淘宝清仓规则调整商家该如何利用好特价清仓活动

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淘宝清仓规则调整商家该如何利用好特价清仓活动,淘宝清仓规则调整商家该如何利用好特价清仓活动,第2张阿里官方营销平台发布营销平台定位公告在线通知,区分聚划算、抢购、品牌清仓三个营销平台的不同定位,明确规定“已参与品牌清仓的商品不能再参与抢购、聚划算”。淘宝清仓改版,玩法和规则不同,商家应该如何利用好清仓平台?

对于很多商家来说,这三个营销平台都是卖货的地方。网上调整规定后,商家质疑很多,都是营销平台。这种调整背后的原因是什么?为什么品牌清仓变化这么大?变革之后,如何更好的服务商家和消费者?

为什么要做调整?

据了解,目前部分商家存在不合理使用几大营销平台的弊端。几个大平台同价或者同时的活动非常突出,商家没有很好的区分商品,只是作为一个流量渠道;

据天猫品牌清仓运营团队介绍,除了浪费平台上的坑资源,更重要的是会导致消费者对品牌的精神错乱。“假设同一产品的三个渠道同时活跃。如果价格一致,那么各个平台的转化就不一致,造成流量的浪费。如果价格不一致,那么消费者在不同渠道看到的折扣也不同。”面对这样的情况,消费者的购物体验会大打折扣。

其实这三个营销平台的定位并不相同。《营销平台定位公告上线通知》指出了不同平台定位的差异。基本上,聚划算会更倾向于做一个事件营销和新品发布的平台,而桃花则侧重于限时和“抢购”的氛围,而清仓的重点则是帮助品牌调整产品结构,快速实现库存变现。

“每个平台的用户特征都不一样,所以会出现:同样一件200元起的商品,在聚划算平台上可能转化率特别高,但是到了抢购或者清仓的时候就会一般,但是另一个定价的商品在聚划算上的表现可能不如清仓抢购”。

据天猫小二介绍,品牌清仓是天猫核心品牌的低卖滞销商品,成为其库存变现的线上营销平台。要更好的利用品牌清仓平台,对线上商品的生命周期进行管理是一个大前提。

关键是管理好网上商品的生命周期。

每个商品从上架到清仓都有一个周期。在这个过程中,如果商家没有管理好产品生命周期和相应的销售渠道,就会造成库存的积压和品牌调性的下降。

一般来说,商品会经历一个从提前订货到季节性上架销售,再到衰退清仓的过程,这是所有商家都熟悉的过程。不同于抢购和抄底,品牌清仓业务是切入产品生命周期的末端和低销量商品。“比如一个上线三个月的新品,没有达到应有的销售目标,或者缺少颜色和代码,就应该立刻清仓,以较低的折扣变现。这个时候,消费者是乐于购买的”,天猫服装运营专家琼英说。

然而,网上商家普遍没有实施商品的生命周期管理。很多电商团队的绩效考核还是会更看重销售额。他们的商品管理和线下的生命周期管理脱节,没有很好的协调机制。所以,商家为了获得更多的流量,不管平台活动如何,都使用相同的商品;

在这种思维的指导下,商家并没有真正从消费者的需求出发去安排渠道和商品。“有效的商品管理就是在正确的时间把正确的商品放到正确的渠道,从而达到商品售罄和折扣的平衡,从而达到品牌口碑最好、利润最大化、库存健康”,天猫服饰运营专家琼英强调。

商家在线下运营也需要注意商品的生命周期管理。和线下类似,几乎每个企业都会有自己的库存压力。由于店铺成本和店铺陈列橱窗的限制,商品会在某个阶段打折。但如果销售渠道规划不好,消费者会产生“这个品牌常年打折”的错觉,损害品牌形象。

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