1， 权健是一家合法的直销企业，41类产品，直销区域天津7区（商务部备案）

2， 权健通过天津地区直销员，把产品按包装上的标价销售给权来百货，那么钱全部到了权健账上，这一过程符合相关法律规定。其实权来百货就是权健的傀儡公司，但是法律上是两个责任主体）

3， 权来百货通过会员制，进行非法传销活动。

所以为什么加单的，都会给一个8位数字的权来百货系统会员号

权来百货通过宣传，夸大产品效果，进行拉人头 所有宣传产品疗效的，都是权来百货会员干的事 所以查不出权健任何违法违规 权健产品实际用途包装上都有说明，固体饮料 这就是新型传销

安利好歹会给你直销证，而权健连直销证都不会给你，权健官方不会承认你是权健直销员！最近所谓的权健易和系统创始人李家超和权健打官司，结果权健矢口否认和权来百货有任何法律关系。

权健所有产品都是代加工，牙膏是在苏州金茂日用品有限公司代生产，成本15，买98元，泡腾片在西安华岳公司代生产，成本价1元，买168元，至于产品疗效，权健官方从未承认有治疗效果，所有用途包装上都有！至于说能治病，那都是拿着权来百货8位数的会员干的，为了拉人头，忽悠人进去而已

说白了，权健在法律上规避了所有风险，即使权来百货被查，也和权健没关系，当然，那些权来百货会员干着传销的买卖，就是被查，也只能自己负法律责任。等于替人家挣钱还得替人家背黑锅！至于权来百货奖金制度漏洞，不作表述，传销何来赚钱道理！只有游戏规则的制定者赚钱,下面的全是垫背的

还有去天津参观所谓的权健肿瘤医院，官方登记是一家康复机构而已。而且这家所谓的医院，法律上转租出去的，所以说这家医院从事的事情，也和权健法律上没有任何关系，但是实际控制人却是权健公司，当然，那些去医院参观的，不知道这些内幕而已！

所以说法律上权健已经规避了风险，所有风险转嫁给那些自称是从事权健伟大事业的，手里拿着却是权来百货一个个体工商户给的8位数的会员从事传销事业的人！这也就是新型传销可怕之处，你明知道是传销，但是却难以搜集足够证据！

《老梁故事汇》从老梁的角度，给大家提供了一个解读世界、社会的另类观点，“觉得有道理就琢磨琢磨，没道理就图一乐，不落俗套，不那么沉重，目的就是让大家放松，增添点生活情趣。”老梁似乎天生就是个说话的机器，没有架子，没有说教，就这样如拉家常般的对话，却总让人觉得言之有理、言之有据。

里贝里不是中国皇帝朱元璋的后代，事后证明这仅是愚人节的玩笑。

事情起因：

里贝里事件的始作俑者也只不过是受了另外一篇恶搞贴子的启发——2007年9月30日，某论坛出现帖子《拜因利希是华夏后裔》，说德国媒体报道施特凡·拜因里希是春秋时代的政治家百里奚的后裔。其实，编撰者不过是借用了德语姓氏拜因里希与百里奚的谐音，德国媒体从未报道过此事。只不过拜因里希和百里奚的名气较小，没有引起太大的关注。

像这样调侃国外球星与中国血缘关系的网帖一直不少，比如罗纳尔多是罗贯中的后裔，齐达内的祖先是齐桓公等等，因为太离谱没有人相信。只不过，里贝里的长相的确有些与众不同，又遇到“招妓门”、“禁赛门”等事件及世界杯临近，这个玩笑再度火爆起来。

而且，最近两年假新闻越编越像，有说里贝里在2006年接受采访时就承认自己有中国血统。有说《队报》揭示四大证据证明里贝里是朱元璋后裔，而那四个证据就是最初的帖子中的。

扩展资料：

在2013年12月16日，世拜仁在摩洛哥公开亮相，根据国际足联的安排，该队在阿加迪尔体育场召开新闻发布会。顿时引发了一场全球媒体的新闻大战。当记者提前45分钟抵达发布厅时，发现已经人满为患。既然是世界第一的最大牌球队，迟到是必须的。出席发布会的里贝里曾经被英国媒体言之凿凿地爆料是中国明代开国皇帝朱元璋的后代，其中曲折的故事十分动听。

