小时候，他家穷到吃不起饭，在街头卖过烟丝、贩过水果，拉过板车、修过自行车；长大后，他终于赚得百亿家产，却用来捐款、做慈善、修寺院，累计高达80亿元。

他说“佛教是我的灵魂”，却很少烧香拜佛，而是选择斥巨资兴建寺庙；他想要出家当和尚，却被老和尚劝回：“您今生有佛报，却无佛缘。”

他就是玻璃大王曹德旺。

2018年6月26日，曹德旺确认，长子曹晖已经被说服接班，未来将成为福耀集团董事长。今天，让我们一起走进曹德旺的人生，看看他的传奇故事……

1、家里太穷被迫辍学打工

以前，曹德旺的家族很有钱，他家世代经商，曾祖父曾经是福建福清的首富，父亲年轻时，在日本学做生意，赚了很多钱，回国后做了很多投资，“七七事变”后，父亲带着全家落户上海，1946年，曹德旺在上海出生了。

当时，中国正是内战时期，曹家决定从上海迁回福建，然而，不幸的事发生了，家里的货轮和上面的财产，全都沉入了海底，曹家，变穷了。

为了生存，曹德旺的父亲外出赚钱，母亲在家里拉扯着兄妹6个，“小时候常饿肚子，经常一天两餐，还是汤汤水水。”虽然吃不饱饭、穿不暖衣，但是父母认为：书还是要读的。已经9岁的他，第一次走进了学堂。念到14岁的时候，他被迫辍学，家里实在是太穷了。

曹德旺

福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪年代就开始创业，成为“福布斯中国富人排行榜”中创小业最早的企业家。他一手培植的“玻璃之花”福耀玻璃，历经风雨，依然生机盎然。

磨砺心志

上的两种痛苦，也打磨出了他善良、坚毅的个性。

护着满车的水果蹒珊赶路，在下午点左右赶回高山，然后把水果批发给商贩。6点钟再饿着肚子回家，吃完饭也已八九点了，然后赶紧睡觉，否则第二天就起不来了。

标准最终作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山异形玻璃厂，工厂当年就赚了20多万元。

何机而动

许多成功后的企业家很喜欢叙说自己的第一桶金。然而，在曹德旺的眼里，他的第一桶金不是这一次，而是198年高山异形玻璃厂合资后，他做 汽车 玻璃所兼到的第一笔利润。

1985年高山异形玻璃厂搞合资，曹德旺同家人一商量，拿出父亲盖的房子抵押入股，占这家企业50%的股份，当上了老板，那一年他刚好0岁。但曹德旺不满足于做水表玻璃，他发现随着改革开放的大潮，进口 汽车 大量涌入，而国内众多的低等级公路让 汽车 玻璃的损坏率居高不下。当

厂的旧设备图纸后，他们成功地完成了设备的安装并投产，当年盈利70多万元。

不是在做玻璃而是在印钞票。不过，曹德旺认为自己只卖了日本 汽车 玻璃价格的/，而且用自己生产的玻璃替代进口，还有一种民族自豪感。他不仅结束了中国 汽车 玻璃完全靠进口的 历史 ，也赚下了第一桶金。这一桶金，为日后曹德旺营造福耀 汽车 玻璃王国奠定了成功的基础。今天，在

50%的市场份额，其中中高档 汽车 玻璃0EM在国内市场上占据了55%的份额，并且占据了美国 汽车 玻璃配件市场10%的份额，成为名符其实的行业龙头老大。

这台设备的引进，使曹德旺的工厂一下子站到了中国 汽车 玻璃生产的顶尖位置。

从1990年开始，福耀就进军国际市场，抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎宿的有利时机，一举占领了美国10%的市场份额，成功地开辟了美国这块海外最大的市场，并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。

1991年，福耀获准公开发行股票，公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司，总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易，成为福建最早上市的民营企业。

戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进企业的蓝本并得到实践。两家企业于亻9年分道扬镳，原因是圣戈班公司的战略布局是让福耀成为其在中国的分支机构，而曹德旺则把福耀定位为全球的 汽车 玻璃供应商。志不同道不合，最终曹德旺

用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，并与圣戈班约法三章：圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。这一招为福耀在5年内排除了一个强大的竞争对手，赢得了发展的时间。

