数据标注实务—数据标注概述
数据标注实务—数据标注概述。
数据标注发展简史
数据标注行业的发展
1、人工智能发展史
人工智能的概念在上世纪五六十年代被正式提出。
图灵测试
1956年在达特茅斯会议上首度提出“人工智能(AI)”概念,被誉为“人工智能的起点”。人工智能的发展经历了起起伏伏,从理论到实践,从初期在现实应用环境中使用效果不佳,到通过技术的突破,实现存储能力、计算能力的大幅提升的过程。
2、数据标注的起源
2007年,斯坦福大学教授李飞飞等人开始启动ImageNet项目。
数据标注的概念:标注是对未处理的初级数据,包括语音、、文本、视频等进行加工处理,并转换为机器可识别信息的过程。
3、人工智能算法与数据标注之间的关系
强人工智能vs弱人工智能。
深度学习是人工智能目前的一个重要研究领域,其主要有四种方式:监督学习、无监督学习、半监督学习、强化学习,监督学习是当前人工智能的研究重点。
国内数据标注行业的发展现状
数据标注行业近几年发展迅猛,要求越来越高。
1、市场端
预计2025年市场规模将突破100亿元人民币,对标注数据的需求量会更大,数据标注行业的发展前景是十分向好的人工智能算法与数据标注之间的关系。目前数据标注需求量最大的五座城市分别是:北京、成都、杭州、上海、深圳。
2、供应商端
分为三大类:平台数据供应商、中小数据供应商、需求方自建团队。从供应商的发展来看,行业内部处于“洗牌”阶段。
什么是数据标注
数据标注(Data Annotation)是对文本、图像、语音、视频等待标注数据进行归类、整理、编辑、纠错、标记和批注等加工操作,为待标注数据增加标签,生成满足机器学习训练要求的机器可读数据编码的工作。
标签(Label)
标注任务(Annotation Task)
数据标注员(data labeler)
标注工具(annotation tool)
数据标注的工作特点
数据标注工作特点是由数据标注项目的特点决定的,而且需要根据效果不断进行需求调整。
需具备以下能力:可迁移学习能力、重复标记能力、细心专注能力、总结提炼能力。
据标注定义及分类
数据标注的基本流程
包括4个环节:
数据采集:首要环节,来源于提出标注需求的人工智能公司。常通过互联网获取公开的数据集与专业数据集。
数据清洗:重要的环节,对数据进行筛检,去重,并对数据集中存在的异常值与缺失值进行查缺补漏,同时平滑噪声数据,最大限度纠正数据的不一致行和不完整性。
数据标注:由标注员负责标注数据,可采用分类标注、标框标注、区域标注、描点标注或其他标注方法进行。
数据质检:关键环节,常见的控制质量方法:多人验证、埋题验证、标注人员状态验证、机器验证。
数据标注的分类
常根据待标数据类型进行分类:
文本标注:主要是用于自然语言处理(Natural Language Processing,NLP),如:客服行业、金融行业、医疗行业等。其标注方式有:分词标注、词性标注、情感标注、意图识别、实体标注等。
音频标注:主要用于语音识别(Automatic Speech Recognition,ASR)和语音合成(Text-To-Speech,TTS),ASR技术主要是将声音转成文字,而TTS技术主要是将文字转化为声音。目前较常见的应用场景有智能客服、电话机器人、苹果手机的Siri等。音频标注方式有语音转写、语音情感标注等。
图像标注:主要给计算机视觉相关的算法提供数据集,日常能了解到的场景如人脸识别、自动驾驶、车牌识别以及目前比较火的医疗影像的识别等都会用到图像标注。标注方式有矩形框标注、多边形拉框、打点、OCR识别、语义分割、审核分类等。
视频标注:主要是通过对视频取帧后进行标注,然后再进行合成训练。例如:监控视频、自动驾驶、智慧交通等,其标注方法基本和标注一致。
数据标注的应用领域
