企业管理中最忌讳的?

栏目:资讯发布:2023-12-02浏览:3收藏

企业管理中最忌讳的?,第1张

一、只顾眼前,无远景规划

不善于利用现代管理资源,一个企业只顾眼前利益,就会失去很多机会,错过企业发展或转型的时间结点,可想而知。

二、用人疑虑,不敢放手

说来也很有趣,企业的“企”字由上面的“人”和下面的“止”组成。意思是说,人是企业的最基本的组成要素,企业离开了人,就只有停止关门了。因此,如何用好人才是企业家面临的主要课题之一。

我们都知道,“疑人不用,用人不疑”,充分体现了一个企业的用人原则。企业用人要么不用,要用就放手去用,如果,今天怀疑这个,明天顾虑那个,这样的用人方法是极其不可取的。久而久之,员工必定会离开企业而去。

用人不放手,实质上还是不信任。一方面担心其工作做不好,另一方面担心其在工作中弄虚作假。用人疑虑导致的恶果是显而易见的:员工在被猜测的环境中工作,积极性自然谈不到;员工在信不过的环境中工作,工作起来自然缩手缩脚,不敢工作,更不敢承担相应责任,工作处于被动的状态下,工作效率必然低下,到头来影响的还是企业。

三、职责不清,分工不明

企业的工作包罗万象,事事都需要人去管,事事都需要人去做。让谁去管,谁是第一责任人,企业要做到各岗位职责分明,责任清晰。为此,企业要制定各岗位人员工作职责,工作职责范围要明确、清晰,界线分明,不同岗位的职责不要有交叉部分,否则会造成相互扯皮现象。一件事看似人人都管,其实人人都管不好。职责的划分不仅体现在普通员工和环节干部上,更重要的是领导干部要分工明确。

企业领导也许是一个人,但更多的恐怕不止一人,这就应该在领导内部有一个合理的、明确的分工,形成上下级一一对应关系,这样,下级部门有事知道找谁去处理,办事效率一定会事半功倍。否则,领导分工不明确,下级有事不知道找谁,领导之间互相推诿,互相扯皮,看似说了算,又都解决不了问题。象这样一团麻的管理模式,最终会使企业管理陷入一片混乱之中,对企业管理和企业工作效率有百害而无一利。

四、偏听偏信,爱听谗言

企业员工接受教育的程序不同,素质自然有高有低,在企业中有专门靠“打小报告、讨好领导”为生的人。如果企业领导,尤其是第一把手,爱听谗言,偏听偏信,没主见、耳朵软,一听谗言,不问青红皂白,无名之火冲击脑门,在这种极不冷静的情况下做出很不冷静的事情来。如果这种工作作风一旦形成气候,久而久之,小人必然得志,真正正直有用之人必然会离厂而去。

老板善于倾听员工的心声,愿意接受来自不同岗位员工的意见和建议,是无可非议的,这是老板实行民主管理的高级管理方式,是优点而非缺点。关键是如何处理这些员工的意见,如何对待爱打小报告的人,对这种小报告如何处理。这是每一位老板必须把握好的事情。解决好了,大家心服口服,解决不好,人心唤散,不能服众。

听来的话,往往是不可靠的、信不过的,有时亲眼所见还有看走了眼的时候,何况道听途说呢。如何对待爱打小报告、爱讲谗言的员工呢?

企业员工从关心企业的角度出发,经过调查研究,提出合理化建议,只要对企业的发展有益,公司应该奖励。如果一个人长期向领导打小报告,小报告内容又不是对企业发展有利的事,尽是一些鸡毛蒜皮、你长我短的小事,时间长了,领导可以不予理睬,可以严厉斥责其行为,几次后,这些人感觉领导不接受这些,必然会有所收敛。