在国内市场上，从21年起，福耀先后在东部的上海、西部阳的重庆、北部的长春及北京投资建厂，设立分公司，对中国市场进行合理的布局。

品”，就不令人意外了。

玻璃专业供应商，以回报 社会 ！”

短暂的多元化冲动

发有限公司的280815万元、福建耀华装饰有限公司10万元和参股南方证券的1000万元。

营力求稳健，因而能一直在多元化的大潮中保持定力。

围绕主业的资本运作

市。我在新动加坡呆了15天，每天听他们讲股票，回到香港碰到福建省政府设在香港的福辉公司上市，我跟一位省领导讲也想到新加坡上市，他说省里正在找上市公司的试点。”1993年，“福耀玻璃”于福建民营企业中最早上市。

“福耀玻璃”股票，曹德旺从此成为“福耀玻璃”的绝对控股者。至今，“福耀玻璃”仍是A股上市公司中独家控股份额最高者，曹德旺家族控制了6%的股份，只有35%在市场上流通。

纵横两向扩张提高毛利率

本，福耀近年加紧了在国内外市场的拓展，并向上下游一体化扩张。

右。规模扩张降低了原材料单位采购成本，因此尽管近年 汽车 玻璃价格逐渐下跌，福耀的毛利率一直稳定在%左右。而且，异地设点缩短了产品的销售半径，其市场反应更为灵敏，运输费用和破损率也有效降低。

行，成为被公认为世界最难做的奥迪 汽车 玻璃全球配套的定点供应商。公司的下一批配套商将是三菱、五十铃、沃尔沃、通用等。

争对手低20-30%左右。

资本成本迟0C/WACC始终保持在倍以上，高居 汽车 类上市公司榜首，显示其较高的资金运转效率，也体现出其较强的抗周期波动能力。国外配套业务的开展将使其抵御周期波动的能力继续得以增强。

包装费和破损率下降等因素福耀目前0%的原片玻璃从国外进口)，估计原片玻璃自产后福耀产品成本能下降10%以上。基于此，公司将利用海南的硅砂资源优势，适当时候在当地建造一条高级浮法玻璃线，以满足下游不断增长的需求。

遵守 游戏 规则，注重股东回报

“我到美国参观PPG印第安纳州的工厂，他们一年营业额大概是17-2亿美元，产品跟宝马、凌志配套，管理层只有7人，工人只285个。而减员之前，和他们规模相当的福耀玻璃事业部塞了2860个人，接近他们人员的10倍。”

福耀2003年以12元增发，募得资金56亿元。今年5月，其增发不超过141亿4股、募集资金不超过133亿元的议案被公众股东否决，中信经典配置、汉盛、鸿阳、博时精选、上投摩根基金以及社保104组合等机构股东都投了反对票。对此，曹德旺认为这会影响公司的成长，但仍“暂时不

考虑股权分置改革”。

12年的表现看，遵守 游戏 规则的福耀也堪称民营企业的典范。1995年，“福耀玻璃”即引引进独立董事制度，创国内上市公司设立独董的先河；1996年，“福耀玻璃”聘请世界“五大”之一的安达信为会计审计机构，为其2004年10月在美国的反倾销案中胜诉起了极大作用。

强攻国际市场对冲国内宏观调控

进入奥迪全球采购网络、对美反倾销案胜诉、福耀玻璃对外咄咄逼人背后

其实还有一个他未点到的重要因素：对美反倾销案胜诉，为福耀玻璃争取到了宽松的海外环境。

现在让曹德旺真正兴奋的，是去年中了德国奥迪的标，自此融入奥迪全球采购网络。“德国人这次很给我们中国人面子，第一部奥迪车在中国落地，它一落地，福耀玻璃也就落了地，整车都是福耀的玻璃。这就承认了中国 汽车 玻璃工业已与世界同步，这是一个里程碑！”

对于福耀将大举进军国内建筑玻璃市场的传言，他予以否认：“直到目前我们还没为建筑玻璃市场设定任务目标，我们不会进军并与中国人自己争夺这块领域，我们的目标仍是国际高端市场。

