的。严格来说，如果按照阿里、京东以及拼多多财报里的统计口径，抖音去年GMV实际上只有1000多亿元。
也就是说，在去年，抖音电商在电商行业里扮演的更多的是一个种草商品、在其他电商平台里形成成交的角色。
此外，抖音进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。除了偶尔能看到罗永浩、明星、企业做“副业”开直播外，抖音并未涌现原生的、已经形成个人IP的纯粹带货主播，例如快手的辛巴、淘宝的薇娅。
针对这些问题，抖音加码电商以来，也一直都在想办法解决。在不断引入商家入驻之后，去年10月，抖音切断了第三方平台的外链；目前，抖音在全国各地布局直播基地，开始大力扶持品牌自播，同时流量及返点政策也在不断向品牌自播倾斜等。
不过，如果想在早日在平台内完成直播闭环、实现弯道超车的话，抖音需要解决的第一件事还是供应链。
淘宝、京东等传统电商能够一直坚挺，得益于其强大的电商供应链与基础设施。而且在流量质量方面，淘宝、京东也都略高于抖音。另外，抖音天生拥有内容分发和传播的基因，但其实它在零售和供应链管理方面并无优势。
4月8日，据36氪报道，抖音电商已在广东、云南、浙江等全国多省拿地建仓，其供应链团队也在快速搭建中。
目前，字节跳动的独立电商应用还未正式启动，正在做技术准备、团队组织架构梳理和招聘。但猎聘上的“研发leader-抖音电商物流中台”等岗位，也进一步表明了字节跳动搭建供应链的急迫心情。
在与传统电商的对抗中，抖音选择了差异化发展——“兴趣电商”。然而，“兴趣电商”能否成消费者品质购物新模式，供应链短板又能否转化为护城河优势，目前来看，抖音恐怕还得下不少功夫。近日，三大电商平台苏宁、天猫和京东陆续发布各自的618年中促销动员会。这场由京东首创的电商狂欢节，在走过了15个年头后，正憋足了劲儿挖掘电商市场、拉动消费者需求。当下，互联网流量红利见底，各大电商纷纷将目光转向3线及以下城市，瞄准下沉市场为平台拉新成重点。此外，借618狂欢节发布新品，为反向定制商品开辟战场，也成各大电商标配。
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瞄准3线及以下城市拉新，电商平台不再“高高在上”
促销对于电商平台来说，是个拉新的好机会。而把产品卖给更多新用户，则需要一些技巧。瞄准3线及以下城市，是电商平台在巩固原有消费群体的前提下，把促销狂欢呈现到更多人面前的最佳途径。
做好下沉市场，成今年618各大平台关注的重点。
京东零售集团轮值CEO徐雷在2019京东618全球品牌峰会上表示，在社交场景中，京东将探索、打造社交电商生态。利用微信一级入口及微信市场用户等资源，打造区别于京东现有场景和模式的全新平台，拓展三到六线城市用户。该项业务将在今年第三季度上线并不断优化。
同时，618大促期间，京东决定在全国包括郑州在内的360余个城市中开启“城市接力赛”活动，限定时间内邀请好友助力集赞，可瓜分总计5亿元的奖金池。根据各地的热度酌情分配各城市的奖金池，热度较高的城市奖金池较大。京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞介绍称，这些城市包含了不同层级的城市，也是下沉市场的一种体现。
而同样专注3C、家电零售的苏宁易购，也于近日发布消息称，618期间，苏宁将持续下沉，5000家苏宁易购县镇店下沉到乡镇，超1000家县级服务站下沉到一线社区等。
以上两者不同的是，京东选择打造新社交电商生态挖潜下沉市场，苏宁采用深入县镇的门店冲到乡镇前线。
此外，天猫营销平台总经理家洛也于近日表示，今年天猫618的投入规模将向双11看齐，是聚划算全面打通淘宝天猫营销平台之后的第一次618。聚划算已经被赋予带动品牌拉新的重大使命——在整个促销季期间，为品牌增加3亿新用户。此前数据显示，2018年参加聚划算的品牌，平均有80%的成交来自新客，而这些新客中，近一半都来自下沉市场。