因此,领导爱听谗言,爱听小报告,是企业管理非常大的忌讳,久而久之,小人必然得志,人心必然所背,给企业造成的损失无法估算。

五、流程管理混乱,越级成风

员工不按规矩办事,动不动找企业老总,越级成风,这是十分可怕的。企业有一套严谨的组织流程,各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情,工作才能有条不紊,才会有头绪,事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决,工作效率才会有,各环节干部才会有事情做。否则,不论大事、小事、天下事,人人都去找老总,企业必然会乱了章法,各环节干部必然无事可做,在员工中也没有什么威信可言,办事必然不力,久而久之,老总会觉得自己整天在忙,整天在累,而环节干部却显得无事可做,此时老总会怀疑环节干部的能力了。

一个正规企业,制定一套严谨、清晰的组织程序,并付诸实施,明确各部门的归口所在,一切事情都按条理进行。

六、老板常许诺或许常诺,但不兑现

一个企业发展离不开投资方的投资和眼光,也离不开强有力的执行团队。有些老板在打拼时许常诺,公司到上市时给大家股份,也有些老板在企业发展过程中常许诺,你做到我会怎样怎样,最终没实现承诺。久久之,员工不信任老板,老板不信任员工,宁可相信世上有鬼,不相信老板那张破嘴;宁可相信世上有鬼,不相信员工那条腿(不执行)。都是钱惹的祸!

企业管理有很多忌讳的东西,但是没有最忌讳的,因为这些忌讳的东西有一个出问题都可能会导致你的企业崩溃。比如资金链断裂、投资失败、领导者能力低下、没有核心竞争力等等。

管理一个企业,你需要从系统的高度来看待管理问题,不是说单方面解决好哪个问题你的企业就会强大的。

我在的公司是世界500强,应该算大了吧!其实大公司的职场禁忌,大部分和小公司是一样的,但也有一些是具有大公司特色的,在这儿就给大家罗列3个我理解的大公司禁忌,让大家体会下:

1、价值观

大公司非常看重这个,虽然有些人说这个太虚了吧,但是大公司里,价值观是升职加薪发奖金必须要考核的,一点都不虚,而是实实在在的高压线,谁敢触犯,立即杀无赦。

所以到大公司上班,发给你的那个公司文化手册,价值观学习,千万要当回事,上面列举的有关价值观禁忌,千万别触碰,不然就是被开掉的命。

2、玩阴谋

大公司几乎是不玩阴谋的,啥是阴谋?就是背后使招数,穿小鞋打小报告等等,这在大公司真的是禁忌,如果你喜欢这样,基本就会被大家鄙视死。

所以大公司里面的斗争,都是玩实实在在的阳谋,就是借口什么组织架构调整啊、赋能啊、转型啊、项目啊各种光明正大的借口,把人该调的调,把人该挤走的挤走。

3、看重KPI

其实有些大公司氛围是很融洽的,但是有一点很关键,可以说你的升职加薪全靠它了,那就是KPI的完成。如果你KPI完成的好,就会升职加薪,否则就要被裁。

领导想提拔一个人,直接领导说了是不算的,大公司各个部门相互制约着呢,而KPI就是硬指标,KPI完成不好,还想提拔人,HR和大老板那儿都通不过的。

当然大公司也有很多禁忌和小公司是一样的,比如不能违反办公纪律啊、不能办公室恋情啊、不能议论老板搞小团体啦。但是大公司特色的禁忌就是不要触犯价值观、不要玩小阴谋、不要忽视流程,否则你再牛也没用的,因为大公司不缺人!

1领导交办不要拖。虽然做事很累,但不得不说,领导交办事情是对你的信任,这时,千万不要拒绝,不要推不要拖,否则,以后就没你什么事了。有次领导对我酒后吐真言:“那些不爱做事的,做不好事的,一次不做,两次不做,没有第三次了。升职加薪就别想了”。

2高谈阔论不要说。诚然,某些善于吹牛的人,会暂时在职场过得很好。但从长远来看,领导同事都认清了,还有谁搭理他呢。有位领导因为太会吹,直接被冠名为“X吹吹”,落下这个名声,还有发展前途吗?据我了解,他已经20年没升职了。所以,职场少说多做,可以适度说,表明自己的能力和成绩,但重心一定要放在做上,技多不压身嘛。