在此之前，福耀还需要为之进行多项作业准备。

“包括物流，到时候我们的运输2小时1分钟都不能停，这是国际出口商客户包括国际 汽车 厂客户对我们的要求。”曹德旺透露，在这方面，福耀前期开发费用已达几千万元。

“今年的核心会放在原厂配套M上面，就是为欧美、日、韩的配额服务。”曹德旺说，至于在印度等国家设厂，“还要拖一段时间。”

面对国际化市场竞争，曹德旺真正的担忧还在内部。除了物流管理外，“总的还是人力资源这块也就是人的管理问题。一个企业的成功需要努力拼搏，同时还需要时间沉淀它的文化，培养出一批高素质的员工队伍，这个问题在将来一段时间会困扰着我们。”

对于圣戈班等国际巨头入华拓展，曹德旺表示欢迎。“应该对自己有信心，如果在家门口都竞争不过人家，还谈什么出口！这里可是我的帅府，它们只不过派了些兵将。”

“从去年下半年至今年，我们先后在国际上中了十几标，覆盖德国大众、美国通用、韩国现代、日本丰田和三菱，以及俄罗斯伏尔加。”曹德旺的语气充满自豪。

“成功之处就在于能够稳住这一心态，锲而不舍地做同一件事。”曹德旺认为，过去年福耀所做的仅是基础性工作。

追加投资与保持现金流

在开源节流即利润增长点的培养和成本的控制上，福耀可谓多管齐下。

曹德旺透露，今年在国际物流体系建设上的几千万元投入，也影响了福耀的利润。“但这无疑为今后的发展奠定了基础。”

曹德旺的做人

任何奖状或荣誉证书，因为“那都是属于过去的了，沉迷于过去会阻碍自己进步。”

曹德旺认为一个企业家要把事情做好，一定要有做人的原则。一个人真正有追求、有愿望、有很大的理想，对其他赚钱的行业、赚钱的机会，就能抵制住诱惑，因为他追求的是产业、事业，而不是钱，钱来自对国家对 社会 的贡献，不是为了享受而赚钱。

闽南语歌曲《爱拼才会赢》，传唱大江南北。福建人爱拼、敢闯的性格广为人知，更成了中国人奋斗精神之真实写照。

信义集团李贤义，坐拥4家上市公司，是与福耀集团曹德旺并肩的“玻璃大王”；作为闽南人，他身上有很深的“爱拼才会赢”精神烙印，展现了福建人锐意进取、自强不息的拼搏风采。

4家上市公司业绩齐增，玻璃大王“善”待天下

信义控股集团董事局主席李贤义（左）访深圳潮创会

3月2日，领先 汽车 玻璃、节能建筑玻璃及优质浮法玻璃综合制造商“信义玻璃”（股份代号：00868）公布了2020年财报，全年业绩再创 历史 新高，继续保持玻璃行业龙头地位。

从整份财报来看，信义玻璃的核心业务表现亮丽，营收、毛利、纯利均创 历史 新高。其中，全年营收上升145%至186159亿港元，毛利较往年跃升321%。2020年财年，信义玻璃在上半年受疫情影响而有所下跌，但下半年在整体行业回暖的背景下，创出集团 历史 上最高的半年度盈利。

值得一提的是，信义玻璃在财报上显示，财务状况稳健，截止于去年年底，手头现金为5304亿港元。

针对亮丽的成绩单，信义控股集团董事局主席李贤义表示：“去年年初爆发的疫情无疑为整个玻璃行业带来了短暂的影响。有赖中央政府防控有道，中国是疫情最快受控的国家之一，也是疫情后经济恢复较快的市场。踏入二零二零年第二季度，中国玻璃市场已经渐渐看到回暖的迹象，增长势头于下半年更变得强劲。”

李贤义认为，“在供应紧缩但需求持续旺盛之下，浮法玻璃平均售价创下新高，带动集团整体经营业绩表现，加上来自联营公司信义光能及信义能源的盈利贡献增加，信义玻璃全年收入、毛利和净利润均创 历史 新高。同时，我们持续深化多元化、差异化和高附加值产品组合之经营策略，使集团在行业整顿下保持一定的独特竞争优势，亦有利进一步扩大利润率，配合持续积极的产能扩张计划,，为未来发展打下更稳固的基础，以把握市场机遇。”

