乐学 微信电商创业风险？
互联网也不行的状况下如何创业
成功的永远是少数。现在你也会常常听到一句话：电商越来越不好做了。难题撂在我们面前：实体不行了，互联网也不行了，我们何去何从以下是我搜集整理的相关内容，欢迎阅读查看。
全世界都变了。关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及!铁打的地段，流水的店。关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。
不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，关店潮涌现的怵目惊心甚至比开店的宏伟计划更值得关注。中国许多行业正面临着大洗牌。互联网时代，很多人认为，压垮实体的“真凶”是电商。但真是这样的吗实际上，电商里的厮杀早已经是惨不忍睹——眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
1、实体经济到底有多艰难
从目前的经济形势来看，实体经济有多惨网上流传的一个比方很贴切：20年前，你爸月薪500元的时候，一个打火机是1元，现在你月薪5000元了，一个打火机还是1元。这些制造业老板是不是很悲情
2016年3月，光谷客一篇《武钢减员5万，一个普通钢铁家庭的沉浮》的调查报道在互联网上掀起轩然大波。其描述的武钢现状让人触目惊心：
总经理落马，裁员5万人，武钢成为一座温水煮青蛙式的封闭城堡。连擦皮鞋的都知道，“武钢不行了”。武钢在2015年第三季度进入全面亏损，每月亏损额达到5亿。“在去产能这个大背景下，大家已经达成了共识，就是这8万人不可能都炼铁、炼钢，那么只能有3万人炼铁、炼钢，裁员5万人，这就是武钢现在在做的事情。”
武钢大规模裁员只是传统制造业举步维艰的一个缩影。
传统制造业哀鸿遍野。农业，三大主粮价格全线下跌。工业，PPI连续49个月下降。餐饮，中高端的都卖自助餐了。酒类销量下滑，红酒烂市了。钢铁水泥煤炭，回到90年代的价格了。
制造业的萎靡直接导致的是实体店的生意越来越难做，很多开实体店做生意赚钱的越来越难以维持下去，有的直接关门倒闭。而且，按照目前的形式发展，未来几年，实体店倒闭潮会越来越猛烈。
年初，一份在网上流传甚广的《实体店阵亡名单》揭露了实体经济“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等7大领域，其中包括梅西百货、万达百货、香奈儿、沃尔玛、家乐福、7-11、麦当劳、咖啡陪你、美特斯邦威、李宁等等知名品牌。
实体店的倒闭，让很多人把矛头指向电商。甚至很多实体店在清仓处理时打出了这样的标语：“网购打击生意难做”“微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你”，甚至极端的有“淘宝不死，中国不富”。
但有业内人士认为，不是淘宝压垮了实体，压死实体店的竟是这些……
2、寻找压垮实体经济的“元凶”
第一种死法：高租金压垮实体店
早在14年年底，就有媒体报道称，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但商品销售毛利几乎没有增加，引得大批内外资企业陆续关闭门店。另有媒体统计，目前二三线城市商业街上的专卖店，一年房租200万—300万元，很多专卖店年销售额也就只能做到几百万元，刨去人工、税收、水电等费用，利润所剩无几。
开个小店，养活一家人这样的日子真的一去不复返了。如今线下生意做得好的，可能就剩下那些非常注重体验的行业了，比如饮食、沐足、体育运动等。昂贵的租金成本，加入发展狂热的互联网，确实是越来越多的生意从线下转到了线上。
第二种死法：高税费之殇
社会保险33%，企业所得税20%，增值税17%，个税累进，粗算10%，贷款利息10%，还有各种名目繁多的收费项目;动不动被科长起诉罚款，你还得找个律师应付一下。如果还觉得容易的话，你可以办个企业试试看!