参考资料：

在我们这个把仁义视为立身之命的中华大地上，有着非常多的关于仁义的传奇故事，这些仁义故事，是我们民族的精神，也是我们勇往直前的不竭动力，谈到仁义的故事，我们一定会想到关羽关老爷。

从古至今，关羽的地位已经超越了帝王，成为神仙一样的人物，上至君王，下至百姓，无不对关羽尊崇备至。

那么真实的关羽真的有那么伟大吗？这位被神化了的人物就没有缺点吗？

说关羽不伟大谁都不相信，在宋朝的时候关羽被徽宗封为义勇武安王，到明代已经被封为帝了，协天护国忠义帝，到了清朝的时候，名字长的一般人记不起来，忠义神武灵佑仁勇威显护国保民精诚绥靖翊赞宣德关圣大帝。

从这些封号上我们可以看出关羽的伟大，真实的关羽也非常了不起，关羽为蜀汉政权的建立和巩固立下了汗马功劳，最后还搭上了自己的生命，这样一位忠勇之士值得每一位后人纪念。

可是，是人都会有缺点，也都有不足，关羽也不例外。

关羽失荆州，不仅丢掉了自己的生命，而且让蜀国丢掉了一条臂膀，两路兵马北伐中原的战略举措成为泡影，这也成为蜀国的伤痛，为此，蜀国付出了六出祁山的惨痛代价。

在《三国志》中，关羽由河东解县的家乡“亡命奔涿郡”，而在《三国演义》和《平话》中，关羽是为了打抱不平，杀了官员才出逃的，就这两者的可信度而言，关羽身上是有刑事案件的，早年的关羽很可能是一个在逃犯，是社会的不安定因素。

从关羽和其他同事的关系上，我们也可以看出关羽的心胸，他看见刘备喜爱诸葛亮，心里就很不是滋味，听说马超降伏了，非要舍荆州不顾，前去和马超比武，最后诸葛亮好言相劝才平息了这场不必要的麻烦。

另外，在《三国演义》中，对关羽的传奇故事也有诸多美化。

首先，根据《三国志》，温酒斩华雄并不是关公的事，因为在《三国志吴书》里面有明确记载，华雄是被孙坚杀的。

还有就是关羽降曹有三约，其实这也是对关羽的一种美化，其实关羽是被曹操活捉的：建安五年，曹公东征，先主奔袁绍，曹公擒羽以归，如此狼狈的关羽，那什么条件来讲三约。

其实，关公单刀赴会也是对他的一种美化，《吴书鲁肃传》明确记载，是人家鲁肃单刀赴的会。

关羽在死后为什么红遍历朝历代呢？其实原因很简单：统治者政治上的考虑，故意来炒作关羽。

关公的道德和义气，能够在百姓之间内化成一股人人坚守精神力量，进一步升华为对统治者的绝对服从，美化关羽也是为了给百姓上一个紧箍咒，在思想上加强控制。

诸葛亮在《三国》里就是个神人。天文地理、医卜星相、五行八作、三坟五典、八索九丘，他无一不通、无一不晓。而且他前知五百年，后知五百年，未出茅庐就知三分天下。

民间文学从各个角度有意无意地在神话诸葛亮。民间给诸葛亮盖了个庙，这庙两旁贴了一副对子。这副对子的上联是“收二川，排八阵，六出七擒，五丈原前点四十九盏明灯，一心只为酬三顾”，下联是“取西蜀，定南蛮，东和北拒，中军帐里变金土木爻神卦，水面偏能用火攻”。诸葛亮一生的事基本都在这里面，每件事都是惊天地兮泣鬼神。那么，他有没有这么神呢？历史上的诸葛亮到底是个什么样的人呢？

诸葛亮有能耐主要是指他在军事上的战绩。诸葛亮确实未出茅庐就知三分天下，这在《三国志》《隆中对》里边说得很清楚的。诸葛亮没出茅庐的时候，“躬耕陇亩，好为《梁甫吟》”。刘备把他挖出来，主要是看上诸葛亮是个战略家。《三国演义》里说他一出山就是军师，拿着令箭调动各路大将——关羽你这儿，张飞你那儿，赵云你那儿。其实，真实历史不是这样。诸葛亮是个战略家，一出山，刘备封他为军师中郎将。军师中郎将是主管后勤供给的官吏，等于咱们现在的地税局局长，通过收税、抽粮饷供应部队。他业务能力还没展现，资历也没有，所以不可能参加赤壁之战。因为刘备知道诸葛亮口才好，所以把诸葛亮派到东吴去说服孙权联刘抗曹。