3遇到问题不要推。无论是官场还是企业,能有效解决问题的人少之又少,大部分人面对问题都是束手无策,也不自己思考,就推给领导。领导需要的是问题吗?他需要的是解决问题的人!这时,你该出手是就出手,把问题三下五除二解决了,这时,你就该进领导的重点培养名单了。

4职场规则不能犯。这里说的规则太多了,比如会议的规则——以左为尊,宴请的规则——以右为尊,坐车的规则——领导坐后排右侧,喝酒的规则——领导先敬,从大到小,该干就干。

5牢骚怨言不要讲。在职场中,总有一些牢骚和怨言。但只要你还想在这家干,就啥也别说,因为你说的,将会成为领导为你穿小鞋的呈堂证供,无论你是对谁说的。

你可以这么想:

大公司,就好比那种盖得很高的楼,比如一百层吧。他在这个城市,已经是龙头老大了,已经可以俯视绝大多数楼房了,你是这里的员工,你往上多盖一层,变成101层,的确是又高了一层,但是对公司,对这个楼本身的成长,并没有多大的帮助,因为他已经是最高的楼了,即使他不成长,他也是老大;但如果你抽掉几块砖,就有可能造成大楼的崩塌。

所以我想表达的是:

在大公司工作,老板、上司怕的不是能力差的员工,他们怕的是胆子太大的员工。因为公司大到一定程度后,所谓的“效率提升”、“快速发展”已经不是放在首位去追求的了,他们想的更多的是,如何保住自己现在的位置。所以,必然会牺牲一点效率,去换取安稳。也就是说,宁愿做得慢一点,也尽量不要出错。

所以就出现了所谓的“大公司病”,组织庞大,审批冗长,职位浮肿,人浮于事,最终渐渐失去竞争力……这就是失败的大公司。因为他没把握好“效率”和“安稳”之间的这个度。求稳没有错,但做事情也不能太墨迹太保守。

所谓大公司的职场禁忌,就体现在这里了:

作为员工,你把活儿做得仔细点,做得漂亮点,哪怕有点慢,也没人催你讲你,因为时间预算和人员预算并没有那么紧张。但反过来,如果你急功近利,想用更少的钱,更少的时间,更少的人员去做一件事,想在领导跟前挣个表现——事情弄好了还行,事情搞砸了真的是得不偿失,别忘了你的领导也是打工的,你事情办差了,他要担主要责任的!

之前听同事说的一件事,我们公司所在的写字楼,开始对地下停车场进行收费制度,本来按套路的话,这种工作可以外包给专门的停车场管理公司,他们会全权负责停车场的收费、招商、修缮和管理,商场只管收停车费就好。

但是我们写字楼的管理部主管,是个刚上任的二十几岁小伙子,很想在老板跟前挣个表现,自告奋勇说他有别的方案,可以节省十多万的预算,就不用找外包公司了。

老板么,一听能省钱,就拍板同意了。结果,那个小主管图便宜采购的停车杆,非常不灵敏。。。一天到晚的卡在那里,隔几分钟就要让保安过去手动抬杆,苦了我们这些开车通勤的,上班么一不小心就迟到,下班么就开始在车库排队。。。

后来那个管理部的员工接连辞职,再后来连那个主管小伙子也辞职了。。。

对于大公司来说,七十万也好八十万也好,差别并没有那么大,你把预算报上去,领导不会因为你少花了十万就格外高看你,但如果你因为少花十万而把事情搞得一团糟,他反而会重重责怪你。

因为,他要的不是“省钱、高效”,而是“安全、顺利”啊。

职场中这三件事情千万别做,你才能在职场生存

我们常说一入职场深似海,从此节操是路人,职场就如同战场一场处处充满了竞争,甚至有些时候还是黑暗的、残酷的,因为在职场这个没有硝烟的战场中,处处充满了算计、处处充满了流言、处处充满了欺骗,想要在其中求生存谋发展,那你不能不知道职场潜规则,这就是我们常说的既需要低头拉车,也需要抬头看路,只有明白了路在何方你才能趋利避害,职场中才能安身立命,今天我们就来说一说职场中你必须要规避的三大忌讳:

