小米雷军经典语录大全

1、要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

2、什么是成功每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上!

3、董事长该干啥主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

4、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

5、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅;我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

6、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

7、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键!

8、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。()对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

9、创业三原则：第一热爱你所做的事;第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事;第三勤奋和努力是必要条件。

10、商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

11、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

12、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

13、创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分。7、做最肥的市场。8、选择最佳的时间点。9、专注、专注再专注。10、业务在小规模被验证。

14、任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。

15、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

16、开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗

17、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。

18、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。

19、创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以,经典名言，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。

20、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

小米科技CEO雷军经典语录

人物简介

雷军，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO。

雷军是现任金山软件公司董事长，（前UC优视公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO），雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。2011年7月，雷军出任金山软件董事长。过去几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企业。2010年7月14日重返金山执掌网游与毒霸。2011年7月11日正式担任金山软件董事长一职。

十年锤炼，今天的金山词霸已经成为当之无愧的“辞海”。－－雷军 如果将整互联网比喻成大海，病毒是海里的一种鱼，那么想把大海里的某一种鱼抓光，这恐怕很难，不过如果是制造一个真空区域呢！类似的还有无菌区域、无尘区域等等。这将是一个新的利益分配体系。

在今日上午举行的IT影响中国论坛上，小米科技CEO雷军表示，做米聊是为了解决输入问题，不是为了跟微信打仗。在今天的演讲中，雷军如以往一样的演讲一样，强调自己的观点：“手机会替代pC，这才是未来的趋势”。他认为，“未来手机的输出绝对不是问题，我相信屏幕显示会无所不在。”

人在青山

“我从22岁到38岁，在金山疯了整整16个年头，这中间的压力很难表达，像马拉松一样，原来是一个目标，只要把精神病做好，并且完成IpO。其实IpO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了，但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后，还是很疲惫，这是真心前金山公司总裁兼前CEO(雷军)图3

话。”雷军一番话道出了心中那份艰辛。

2007年12月20日下午，雷军终于卸下了压在肩上16年的负担，面对董事长求伯君和董事会的目光，雷军不得不说自己太累了，只怕继续领导下去会辜负大家的期望。 在当天媒体说明会上，雷军卸任的原因、金山的未来、下一任CEO等问题，都有了似乎“准确”的答案。然而，大多数人看到的是这位3亿身价的CEO，但却忽略了雷军也是一个平凡的“男人”。

当雷军在昨天的内部会议上，面对求伯君、张旋龙以及其他的股东时，他不得不承受因抛下他们的期望而带来的不安和压力。除此之外，金山内部多年的员工忠诚和工作激情的传统，似乎也要因为他的即将离开而躁动起来。

当雷军一次又一次面对投资者、股东、员工以及媒体的期望和质询，他总是面带微笑、充满自信地答复所有苛刻的期望和疑问。这些或许还只是压力的一小部分，早在许多年前，当WpS遭遇最低谷时，雷军为了缓解焦虑，就逼迫自己每天下午跑步5公里。

相比于京城媒体的惊愕之色，部分金山前员工的心里话则更能反映雷军的本色。

有人说，“如果说求伯君代表着金山的WpS时代，那么雷军则代表着整个金山”；与雷军关系甚密的同事说，“这么了解他，但是此刻，我还是不敢相信他的决定，金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢？此前从来没有这样的先例。”

在此前业界很多知名的企业高管离职，公关稿件中都出现“该高管因身体原因选择离开”等原因和说法，而当雷军今天下午在说明会上表示自己真的很疲惫了，休假四个星期都没有恢复过来时，大家真的相信他的确是太累了，毕竟很少有人像雷军那样把自己最宝贵的十几年青春岁月奉献给一家公司。

这些年只要人们提起金山，就不由地想到雷军，他早已成为这家中国历史最长的软件公司的“代言人”。

有关梦想

雷军一直有个梦，就是建一个在世界上受人尊敬的企业。雷军在武汉大学大三时就是百万富翁，他靠的是帮人开发软件赚到的“第一桶金”。雷军入金山不是简单的打工，他是完成他一个阶段的使命。金山的快译，画王，毒霸，单机游戏，网游等，无一不是雷军和他的团队努力。金山词霸更是一绝，金山WpS也是民族软件的希望，虽然它的市场份额不大，但谁又可轻言WpS的未来。 雷军是一个合格负责的经理人，他对得起金山，对得起老板。雷军是个坚持的人，就是他的坚持；金山才会成为如今最大的多元化民族软件企业。金山如今已经上市，雷军完成了他的一段历史使命。