这个赤壁之战是周瑜一手抓、一手干的。你看看历史留下的诗词，“遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发，羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，这都是说周瑜的，没几个说诸葛亮的；“天下英雄谁敌手？曹刘，生子当如孙仲谋”，这是说孙权的，也没有歌颂诸葛亮。诸葛亮并没有参加赤壁之战的指挥行动，赤壁之战基本都是周瑜指挥的。

有人说那不对，诸葛亮未出茅庐知三分天下，到这儿来“上知天文，下晓地理”。你看从一开始诸葛亮舌战群儒之后，是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨；然后是下诈降书；下完诈降书，诸葛亮登场，设七星坛借东风；最后是直接火烧赤壁了。这个过程当中，还夹杂有庞统巧献连环计。

从整个过程看，诸葛亮并未参与指挥作战。有人认为赤壁之战的核心就是诸葛亮借东风，但事实上诸葛亮根本就没借过东风。真实情况是，周瑜长期在这儿生活，了解这会儿的气候，知道每年到冬季的时候必有一段时间刮东南风。用火攻曹营是周瑜干的，跟诸葛亮一毛钱关系都没有。有人说，那草船借箭总是诸葛亮干的吧。这是无稽之谈。历史上有草船借箭这个事，但草船借箭的主角并不是诸葛亮，是孙权。而且草船借箭的时间也不对，不是赤壁之战时发生的，而是在赤壁之战之后五年发生的。濡须之战中，孙权与曹操隔江对峙。

这边是曹操大将张瑶，那边是孙权亲自带兵督战。当时，第一仗，孙权就把曹操给打灭火了。之后，曹兵坚守不出。孙权为了查看曹营水寨的虚实，有一天趁着大雾垂江，驾船前去。他怕曹孟德突然袭击自己，所以鼓乐齐鸣，把自己的船弄得好像是送亲的船队似的。曹操看不清，不知道虚实，不知道来了多少船，情急之下，他让士兵万箭齐发，这些箭统统射到这些船的这边，不一会儿船就倾斜了。孙权说，赶紧把船调一面。于是，第二面也被射满了。孙权载着这些箭回去了。这是发生在孙权身上的事，跟诸葛亮又一点关系没有。

有的读者朋友说，你这不是糟蹋诸葛亮吗？我们了解的诸葛亮大名垂宇宙，是了不起的人物，你怎么说什么都不是他干的？有他干的。咱们下边就说真实的诸葛亮到底干了哪些事，我们怎么去评价他。诸葛亮是个口才极佳、但是尖酸刻薄的人。他不仅有舌战群儒这样的光辉业绩，还曾经在两军阵前直接骂死老王朗。王朗想凭三寸不烂之舌，两行伶俐之齿，说服诸葛亮降曹魏。这老头以为自己有能耐，他没想到诸葛亮嘴皮子比他利落多了。他上来还没说话，诸葛亮先把话递过来了——“你这苍髯老贼，皓首匹夫”。王朗一口痰上来，给憋住了。诸葛亮又骂他，他一口气上不来了。当时老头一着急从马上掉下来，死了。从这里可以看出诸葛亮的口才和他的尖酸刻薄。

诸葛亮不光是个最佳辩手，同时还是一个好演员。大家还记得诸葛亮三气周瑜吧。当然三气周瑜也不是诸葛亮干的，但是柴桑吊孝确实是诸葛亮所为。周瑜死了之后，刘备派诸葛亮去柴桑吊孝。柴桑是现在的九江，汉代时候叫柴桑。诸葛亮一进来就开始哭，“失哉公瑾，痛哉公瑾”。诸葛亮掉眼泪，都没用辣椒水，这就说明诸葛亮是个演技派的好演员。

诸葛亮有着很强的权力欲，有些好大喜功，不够审时度势，略微显得贪图虚荣。他在《出表》里说：“自受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明。故五月渡泸，深入不毛，今南方已定，兵甲已足，当庶竭驽钝，攘除奸雄，恢复汉室。”当时蜀在三国里国力是最弱的。你看《出师表》一开头就写道：“今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。”按道理说，既然国力不行，到了生死关头，你赶紧关起门来，好好发展自己经济，诸葛亮反而大动刀兵，六出祁山，九伐中原，要跟曹魏争天下正统。最后蜀中国力越来越弱，等诸葛亮一死，姜维一个人根本撑不住。