现在在上海开个最小的公司，租最小的市区办公室，人工，房租，办工设备，税费，样样都贵，起步每年40万。十人公司每年要100万。这是最低标准，员工还十分不满意待遇。普通人有啥生意，能够在养活这么多人的情况下，还能够赚钱
第三种死法：林林总总的成本节节攀升
对于制造业而言，主要的生产要素都在涨价。工资社保，每年增加12%-15%，食堂菜价，水价，气价，都在涨，房租是长期合同，一般也是每年上涨一点点。再算算物流成本，中国到处是收费站，产品从苏北小县城出厂，到四川小县城销售，中转三四次，价格基本是涨三倍，否则就是亏。总而言之，所有东西都在涨，唯独是出厂价格持续下跌，小老板真的是欲哭无泪了。
现在中小企业的生存现状：黑白两道的压迫，销售冷到冰点，知识产权保护为0，合同无法履行，到处都是收费站。这种现实情况，怎么可能产生大批优质企业
第四种死法：融资难，难于何处
没当过老板，很难深刻体会到贷款的酸甜苦辣。如果你要是为社会创造财富而去申请企业贷款，那无数表格和各种痛苦，会让你觉得办企业好像是在干坏事。如果是炒房去贷款，随便开个假证明，说自己月薪四万，银行会默契的假装不知道，闭起眼睛放贷。
为什么银行不肯放款给中小企业原因很简单，你的生意不能稳赚钱，银行不想借给你。贷款100万元给小民企和贷款一个亿给大国企，花费的成本是一样的，银行自然没有心思理会中小企业了。
现在的情况是，中小企业拿不到贷款，国企拿到了资金后无处投资，于是资金在国企手里转个弯，高息放贷给中小企业。国企成为贷款的二道贩子，再扒了小老板一层皮。中小企业雪上加霜，惨惨惨。
第五种死法：劳动力的缺失
中国制造业不是和欧美日制造业竞争，而是和有天量贷款的国企基建竞争资金实力。建筑工地开出的超高工资，普通制造业根本无力对抗。你培养了3年的熟练工，工地一加薪就跑了，你和谁去竞争所谓招工容易，是要高工资的，否则没人来，现在一个办公室文员，吹空调都要3500+五险一金，而大部分的基础设施建设，由于是国企主导，根本不考虑投资收益，也无所谓劳动力成本，缺人就加工资，通过高工资诱惑制造业服务业的人到工地砌砖。基建的资金来源于贷款，且无所谓还贷，制造业要考虑成本和利润，只好收摊了。许多高速公路给农民工发高工资，但本身亏损，搞笑吧一旦不印，农民工的高工资立即就没了。
3、互联网泡沫
问题是，实体店哀鸿遍野，难道电商就是风生水起了
其实，电商也未必见得乐观。电商早已不是一片“蓝海”了，拼得热火朝天，成为死尸一大堆的“红海”。
从1994年到2016年，中国互联网这22年，历经门户为王、网游兴起、户外媒体崛起、搜索胜出、网络文学问世、电商混战、千团大战、网络视频争雄、社交热潮、P2P爆发、O2O潮涌等诸多创业风口。
这中间，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之，“一将成名万骨枯”适用于每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，e租宝、顺丰嘿客、拍拍网、雅虎中国、e洗车的惨案还历历在目，成为在中国互联网创业风口下逝去的公司。
过去，从事实体经济的人被互联网人士嘲笑为老土。互联网现在大家看清楚了，就是借钱、发钱和烧钱，去年获得A轮融资的846家创业公司现在都快倒闭完了。互联网泡沫的繁荣下，投资与创业成了时髦的运动。然而，一时被资本烘托得高大上的项目，大多数经不起现实与时间的考验，很快就陷入了困境。过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。
每年央视的315晚会都会让很多企业颤抖。去年央视315晚会上曝光出“刷单”内幕，又引起了一阵骚动，但这早就是老生常谈的行业潜规则了。做电商的`人都说：“刷是作死，不刷是等死，刷的就是存在感!”实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。
而今年315晚会上一批互联网公司被啪啪打脸：在线外卖订餐平台饿了么是“黑心外卖”;车易拍被曝利用信息不对称，截留利益;淘宝、大众点评、美丽说等刷单求好评;海淘儿童用品抽检超1/3不合格;智能设备存在安全漏洞，比如无人机，智能摄像头;手机APP扣费软件;免费WIFI可瞬间一切隐私……