李贤义（前排右2）出席张家港信义光能面板项目开工仪式

2021《胡润全球富豪榜》上，信义玻璃李贤义上榜身家为105亿美元，排名224。同为福建人、“玻璃大王”福耀玻璃的曹德旺上榜身家为41亿美元，排名806。同为“玻璃大王”，李贤义的年岁比曹德旺小6岁，他们均为福建人“爱拼才会赢”精神的典范人物，也是领先行业的佼佼者。

回顾过去的2020年，李贤义旗下的“信义系”表现，可用“暴涨”二字来形容。作为信义系掌舵人，李贤义家族旗下掌控了四家香港上市公司，分别为“信义玻璃”、“信义光能”、“信义能源”、“信义储电”。目前，信义系旗下4家香港上市公司的2020年财报全部出炉，虽受疫情影响，仍交出一份相当亮丽的成绩单，且均取得正增长。

数据显示，2020年整年，信义玻璃股价上涨109%，同属“信义系”的信义光能、信义能源、信义储电的股价均连创 历史 新高。其中，信义能源股价上涨了158%，信义能源上涨了108%。

亮眼的表现，也令市场继续维持对企业长远发展的看好。大和、交银国际、里昂证券、中银国际等机构维持对信义玻璃、信义光能“买入”评级。如国泰君安居于信义玻璃业绩高于预期，除了上调每股盈利预测，也上调目标价至2640港元。

2020年，“信义系”旗下信义光能新增了两条国内太阳能玻璃生产线，高盛、兴业证券在研报中均给予“买入”评级。

早于2006年，李贤义就入局光伏产业，不久前，此前不看好光伏玻璃市场的曹德旺，也高声调成为“搅局者”。“英雄所见略同”，光伏市场“曹德旺来了”，也从一个侧面印证另一个“玻璃大王”李贤义的“先见之明”。

信义系掌舵人李贤义

福耀曹德旺与信义李贤义，一个是闽东的福清人，一个是闽南的石狮人，二位同为福建人的“玻璃大王”，还有一个相同的“面孔”，那就是他俩都是闽商群体里的“慈善达人”。

信义的企业核心价值观，有16字：“ 信誉至上、义气争荣、自强不息、善待天下 ”。这16个字，强调诚信共赢、包容合作，也强调爱拼会赢、自强不息的“闽商精神”，更强调企业的 社会 价值观，即“善待天下”。

李贤义自小家境贫寒，15岁就离开校园出 社会 ，在泉州开拖拉机，后来到香港，也是靠打工起步。年轻时受生活所迫，李贤义没有接受过正规教育。事业成功后，他也一直想回馈 社会 ，帮助更多需要的人。

早于1993年，李贤义就向当时深圳龙岗区横岗镇政府提出成立教育基金会的想法，除了捐资800万元，他还将当时建起的面积达15万平方米工业厂房和宿舍的房租收入，自动汇入基金会，专项用于奖教奖学，至今已坚持了27年。后来，随着事业进一步扩大，他创办了“李贤义教育基金会”、见义勇为基金会，志愿梦想公益金等慈善公益机构。

据不完全统计，就慈善公益、精准扶贫、文化交通、教育卫生、环保赈灾、见义勇为等，李贤义及信义控股集团为慈善公益捐资捐赠远超10亿元。

“ 教育好了人的素质就好了， 社会 发展需要有素质、有文化的人才，现在各级各部门都很重视教育，相信在 社会 各界的关心下，深圳的教育事业发展会越来越好。 ”基于这种朴素的想法，李贤义十分关心和支持教育事业，除了设立了“横岗镇李贤义教育基金会”，他先后又创设了“石狮市李施红娘教育基金会”“清华之友——李贤义助学金”等多个教育基金会。另外，他将捐建了龙岗区贤义外国语学校、龙岗区 科技 城外国语学校，在全国捐建的“希望学校”也超过了50所。

“ 做善事能带给我愉悦的心情，也使我常怀感恩之心，谨记回报 社会 。 ”李贤义如是说。

李贤义一家人在母亲李施红娘女士九秩寿庆上

2019年12月23日晚，在母亲李施红娘女士九秩寿庆上，李贤义捐资3309万元，用于家乡石狮公益慈善事业。

1952年出生于石狮永宁的李贤义，事业有成后，热心公益，眷念故土。他在母亲九秩寿庆上说：“将一如既往地回报家乡，奉献 社会 ，助力家乡各项公益事业发展。”