一,越级汇报。 职场中在上级的权力范围内,无论是人还是物都是归上司支配,如果说你在上司的权力范围你不受上司支配,不听从上级的指示,越级汇报,不把上级放在眼里,想做什么做什么,公然挑战上级的权力,上级绝对不会放你舒服,甚至给你小鞋穿,很多职场新人不明白这个道理,跳过上司直接向更高级的领导汇报,这个就是公然挑战上司,不把上司放在眼里,上司更不会把你放在眼里,你就会失去很多的机会和利益,职场中你必须要善待你的领导,你可以不敬这个人,但你一定要敬这个位,只要他在这个位置上,你就很难越过这个高峰去谋取利益,只能是受制于人。

二,伤害利益。 职场中每一个人都是聪明人,他们把自己的利益都看的非常重要,所以职场中千万不要触犯别人的利益,虽然我们常说利益最大化,这是基于在不伤害别人利益的情况下,你不在乎别人的利益,别人也不会在乎你的利益,很多人在职场中眼里只有自己的利益,从来不顾别人的利益,他们为了自己的利益伤害别人的利益,却从来不考虑为此付出的代价,要知道做任何事情必须要衡量收益和付出的对比,千万不要做出因小失大的事情,利益虽然是职场生存的根本,但是如果牺牲别人的利益成就自己在职场中势必会步履维艰,要知道花花轿儿人人抬,只有大家互利互惠才能共同发展。

三,不要多话。 无论是职场还是官场说话都是一门学问,你说的好就能锦上添花,说得不好就是恶语伤人,所以想说什么必须要想好了再说,因为职场中许多纷争、冲突就是因多话而引发的,职场中玩笑可以活跃气氛,增进彼此的感情,但是玩笑也要讲分寸,不能涉及个人的隐私或尴尬之事,否则玩笑就成了恶语中伤,所以要控制住自己的嘴巴,不能想说什么就说什么,不要别人问什么你说什么,否则的话你就会把职场中的人都得罪光了,所以职场中要少说话,因为只有少说话,别人才抓不到你的把柄,才不能曲解你说的话陷害你,所谓苍蝇不叮无缝蛋,只要你不给别人可乘之机,别人自然拿你毫无办法。

很多人认为职场不过是一份工作,这个单位混不下去,大不了换一个工作,其实在一个圈子生存不下去,换一个圈子也一样,因为职场中规则大都类似,只有在职场总不触碰这些规则,你才能在职场中生存发展,如果说你肆意妄为,就会头破血流,妄想以个人之力螳臂当车只能是吃人说梦,最后只能落得引火烧身。

一是不评论老板处事,二不言转单位运赢。

1越级汇报

2散播负能量

3两面三刀

个人理解,都说职场是一个没有硝烟的战场,因为职场有太多的意想不到和太多的禁忌,稍有不慎就会让自己陷入尴尬,甚至看不到头的局面。

虽说现实中的职场氛围并没有影剧演的那样充满奸诈和勾心斗角,但是只要大一点的公司,内部都会出现一些尔虞我诈,据我多年的工作实践,以下这四个方面的禁忌,是绝对不能碰的,无论你是老人还是刚入职场的菜鸟,切记:

一、禁忌功利心太重

来工作都是为了赚钱,这是一种很正常的功利心,运用得当会让别人觉得自己很上进,在工作方面也会得到更多的指导。但是诸如总是旁敲侧击地打探部门经费有多少,每个人能得到多少,怂恿大家讨论可以拿那些钱去干嘛就不合适了。

这样会让同事和上司觉得你太过于看重金钱,功利心太重,自然私心也重,也不会和你深交,有的还会避免和你共事,以后若是碰到一些有关金钱的问题,大家也不会跟你去交流了。

二、禁忌公开和直属领导对抗

不得不说,直属领导还是很重要的,除非必须,不然都不要和直属领导公开对抗!你如果非常有能力,或许一开始领导会哈哈一笑,说是你提的意见,会参考参考,次数多了,领导就会反感你了!可能表面上还会装作和气的样子,但背地里呢,心胸开阔的领导或许会冷落你的,但在一涉及到升职和加薪方面绝对会首先将你剔除在外,若遇到一个小肚鸡肠的领导,心里可是会一直记着你给他的难堪,各种找机会给你小鞋穿,因为你太让人不爽了,不给你点苦头估计你都要上天了。

