柳林这个人可能并不是所有的人都知道他是谁，但是如果说到他的老爹柳传志因为没有人不知道的吧！作为联想的老板可以说是商业巨头了。之前有不少人知道他的女儿，也就是滴滴打车的老板柳青。对于他这个神秘的儿子柳林还是不少人感到陌生的。早前在他儿子婚礼上柳传志的致辞让大家感受了这个商业巨头背后的温柔情怀。柳林的老婆康乐是个什么样的女人，柳林妻子康乐的看一下。

很多大企业的老总都是比较忌讳自己的孩子进入到自己的集团企业。柳传志也是如此，很早以前就告诉过儿子柳林不能进入联想内部。更希望的是他通过自己的努力去创业。开创属于自己的商业帝国。柳林按照父亲的想法发展，并且自己的事业也做的非常出色。令这个做父亲的也十分满意。

柳林

据说这个大名鼎鼎的柳传志竟然最怕的是自己的儿子。他曾经说过对于自己的员工可以在任何地方谈话，但是对于自己的儿子他感到很害怕。大概是因为不知道如何谈话沟通才是好的，而且最让他怕的是因为儿子柳林四十岁了还没有结婚，跟他同龄的人应该早就抱上孙子了。

柳传志

虽然柳传志是一个商人。很多人觉得这种人对于细腻的感情是察觉不到的，但是柳传志并非如此，他对于儿子的关系可以说是从外到里。无论是从儿子的表情还是内心他都能观察的很细微。特别是在柳林认识了康乐之后。他发现儿子的表情都发生了变化。脸上更多的是笑容和幸福。

柳传志

所以他这个做父亲的根本不必要去了解康乐是什么人。因为只要是儿子喜欢的一定错不了。而且柳传志在儿子柳林的婚礼上致辞令很多人动容。这个做父亲的应该也放下心了。至于说他们两个人什么时候要孩子那也是他们的事，柳传志只是表示希望能够带着孙子看他打造的商业帝国。

11位创始人分别是：柳传志，王树和，张祖祥，贾婉珍，王世英，李天福，谢松林，马文豹，庞大伟，周晓兰，贾续福

他们是谁？他们为什么？

王树和、柳传志、张祖祥、王世英、贾婉珍、李天福、谢松林、马文豹、庞大伟、周晓兰，贾绪福。11个人站在那里，他们要开一个串联会。

这些文化革命时期正年轻的“年轻人”激动万分。他们要成立一个公司。在这个公司里，他们将开始新的生活，开创新的局面。王树和与柳传志都是善于鼓惑的人，他们的煽动，不免使那些人意兴阑珊，觉得大好河山，大有可为了。

贾绪福有一次说：“我们开过几次串联会。为什么要成立这个公司？当时所里怎么想的？大家就串联。那个时候，对所里来说这也是一个新生的事物……”

柳传志

1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。1967-1968年在国防科委成都十院十所工作。1968-1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。1970-1983年在中科院计算所工作。1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时，柳传志成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2009年，柳传志重新出任联想集团董事局主席。

王树和

王树和，联想公司共同创始人之一，第一任总经理。

计算所新技术发展公司的第一任总经理是王树和，柳传志和张祖祥是副总经理。到了1986年，王树和离开公司当上了所长助理，柳传志升任为总经理。

张祖祥

张祖祥，联想公司共同创始人之一，第一任副总经理。

张祖祥1939年出生于山东烟台，在大连长大成人。他1962年在计算所开始其工程师生涯。离开计算所前他是八室副主任。八室搞微机，有时还搞机房维护。说是搞微机，但真正的计算机他们难得见上一眼。