这和诸葛亮竭泽而渔、焚林而猎、杀鸡取卵有直接关系。你看成都武侯祠，上面有副对联写得非常好。上联叫“能攻心则反侧自消，自古知兵非好战”，下联叫“不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思”。这就是说你得审时度势。有人说诸葛亮对待下边人太严厉了，一点也不宽容，但是这副对联的作者告诉大家，无论是宽还是严，前提是得审时度势。面对当时天下的情况，蜀国宜自保，宜发展经济，励精图治，而不是主动去攻打别人。国力耗到这程度，诸葛亮为什么还要打呢？因为他知道自己身体快不行了，他想在活着的时候建功立业。这不是为了蜀国，而是为了个人的千秋功业。所以从这个角度来说，诸葛亮有点自私，图自己虚名。

说到这儿，可能有的读者不服气，说，既然如此，那么为什么各地还建武侯祠建供奉诸葛亮，把他奉成圣人一样的人物？大伙儿注意，这是罗贯中在美化诸葛亮，是历朝历代的统治者在有意识地美化诸葛亮。为什么这么做呢？这是告诉老百姓，你看诸葛亮那么大能耐都不造反，都一心辅佐皇上，你们能耐能有多大，老老实实辅佐我吧。吹捧诸葛亮就是给大家政治洗脑，让大家不要造反，历朝历代的皇上以及皇上身边的知识分子都明白是怎么回事，都明白捧诸葛亮其实是保护自己。

这种思维方式，不光是影响了很多文臣武将，连有些大文豪都深受迷惑。咱们学过杜甫的不少诗，杜甫在诗里也按照这个思路吹捧诸葛亮：“丞相祠堂何处寻，锦官城外柏森森；映阶碧草自春色，隔叶黄鹂空好音；三顾频烦天下计，两朝开济老臣心；出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”

初入职场，如何正确处理好人际关系呢？

1、你得先清楚根本的一条，单位招你来是要做事的，不是要你来交朋友的，本质上，你既不需要讨好别人，也不需要畏惧别人，你的任务只有一个：干好工作。通俗地来说，就是八个字：学习成长，干活拿钱。

至于其他的什么职场人脉，同事评价，领导看法之类的东西，都是建立在这八个字基础上的。

如果你工作干的不怎么样，真正出问题的时候，谁也不会帮你分担，换了家公司还得重头来过。

如果你负责的工作推动有力，落实有效，即使你每天都是独来独往，私下里与同事从无交集，也不要紧，你依然可以混的如鱼得水。

要知道，古往今来所有的领导，上到皇帝天子，下到你的经理主管，甚至是读书时的班主任，都是不喜欢看到下面的人拉帮结派、抱团取暖的。

工作以后你就该明白了，你没有必要和所有人成为朋友。

2、应该清楚，职场里的人际关系是应该建立在工作基础上的。特别是对刚参加工作，要资源没资源、要经验没经验的新人而言。

在这个大前提下，你讨好别人也好，忍气吞声也好，私下请客吃饭也好，针锋相对也好，都是为了更好地完成工作的一种“沟通协调技巧”而已。

而这种技巧和能力，是可以学习锻炼的。

在不同的平台、不同的职位、不同的场合，这种能力技巧的要求是不同的，但有一些特质是相通的，有如下三个重要的关键点：

第一点，学会建立你的职场人格。

这是许多刚毕业的学生所不能理解的，职场中的你和生活中的你可以完全不一样。

生活里唯唯诺诺，职场里可以咄咄逼人；生活里小心翼翼，职场里可以大马金刀；生活里是个小公举，职场里可以当个女汉子……

这只取决于，你想在职场里成为一个怎样的人。

一个有志于当领导的女生，不管在男友面前多么小鸟依人，职场里也不可能矫揉造作；一个只想安稳度日、三餐有饭的人，不管在父母那里多么蛮横不讲理，职场里遇到委屈也只能忍气吞声。