记住,工作能力决定你能不能被老板看重,但直属领导却可以决定你能不能见到老板,毕竟在有些方面,老板也是睁只眼闭只眼的。

三、禁忌像个泼妇一样和同事对骂

前段时间看到过一篇文章,讲的是A和B两个同事,有一次B同事抢了A同事的单,大家知道这件事后难免会对B有不好的印象,但是A同事并没有找自己的领导沟通,也没有跟B沟通,而是在一次周例会中,A同事当着所有同事的面,阴阳怪气的讽刺了B后,突然站起来指着B同事大骂,这让大家都吃了一惊。而B则是慢条斯理地说明了当时的情况,是因为A不在,所以她才去接待那位客户的,在短短几分钟的时间里,A一个原本处于上风的人就因为自己开骂的形式逐渐落了下风,而B则通过自己的高情商成功扭转了局面,并且得到了大家的理解。自那之后,大家都认为A情绪爆发太冲动,今后的工作不好合作,所以也都渐渐和A走得远了。

所以在工作中难免会和同事起冲突,有时生气的时候也会让自己失去理智,想破口大骂,但这个时候一定要冷静,不能因为一时的情绪坏了大事,守得云开见月明。

四、禁忌挑起同事之间的事端

有些人自似为很聪明,在遇到一个自己很感兴趣却又不好直说的事情时,来挑动其他同事达成自己的目的。比如说当行政出了一个加班的通知时,很多同事心里都不爽,但都只是嘴上说说,并不会真的跑去企业群里去讨论。但偏偏有一些人,自以为很聪明,打着大家都想问问为什么的旗号在企业群里发起一波讨论,引起其他同事的参与,等到大家讨论的差不多了,再来一个,其实行政也有他们的难处,大家多多理解来结束话题。

以为这样做既引起了大家的讨论,自己又可以全身而退,既得到了自己想要的说法,又没有得罪行政,算是一个完美的做法。殊不知,大家都不是傻子,你的那点小心思行政还看不出来吗?如果不是你引起话题,会让行政费那么多口舌去解释自己的工作?而广大同事事后反应过来被你利用了,以后还会好好跟你相处吗?

五、禁忌经常聊自己的家长里短

有些成了家的同事,尤其是女性同事,特别喜欢在公司聊自己的家常里短,比如 :婆媳问题,夫妻问题,孩子教育问题。适当地在下班后跟同事聊聊可以增进彼此的感情,也可以让自己得到一些解决方法。 但要是不注意场合,在上班期间毫不忌讳地聊这些问题,会让同事觉得你是一个长舌妇,天天自怨自艾,灌输消极情绪,也会让领导觉得你没用心工作。而且很容易让别人了解到你的隐私情况,知道你的软肋,万一被别有用心的人看到了,将会在工作竞争中给你致命一击!

你以为自己隐藏的够好,其实大家都看得出来,只是不说破而已。这个 社会 是现实的,职场也是现实的,如果你不想干了,你大可以随心所欲地想说什么说什么,想干什么干什么,但既然你还想干下去,这些禁忌就一定不能触碰!

以上纯属个人工作实践理解,希望可以帮到到职场中的老油条和新菜鸟!