贾婉珍

贾婉珍，联想公司共同创始人之一，部门经理。

王世英

王世英，联想公司共同创始人之一，事业部经理。

李天福

王天福，联想公司共同创始人之一，职员。

谢松林

谢松林，联想公司共同创始人之一，公关部职员。

马文豹

马文豹，联想公司共同创始人之一，职员，很早就离开了联想。

庞大伟庞大伟，联想公司共同创始人之一，职员。

周晓兰

周晓兰，联想公司共同创始人之一，研发部经理。

贾续福

贾续福，联想公司共同创始人之一，助理总经理

其实2020年突然之间地摊儿经济火了，人们又想起来“地摊儿”这个话题，其实无论是马云还是曾经的柳传志，很多大佬们光鲜亮丽的背后，都是因为初期有过无数的心酸的摆摊的历史，才知道创业有如此多的困难，也正是因为如此，他们才磨练出坚忍不拔的品质，才会最终走向成功！

1柳传志在40岁的时候，依然从事摆地摊的行业，来养家糊口：

其实，柳传志起初的生活并没有我们想象的那么光鲜亮丽，相反，他在40岁的时候依然从事着摆地摊儿的行业，1984年的时候，柳传志仍然在北京中科院门口去卖一些电子表、旱冰鞋、运动裤衩以及冰箱家电等一些产品，直到后来他出人头地了，人们才知道曾经的摆地摊儿的那个小子是联想公司的创始人柳传志，也正是因为如此，摆地摊儿的经历才会让他在后续的创业生涯中有着坚忍不拔的一种精神一直走下去。

2起初马化腾从深圳大学毕业之后想到的第一件事是通过摆地摊的方式来帮别人维修电脑，但是因为竞争者众多，才放弃的：

当然，比起柳传志马化腾可能相对轻松。1993年的时候，马化腾以超高分的高考成绩，因为家庭和他自己恋家的原因，最终选择了留在深圳大学去攻读计算机专业。直到他计算机专业从学校里毕业之后，他才发现路边摆地摊的人太多，于是就打消了他去路边摆地摊帮人修电脑的一个生意，后来。他只好去找一份工作，在公司里做起了码农，于是一点点开始了他的商业帝国，正是因为如此才会有后来的腾讯公司。

其实每一个光鲜亮丽的成功者背后都是伤口，只不过他们熬过了最艰难的黎明前的黑暗而已！

柳传志成立泰山会

“泰山会”的全称是：泰山产业研究院。1993年，该组织在山东成立，从而取名为“泰山”，挂靠于中国民营科技实业家协会（以下简称“中民协”），是一个由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构，被看做是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。

网友质疑柳传志被选入小学课本，在书籍上以手势的柳传志作为标题，讲述了联想集团董事局主席柳传志的故事。在他身上充满着各种各样的争议，同时柳传志的公司曾经多次被曝光过产品质量有问题的消息，但是旗下的产品已经获得了很好的销量。

大家觉得在中国有很多企业家，为什么要选择柳传志。同时把柳传志吹的天花乱坠，这样很有可能会影响到一个孩子对柳传志的看法。在上个世纪90年代的时候，柳传志希望能够通过搞贸易这种方式赚取大量的金钱，他和联想总工程师的想法完全不同。虽然柳传志在这次战争当中取得了胜利，但是通过后续事件发展的状况，可以看出柳传志当时的想法属于鼠目寸光。因此联想并没有推出一些较好的产品以及技术，这样也会导致联想品牌后续走下坡路。

有一位叫做司马南的博主，曾经发布了多个视频，这些视频的主要内容是讲述柳传志的。同时大家也知道了，原来柳传志是一个这样的人。同时柳传志涉嫌贩卖国有资产，并且这笔资产的金额非常高。他通过这种方式将这笔金钱据为己有，让大家觉得特别可恶。虽然联想方面当时做出了回应，但是大家觉得这种解释并不可信。

柳传志一直在扩大自己的商业版图，同时他的女儿是滴滴出行的COO。但是在新闻上却看到了滴滴出行贩卖用户隐私以及个人信息的行为，并且被罚款几十亿元。所以这样的柳传志受到的只有舆论的轰击以及网友的嘲讽。因此柳传志并不代表着一个正面的企业家形象。虽然有些信息并不一定是真实的，但是他身上的污点实在太多。

1955至1961年，在北京市第二十五中学（原育英学校）学习；

1961至1966年，在中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）学习 ；

1967-8至1968-11国防科委成都十院十所，实习研究员；

1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼； 柳传志后来说，当年的繁重劳动是“痛苦不堪的事情”；