尽量理解标注数据的应用场景,对于标注质量有重要意义。
出行领域:常见的标注方式有:点标注、线标注、框标注、3D点云标注、场景语义分割、PoI(Point of Interest)标注等。
安防领域:政府层面多。人脸标注、视频分割、语音采集、行人标注等是重要的数据标注应用。
金融领域:文字翻译、语义分析、语义转录、图像标注等都会得到很广泛的应用。
电子商务领域:能进一步深度挖掘数据集,通过互联网搜索指定内容的搜索完善、通过语句的情感判断、意图判断、纠错、以及语言的采集、标注等均为重要的数据应用。
公共服务领域:检查内容是否符合要求的内容审核,对具有相同意义的语句进行归类的语义分析、意图识别、语音转录,以及视频审核、文本审核等都是数据标注常见的应用领域。
数据标注行业的运行模式
数据标注的特点
标注内容最小颗粒度、项目标注数量大、标注需求迭代快。
数据标注在人工智能中的地位
数据标注为人工智能公司提供了大量的带有标签的结构化数据集,供机器进行训练和学习,保证算法模型的有效性。而数据标注的准确性决定了人工智能的有效性,因此在目前阶段数据标注在人工智能中还占据着非常重要的角色,而且在未来一段时间依然非常重要。
数据标注运行模式
可以参考PM项目管理。
数据标注行业未来发展趋势及挑战
具前瞻性的数据集产品和高度定制化数据服务将成为数据标注行业发展的主流。
数据标注行业竞争加剧的发展趋势
目前已进入快速增长期,微观角度来看:市场规模不断扩大,市场竞争的加剧,行业内部或将迎来“洗牌期”;宏观角度看:高质量、精细化、定制化的数据集越来越受到需求方的青睐。
政策的有力支持
工业和信息化部印发了《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》。
2020年2月,“人工智能训练师”正式成为新职业隶属于软件和信息技术服务人员小类。
面临的问题和挑战
挑战1:标注需求难度加大、行业结合深入不够。
挑战2:半自动化标注工具及管理平台的研发不足,关注两个重点:如何提升标注效率和如何做好项目管理。
挑战3:数据标注质量的把控不过关目前已进入快速增长期。
挑战4:数据安全与隐私的保护不容乐观,目前产生了如数据治理、数据分割、数据安全传输和区块链等技术。
数据标注行业的前景与发展
数据标注行业前景广阔,但也面临诸多挑战。
唯有不断提升自身技术实力、快速迭代自身业务以适应需求变化、并打造品牌与实力的双重口碑效应,才能在激烈的市场竞争中更具优势,建立高度排他性技术壁垒,从而保证自身在竞争中立于不败之地。
1.姓氏源流
姓氏是一个家族的标志和名称。考证姓氏源流,就是考证始祖是谁,家族的根在哪里,说明家族的得姓缘由和姓义。我国姓氏源远流长,一个家族的得姓也很复杂,有的多途径得姓,有的因不同原因,使姓成为难解之谜,考证起来十分困难,比如中国伟大的航海家、外交家、军事家郑和的郑姓都是明成祖赐的,他真实的姓、祖先、籍贯、身世,五百多年无人知晓。
2居住地地情
人类的历史是人类认识和改造世界的活动积累起来的,家谱就是记载家族成员的活动和世系的图书形态。一个家族的发祥地,是始祖出生、繁衍生息和从事活动的环境。记载家族以始祖为中心的聚居地的自然、地理、经济环境、风俗民情、民间传说等情况。
3.迁徙情况
随着社会的发展,人们的活动范围逐步从家乡向外扩引,这样就发生家庭的迁徙。事实上,永远居住在一个地方的家庭这样就发生家庭的迁徙。
4世系图表
世系是家谱重要主体,是家谱区别于其他史类书籍的重要标志。要花一番工夫,厘清家族世系源流,长幼辈分,认真准确地记载。在考证姓氏源流的同时,从始祖或始迁祖,即一世祖起,按其后裔世序、长幼辈分,一代接一代排列下来,世序分明,一目了然。
5人物传