可以这么说吧，10家互联网公司7家是要被淘汰的，2家是在惨淡经营的，而只有1家还是可以赚到钱。互联网竞争更为惨烈，那是华丽丽的车轮战，是通过价格碾压来实现自己的生存的。现在的各种互联网创业风起云涌，不要多少年，90%都会倒闭。大浪淘沙，有数据显示，国内互联网公司一年消失了约480万家，只不过，互联网公司的死不像实体店死得那么直观。
此起彼伏的互联网公司，“失败基因”在时时发酵，令人眼花缭乱的网络概念，给自己冠以P2P、众筹或互联网+等新鲜名词的新兴企业家们，谁能告诉我们，究竟要过多久，他们中的多少人以及他们的企业也将会出现在失败者的名单中呢
4、我们的未来在何方
实体店与电商竞争确实极不对称，实体店面临增值税、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而电商恰恰可以规避掉。也说是说，实体店将这些支出转嫁给了消费者，而对于电商而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。
因此，现在最现实的，还是探讨一下商业竞争不公平产生的原因。原因非常简单，一是市场定价机制未建立健全起来;二是线上线下税费没有完全统一起来。二相综合，导致市场彻底搞乱，就陷入了目前的乱局。
看看邻居日本，互联网化程度其实领先中国，但实体店依然是民众的首选，电商是作为在体验之后的便利性辅助。为什么会出现与中国截然不同的局面原因自然是日本交的是消费税，线上线下都一个样，价格都是透明的，而实体店的服务又做到了贴心到家程度，给人一种宾至如归的感觉。这样一来，电商就没有太大的竞争优势了，至于能够维持一种公平竞争的市场环境。
他山之石，可以攻玉。答案似乎非常明确，一方面亟需线上线下公平竞争的市场体系的建立，另一方面则是在强调工匠精神的今天，把产品做到极致，打造自己的品牌，或许是一条出路。第三是学会跨界打劫。这是一个跨界打劫的时代，你不跨界，别人就会跨过界来打你。卖手机的做汽车、做聊天的开银行、玩游戏的卖脑白金，如果有一天你输了，连对手是谁都不知道。这就是时代，这就是命运。
当然，旧的不去，新的不来。对于中国经济来说，汰旧换新是一个自我修复、自我强化的痛苦过程。我们希望中国的这一代90后能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新和创业，改良中国私企的基因，从而创造更加公平的商业氛围。
;随着互联网络的不断发展，电商直播带货是近年来非常火热，很多人想通过直播带货的方式来实现自己的创业目的，想要通过电商达成创业，需要从以下方面开始着手：
做市场调查和分析了解行业状况和趋势。
确定创业方向和盈利模式。根据自身情况和优势选择是否跟商家合作，纯佣金或者自有店铺带货等方式进行。
建立直播平台。可以选择成熟的电商直播平台如淘宝直播、快手等，也可以自己搭建平台。如自建平台需要投入更多的时间和资金，并且需要考虑到平台技术开发、用户体验等方面。
找到货源。根据创业方向找到适合的货源，确保供应质量和稳定性，以及价格的优势。可以考虑从自己的社交圈子里开始，寻找适合直播带货的产品，然后逐渐扩大范围。
关注用户体验。在直播过程中要保持与观众互动，回答问题，解决顾客疑问，提高用户体验，增加用户黏性。并且要及时了解用户反馈，不断优化产品和服务。
做好推广。在开始直播前需要做好预热工作，吸引更多的用户关注自己的直播间。可以通过社交平台、短视频等渠道进行推广。
不断改进创新。电商直播带货市场竞争激烈，除了价格和质量的优势之外，还需要不断提升自身的服务品质和品牌形象，创新营销方式和模式，让自己脱颖而出。
以上是一些常见的电商直播带货创业步骤和建议，具体需要根据自身情况和行业基础进行具体实践。
因为我是学计算机网络技术，比较了解互联网，目前也在互联网创业，我来分享一下自己的经验和见解。
如果你不知道怎么选，可以先了解一下这些创业项目。
1、自媒体拍视频：抖音、快手、小红书。抖音加入中视频计划，快手开通了创造者激励计划，发布的作品就有收益。
微信公众号主要是积累用户粉丝变现，还可以做个人品牌。