除了借势发新品，618还是反向定制商品试炼场
京东和天猫都发布了618新品发布计划，而且力度空前。
天猫方面此前宣布，80%的核心品牌将在天猫618上发布新品，天猫618也将成为上半年中国规模最大的新品首发地。京东方面也透露称，过去一年，京东平台新品成交额超过3000亿元，90%的核心品牌将在今年618发布新品。
此外，京东和天猫都公布了未来一段时间的反向定制计划。这无疑是传统制造业转型升级的试炼场和契机。
什么是反向定制通常是指通过聚集数量庞大的用户，向商家集中采购的行为。反向定制的根本特点，一是将定价权从供应商向零售商转移;二是消费者从“商家有什么就被动买什么”到“主动要什么商家卖什么”。
天猫方面称，618期间将陆续精选出10万款击穿行业价格底线的单品，为超万家优质工厂和江苏、浙江、广东等多地传统制造业和地方特色产业带来3亿笔订单。
而京东徐雷也透露，早在2013年，京东就发布了“JDPhone计划”，通过挖掘用户数据、联合品牌商、整合产业资源，打造新品。2014年，京东还联合各大厂商推出“游戏本”，目前京东平台上30%的游戏本都是通过开放核心能力给合作伙伴反向定制产生的。徐雷表示，未来三年，希望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计成交额能够达到10000亿元规模。
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我觉得目前是不可能的，因为如果他脱离这两个平台的话，他的竞争力就会下降，而且人们对着两个平台的依赖性也特别的强，一般是不会去其他的平台去买东西的，所以说他们的单独成长还是要一段时间的。
接下来我就给大家来介绍一下短视频平台的带货能力。
两个月前错过618直播的平台卖家们，正铆足了劲准备在双十一直播中提高业绩。 除了淘宝、天猫等各种购物类App平台，从去年一直大火到现在的短视频平台也逐渐放开了直播权限，尤其是快手平台，带货能力堪称一绝。京东、拼多多也观测了快手的带货的高超能力，先后在618期间接入了快手视频平台，不仅使互动方式更加多元化，更进一步促进了消费者边看直播边剁手，直播+电商也成为了最能带货的新消费形式的方法。
圈里有一个梗：流量在手，天下我有。这句话着实有些夸张，但如果没有多的流量，绝大部分的生意都失去了最强有力的支撑。
无论是眼下特别火的短视频平台，还是以电商为主的淘宝平台，亦或是朋友圈卖货的微商，都离不开一个核心要素——流量。关于流量，今年有一个大火的新词——个人流量，即能够通过自己运营获取的流量，如何把公域流量转化为私域流量也成了很多互联网人绞尽脑汁思考的方向。因为相比来说，私域流量的用户粘性更高，转化率也要高得多。
因为李佳琦的职业生涯已经遇到了瓶颈期，很难将自己的流量实行下一步的突破。
现如今的头部卖货主播发生了翻天覆地的改变，李佳琦凭借自己出色的卖货风格以及实惠的价格，获得了广泛消费者的热爱和信任，他更是凭借自己的人设拿下了618的冠军。毫无疑问的是在今年的618过程当中，唯独只有李佳琪独自一人拿到了断崖式的第一在他接下来的排名当中，所有的人不光是流量还是销售额都与其相差很多。
只不过与此同时也暴露出来了很多的问题，那就是李佳琦的流量似乎已经到达了一个瓶颈期。这是因为现如今很多短视频平台的兴起，已经让原先的一些直播卖货主播正在慢慢的流失他们的观众，越来越多的用户喜欢在短视频平台的直播间购买商品，并且一些明星以及电商达人纷纷入驻专业平台，开展自己的直播间，让这些主播的流量受到了一定的打击。
现如今的李佳琦如果想要获得长久以往的流量以及突破，那么一定要做出一些实质性的改变，比如在直播的风格上面有所变化，或者是在直播选品上面给观众带来一些更大的优惠活动和力度。否则李佳琦就没有什么优势，能够和其他的明星主播拉开差距，毕竟这些明星本身就自带粉丝效应，他们的流量要比李佳琦强得多，再加上选品也在逐渐的变优秀。如此一来，李佳琦的危机感也会越来越重。