人物传是家谱的重要组成部分,在家谱中占有重要地位。人物涉及到立传标准、范围和方法以及对人物的评价问题,将在“人物传的编写” 中详细叙述。
6大事记
大事记是编写地方志的一种体裁,用以记载一地的大事和要事。现代新家谱中,也采用大事记来编修家谱。编修新家谱,这项内容值得提倡,应列为家谱的一项重要内容。
7字辈谱
字辈谱是各姓氏家族族谱中十分重要的一项内容。简单地讲,字辈谱中辈分就是家族中血缘传承的世系次第关系,又称辈、辈行。
一规范了我从哪里来,我到哪里去
家之有谱,犹国之有史,家谱承载了国人的传统信仰,忠孝理念和行为规范,家谱里都有姓氏源流,支派迁徒,世系繁衍,人口变迁等内容。解决了我从哪里来,我是谁,我到哪里去,这些重大问题,是中华优秀传统文化的重要载体。家谱是记载同宗共组的血缘集团,世系人物和事迹等方面情况的历史图集,它与方志,正史构成了中华民族历史大厦的三大支柱,是我国珍贵文化遗产的一部分,对开展学术研究有重要价值,同时,对海内外华人寻根认祖,增强民族自心力和凝聚力也有着重要意义。
二子女家庭教育需要修谱
人生最大的成功就是子女超越自己,人生最大的失败就是一代不如一代,任何的成功都无法弥补教育的失败,每个家庭都希望子女成才,青出于蓝而胜于蓝,我们中华民族是有着五千年的文明发展史的古老民族,撰国史,编方志,修家谱是我们中华民族的优良传统文化,国有史,方有志,家有谱,家谱是中华民族的三大历史文献之一。没有家谱的家庭,如断梗浮萍,无法感知世代传承的家族力量。没有收藏家谱的家庭,缺乏孝文化教育的工具,没有家规的家庭缺乏做人做事的规矩,没有家训的家庭缺乏教育子女的标准。所谓刀有刀谱,琴有琴谱,棋有棋谱,书有书谱,画有画谱,家有家谱······有谱家庭才能实现做人靠谱,做事靠谱,说话靠谱,工作靠谱,学习靠谱,生活靠谱,婚姻靠谱,事业靠谱,人生靠谱······才能实现家庭子女,人才辈出,才能实现家族子孙人物井喷。
三实现幸福家庭,需要修谱
众所周知,百善孝为先《弟子规》曰,首孝悌,次谨信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文。孔子曰:今之孝者是谓能养,至于犬马皆能有养,不敬,何以别乎?明代开国皇帝朱元璋在建国初期即颁布著名“圣谕六言”孝顺父母,尊敬长上,和睦乡里,教训子孙,各安生理,毋作非为。孝是我们中华民族传统文化提倡的行为,修谱即是行孝,故民间由传说三十年不修谱视为不孝,六十年不修谱视为大不孝,九十年不修谱视为家族中严重缺乏孝文化教育。孝文化是保障家庭幸福的根本,古人云,人生有五大灾难——天灾,人祸,盗贼,官符,不孝子孙,由此可见家庭出现不孝子孙是何等的不幸,因为不孝则不和,不和则贫穷,贫穷则无知,无知导致家庭衰落乃至灭亡,很多事实证明不孝是无数家庭不幸福的来源,因此实现幸福家庭必须修家谱,守家规,遵家训,树家风,铸家魂。
四延续家业兴旺需要修谱
俗话说富不过三代,其实我们身边的很多家庭往往是富不过三十年甚至富不过三年,古人云,由家谱的家庭属于耕读靠谱家庭,有收藏家谱的家庭属于名门望族之家,有家谱有家规的家庭属于书香门第之家,有家谱有家规有家训的家庭属于豪门贵族家庭,有家谱有家规有家训有家风的家庭属于帝王将相之家,没有家谱没有家规没有家训没有家风的家庭,就缺乏延续家业兴旺的环境。
五为了家族团结需要修谱
家谱文化是中华优秀传统文化的重要组成部分,它即是凝聚族人的精神纽带,又是增进民生福祉的文化因素,纵观历史,唯有家族历史长存,生生不息,只有一个个家族的存在和延续,才有整个民族的存在和延续。家是最小国,国是最大家,只有一个个家族的小团结才能构成整个民族的大团结,有国必有史,有家必有谱,家谱是一个家族历史文化汇总的档案。家谱就是一个家族的生命史