知乎可写文章可写回答，达到等级后，开通好物推荐，商品成交后获得返佣收入。可以作为引流平台，比如：微信公众号
今日头条主要是文章阅读量大的话，收益不错。
2、开网店淘宝、拼多多、京东、天猫等等。前提你有产品，可以是实物产品、技术、服务、或者虚拟产品都可以。
3、总结互联网创业的项目比较多、比如：写小说、玩游戏赚钱、国外项目等等。你可以搜搜：网创无忧 或者到微信小程序找找：创业项目屋
电子商务大赛策划书 （一） 一、活动背景 自主创业已经成为当今社会一大热点， 在创业全民化、就业优良化的大背景下，大学生自主创业已是一个必然趋势。电子商务大赛正好顺应这一趋势为在校的电子商务专业的大学生提供一个创业的平台。 二、活动目的 1、通过电子商务大赛，为在校大学生提供一个自主创业的平台，让他们运用自己所学的专业知识为自己的网店或者公司谋求一个发展的机会。把 专业知识，就业知识，创新意识，投资意识，风险意识融入校园学生文化活动的比赛。开拓视野，加深对所学专业知识的理解。 2、同时也让同学们提早了解自主创业方面的知识，进一步认识社会竞争的激烈。重新定位自己的职业生涯规划。 3、可以展现同学的才能和团队的协作精神，锻炼自身的能力、培养市场意识、提高实战和创新的能力。 增强学生的社会实践应用能力，让大学生在未来的社会竞争中处于优势；活动本身也极具挑战性，对于参赛者的综合素质具有极大地促进作用。 三、活动主题 迎创新之风尚，展学子之风采 四、大赛简介 电子商务大赛是顺应电子商务发展趋势而举办的一次大赛，此次大赛为广东松山职业技术学院09级电子商务专业组主办，共分初赛和总决赛两个流程。 五、参赛对象 08级、09级、10级的电子商务专业的学生 六、参赛及报名方式 团体（2-3人）或是个人均可，可以在各班的学习委员处报名 七、比赛时间 初赛： 20年12月10日 决赛： 20年12月24号 八、比赛内容与形式 内容 ：1、电子商务大赛会徽设计 2、网络营销——服装销售方案 内容要求 ：1、电子商务大赛会徽设计，可手绘亦可电脑绘制，自主创新，与该大赛主题紧密联系，不得抄袭，违者取消参赛资格。 2、网络营销——服装销售方案，服装 市场定位跟调查（运用SWOT分析法），产品或服务介绍，市场分析，营销策略，经营管理，创业团队介绍，企业经济/财务状况，融资方案和回报，关键风险和问题的预测跟解决方案 形式 ：初赛+决赛 初赛要求： 1、总要求 ：上交电子商务大赛会徽设计及服装销售方案（WORD文档格式的纸质方案书， 作品一律要求为A4纸打印稿。）参赛选手计划书全由专业老师去评分并加以点评， 分数在前6名的进入决赛 （1）电子商务大赛会徽设计 ：手绘作品上交原稿，电脑绘制作品则打印上交。 （2）服装销售方案： 参赛作品应该是基于具体的电子商务应用，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，完成一份完整、具体、具有可行性和 *** 作性的 方案。 2、初赛评分标准 ：主要针对会徽设计的创意和外观以及服装销售放方案的可行性和市场分析详细度进行评分。占的分值分别为30%和70% 3、决赛要求 ： 把初赛的方案做成PPT的形式，方便到时讲解，方案尽量结合图解，实际案例，使方案更有说服力。 九、决赛评分标准（总分100分） 电子商务大赛会徽设计占30%（评分标准见附表一）， 服装销售方案 占70%（评分标准见附表二） 十、具体赛程安排 1、20年11月27日大赛宣传 （广播，海报，摆点，班级宣传、派发传单，挂横幅） 2、20年11月28日—31日参赛选手报名 （个人或团队，团队人数2至3个人） 3、20年12月10日大赛初赛 初赛形式： 征稿，参赛选手上交方案书 内容：1、电子商务大赛会徽设计 2、网络营销——服装销售方案 4、大赛决赛 A、决赛时间：年12月24日 B、决赛地点：学术报告厅 C、决赛形式 ：PPT展示和现场答辩 D、决赛场景： PPT展示会徽设计和营销方案，选手需要就自己的作品作出现场陈述，现场专业老师可对其作出提问，比赛结束后选出前三名，请老师作出点评 E、决赛流程： 1、（19：15——19：30） 礼仪 邀请嘉宾入席，欢迎各观众进场。