但是相信作为他这样的头部主播一定会受到很多商家的青睐，更多的人愿意和他达成合作，也让我们期待接下来李佳琦的一系列改变，期待他为消费者带来一些更好的产品。
天猫618于5月26日20:00正式开启预售，活动将持续至6月20日，分为预售(包括61开门红)、现货、狂欢三阶段，第一波抢购开始时间为5月31日晚8点，第二波抢购开始时间为6月15日晚8点。
京东618年中狂促于5月23日晚8点开始预售，活动将持续至6月20日，整体周期比2021年延长1天，共分为预售期、开门红、场景期和高潮期四个阶段;平台设置了品类日、定金膨胀、尾款立减、买就返卡、618红包、跨店满减等多种玩法。
京喜618大促于5月23日正式启动，以“京喜在身边”为主题，依托京喜APP、京喜拼拼、京喜通等线上线下业务布局，为消费者提供到店即买、送货到家、预售自提等多种消费体验及服务。
抖音618好物节于5月25日开始预热，活动预热期间，平台将推出吸引用户的定全预售和互动城玩法，为活动蓄水，预付锁量：6月1日起正式活动期间，平台将推出助力商家达人的平台服务费优惠，重点、品牌、主题直播间奖励，短视频话题挑战赛，全民玩法以及机构服务商排位赛等。
微信视频号“618视频号直播好物节”于5月31日晚8点开幕，为商家提供“商家奖励计划”等四重流量大礼包。
苏宁易购618于5月23日正式启动，将于5月23日、6月11日开启两轮预售，并分别在5月31日晚8点和6月17日晚8点爆发抢购。平台推出了跨店满减、老会员大额津贴、银行支付优惠、满万返千、以旧换新等玩法。
唯品会“616年中特卖节”于5月23日晚8点开启，持续至6月21日早10点，分为超值现货、开幕盛典、品牌轮动期、高潮期四个阶段。
快手“616实在购物节”于5月20日正式启动，以“实在人、实在货、实在价”为主题，以超级品牌直播间、行业潜力直播间、优享席位冲刺包三大玩法为核心，附加快手小店开箱测评、快手小店直播预告特权、达人带货挑战赛等玩法。
拼多多百亿补贴三周年庆返场大促于5月24日开启，全程分为开门红、主题日、品牌日、颠峰期、返场期等多个阶段，每个阶段均提供满减直补、买一送一、多件多折等福利。平台将陆续发放30亿消费红包，继续加补近千款品质农产品，最高补贴力度超过40%。
菜鸟于5月23日宣布启动618物流“聚力计划”，保障切仓转仓顺利进行。
点评：
大折扣多补贴新营销，撬动参与积极性。以天猫为例，用户端满300减50，折扣率达167%，为四年来最大力度618折扣，去年618和双11的折扣率均为15%。在商家端，平台推出25条618助力商家举措，涵盖了金融补贴、物流疏通、流量补贴、疫情特别举措、技术升级5个方面，立足疫情之下商家面临的实际痛点，贯穿商家经营全链路。5月31日，天猫发布由易烊千玺献唱的618主题曲《生活就该这么爱》，歌词取材于网友关于理想生活的投稿，MV上线半天内播放量突破13亿，相关话题阅读超30亿，登顶微博视频热搜榜第1名，冲进全国热搜主榜。今年天猫618的营销重心由价格玩法转向了消费者体验，加入了 情感 营销为品牌价值赋能
美妆护肤整体表现良好，国产品牌增速亮眼。截至6月5日，天猫美妆护肤类目累计销售额(含预售)1177亿元，累计销量4647万件，均价253元。预售前三日内，淘宝美妆护肤类日实现预售额77亿元，较2021年618前三日预售额增长20%，其中珀莱雅实现预售额26847万元，较2021年618前三日预售额增长2180%，位列美妆护肤榜单第5位;薇诺娜实现预售额17561万元，较2021年618前3日预售额增长753%，位列美妆护肤榜单第9位。国产头部品牌的“开门红”印证了国产品牌影响力和消费者认可度的不断攀升，未来优质国产品牌有望继续巩固优势，实现快速增长。