家庭是社会机体的细胞,家族是民族大树的枝叶,家谱就是一个家族的生命史,档案史,文化史和百科全书。后人由此了解家族的历史沿革,世系繁衍,人口变化,居地变迁,对历史学,人口学,民信学,社会学和经济学等方面的研究有着不可替代的独特作用,家谱具有明辨世系,尊宗问祖,寻根谒祖,承前启后,敦亲睦祖,凝聚血亲,治家齐国,教化子孙,传承历史,弘扬文化等方面的功能。不但是家族历史文化的记录,也是天涯游子落叶归根的精神寄托,心灵皈依。因此续修家谱即是一个家族的头等大事,也关系到中华民族优秀传统文化的传承和发扬。
隋唐五代以后,修谱之风从官方到民间更加盛行,家家都有谱,层出不穷。每一次都成为同姓同族人之间的盛事,每一次都成为宗族交流的盛事。
族谱中记载的祖先对众人的教诲,是我们祖先的教诲,是我们文化的结晶,是我们家族的光荣和原则。比如,诸葛亮给全家人立的规矩。君子之行,静以修德,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远。成为诸葛世家子孙的行为准则。
家谱是一种民俗文化,家谱,就是家信,就是家史。家谱越老,意义越大。孔家的家谱绝不仅限于孔家,而是关系到中国文化的起源和影响的历史。山西乔氏家谱反映了山西发展史的一部分,也反映了山西乃至中国商业史的一部分。历朝历代的官员和鸿儒的家谱,是哪个时代的官史记载的参考史。当然,对于绝大多数家庭和家族来说,其作用没有那么大,那么重要。但它也是反映当地情况的重要手段,更重要的是反映家庭内部的传统教育。从这个角度看,建立家谱是必要的。这不是政府的事。乡镇和县城的档案,甚至局级以上单位的大事,以及国家大事,都是各级政府的事。家谱是老百姓的事。如今,随着文化水平的提高,越来越多的民族重视修家谱、建新谱。
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一本完整的家谱,家谱序言则是不可或缺的一部分。序言是一本家谱的完整介绍,它类似于一本书的序言,通过阅读家谱序言,可以清楚的了解到整个家谱的内容,家谱的编修来源,及家谱中的故事。今天就给大家介绍几个姓氏的家谱序言,希望给正在修家谱的人士带去一些帮助。内容如下: 家谱的序言主要包括以下几个部分,分别是: 一、序言名称:×××重修家谱或支谱,一般情况下用支谱的比较多。 二、说明原因:为什么修家谱或续家谱。现在的解释大部分以族谱丢失或毁之贻尽为缘由。 三、叙述现状:说一下现在本族的情况,展望一下在未来家族的发展情况,如社会青年今天东奔西走,在外工作等,为了让本家族成员之间永保联系,勿忘祖宗等。 四、修谱贡献:×××为本次修家谱提供信息资料,×××提供经费,×××撰写等,×××出资修谱。 五、修谱结尾:可以说点立谱的重要性,写上具体日期(干支纪年和公元纪年都要写)。 六、落款:可以分为两种(1)、撰修×××(从有谱以来你是第多少代),世孙×××(名字不要写姓氏)。(2)、缮写×××,世孙×××等。 诚然,不同家谱在修家谱时,思想也是不同的。有的家族中德高望重的老人喜欢用文言文,以表示对祖先的尊敬。现在人修家谱,则比较喜欢用白话文,目的是可以让后人很清楚的看懂写的是什么,容易理解,不致于造成歧义。 话又说回来,无论用哪一种方式,都有各自的作用和意义。但结合现今的语言情况来讲,续谱无忧网推荐大家使用浅显易懂的书面语言来写家谱序言。
1、实现了老式纸质家谱数字化,以便永久保存,世代相传。
2、起到了家庭媒体资料收集器(管理器)的作用,可以将家庭成员的图、文、像、声等媒体资料集中保存,且通过世系图可以清晰地展现各成员间的辈份关系。对于一个家庭中的成员,特别是对那些年幼的后代,当他们看到家里有这样一套图文像声并茂和带有世系图的家族资料时,会从中清晰地了解先辈们之间的辈分关系,他们从中不仅可以看到先辈们的音容笑貌和领略先辈们的风采,同时也会用他们的奋斗历程来激励自己的未来。