同时开始播放迎宾曲。 2、（ 19：30——19：45）主持人宣布晚会的开始、介绍嘉宾、介绍赞助单位，拉开比赛的序幕。 3、（19：45——19：55）主持人介绍各参赛团队的名单跟本次活动规则，每个参赛团队活动时间控制于10分钟内。 4、（19：55——21：30）比赛环节： 1）参赛团队就自己的PPT进行简单陈述，团队成员可轮流介绍。 2）参赛团队陈述完毕后，请在座老师嘉宾提问问题，参赛选手针对问题做出个性答辩。 附：中间穿插交流环节或者节目表演，要求主持人积极带动全场氛围。 5、赛后点评：所有参赛团队陈述完毕后，请老师上台为选手做正反两面的点评。 6、嘉宾讲话：老师点评之后，请代表嘉宾针对此次活动环节及意义作讲话。 7、主持人公布各团队分数及获奖名次 8、请颁奖嘉宾对得奖选手颁奖 9、主持人宣布比赛结束，礼仪欢送嘉宾和评委 10、比赛结束，清理现场。 十一、评审团的设置 （ 一）大赛初赛：由专业老师和主办方组成评审团，分别给各队选手评分。 （二）大赛决赛：由专业老师 和邀请嘉宾组成评审团，分别给各队决赛选手评分。 邀请嘉宾： 老师、经管系学生会会长，电子商务协会会长，经管系辅导员 十二： 大赛举办单位 1、主办单位：09级电子商务专业（2）班橙果组 2、承办单位：电子商务协会 3、协办单位：赞助单位：待定 十三、大赛组织任务分配： 执行工作小组 相关工作 负责团队 团队负责人 负责人联系电话 宣传组 海报广播台等宣传工作以及报名登记征集工作 电子商务协会宣传部 宣传部长 执行组 赛场的布置、摄影与嘉宾通知工作 电子商务协会组织部 组织部长 交流组 参赛选手的通知沟通工作及作品征集工作 电子商务协会的外联部 外联部长 执勤组 参赛选手的培训，参赛等的出勤工作 电子商务的秘书部 秘书部部长 十四、奖项设置 第一等奖： 证书+奖品 第二等奖：证书+奖品 第三等奖：证书+奖品 最佳团队奖：奖品 最佳创意奖：奖品 最具市场前景奖：奖品 十五、所需道具 麦克风、评委牌、评分表、奖品 十六、活动具体人员安排 主持人（2名）：（待定） 计时员（2名）（待定） 计分员（2名）：（待定） 奖品等物品的购买：（待定） 嘉宾牌、号码牌制作：（待定） 十七、活动费用 名称 用途 数量 费用（元） 备注 电子商务大赛策划书 （二） 一、网店概要 1、投资安排 资金需求量： 5 万元 相应权益：无 2、网店基本情况 网店名称： SHOES LOVE 网店地址：淘宝网 网点注册人： 电话： E-MAIL ： 地址： 网店性质：个体经营 网店的主营产品：鞋子 3、网店的宗旨 4、网点资料简介 浪漫的生活，不一定是在特定的场合特定的节日才营造出来的。只要感觉到了，一双平平凡凡的白色布鞋也会充满艺术性和浪漫色彩。生活中的每一个细节，都是可以用心来传递的。我们的网店意义在于将你的那份真心、情意与孝心用手绘画诠释到洁白的鞋面上。一件简单的单品，是用心来调和色彩，能让你的爱人你的亲人以及你的朋友感触到那贴心的温暖。我们网店立足做到客户最大满意度，网店为你提供各类创意手绘鞋，这个创意可以说我们网点自己的设计，但我们更希望通过你的故事来表现那一幅幅生动的情感绘画，有故事才有灵气。 SHOE 得你的 LOVE ， SHOW 出你的 LOVE 。 二、网店管理 1、 负责人： 2、 经营团队： 3、 外部支持：（指导老师） 三、市场调研概况分析 1、 2、目标市场的设定：着重与年轻的消费者群体，年龄在 14 —至 40 岁之间的朋友，这些消费者是我们 “ SHOE LOVE SHOW LOVE ”网店最大的客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素：随着网络的发展、电子商务的扩大，大多数年轻人越来越喜欢网上购物，因为网上购物不仅时尚，还可以节约大量时间，并且网上大量的商品足以满足消费者需求。 4、产品现状：市场状况良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有着很大的发展壮大空间。 5、市场趋势预测和市场机会：经过我们的市场调查，追求个性化服务的需求十分强烈。