张瀛岑的经历颇具传奇色彩。1979年高中毕业后参军入伍，1982年转业至郑州市糖酒公司工作，1984年任金水区糖酒公司经理，随后又下海经营“天伦大酒店”，将其做成了郑州仅有的五家“特一级店”之一，创造了酒店开业当年收回全部投资的辉煌业绩。正当酒店生意红火之时，张瀛岑却毅然将其卖掉，转而投身房地产业。历经十余年年发展，造就了郑州地产界的天伦品牌。

2002年3月，国家宣布放开公用事业投资领域的限制，允许民营资本投资燃气、供水、污水处理等城市公用事业。当时，政府在第10个五年计划中提出，未来10年致力扩充天然气管道基础设施，其中主要项目是建造长约4200公里长的输管道——西气东输管道，总投资约1500亿元。

张瀛岑敏锐地洞察到了商机，迅速注册成立了河南省天伦燃气工程投资有限公司，全面进军燃气领域。紧接着，天伦“闪电”出击，连连得手：2002年9月成功取得鹤壁30年的城市燃气独家运营权，可接驳用户达到近10万户；2003年3月获得许昌市天然气项目50年独家运营权，该项目可接驳用户约12万户。2007年，收购原上街区燃气公司资产并取得了上街区城市燃气特许经营权，通过设立“郑州市上街区天伦燃气有限公司”，经营郑州市上街区城市燃气业务。2009年，天伦燃气与濮阳市高新区管委会签订产权转让协议，得了高新区城市燃气特许经营权，通过设立“濮阳市天伦燃气热力有限公司”，经营濮阳市高新区城市燃气业务。

2010年11月10日，天伦燃气集团在香港联交所主板挂牌上市，股票代码：1600HK，公开发行时获得452倍超额认购。打通国际资本市场之后厚积薄发的天伦燃气在全国范围内进行布局。

2011年，天伦燃气集团已新增取得河南省鹤壁市鹤淇产业集聚区、商丘市民权县和虞城县，洛阳市嵩县，吉林省的通榆县、敦化市、盘石市、大安市、九台市、镇赉县及甘肃省白银市等城市燃气特许经营区域。

2012年，天伦燃气集团提出战略升级，大力发展交通能源。联姻河南万里运业、签约重庆万州港、北取邢台运输集团等，在交通能源上攻城略地，再次掀起新一轮的扩张潮。

2013年，天伦集团与河南日报、湖南日报、河北日报、吉林日报等报业集团签署战略合作协议，共同建设加气站，在全国范围内布局加气站网络，致力于打造中国交通清洁能源第一品牌。

张瀛岑有两个孩子，一个儿子和一个女儿。

张道远，男，汉族，1963年10月生，河南滑县人，1984年7月参加工作，1984年4月加入中国***，吉林大学经济管理学院国际经济系世界经济专业毕业，在职研究生学历，经济学硕士学位。现任河南省政府副省长、党组成员。

另一个孩子在国外接受教育。

资产上亿，张瀛岑仍旧保持其脚踏实地的秉性，仍旧不喜欢过多地公开露面，他更喜欢默默地站在背后，注视着天伦产业的日渐繁盛。他像是一头积蓄力量、默默前行的雄狮，不怒自威而王气自生。

在企业管理方面，张瀛岑过得比较容易，作为拥有7家子公司的集团老总，他仍旧将生活过得悠闲自在，没事旅旅游、游游泳，打打高尔夫，能做到这一点，与张瀛岑对公司的管理方式是分不开的。“企业就是一个平台，该跳舞跳舞，该唱歌唱歌，有什么本事都使出来。”在张瀛岑看来，老总的职责就是为员工提供一个施展才华的平台与机会，为企业团队营造一个良好的工作环境，“处理公司外部纠纷，协调员工内部矛盾，让所有的员工凝聚在一起，发挥集体的优势与潜能，这就是老总该做的事，至于其他的，我对员工充分的信任。”正因为此，张瀛岑手下云集着众多能兵强将，有的曾身居某政府部门要职，有的曾在金融系统工作多年，更有许多曾留学海外的，学成后纷纷自愿归顺于天伦麾下。

