北京链上科技有限责任公司是2017-09-07在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市海淀区上地三街9号B座10层B1102-2。

北京链上科技有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91110108MA017DWK9F，企业法人钟庚发，目前企业处于开业状态。

北京链上科技有限责任公司的经营范围是：技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；设计、制作、代理、发布广告。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

北京链上科技有限责任公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。

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在上学的时候，当我们接触到立体的概念的时候，老师一定曾经讲过这样一个演变：点动成线，线动成面，面动成体。 在市场关系中，企业就是这一个个点，当他们在供求关系之中建立起自发的联系，就成为了产业链，当这些链条初步聚集在一起，就成为了产业集群。

产业集群是某一特定领域内相互联系的企业及机构在地理上的聚集体 ，集群包括一系列相关的产业和其他一些与竞争有关的实体，如零部件、机器设备和服务的供应商、专业性基础设施的供应商等。集群也往往向下游拓展到销售渠道和客户，横向拓展到互补产品的制造商和在技术、技能上相关或有着共同投入品的企业。另外，许多集群也包括政府和其他机构，如大学、标准化机构、智库、职业培训机构以及商会等，这些机构提供专门化的培训、教育、信息、研究和技术支持。

产业集群是基于价值链的企业聚集。 正是由于产业集群地域临近和产业关联性，以及集群企业具有弹性专精和信任合作的特点，产业集群中的企业不仅在单链式供应链内部各企业相互合作，而目不同单链的企业存在着跨链间竞争和协调。这说明产业集群还是基于供应链的企业聚集。也就是说 产业集群内主体之间不是杂乱无章的集聚，而是以产业链关系作为主导关系。

产业集群必须具备三个条件：一是规模，二是产业链，三是空间集聚。 产业集群不是简单的企业在一定地域上的集中，而是基于产业链的有机整合。产业集群不等于产业集聚，大量企业在空间上的集聚状态，只是集群的特征之一。集群的真正生命力在于产业链。当然，产业集群的形成还需要结合当地创新机制、辅助产业、文化因素等，共同形成根植性的网络系统。

从产业链到产业集群的演化路径和结果上的分类可以概括为以下三种。

1中间产品和配套生产少(短产业链)形成的集群。 如纺织、制鞋、玩具等产业群。其形成机理是企业内部价值链的分工社会化。

2中间产品和配套产品多(长产业链)形成的集群。 如电脑、汽车等。这类产品生产需要繁杂的工序和众多的配套环节，即便是再大的企业也不可能全部自己生产，需要大量的外包或外购。

3长产业链和短产业链相互交织在一起，形成了产业集聚； 产业集聚通过有序的链整合(被动或主动)形成了产业集群。

产业链的空间分布具有"大区域离散小区域集聚”的特性 。大量的集群间、集群与区域外经济行为主体的生产、贸易、技术、信息、文化交流，跨越国家和区域的边界，把基于同一产业的不同区域的产业集群整合起来，就形成了全球产业链，这也是区域协作和全球产业分工的必然结果。产业链和产业集群之间存在着这种必然的内在联系。

产业集群的升级正是沿着全球产业价值链从低附加值、非战略环节问高附加值、战略性环节攀升。在升级的过程中表现出一种相似的 阶梯式发展路线：过程升级——产品升级——功能升级——链的升级。

如发展中国家外向型产业集群就遵循了这样的规律，二开始从接单产品组装OEA(original Equipment Assembling)到接单加工生产OEM(orininal Equipment Manufacturing)，然后到设计生产加工0DM(OriginalDesign Manufacturing)，最后转向自有品牌生产加工OBM(Original Brand Manufacturing)。 伴随着这种阶梯式的升级过程，产业集群创造和留住的价值量逐渐增多。

可见，产业集群作为产业链的空间载体，集群内部各企业及经济组织之间存在产业链关系，内部运行符合产业链的特征和要求。所以，产业链的优化和管理是产业集群的有效管理方式，为产业集群提供了新的研究基础。

供应链上主体企业只能有一个不是的。取决于企业的定位，是传统的单边企业，还是平台化企业。是单边企业，那么就需要处理好供应链上的各个关系。平台企业，就需要多元化经营发展。各有利弊，单边的经营控制力强些。

供应链系统平台是指为了实现供应链管理和优化而开发的软件平台，主要包括以下几种类型：

以上是供应链系统平台的主要类型，不同的企业可以根据自身需求选择适合自己的平台。

采购管理平台：主要用于采购流程的管理和优化，包括采购计划、采购订单、供应商管理等功能。

仓储管理平台：主要用于仓库管理和优化，包括库存管理、入库出库管理、仓库布局等功能。

物流管理平台：主要用于物流管理和优化，包括运输计划、运输跟踪、运输成本管理等功能。

生产计划平台：主要用于生产计划和优化，包括生产排程、生产进度跟踪、生产成本管理等功能。

质量管理平台：主要用于质量管理和优化，包括质量检测、质量控制、质量分析等功能。

数据分析平台：主要用于数据分析和优化，包括数据采集、数据处理、数据分析等功能。

供应商管理平台：主要用于供应商管理和优化，包括供应商评估、供应商合作管理、供应商风险管理等功能。

客户关系管理平台：主要用于客户关系管理和优化，包括客户信息管理、客户需求管理、客户反馈管理等功能。

区块链不能解决企业的产品服务质量问题和数据源本身的缺陷和问题。

尽管区块链技术在某些方面具有优势，但它并不能解决所有企业问题。区块链技术主要用于确保数据的可靠性和不可篡改性，而不是直接解决产品或服务的质量问题。例如，区块链可以用于追踪供应链中的物流信息，但它无法直接保证产品的质量或性能。企业仍然需要采取其他措施，如质量管理体系和监督机制，来确保产品和服务的质量。区块链可以确保上链数据的可靠性和不可篡改性，但它并不能保证上链数据的真实性。如果源数据本身存在错误、篡改或欺诈行为，那么这些数据在区块链上的记录也会是不准确的。企业在使用区块链技术时，仍然需要对数据源进行审查和验证，以确保数据的准确性和可信度。

信息共享的意义在于整个供应链上的企业能够根据上下游的反馈及时作出经营调整，降低因信息不对称带来的牛鞭效应。举个例子，通过公开超市的库存信息，可以让上游供应商及时知晓补货需求，并进行补货。这样比固定时间补货的好处是，一可以降低安全库存，由于库存信息公开甚至不需要安全库存。二是将库存转移到了供应商里，也就是沃尔玛经典的“供应商库存”，对于超市来说，降低仓储费用，同时保证随时有货，对于供应商来说，及时调整生产计划，减少浪费，对于整个供应链体系来说，降低信息不对称，提高供应链效率。因此，信息共享有利于供应链上企业经营。