3、五大亮点令人耳目一新:全新的多媒体家谱主界面、真人肖像模式、成员相册、成员影像集、成员录音集。可谓是精彩纷呈。
4、续谱无限宽阔,查询非常便捷,运用得心应手又是一大特点。可以创建多个姓氏家谱,世系上可追溯炎黄,下可谱续万代。祖籍大事,名人辈出,生卒功过随时可续,也可将那些无用的或错误的信息清除。查询世系成员,只要输入该成员姓名或代码编号,点击《开始查询》,该成员的所有信息即刻再现。
5、应用多媒体替代纸张印刷,省时、省力、省钱。还可将媒体资料制成光盘,便于保存、携带、馈赠、传承。也可通过现代科技发电子邮件、建立博客、网页、网站等,实现全球方位的信息联通、更大范围的族内联宗、联谊和族外信息交流。
一:订立关系阶段。包括:1:了解守助者的来源。2:初步评估。3:建立专业关系。4:促使受助者进入角色。5:与受助者以外的其他系统订立关系。
二:预估问题阶段。包括:①:收集资料。②:分析解释资料。③:认定受助者问题。④:做出预估报告。
三:计划,签订服务协议阶段。计划内容:确立目的与目标,关注的问题和对象,介入的策略,协同工作的合作者,明确社会工作者与受助者各自的角色,具体工作程序和时间表。 服务协议的内容:计划的目的目标,社会工作者和受助者各自的角色和任务,为达到目的和目标所要采取的步骤、方法、技巧,期望达到的结果及总结、测量的方法等。
四:工作介入阶段。包括直接介入和间接介入。直接介入:①帮助受助者认识运用现有资源。②对受助者进行危机干预、危机调适。③运用活动帮助受助者。 间接介入策略:①争取有影响力的人士参与工作,共同为实现社会工作目标而努力。②协调各种服务资源与系统,将它们连接起来,以达到服务目标。③发展、创新资源,满足受助者的需要。④改变受助者所处环境,以达到服务目标。⑤改变组织与机构,更好地为受助者服务。⑥集体倡导。
五:评估、结束阶段。内容:①制定的目标目的是否恰当,是否有效地达成。②工作方法和技巧是否运用得当。③社会工作者的角色和任务完成情况。
《物资采购供应与控制管理实务全书--采购供应处(科)长实用手册》1619
[定 价]:¥88000元
[作 者]:彭志源
出版社:安徽文化音像出版社
出版日期:2004年3月
[规 格]:16开2059页三册
[ 盘]:一张光盘
目录:
内容介绍
《物资采购供应与控制管理实务全书--采购供应处(科)长实用手册》
出版意义:
物资的供应与采购是生产型企业的根基,其质量的好坏将直接关系到企业的产品质量,企业生誉,甚至关系到企业的生死存亡。因此,如何加强对供应与采购部门的管理始终是企业不可忽视的重中之重,为了给广大企业提供一本可供参考的管理圣经,我们特组织编写这本《物资采购供应与控制管理实务全书》。
本书内容:
本书围绕企业界采购与供应处(科)长的采购、供应等各个环节的工作进行了全方位介绍,包括采购管理组织与程序、部门与人员管理制度、采购技术,政府采购与国际采购;供应商的开发与管理,物资的检验与保管、企业供应链的理论与建立技术等等。
本书特点:
本书采用较为通俗语言,围绕物资采购管理的工作内容进行了阐述,结构科学、内容新颖、层次鲜明,较好地体现了新潮的采购方式、供应与控制管理技术方法,想人之所想,急人之所急,是广大采购、供应部门、企业家、管理人员难得的参谋
书籍目录
第一部分 采购管理卷
第一编 采购基础知识
第一章 采购实务概述
第二章 采购的途径与原则
第三章 采购组织机构与管理制度
第二编 采购管理总论
第一章 采购管理的概述
第二章 采购管理的发展
第三章 采购管理的目标与组织
第四章 采购管理操作规范
第三编 采购过程管理
第一章 采购计划与预算管理
第二章 采购决策
第三章 采购认证管理
第四章 采购订单及物料管理
第五章 采购成本管理
第六章 采购合同管理
第七章 采购变判
第八章 采购质量管理