天伦的每一个员工，下至普通工人，上至集团老总，公司都为其按时、足额缴纳各种统筹保险，享受如国企职工一般的待遇。“什么是大企业？就是人事制度、工资福利等关系到员工切身利益的制度措施，都公开化，透明化，这样的企业才有可能做大、做强；遮遮掩掩，含含糊糊，永远也做不大。”张瀛岑虽然满脸和气，但给人一种果断、利落，做事风风火火的感觉。他说，劳力士手表闻名全球，其公司规模并不大，但却能发展久远，这也是他经常思考的问题之一，将天伦打造成为百年品牌企业是他努力的目标。

张瀛岑有着很清醒的头脑，企业要想发展壮大，打牢基础最重要，“就像盖房子，楼盖得再高，如果地基不牢靠，总有一天会倒掉。”

为此，在进军房地产市场后，张瀛岑并没有急着四处突击，盲目扩张，而是致力于人才与团队的储备与建设。召集各方贤达人士，完善公司组织架构，十余年苦心经营，殚精竭虑，让张瀛岑感到欣慰的是，他终究有了一支极富战斗力的虎狼之师和一套精简高效的组织构架，“再好的设想没有落实到实际都是空谈，天伦的特点是组织机构简单但高效，执行力强，能快速实现上令下达，第一时间将设想传达到最后一个环节，在实践中贯彻。”

机会总是青睐有准备的人。张瀛岑的这种战略所带来的好处也是显而易见的，公司很少发生人才流失的现象，团队具有高度的凝聚力，这也使得张瀛岑能够及时把握住每一次发展的机遇。 50亿开发楚河汉界

大多数中国人都知道“楚河汉界”的典故，但大多数人都以为所谓“楚河汉界”只是历史传说，事实上，“楚河汉界”不但真的存在，而且就在河南广武山。

2011年12月6日，在经历了近半年的缜密调查、测算和谈判后，天伦集团与荥阳市广武镇政府成功签署了《广武山旅游项目合作协议》。天伦集团董事长张瀛岑之所以要下定决心，准备大手笔开发广武山，其中一个重要原因就是“楚河汉界”就在这里。

张瀛岑说，广武山桃花峪有众多的旅游资源，比如楚河汉界、汉王城、霸王城、三皇寨等景点，可这些景点都没开发出来；桃花峪的大多数村民过得也不富裕，居住条件、生活环境也比较差。

几经思索，在他心中产生了一个“顺势而为”的计划，以桃花峪旅游项目开发带动新农村建设——建设新型农村社区，使荥阳市广武镇桃花峪原本分散的村民集中居住，然后利用空出的土地进行旅游项目开发，进而为农民提供就业机会，实现企业和农民的双赢。

按照国务院对中原经济区的《指导意见》，“华夏历史文明传承创新区”是中原经济区五大战略定位之一，国务院还希望河南发展壮大养老服务等新型业态，挖掘整合旅游资源，推动文化旅游融合发展，建设中原历史文化旅游区、黄河文化旅游带等一批重点旅游景区和精品旅游线路。

显然，天伦广武山旅游项目建设，充分契合了国家对河南战略层面的定位和政策导向。

而从行业发展背景而言，天伦地产也充分迎合产业发展大势。随着调控新政对楼市的打压，文化旅游地产却凭借其政策导向性和资源稀缺性优势，迅速成为楼市新宠。中国旅游研究院研究表明，中国的旅游业发展已经进入休闲经济井喷期，文化旅游地产正成为旅游产业未来的一个重要发展方向。

据了解，广武山开发是一个综合性项目，涵盖文化、旅游、休闲、现代农业、度假、养生等项目，初步设想分为五大板块，天伦地产集团将邀请国内一流的设计专家和规划团队，对项目进行科学规划和周密论证。

根据计划，天伦集团将在3年内将桃花峪景区建设成国家4A级旅游景区，5年内建设成为国家5A级旅游景区，更要将该项目打造成省重点建设项目、省重点旅游项目，全国特色景观名村，为广武镇人民打造出美好的生活蓝图，并且成为郑州市委市政府大力建设黄河滨河公园的重要景观之一。