1970-4至1983-10中科院计算技术研究所，助理研究员；

1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处，干部； 创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。

1980年做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。就在这时候，开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。

1984年，柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下创办北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）。

1986年，柳传志任北京联想总经理，1989年升为总裁。

1987年，柳传志学会了做贸易，联想代理的ASTPC，一个月能销好几百台。

1988年，柳传志和几个人来到香港，手里只攥了30万港币，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。1988年成立香港联想，柳传志成为香港联想主席。

1990年左右是联想高速发展的时期，柳传志除了搞好公司内部管理之外，他还要费尽心思为联想找到更多的资金，财务成本非常重，联想20万元起家以后，完全是靠利润来滚动发展，发展很困难。

1994年，成立微机事业部，全力支持29岁的杨元庆执掌联想PC。

1996年以后，由于业务做得好，不断地配股融资，使企业拿到更多资金，大大地降低了财务成本。1996年3月15日，联想率先发动了PC价格战，战胜了所有竞争对手，获得了中国PC冠军并一直保持。

1997年，北京联想与香港联想合并，柳传志先生出任联想集团主席。

2000年，联想集团分拆出神州数码。并分拆联想集团，将两大块业务分别交给两个年轻人，再到联想控股的多元化发展，让杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢等人各自成为几大业务的掌门人 。

2001年，神州数码上市，先后设立联想投资和融科智地。

2002年，柳传志任联想控股公司总裁。

2003年，设立弘毅投资。 2009年9月，柳传志重新出任联想集团董事长职务。

2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。

2012年6月18日联想控股宣布：柳传志辞去联想控股总裁职务，经联想控股董事长柳传志提名，董事会一致通过，任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁；柳传志继续担任公司董事长，执行委员会主席。

2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉表彰报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，柳传志获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉肯定。

年近古稀的柳传志，他还有最后一场战役要打赢：推动联想控股整体上市 。

2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。 柳传志的父亲1984年到香港创立了一家专利公司，直到现在这家公司仍然是香港最大的一家专利公司 。

柳传志下放到白藤岛，并与妻子龚国兴相识相恋 。两人有一对儿女，女儿叫柳青，儿子叫柳林 。柳青是高盛公司直接投资部董事总经理。2014年7月28日柳青日前已加盟滴滴打车，出任首席运营官(COO)一职 。

2010年左右，读大学时，舆论有一段时间很关切改革开放后第一代企业家的接班人问题。当时他们的年龄普遍60岁上下，到了法定退休年龄。

比如娃哈哈的宗庆后，选择把权交给了女儿宗馥莉，家族式管理；万科的王石构建了完善的董事会制度，自由竞争；

联想的柳传志指定继承，大力培养后辈杨元庆八仙过海各显神通，各个企业有各个企业的玩法。其中的优劣好坏，争论不休。

十年过后，第一代企业家70多岁了，早过了退休年龄。经过十年悉心栽培，接班人已经能掌控企业，他们便陆陆续续退了下来。

这便产生了另一个问题：他们退休金究竟发多少合适？

作为 社会 财富增长发动机，我国的第一代企业家对改革开放的贡献，有目共睹。我国从计划经济管理一切，逐步转轨为“三资”企业共存的局面，比美国私企一枝独秀的结构要复杂。

按照社保标准给第一代企业家发退休金，显然不合适。他们根本不缺那几千、几万块。其实，发多少退休金应该交由市场经济决定。

根据经济学家科斯的理论，市场经济第一要素是要搞清产权归属，只有在确权的基础上，才有条件谈退休金多寡的问题。

中国企业有三种产权：国有、民营、合资。国有企业比较简单，高管的退休金都有相关的规定，照着执行就行。

比如一位国企高管工作时拿100万年薪，但退休金要按照在职时缴纳的养老金基数来算，你交得多退休后拿得多。当然，效益好的国企会给高管们买一些商业养老保险，外加五花八门的福利。