个性化的独一无二在今后的需求中依然会是呈现持续上涨的趋势。我们的的商品成为潮流前线的趋势势不可挡。 四、竞争者分析（ SWOT 分析） 劣势：周期长物流问题多，保密性差；从制作、拍照、上传、发货再到售后花费的精力太多；网络安全问题，网络的黑客、病毒以及木马网银等不安全因素；信誉的评价，这是买家购物的很大标准之一。 优势：鞋子DIY有助于吸引顾客眼球，加之我们的手绘画是根据客户自己的故事绘制的，极具个性化且价格合理，我们承诺将产品做到客户满意为止；没有市场竞争者。 机会：网上购物的消费者市场巨大，商品推出面相对人群广；网上商品种类多种多样，可以找到更好的货源提供者；提高商店知名度，利于商品的销售。 威胁：网店的运营依附于大的交易平台，受交易平台的约束力强；我国的电子商务法和支付体系不完全，在很大程度上制约了网点的发展扩大。 五、网店的主要发展战略和阶段目标 1、战略目标：一直以来，我们都是追求并执着于一个目标——只为你的爱而创业，只为你的爱而存在！SHOE LOVE…SHOW LOVE ！ 2、阶段目标：进入市场，开发客户。为提高店铺人气，在开店长期进行一定的营销推广。 3、进度安排：第一阶段：市场调研，分析问卷 第二阶段：淘宝网开店，维护 第三阶段：宣传推广 第四阶段：金融业正式运营轨道 六、项目技术独特性 1、做个性：根据马斯洛的需求层次来看，但人嘛的温饱得到满足之后，便开始注重生活的品位了。追求潮流、个性、时尚，我们所放在网上的鞋子，全部都是来源于生活情感，保证是独家首创。 2、做创意：“如有雷同，回家跪键盘”，这是我们“SHOE LOVE SHOW LOVE”网店前进的方向，在QQ群里，百度贴吧，天涯论坛，猫扑网等潜在客户聚集地挖掘客户。 七、已投入资金的用途 1、进货：主要资金使用出 2、盈余资金使用方向： 八、网店目前产品及主要介绍 1、产品生产： 资源及原材料供应：厂家 产品标准、质检及生产成本控制：绝对做到以客户为中心，发现损坏的物品，坚决不予出售。 包装与储运：通过快递或邮政投送，保证产品没有污损。 2、产品价格介绍及方案： 1定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，对产品的需求程度及喜爱程度给出适当的定价。一般情况下为一物一价。 2影响价格变化的因素和对策： 3服务介绍：为客户提供个性、时尚并附有自己感情的手绘鞋，创意来源于我们生活中对亲友爱人感情的表达方式。在我们的货柜里陈列了许多谢，如果没有你中意的，我们将根据你自己的情感故事为你定绘属于你的那双鞋。我们会在接到订单的第一时间和客户取得联系。 九、网店优势说明 （网店首页截图） 我们做的是集舒适性、实穿性、观赏性为一体的商品。 我们的价格合理，商品质量绝对保障，杜绝假冒伪劣商品。 十、市场营销 1、销售政策的制定：创意营销：我们卖的不是鞋，我们卖的是创意，是你的情感。 2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：网上销售，第三方物流，专注服务 从前期店面设计，从地域、季节、消费者习惯、经济水平差异等方面进行考虑，保证全方位的服务。 3、主要业务状况：网站属于零售商，支持团购，方式另议。 付款方式：支付宝、财付通、网银、货到付款、邮政汇款。 运货方式：快递 EMS 折扣策略：VIP 秒杀 买够一定金额进行返还 不定期推出特价商品 送礼品 送积分 免运费 1、销售队伍情况及销售福利分配：除工资外，按销售额分配奖金 2、促销和市场渗透： ① 主要促销方式：送积分，送小礼品，买够一定金额返还相对金额 ② 广告/公关策略：在百度贴吧、天涯论坛、腾讯QQ以及猫扑网等大性网站进行宣传 宣传策划案： 网店初步定位：把根据感情故事制作手绘鞋的网店当做一个营销平台，而非企业公司的简单推广式网站。我们给顾客的是述说着他们心灵故事的实体物，我们将他们内心抽象的想法生动的活现在鞋面上。 营销模式结构： 创意情感手绘鞋电子商务网店+网站（淘宝、易趣、拍拍、当当）+博（新浪、网易、搜狐） 核心营销运营模式。 用户会员制： 会员制度可以说是营销网店的核心模式，是网店与会员交流、交易的纽带。