2018石狮建市30周年时，他就捐赠公益事业1亿元，产生的收益全部归入用他母亲命名的“李施红娘教育慈善基金会”。

“积善之家必有余庆”，李贤义的母亲施红娘女士，勤俭持家，敦厚邻里，教子有方，在她仁慈的爱心、乐于奉献的良好家风熏陶下，李贤义及家族也富有爱心、孝心，在发展事业的同时，心系桑梓，回馈 社会 。

15岁开拖拉机，香港打工，拼出来的“玻璃大王”

银江李氏宗祠

李贤义，1952年生于福建石狮市永宁镇子英村（原属晋江），李贤义是菲律宾归侨的后代。

李姓入闽，始于东晋兴宁年间，晋安太守李崇之后裔，多落籍于福建。李贤义老家的石狮永宁李氏，有5大支派，其先祖移居的年代及源系各有不同，各支派迁徙移入的路线也不一样。

李贤义所在的子英村，当地人俗称“岑兜”，雅称“银江”。岑兜李氏开基祖，系福建龙岩上杭丰朗李火德之后裔李振仲，明初，李振仲奉命督造永宁城，遂家居银江，在此肇基，开枝散叶。李振仲的后裔，后来有迁移至周边的洋厝、永宁、港边、八斗、塔石、金埭等地，也有部分族人迁往台湾、香港及东南亚等地。

在永宁，李姓是当地大姓。永宁李氏家庙有副门联：“ 地容旋马家声旧，门似登龙庙貌新。 ”祠堂一块匾额“敦宗睦族”，系民国时期代总统李宗仁所题。依银江李氏族谱，“向兆国家尚武略，兹逢贤圣重诗书。。。。。。”，李贤义属于“贤”字辈，其子属于“圣”字辈，故此，李贤义的长子、身兼香港福建社团联会副主席、九龙乐善堂主席等职的李圣泼，其次子、信义玻璃副总裁李圣根，名字中均嵌入“圣”字。

李圣根的太太，是体坛名人、获得过澳网、温网双打冠军的晏紫。

李贤义的长子李圣泼

2019年，李贤义的长子李圣泼，获颁李圣泼获颁授铜紫荆星章，以表扬他在 社会 福利服务和促进社区团结方面的贡献。

李贤义本人，宽厚仁慈，为人低调，其二代更低调，比如李贤义的长子李圣泼，目前流传的照片都是数年之前的。李圣泼，毕业于香港 科技 大学，曾任信义玻璃执行董事、信义光能董事等，除了从事家族事业、参政议政外，他也积极参与公益及慈善事务。

李圣泼的太太张晓燕，是某福建晋江籍政要之爱女，其父亲2001年底从深圳调往山东之前，曾主政深圳。

2009年，李贤义次子李圣根与晏紫结婚，当年他从海外归来后，就协助父亲打理家族事业。

信义玻璃执行董事兼行政总裁董清世

今年1月，信义光能面板项目在江苏张家港市培土奠基，出席动工仪式的除了信义集团董事局主席李贤义，还有信义玻璃执行董事兼行政总裁董清世等人。

“家和万事兴”，李贤义身边，除了自己子女外，有很多家族成员和他一起打拼。在信义系旗下各大公司，既有职业经理人，也有不少的李贤义家族成员分布其中，或合伙控股，或为高管，家族气氛较为浓厚。

信义玻璃执行董事兼行政总裁董清世，就是李贤义的姻亲兄弟，此外，信义能源的股东董清波，也是李贤义太太董系治的娘家兄弟。信义光能执行董事兼行政总裁李友情，则是李贤义的外甥，李友情的父亲李圣典，现为展兴集团董事局主席，也是信义玻璃控股股东之一。

一家人和融同进，是很多成功家族企业的创业形态。整个家族与企业形成了共生共荣的利益共同体之后，其核心家族成员的忠诚度也会相对较高，极容易调动积极性，助力企业快速成长。

1985年，当时的横岗信义玻璃工地

由于家境清寒，15岁时，李贤义就告别校园，迈向 社会 。最早时，他在泉州、晋江、石狮当地开拖拉机。上世纪70年代，他将车子给了自己村里的人，与几个亲朋好友，凑齐9个人一起组建了福建泉州市子英车队，当时有5部车辆。