第九章 采购价格管理
第十章 采购绩效考核与评估
第四编 采购部门与人员管理制度
第一章 采购部门的隶属
第二章 采购部门的岗位职责
第三章 采购人员选用制度
第四章 采购人员工资制度
第五章 采购人员薪酬设计
第六章 采购管理相关规定
第五编 采购技术管理
第一章 JIT采购模式管理
第二章 MRP采购管理
第三章 电子商务采购管理
第六编 政府采购与国际采购管理
第一章 政府采购管理概述
第二章 政府采购的目标和程序
第三章 政府采购与制度创新
第四章 政府采购制度的基本框架
第五章 政府采购的管理与监督
第六章 国际采购管理
第七编 供应商管理
第一章 供应商管理概述
第二章 供应商开发
第三章 供应商选择
第四章 供应商价格和成本分析
第五章 供应商关系管理
第六章 供应商行为的测评
第七章 控制供应商
第八编 各类物资的检验
第一章 物资检验的抽样方法
第二章 金属材料商品的检验
第三章 水泥商品的检验
第四章 塑料、橡胶商品的检验
第五章 煤炭商品的检验
第六章 机电产品的检验
第七章 化工产品的检验
第九编 其它采购管理有关问题
第一章 采购资讯管理
第二章 采购稽核
第三章 物资采购内控制度审计
第四章 采购授权管理
第五章 采购涉及的法律问题
第二部分 供应管理卷
第十编 供应管理基础知识
第一章 供 应管理概述
第二章 供应管理的作用
第三章 从采购到供应管理
第四章 世界级供应管理
第五章 全球供应管理
第六章 供应环节资金管理
第七章 供应风险管理
第十一编 供应部门与人员管理
第一章 供应部门行政办公室管理
第二章 供应部门日常办公事务管理
第三章 供应部门财产管理
第四章 供应部门人员道德规范与职业标准
第五章 供应部门人员生活福利管理
第十二编 物资保管与库存控制管理
第一章 物资管理概述
第二章 物资保管概述
第三章 库存管理概述
第四章 物料管理部门的工作职能
第五章 库存管理的运营
第六章 存量控制管理
第七章 缺料状况的改善
第八章 物资现场管理
第十三编 典型物资的保管
第一章 金属材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四编 供应链管理
第一章 供应链管理概述
第二章 供应链管理方法
第三章 供应链管理中的顾客资产管理
第四章 供应链管理的企业组织结构
第五章 产品供应管理
第六章 我国供应链管理的现状与对策
第七章 高效补货的供应链模型
附录:
1、物资统计百科
2、物资供应与采购管理常用表格
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库第一篇物资管理总论
第一章物资管理概述
第二章物资存量控制管理
第三章物资采购管理
第四章物资运输管理
第五章仓储管理
第二篇物资采购管理
第一章采购管理概述
第二章采购管理的发展
第三章采购管理的目标与组织
第四章采购管理操作规范
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第三篇物资管理岗位绩效考核标准
第一章物资管理组织及人员职责标椎
第二章采购管理工作执行标准
第三章货仓管理工作执行标准
第四章生产物控作业管理标准
第五章流通过裎物资管理作业标准
第六章供应链管理工作执行标准
第七章物资技术管理工作标准
第八章物资管理绩效评价管理标准
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第四篇物资管理战略规划与工作创新
第一章物资管理新技术
第二章现代物资管理是企业的核心竞争力
第三章物资管理的发展趋势
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第五篇物资管理全程操作标准方案