会员制的好处主要包括： 1、客户主要性 客户可以很自由、很自然的浏览商品，并做出自己的判断。 2、客户互动性 网店下方的买家评论可以作为客户间购买商品的参考，并向商家推荐一些富有创意的绘画。 3、客户激励性 网点上的积分制度是其网上行为的评价，积分多的客户我们可以在假日或者店庆的时候给予特别优惠。 产品结构优化： 1、首页展示：首页的商品展示区将分为三个板块，“我们的热销商品”，“他们的故事感动你了吗”（那些有故事的买家做的鞋） “你的故事也能让他们感动”（一双纯白的鞋，正等待着顾客说出他们的故事） 网店根据感情的分类将产品也归类来超链接，链接版块包括：爱情、友情、亲情以及其他，在这些大标签下还设小的搜索条件，包括颜色，面料等，以方便顾客搜索。 2、产品展示及说明：把所有的鞋都拆开，上传鞋子给角度观看的，并详细说明鞋子的面料，鞋码，以及颜色等，让顾客在第一时间了解他们看中的产品。 3、产品制作流程：通过顾客叙说的故事绘制，让后以电脑合成的方式做出效果预览，当客户满意时我们便实际 *** 作，从拍下到收到货物，我们保证不超过七天。 口碑营销： 利用客户的'宣传，推广我们的网站和产品，口碑是营销最好的方式。我们可以通过客户把我们的网址或店名发送到QQ上，贴吧里来推广，或者口头上向朋友推荐，我们会相应的给顾客一些折上折的优惠。 网店营销模式： 掌握网店交易技巧，充分利用好网站，从网上获得最直接的买家，并把他们带到自己的主网店上来。充分利用各大门户网站宣传自己的产品和网店。 网店目的及优势： 树立网店形象：我们是做创意情感的网店，店的品牌形象至关重要。特别是在网络极其发达，信息传播极其快速的今天，通过网络来了解产品形象及网点实力的人是特别多的。因此，网店一定要树立一个积极正面的形象，这往往决定了客户对企业产品的信心。 优化网点内部管理：网店的实施可以使资源损耗、成本降低，加强员工间的联系和沟通，大家信息共享，可以使得网店的经验和运作达到最优化。 增强销售力：将我们的产品具有的个性、时尚、以及富含情感等优势充分传播出去，使得市场细分的优势得以在销售额上体现。 提高附加值：让顾客认为购买我们的商品，不仅是买到了那双看得见的鞋，更重要的是绘制在那鞋面上的那份情感，当然还包括我们店承诺的售后服务。我们为顾客提供便捷的、有效地、即时的244小时网上那个服务，我们在任意时候接受客户提出的问题，并及时给出答复。 网店商品的宣传策略： 1、折扣促销 由于网上销售本身的局限，顾客在购买鞋子时不能直观、全面的看到，也不可以试穿、触摸，再加上配送成本和付款方式的复杂性，可能会导致网上购物和订货的积极性下降，我们会适时的做一些大的折扣，以此促使客户网购。 2、赠品促销 赠品促销不仅能达到折扣促销的目的，还能提升网点的知名度，可以鼓励消费者经常访问网店，一伙得销售机会。我们店鄙视以假货、劣质品作为赠品发放。 3、限期供应 “限期供应”对消费者具有极大的诱惑，有促使消费者抓紧时间购买的作用。我们还会推出一些诸如秒杀之类的活动，以增加网店知名度。 4、与其他网站建立一些友情链接：我们可以和那些买衣服饰品的商家交换店铺链接，当别人的店铺上了首页我们也可以获得收揽客户的机会。 5、利用身边的关系网：网店成员都印制名片，上面包括简单的网店信息、主营商品信息等内容。去校友网、QQ空间留言，让你的亲友们没事去逛逛吧。 6、市场开发规划： 通过情感来绘制鞋子，这自然需要强有力的创意以及精湛的绘画艺术，我们的DIY鞋子将与其结合，形成一套独具特色的盈利手段和营销模式。我们的商品，不跟着潮流，我们要青春，积极向上，我们要创造潮流，让潮流跟着我们走。 十一、风险分析 1、资源（供应商）风险 我们店本着提供最实惠、最新颖、最富感情的理念在做商品，但是由于各种原因，货品供应出现偏差，将会给网店的运行带来一定的风险。 2、进货的风险 ①供应商发出的货出现质量问题，而无法进行退换 ②进货人员工作失误 ③采购预算不准，超出预测 ④货物运送过程中不可预测的意外 3、市场不确定性风险 电子商务网站的大部分资金都用于商品的采购和库存，商品的需求量完全是根据订单来做的。