1982年，李贤义闯荡香港，最初是打工，后来，懂车的李贤义创办了一家小型汽配维修店；从一家小型汽配公司起步，李贤义经过30多年的艰苦创业，创造了玻璃工业的奇迹，他旗下的信义控股集团，目前已是全球第三大“玻璃王国”。

当年，在香港做 汽车 零配件的生意的李贤义，生意规模慢慢扩大后，他组建了 汽车 综合服务公司，也决心乘“东风”到深圳发展。上世纪80年代时，尽管香港各方面发展都很好，李贤义身边许多老板都纷纷去深圳投资。

后来，李贤义说：“但于我而言，深圳土地租金较低，加上当时政府发展经济的各项政策都很好，各方面成本也比香港便宜，更容易创业，所以决心来深圳发展。”

1983年，李贤义初到深圳时，最初信义做的是 汽车 配件、 汽车 修理，尚没有自己的玻璃厂。公司最早落脚的地方，是横岗六约牛始埔村，到后来才搬到了横岗189工业区。

信义玻璃副总裁李圣根（右1）迎娶网坛名将晏紫（左2）

与福耀曹德旺一样，李贤义跨入玻璃行业，也是出于同样的民族工业情怀：为什么我们不做自己的 汽车 玻璃厂？

当时，李贤义做 汽车 维修时， 汽车 玻璃不是日本产的，就是台湾厂做的，那时的深圳连一家做 汽车 玻璃的厂家都没有。 与其让别人赚，不如自己做。 1986年，李贤义筹建信义玻璃工厂时，机器也都是从台湾引进的，连技术都是台湾那边派人传导的。

到后来，产能扩大的，信义又从芬兰、美国、日本等国家引进生产设备。如今的信义玻璃，除了深圳基地及东莞等全国其他生产基地外，还把工厂办到国外，在马来西亚的马六甲州已有二期投资了。

信义玻璃于2015年启动马来西亚投资项目，第二年信义光能马来西亚第一条900T/D光伏玻璃生产线就成功点火。2017年，信义玻璃1200T/D浮法玻璃生产线及配套LOW-E大板生产线正式投产。

出席信义系上市公司业绩发布会的高管成员

今年1月，“信义系”两家上市公司信义玻璃（股份代号：00868）及全球最大太阳能玻璃制造商“信义光能”（股份代号：00968）双双再次入选万得资讯技术股份有限公司（Wind）2020年度“中国上市企业市值500强”，排名也较往年大幅上升。

最新榜单发布时，Wind已将榜单的入围门槛已经提升至380亿元以上，较2019年度增幅超过100亿元，创出 历史 新高。其中，信义光能凭借1,501亿的总市值位列榜单第122名，排名较往年335名大幅飙升；信义玻璃则以总市值736亿居榜单第265名，排名跃升97位。

李贤义表示：两家公司榜单中再占席位，反映集团根基稳固，业务表现备受肯定。

从事玻璃产业时，李贤义也一手地产。1992年，李贤义创办了信义房地产。

一场旷日持久的反倾销诉讼案后，让福耀的曹德旺、信义的李贤义，“一战成名”。2001年2月28日，美国商务部以倾销为由，决定对中国出口 汽车 挡风玻璃加征3%~124%的关税，包括福耀、信义在内的14家中国 汽车 玻璃厂商牵涉其中，这是中国加入WTO后的第一宗“反倾销案”。获得胜诉的信义玻璃，赢得了海外市场，生意更是蒸蒸日上。

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曹德旺只结过1次婚只有一个发妻：

曹德旺（1946年5月-），企业家，福建省福州福清市人，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长，被称为“中国玻璃大王”。

30年来，他专心在汽车玻璃一个领域，没有做过房地产、互联网、矿山，没有做过股票二级市场投资。临近退休，也没有用自己庞大的资金，以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE，为自己的百亿身价继续添砖加瓦。

曹德旺的事业从承包福清市高山镇异形玻璃厂开始，将之发展为福耀玻璃有限公司，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

其个人也登顶了企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，成为该奖的首位华人获得者，并以个人捐款逾10亿元的善举名列2011中国慈善排行榜榜首，获年度“中国首善”称号。

2021年5月13日，曹德旺家族以291亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第147名。

曹德旺是中国企业家中的异数。