我觉得职场中一定不能范的禁忌主要有以下三条:

第一,不能越权。在工作单位,每个岗位都有职责权利范围,在工作中一定要注意自己的职责范围,对于自己分内的事情,一定要处理好,而对于职责范围之外,我们一定不能插手或做出决定。在单位有一项工作,如果需要领好来做决定,那我们一定要请示领导,如果我们擅作主张,领导一定会非常的不高兴,更有甚者,如果由于你的决定给公司造成损失,领导处理你肯定不会手软。

第二,职责之内的工作没有做好却老是挑别人工作中的问题。在工作中,同事在一起一般都有一定的利益冲突,对于自己份内的工作,应该自己去独立完成,而对于别人所做的工作,我们尽量不要去评判,这样可以尽量可以避免冲突的发生。

第三,工作中最好不要和同事有利益来往。经常在一起工作的同事,上班的时间大家都是各忙各的,不要太相信自己的判断,和同事有利益的来往。因为,在工作中大家都是为了工作,你了解到的只是一面,平时生活中,同事是一个什么样的人,我们不做调查,很难去评判。

个人以为职场中禁忌有以下几个:

1对公司安排不服,不积极反馈,在周边制造消极言论;

2组建自己的个人小团体,小帮派;

3喜欢打听同事私事;

4经常犯同样的错误并不改正;

5与异性关系过于亲密;

6做事拖拉,效率低;

7太过自以为是。

不管是大公司还是小平台,最忌讳的应该都是自己能力没有丁点进步还总想着投机取巧吧?

做生意的忌讳

 做生意的忌讳,生活中有很多人都会选择拿钱出来创业做生意,但是大部分人的钱都打水漂了,这是因为他们不懂得该如何经商做生意。下面就一起来看看做生意的忌讳吧。

做生意的忌讳1

  一忌、坐门等客

 做生意禁忌之一就是坐门等客。经商不跑不活,商品市场行情瞬息万变,商品的交流和推广讲究时效性,如果只是等着客户上门,自己不去宣传不去跑动了解市场行情,及时对自己的产品进行改变,很难做成功。做生意只有跑动,才能获知用户需求和市场信息,只有紧跟用户需求,才能让商品有销量,进而开始盈利。

  二忌、毫无胆量

 成功的商人最重要的就是他们知道如何去稳中求胜。当机会来临时,他们往往能够有胆量有魄力去改变自己当前的安稳的现状,从而抓住机会取得突破,取得更大的利益。在他们的眼里只要有七分的把握便可以行动,余下的三分就靠你尽自己的最大可能去努力争取。十拿九稳能赚钱的生意是不多的,就算有利润也不大,要知道风险永远和收益并存。

  三忌、坐地起价

 商品在价格上涨期时不知道见好就收,一直想着赚更多的钱,最后却可能一分都捞不着。商品的价格不可能只涨不跌,当价格高到一定程度,只要已经能够赚钱了就可以卖出去,无论是赚多赚少都应该满足,如果一直坐等高价,十有八九都是要吃亏的。

  四忌、只进不出

 有些人开始还能赚一些钱,但是赚了钱就开始往包里塞,或者是拿去享受,而从未考虑过把钱拿去提升产品质量或扩大经营规模。在经商上只有得寸进尺,把死钱变成活钱,不断发展壮大自己的事业才能真正赚钱。

  五忌、好高骛远

 羡慕别人赚大钱,自己不知道脚踏实地去做,看不起小本小利的生意,只想一口吃成个胖子,这样永远都发不了财。只有从头开始,慢慢积累,才能一步一步最后赚钱。

  六忌、酒香不怕巷子深

 许多的生意人都被这句话给误导了,认为只要自己的产品做得好,顾客就会自己慕名而来。所以只重生产不重销售,结果产品再好也还是无人问津。这样的被动销售除非遇到难得的机缘巧合,才有可能会成功,被动销售的成功几率实在是太小。只有主动去宣传扩大影响,才可能让更多人了解,从而提高销量。

  七忌、盲目模仿

 总是跟着别人的屁股后面走,看别人做什么赚钱自己马上也跟着做,盲目模仿缺乏创新,做又做不赢别人,也不能自己创新,这样的生意人等待他的只有失败。

  八忌、冲动鲁莽

 冲动鲁莽是经商的一大忌,许多人在得到热门信息后便被赚钱的念头冲昏了头脑,不去仔细分析市场和预期情况,没有做好充分的准备便开始创业,整天在自己幻想的金钱梦里生活,这样的创业者往往禁不起打架,而且盲目自信。

