可以用思维导图软件iMindMap或者MindManager来做组织结构图

这里用的是MindManager（win10系统），首先我们点击右上角文件两个小字，在点击新建，就可以找到MindManager软件“模板主页”里面的“空白模板”，再从“空白模板”里面找到我们想要的“组织结构图导图”。这是组织结构图怎么做的基础。

点击“组织结构图导图”，就会出现一个这样的模板预览，点击右下角创建导图，就能够出现我们想要的组织结构图导图模板，这是组织结构图怎么做的第二步，这也是我选择MindManager这个软件来给大家演示组织结构图怎么做的原因，省时省力还适合新手。

图2：维恩图模板预览

点击之后，出现了一个中心主题，如果我们需要低一级别的主题，就可以点击灰色框框的那个加号，产生许多主要主题。

图3：组织架构图主题图

再点击主要主题的框框上的加号，就可以产生我们需要的副主题。而且一个副主题下面也可以产生其他副主题。

图4：组织架构图基本结构图

上面是组织结构图怎么做的一个基本操作。下面，我们再将我们想要做的内容插入进每一个框框。一个中型公司里，一般是总经理总管全局，下面会有技术部、生产部、市场部、管理部、财政部等等部门，他们是第二级别的重要人员。

图5：组织架构图主要部门图

然后每一个部门下面也会有负责不同事物的各种部门，比如说技术部下面可能会分为研发部与设计部，市场部也会分为售前部门与售后部门，管理部会分为人事部与行政部，财务部可能会分为会计部与出纳部。每一个公司的分工可能会有不一致，但是大概还是相通的。

图6：人员组织架构图

上面就是关于人员组织结构图怎么做的一个基本教程。不同的公司情况不一样画出来的图也不一样，但是学会了操作步骤，有专业的思维导图MindManager软件，我认为画一个这样的图还是很简单的。有兴趣的朋友，可以去MindManager官方网站。

流程图是我们平时工作的时候多少都会接触到的一种文档，流程图作为一个工具，可以很直观地帮我们把一个复杂的过程简单展示出来，大大提高了我们的效率。而且在制作过程中，方便将实际操作的步骤和我们想象的过程进行比较、对照，更加方便我们寻求改进的机会。流程图中的组织结构图可以用来表现不同部门之间的关系。那么如何绘制呢？下面是详细的操作步骤，希望能帮到大家！

借助工具：金舟流程图

操作步骤：

一、双击打开软件，然后选择“新建”-“创建空白文件”；

二、然后选择创建“思维导图”，点击“确定”；

三、如图，在这里选择“外观”，然后点击选择组织架构图类型；

四、共有六种类型可选，选择自己需要的就可以了；

五、然后点击开始，切换到“思路”中，选择插入上下级主题；

六、根据自己的需要插入好主题；

七、在菜单栏中可插入以下元素，美化整个架构图；

八、完成编辑后，记得点击保存或者导出。

比葛立恒数更大的数是：TREE(3)

TREE其实是一个函数，TREE(3)则表示当这个函数的自变量取值为3的时候，函数的值。Tree这个单词用得很形象，就是树木的意思，TREE(3)这个数字就来源于一个“画树”游戏。

对于“树”这个概念，学计算机的朋友们尤其熟悉。除此以外，平常我们使用“思维导图”画出的组织架构图，家谱结构图，这些本质都是“树”结构。

我们将小圆点比做树叶，线段比做枝干，一棵树不能有闭环，只能从叶到叶，不能从叶到根。从一个叶后面可能引出来若干的叶，这个叶就是成了后面那些叶的根。根和所有的叶组成节点。如此，一棵树上的节点数之和就应该比枝干数之和大1。

特别强调：当两个叶子一起朝根节点回溯时，它们一定会在某个叶子上汇合，这个汇合的节点就是他们的最近共同祖先。如果我们将这棵树看成一个家谱，就好理解了。

一个家族里，其他人和你所拥有的最近的一个共同祖先，比如你和你亲兄弟姊妹的最近共同祖先就是父亲，你和你的堂兄妹的最近共同祖先就是你们的爷爷。