上世纪90年代，国企红塔集团的褚时健，对退休后的待遇不满，私自从企业利润中拿出50万给自己当退休金，触犯了法律，身陷囹圄。

抛开褚时健对红塔集团贡献不谈，他伸手拿国企的钱到自己腰包，显然是违法行为，国企属于全体国民所有，褚时健的行为相当于窃取了全体国民的财产。

因为，国企的原始资本金来自于税收，国家雇佣褚时健当职业经理人，不能说经理把企业做大了，就可以把企业财产放进自己的腰包，根源在产权。

民营企业则要复杂很多。民企是由个人创立的，产权归个人，自己给自己打工，企业发多少退休金合适，完全凭企业自己决定。反正都是自己的钱，左口袋掏到右口袋而已。

但民企上市后，就是 社会 的了，给企业家发退休金要符合全体股东的利益，不能肆意妄为，不能左口袋掏右口袋。

2014年，老干妈的陶华碧把公司股权全分给了两个儿子，逐渐退出企业经营，对外宣称退休不拿一分钱。

原因无外乎，老干妈是陶华碧自家企业，要钱用，随时从公司利润里拿就行，何必把事情搞复杂，给自己发一笔固定的退休金？

陶华碧退休后，和大部分老太太一样，喜欢打麻将，日子过得惬意舒适。

2019年，老干妈销售额下降，陶华碧临危受命，重出江湖，不拿一分工资帮助儿子经营企业——自己家的产业，分那么清干什么？退休不退休，工资拿多少，退休金拿多少，没有区别。

但产权关系遇上联想、万科就出了问题。

王石创立万科时，万科是一家私企。后来，万科做得不错，成为中国管理、口碑最好的房地产公司，上市后国有资本占了大头，万科从一家私企变成了混合所有制。

如果实际控制人为国资，万科理应是国企，如果实际控制人是民资，万科又该是私企。

万科实际控制人是谁？万科自己也说不清楚。2017年，万科多次发公告称“公司无实际控制人”，否认自己由深圳地铁实际控制。

深圳国资委发布的《关于对地铁集团入股万科项目奖励通知》中，又把万科定义为市属国资企业。

那只有参考万科的《公司章程》了。章程规定，所有决议必须经全体董事表决过半数通过。

万科董事会一共13个席位，深圳国资背景的董事占了6席，未过半数，不能决定所有决议是否通过，其他董事一样不能，还是没有实际控制人。可股份中，深圳地铁持有2938%，实实在在第一大股东。

只能把万科归类为混合所有制。王石该拿多少退休金呢？

在一次采访中，王石公开回应主持人说：“这个没有什么方便不方便的，我退休金一年1000多万吧，我是名誉董事长，退休待遇就按照上班时不变了。”

1000万的天价退休金，王石说的理直气壮，没有遮掩，无外乎这笔退休金是经过万科董事会审核的，完全符合《公司章程》，超过半数董事支持王石拿1000万退休金。

毕竟，王石对万科的贡献有目共睹，万科的成功离不开他个人的努力，他为全体股东创造了红利，大家感谢他，给一笔天价退休金无可厚非。

联想情况与万科相似，均为混合所有制企业。两者不同的是，万科先私企后混合，联想先国企后混合。联想的原始资本金来自中科院，万科的原始资本金来自王石个人。

中科院委托柳传志做职业经理人，负责联想的日常运营。联想壮大后，柳传志、杨元庆、泰山会等人通过资本运作，一步步把联想股权改造成了混合所有制。

万科是在私人资本中混国有资本，联想是在国有资本中混私人资本。不然，柳传志的退休金只能按照社保养老金基数来发，哪能有一年9000多万？能有个两三万烧高香了。

柳传志对联想有贡献，20多年的经营，把一家名不见经传的小公司干成了世界第三大PC品牌。但这不能成为他拿天价退休金的借口。

联想起步时用的是国有资金，柳传志当“管家”把“家里”管得井井有条，国家给他开了工资，给了福利待遇，但他不能要求国家把“房产证”改成他的名字。

柳传志天价退休金的争议，说到底是产权争议。

作者：江左佑安