小家电销售火爆，疫情和政策刺激需求。截至6月5日，天猫生活电器类目累计销售额(含预售)246亿元，累计销量436万件，均价563元。5月31日晚618开门红，极米全网GMV5分钟破亿：倍轻松在京东开门红3小时内销售额超过去年代言人官宣全天：添可在苏宁开门红的销售额同比增长606%。截至5月31日，天猫平台上添可预售票计23463万元，科沃斯预售额累计20885万元，石头预售额累计14004万元，位列榜单前三。疫情的持续大大延长了居家时间，从而刺激清洁电器、厨房电器、投影仪等相关小家电的需求增长。另外，5月18日中国家用电器协会发出《关于在“618”促销季开展家电产品“以旧焕新”活动的倡议》，联合京东共同发布“中国家电行业焕新服务行动承诺书”：5月23日，深圳市出台《深圳市关于促进消费持续恢复的若干措施》，对消费者5-8月购买符合条件的电视机、空调、冰箱、洗衣机、厨房家电、生活小家电等家用电器，按照销售价格的15%给予补贴，每人累计最高2000元;政策利好有望进一步助推家电行业的增长后劲。
电子产品持续增长，品质消费依然稳健。截至6月5日，天猫智能设备类目累计销售额(含预售)60亿元，累计销量138万件，均价436元。5月31日晚8点京东618正式开场后，苹果及小米品牌手机成交额1秒钟破亿，中兴、努比亚、海信、诺基亚、飞利浦手机成交额同比增长200%;VR眼镜成交额同比增长350%，其中Pico成交额同比增长超20倍;开场10分钟内，索尼A7M4微单相机成交额破5000万元。截至5月31日，天猫平台上小米累计预售额2032万元，苹果累计预售额1402万元，Pico累计销售额581万元，三星累计销售额42万元。随着上海等城市逐步复工复产、复商复市，消费者信心得到提升，电子产品类品质消费的增长一定程度体现了被压抑消费需求的释放。
运动鞋服战绩出色，新生活方式带来新可能。截至6月5日，天猫运动/休闲服装类目累计销售额(含预售)107亿元，累计销量639万件，均价168元。阿里系平台618预售前三日，安踏预售额为19502万元，较2021年618前3日预售额增长197%;阿迪达斯预售额为15826万元，较2021年618前3日预售额增长310%;李宁预售额为7406万元，较2021年618前3日预售额增长46%：耐克预售额为3969万元，较2021年618前3日预售额增长93%：特步预售额为2052万元，较2021年618前3日预售额增长26%：361 预售额为723万元，较2021年618前3日预售额增长416%。从刘畊宏居家健身的火爆到精致露营的走红，都是疫情下“长居家+少聚集”生活状态催生的新生活方式，带动了运动鞋服的消费热潮。
文具电教趋势而上，未来增长空间值得期待。截至6月5日，天猫文具电教商务用品类目累计销售额(含预售)47亿元，累计销量1961万件，均价24元。截至5月31日，天猫平台上科大讯飞累计预售额1239万元，希沃累计预售额1227万元，步步高累计预售额282万元，位列电子教育类日榜单前三名。疫情使众多学校和企业单位开始采用线上教学、线上办公的形式维持运作，成本较低、灵活易用的数字平台和相关工具需求爆发，行业巨头纷纷布局，用户数量激增，并且培养了用户的使用习惯，复工复产后需求依旧旺盛。未来，随着云计算和5G产业的成熟度提升，各企业单位数字化进程加快，文具电教行业有望凭借技术和成本优势实现长期增长。
投资建议
1、以电商/广告收入为主的平台经济企业：京东集团-SW、快手W、腾讯控股、阿里巴巴-SW、拼多多、唯品会等。
2、将电商作为重要渠道的可选消费品公司，包括：运动服装品牌安踏、李宁、特步国际、361 等。
A股:1、受益于电商行业618大促的电商MCN星期六(遥望网络目前已成为抖音/快手头部的直播电商MCN企业)、值得买、元隆雅图(谦玛)、华扬联众、天下秀等，电商代运营企业壹网壹创、丽人丽妆等。
2、有望受益于电商/消费类广告预算复苏的广告行业龙头分众传媒、三人行等。
3、将电商作为重要渠道的可选消费品公司，包括：宠物食品行业的中宠股份、佩蒂股份等，家电行业的飞科沃斯、石头 科技 、极米 科技 、小熊电器等，化妆品公司珀莱雅、贝泰妮等。
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