  九忌、喜热厌冷

 总觉得什么事情干的人多就绝对有保障,从众心理严重,不会去主动分析生意的行情是否会下滑,没有判断的能力和眼光,眼界狭隘不能看得更远,不知道萝卜多地皮紧的道理。只有积极去开拓创新,才能抢占市场爆冷门。

  十忌、厚利销售

 销售商品只想着赚高利润,从而提高了售价,从而使得利高价厚让人望而却步,商品的销量始终提不高。只有把利看得轻一些,实现薄利多销才能赚钱。

做生意的忌讳2

  1、前人成功诚可贵,盲目跟风不可取

 有很多创业者在自己打算开始着手创业时,并没有事先去了解某个行业的具体情况,而是盲目听信别人的说辞。听到大家都说这个行业肯定赚钱,脑子一热就打算一头扎进去。

 当自己投入越来越多的资金进去却没有得到相应的回报的时候才猛然醒悟,这个行业的市场并非一帆风顺稳赚不赔。热门行业虽好,可是竞争激烈程度也必然是超级加倍,如果你是因为盲目跟风才选择这个行业,你又怎么能在遍地开花的竞争对手中脱颖而出呢?

  2、脚踏实地是正道,急于求成是忌讳

 部分刚刚毕业步入社会的小姑娘小伙子,毛毛躁躁却心怀满腔热血,项目刚刚有个雏形就开始扬言赚多少天天嚷着要上市。这种急于求成的心态是创业途中最为忌讳的。一个项目团队,从刚开始有构想,到最后成立并成功上市,这其中要经历多少困难和门槛是一般人无法想象的。

 有关数据显示,中小型的企业死亡率达到一个令人吃惊的高度。创业者万万不可急躁,只要做到脚踏实地心无旁鹫,一步一个脚印,那么你便会离成功越来越近。

  3、巨额利润虽诱人,坑蒙拐骗却可耻

 诚信是一种珍贵的品质,作为创业者更应该以诚为贵,重视消费者的权益。生意人最终都追求一个“赚”字,而赚多赚少是关键。有的创业者贪图一时的利益,大力削减商品的成本,成品的质量、品控搞得一塌糊涂,却肆意抬高商品的价钱,以此来获取最大的利润。

 这种行为是卑鄙可耻的,还会消磨客户的信任,最终自食恶果,造成客户的批量流失。为了短期利润而放弃长期经营,无疑是目光短浅的愚蠢做法。

做生意的忌讳3

  做生意要坚持的六大原则

 一、诚实守信。如今这个社会,信用十分重要,做生意也一定要诚实守信,才可以获得合作伙伴,才可以获得客户的认可,才能在市场中占据主要地位,最起码可以不被激烈的竞争淘汰。

 二、注重质量与品质。做生意,产品是入口,更是贴合大众需求的东西,没有产品,就没有业绩,没有业绩,就没有利润,企业存在也就没有意义,所以要坚持的原则一定有关于质量和品质。

 三、童叟无欺。做生意就应该一视同仁,对待客户尤其如此。要做到童叟无欺,不管客户是什么身份,都要统一尊重和看待,不能带有任何的个人势力色彩去对待客户。

 四、追求创新与创意。生意是人做的,人是有思想的,但是也有些生意人比较自大,喜欢故步自封,阻碍了前进的步伐,所以要不断追求创新与创意,尤其在这个竞争激烈的市场环境中,更要如此。

 五、关爱员工。不管你做的是小生意还是大生意,总会有自己的员工或是店员,要做到关爱他们,没有他们,自己的生意也不能做的更好,员工是企业的个体,有些还能起到很好的作用,关爱员工,也就是助力企业发展。

 六、及时调整。生意的好坏与很多因素有关系,要做生意必须坚持的一个原则,就是及时作出调整,根据市场的变化,时代的变化,需求的变化,技术的变化等等作出调整,为企业谋求更多的市场和利润。

企业管理中最忌讳的?

一、只顾眼前,无远景规划不善于利用现代管理资源,一个企业只顾眼前利益,就会失去很多机会,错过企业发展或转型的时间结点,可想而知。二...
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