第一章物资系统的构建
第二章物资采购管理标准操作方案
第三章供应链管理标准操作方案
第四章物料管理标准操作方案
第五章流通加工管理标准操作方案
第六章运输配送管理标准操作方案
第七章货仓管理标准操作方案
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第六篇物资管理基本制度
第一章物资管理作业流程制度
第二章物资管理权限界定制度
第三章物资消耗定额制度
第四章物资储备定额制度
第五章物资采购管理制章
第六章物料入库管理制度
第七章托外加工管理制度
第八章机器设备管理制度
第九章物资运输管理制度
第十章物资编码管理制度
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第七篇物资管理财务分析
第一章物资采购资金活动分析概述
第二章物资购进、存储与使用中的资金预(核)算
第三章物料购进成本经济分析
第四章存货核算
第五章包装物和低值易耗品的核算
第八篇物资财务管理制度
第一章会计准则与通则
第二章会计制度
第三章财会工作制度
第四章物资管理规章
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第九篇物资采购供应商管理
第一章物资采购供应商管理概述
第二章物资采购供应商开发
第三章物资采购供应商选挥
第四章物资采购供应商价格和成本分析
第五章物资采购供应商关系管理
第六章物资采购供应商行为的测评
第七章物资采购供应商制约管理
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第十篇各类物资的检验
第一章采购与采购商品检验
第二章采购商品检验的抽样方法
第三章采购商品的重量检验
第四章采购金属材料商品的检验
第五章采购化工矿产品的检验
第六章采购水泥商品的检验
第七章采购塑料、橡胶商品的检验
第八章采购棉花商品的检验
第九章采购煤炭商品的检验
第十章采购陶瓷商品的检验
第十一章采购机电产品的检验
第十二章采购办公设备的检验
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第十一篇物资保管与库存控制管理
第一章物资管理概述
第二章物资保管概述
第三章库存管理概述
第四章物料管理部门的工作职能
第五章库存管理的运营
第六章存量控制管理
第七章缺料状况的改善
第八章物资现场管理
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第十二篇物资资源合理利用
第一章价值分析及其在物资工作中的应用
第二章物料需求计划技术
第三章流通领域中的资源优化配置技采
第四章跨生产、流通的资源优化配置技术
第十三篇物资供应链管理
第一章供应链与供应链管理概述
第二章供应链管理基础理论
第三章供应链时间管理、成本管理与绩效评价
第四章供应链中的库存控制
第五章供应链中的运输管理
第六章供应链网络设计
第七章供应链中的协作关系
第八章供应链客户关系管理
第九章供应链管理中的信息技术
第十章供应链管埋信息系统
第十一章供应链与电子商务
最新物资采购供应处(科)长工作管理万有文库
第十四篇物资信息化管理
第一章物资管理信息化
第二章物资编码概述
第三章计算机在物资管理中的应用概述
第四章物资管理信息系统的开发
第五章物资管理信息系统的分析与设计
第六章物资管理信息系统的程序设计
第七章采购业务的计算机管理
第十五篇物资管理常用政策法规汇编
数据标注实务—数据标注概述
本文2023-11-21 10:20:02发表“资讯”栏目。
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