你问的是事必躬亲和躬体力行的区别？意思和出处和用法不同。

根据查询得知，事必躬亲，汉语成语；意思是不论什么事一定要亲自去做，亲自过问。出自《诗·小雅·节南山》。成语用法是主谓式；作谓语、定语；含褒义。而躬体力行，汉语成语，意思是亲身体验，努力实行。出自郭沫若《文化人当前的急务》。成语用法是作谓语；指亲身体验，努力实行。由此可知，两者的区别是意思和出处和用法不同。

用事必躬亲造句的例句有：

1他对别人做的事总是不放心,所以事必躬亲,搞得自己也很累。

2事必躬亲的领导不一定是好领导。

3在车间里,他习惯于事必躬亲,自己不亲自过问总是放不下心。

鹏美绿家，成立近10个月时间。这期间，从工厂选址，人员招聘到达成订单、生产线正式得到运转，过程丰富且深刻。

经历过初创企业打磨后留下来的管理者，都有一个特点：和员工共同奋斗。在生产车间，在业务前线都会看到管理者们解决问题的效率，体会出帮助员工成事的能力。

用现在很热的一个词来说，就是要“躬身入局”，才能成就事业。对于流行语句，大部分人都会一笑置之，认为只是调侃或者鸡汤。于我，初次听到躬身入局这个词也是半懂不懂。但偶然间，翻看《曾国藩传》时候，又再次映入眼帘，“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺（胸）负责，乃有成事之可冀。”结合曾国藩跌宕人，高洁品格与政治家风格与此时鹏美绿家争夺订单的艰辛过程等事实经历，顿时百感交集。就这简单的四个字“躬身入局”，我们职场人只要践行好，收获的不仅有高质量事业，还有整个高价值人生。

为什么这样说呢？下面我想把这个词拆分为“躬身”和“入局”两个部分来阐述。

“躬身”是指要躬身力行促发展。作为管理者，特别是初创企业的管理者。沉住气，弯下腰，去成事，才能抬起头。这里的成事，不仅是对自己工作范畴或者部门事情深入其中，而且对于不在自己职责范围的实物也需积极发挥影响力，提供建议和解决方案 。

著名企业家稻盛和夫就说过：在企业刚成立的时候，任何人都可以是销售员。所以鹏美绿家现在也是初创时期，每个部门都以销售核心在努力，为关系到公司存活的事情贡献力量。

在鹏美绿家人心中不存在，“这是你的事，不关我的事”，“这个事情你去安排”这种情况。企业要想存活下来，必须拥有高效的执行力，弯得下腰，和客户，和同事，和下属在一起，去解决问题，攻克难关，把他人的事当做自己的事情，竭尽全力去完成。我也希望每个鹏美绿家的管理者都带着这样的心态去践行，去感染身边的人，不断扩散形成一个敢于挑战，不断进取的企业氛围，这样才会形成源源不断的发展动力。

在企业这个赛局中，管理者不要要有躬身力行促发展的行动力和影响力，那还需要置身各种不同的局面中担起责任，做好变局重生的角色。这就是我要说的第二个部分“入局”。

  前面说过在鹏美绿家管理人职责中，要做和能做的事情并不是单一的。也许市场部在公司需要提升业绩时，接待客户，业务谈判的能力都需要具备；销售部门要急招一个岗位，也许市场部知人善任的能力也要体现；再也许，客户深夜临时要一份设计图纸，没有不推脱，马上投入其中，为客户赋能。

等等，诸如此类。在鹏美绿家，每个管理者都要把自己置身其中，把公司的发展当做个人发展的前提，在各种局面中“遇事能静”，摆正心态，转换立场，担起责任，解决问题。这样我们作为管理层才会和大家一起把公司推动的更高，更稳的位置。

“躬身”和“入局”两个特质，不仅是职场中人的珍贵有效的品质。在生活中也是：在朋友遇到困难时候亲临现场予以帮助和关心，你会收获长久友情；把自己当做家中的顶梁柱，你会拥有稳固的家庭关系。

人生没有投机取巧的幸运，有的只是不太聪明的“躬身力行”和“置身局中”。唯有如此，职场质量才高，生活品质才高。