更进一步，你一开始给别人留下了好欺负的印象，就别怪别人拿你出气，你如果不想做个职场“开心果”，就不要在别人随意取笑自己的时候随声附和，你如果不想做个同事吐槽的“垃圾桶”，就请在TA们八卦扯谈、吐槽骂娘的时候，背过耳朵。

你不是水，不是这个公司里需要你怎样、同事希望你怎样，你就怎样。

初入职场的人际关系，是你在适应别人的同时，别人也正在适应你。而这种适应一旦建立，后续就很难被打破。

你给自己划定了底线、原则，慢慢形成自己的做事风格，本质是在帮助别人适应你。

建立职场人格，最实用和快速的方法就是“对标学习”，对象就是你的上司、领导、优秀的同事，或是其他你觉得值得学习的对象。

初入职场，你要学会观察、模仿，看看他们是如何与兄弟部门沟通，如何应对上司，如何对待同事，说了什么样的话，特别是一些极端情况下（吵架/撕逼/出现问题），看他们是如何应对的。

这种东西，大部分都得靠自己领悟学习，但也有些人特别幸运，刚工作就碰到一个优秀的领导，带着学几年，自己也变得非常厉害。

所谓什么样的将军带出什么样的兵，就是这个道理。

第二点，学会控制情绪。

情绪失控是职场大忌，因为你完全不知道当你受委屈了、爆发了、发泄了之后，会是什么后果。

大脑处理情绪的部分是有优先级的，一旦你动用了情绪，你的大脑就很难冷静思考。

同样的问题，你请领导出面，很可能三言两语就解决了问题。

这是因为领导跟那个人的关系好吗？

不是，这就是沟通能力上的差异。

第三点，学会利用手里的牌。

当你做好了前两点，已经和职场里许多人建立了人际关系，甚至有些还因为相互合作特别愉快，发展成了私底下的朋友，那么，你就该学会怎样去好好利用这些已有的人际关系了。

正向的，如拓展人际关系链条，找人牵线搭桥等等。反向的，则是突破人际关系障碍，使自己的在各个方向上都不会有“敌人”，比如A对我有成见，但A和B关系不错，之前你的工作一旦经过A，一定会受阻，但当你和B建立良好的关系后，就可以利用B去间接影响A，而没必要自己上去死磕到底。

学会利用你已建立的人际关系，去解决职场中与人交往里的矛盾、问题，学会更有策略地运用其他人的资源推动工作，这是更高层级的人际交往技巧。

也是许多职场大牛，必备的能力之一。

3、针对人际交往里一些许多职场新人感到难以处理的状况，学长再分享一些独到的经验和看法。

1：拍领导的马屁时注意场合。

在我看来，最好的拍马屁方式，其实是对事不对人，只不过这件事正好和领导有关，比如：一项任务领导作了很好的分工，你可以说说这个分工是如何的科学合理；一篇文章领导帮你作了修改，你觉得确实改的很好，可以夸一夸这个地方改完才知道是硬伤，那一处改后读起来更顺。

这样的拍马屁，领导听着自然，关键是自己也不违心，因为你只是说了一句实话而已。我自己的看法是，违心的马屁还是别拍为好，时间长了，自己都把自己当小人了。

2：同事的活动/聚餐要有原则的参加。

过多的同事聚餐，既耗费精力、占据时间，也容易将自己卷入职场纷争中，甚至会有被迫站队的风险。

但领导发起的部门级聚会，一般应该参加。

有重要意义的聚会，如结婚、生日、离职、入职等等，应该参加。

其他的，尽量不参加。

要做到这一点，你需要给自己划定原则，学会说不。不要担心被同事孤立，这只会进一步塑造你在职场里鲜明的性格。

真正最容易得罪人的，是毫无原则的人，同事聚会你参加了十次，哪怕有一次没有参加，别人都会觉得你“不合群＂

3：遇到办公室斗争最好不要反击。

领导穿小鞋，同事说坏话，背后捅刀子，这都是职场里难以避免的。

许多人受了委屈，吃了暗亏，就一定要想方设法还回去。其实，没必要。

因为这个过程，耗神费力，还会让你忽略了真正重要的东西。尤其是，当你费尽九牛二虎之力，千辛万苦，人品败光，终于挤走了那个人，搞不好别人一转头不小心找了另一份工作，职位比你高，工资比你多。这又是何苦呢？

所以，刚参加工作的年轻人，心眼别太小，脸皮别太薄。格局一定要大。