在运营的过程中可能出现的不确定因素导致的风险。 4、研发风险 我们对客户的故事诠释出来的画作客户不喜欢，造成人力物力上的耽搁。使网店的运行速度减慢。 5、成本控制风险 主要从资金的投入，商品的成本分析，期间费用，商品的销售利润，以及负债等过程中产生。 6、资金链的风险 商品在短时间内销售量较少，而初期的投入长久没有收回。 7、竞争的风险 互补品或者市场追随者的加入降低市场份额、 8、交易安全的风险 网络的信息数据传输被窃取或者破坏；运输途中由于第三方物流的失误造成的损失。 9、政策风险 政府在应对各种经济状况下采取的决策，如：政府对网上交易实行税收等，也会降低店铺的收入。 10、财务风险 网店创办时产生的负债，在一段经营时间之后，网点是否有能力偿还。固定成本在销售收入中所占的比重是否合理，我们要做到最近结构的最优化，维持适当的负债水平，充分利用资金获取财务收益，提高网点的盈利能力。 11、管理风险 这里主要涉及人员的流失，对关键人员的依赖，以及员工的不忠诚。 12、关店风险 由于市场竞争过于激烈，网店缺乏管理，经营方式不当，( )市场不完全接受我们的产品等各因素导致网店关门大吉。 十二、应对风险采取的措施 1、和供应商建立良好的合作关系，保证供应商方面不出现问题，即使供应商自身出现问题也会提前告知详情。 2、利用网店的优势或者地域时空的差价来获取足够的利润。 3、接到订单发货后，双方及时联系，并对货物实施时时监控。 4、通过向校园网、粉丝网站发帖，专业制作班服、吧服等。 5、建立良好的顾客关系，将顾客的肯定意见广为宣传。 6、利用网络定期向客户发送相关产品的介绍以及上架的新品。 7、不断探索，不断创新，不断改进。 十三、需要技能 1、对商品进行市场定价以及消费者心理定价，锁定目标消费群。 2、不断摸索，不断积累经验。 3、价值上的创新，用赚到的钱扩大项目或者开发新项目。 4、熟悉网络交易平台的规则。 5、销售技巧的把握和顾客关系维持，以及诚信经营。 十四、网店版块简图和说明 1、SHOESLOVE 2、花有花语，鸟有鸟语，鞋子也有属于它的语言哦，作为主人的您想让它开口吗？ 电子商务大赛策划书 （三） 一、大赛主题： 宿舍偶像，偶像宿舍 二、大赛目的： 为了丰富我班学生课余文化生活；增强我班学生的团结力、凝聚力和创造力；增进宿舍成员之间的友情；激发同学内心深藏的热情；展现同学心中渴望的个性，我班特举办“宿舍偶像”宿舍风采大赛，给同学们一个自由发挥的空间，齐心协力，共同动手装饰自己的宿舍，在宿舍活动中相互配合，相互沟通，共同营造一种“家”的温馨。同时也给同学们提供了一个舞台展示自己的才艺和风采。 三、参赛寝室： 商学院一年级电子商务2班寝室 四、大赛开始时间及形式： 开始时间：年04月16日下午1:30。 复决赛采取评分制形式 。 五、地点： 惟义楼（待申请）。 六、大赛流程： 抽签决定每组的PPT展示顺序 宿舍四人的分工，一人讲说PPT的内容，一人控制PPT的播放，一人当评委，一人拉票。 七、大赛复决赛评分标准： 本次大赛具体内容（宿舍设计总评分为100分）具体如下： 评委由每个宿舍出一人当代表 （1）PPT的内容丰富程度以及与众不同（30分） （2）PPT的内容介绍的精彩程度（15分） （3）观众投票分，按人数决定，一人代表一分，评委则代表两分。（期间可以进行拉票，每个宿舍有一分钟的时间为自己拉票） 七、大赛奖励 一等奖一名 二等奖两名 三等奖三名 优秀奖六名 一等奖由班长亲自颁发 二等奖由团支书颁发 三等奖由学习委员颁发 优秀奖由各班委颁发 江西师范大学商学院11级电子商务2班郭富强，四川犇牛科技CEO，中国电子商务协会认证讲师，荣获2019年四川最佳电商讲师奖，四川电子商务协会荣誉顾问，十四年电商运营实战经验，淘宝、京东、拼多多亿级 *** 盘手，阿里巴巴认证生意数据参谋师，阿里巴巴认证大型电商活动运营，国家认证理财规划师，SAC证券投资资深分析师，SAC证券投资资深 *** 盘手，擅长专业团队组建、数据分析监控，精通店铺全盘策划运营，担任教学培训学员超过1万+。
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