小米科技CEO雷军

人物简介

雷军，现任金山软件公司董事长，小米科技CEO。

雷军是现任金山软件公司董事长，（前UC优视公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO），雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。20xx年7月，雷军出任金山软件董事长。过去几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企业。20xx年7月14日重返金山执掌网游与毒霸。20xx年7月11日正式担任金山软件董事长一职。

十年锤炼，今天的金山词霸已经成为当之无愧的“辞海”。－－雷军 如果将整互联网比喻成大海，病毒是海里的一种鱼，那么想把大海里的某一种鱼抓光，这恐怕很难，不过如果是制造一个真空区域呢！类似的还有无菌区域、无尘区域等等。这将是一个新的利益分配体系。

在今日上午举行的IT影响中国论坛上，小米科技CEO雷军表示，做米聊是为了解决输入问题，不是为了跟微信打仗。在今天的演讲中，雷军如以往一样的演讲一样，强调自己的观点：“手机会替代pC，这才是未来的趋势”。他认为，“未来手机的输出绝对不是问题，我相信屏幕显示会无所不在。”

人在青山

“我从22岁到38岁，在金山疯了整整16个年头，这中间的压力很难表达，像马拉松一样，原来是一个目标，只要把精神病做好，并且完成IpO。其实IpO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样。原来以为只是累了，但是休假四周后还是身心疲惫。原来登顶以后，还是很疲惫，这是真心前金山公司总裁兼前CEO(雷军)图3

话。”雷军一番话道出了心中那份艰辛。

2007年12月20日下午，雷军终于卸下了压在肩上16年的负担，面对董事长求伯君和董事会的目光，雷军不得不说自己太累了，只怕继续领导下去会辜负大家的期望。 在当天媒体说明会上，雷军卸任的原因、金山的未来、下一任CEO等问题，都有了似乎“准确”的答案。然而，大多数人看到的是这位3亿身价的CEO，但却忽略了雷军也是一个平凡的“男人”。

当雷军在昨天的内部会议上，面对求伯君、张旋龙以及其他的股东时，他不得不承受因抛下他们的期望而带来的不安和压力。除此之外，金山内部多年的员工忠诚和工作激情的传统，似乎也要因为他的即将离开而躁动起来。

当雷军一次又一次面对投资者、股东、员工以及媒体的期望和质询，他总是面带微笑、充满自信地答复所有苛刻的期望和疑问。这些或许还只是压力的一小部分，早在许多年前，当WpS遭遇最低谷时，雷军为了缓解焦虑，就逼迫自己每天下午跑步5公里。

相比于京城媒体的惊愕之色，部分金山前员工的心里话则更能反映雷军的本色。

有人说，“如果说求伯君代表着金山的WpS时代，那么雷军则代表着整个金山”；与雷军关系甚密的同事说，“这么了解他，但是此刻，我还是不敢相信他的决定，金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开呢？此前从来没有这样的先例。”

在此前业界很多知名的企业高管离职，公关稿件中都出现“该高管因身体原因选择离开”等原因和说法，而当雷军今天下午在说明会上表示自己真的很疲惫了，休假四个星期都没有恢复过来时，大家真的相信他的确是太累了，毕竟很少有人像雷军那样把自己最宝贵的十几年青春岁月奉献给一家公司。

这些年只要人们提起金山，就不由地想到雷军，他早已成为这家中国历史最长的软件公司的“代言人”。

有关梦想

雷军一直有个梦，就是建一个在世界上受人尊敬的企业。雷军在武汉大学大三时就是百万富翁，他靠的是帮人开发软件赚到的“第一桶金”。雷军入金山不是简单的打工，他是完成他一个阶段的使命。金山的快译，画王，毒霸，单机游戏，网游等，无一不是雷军和他的团队努力。金山词霸更是一绝，金山WpS也是民族软件的希望，虽然它的市场份额不大，但谁又可轻言WpS的未来。 雷军是一个合格负责的经理人，他对得起金山，对得起老板。雷军是个坚持的人，就是他的坚持；金山才会成为如今最大的多元化民族软件企业。金山如今已经上市，雷军完成了他的一段历史使命。

小米霸道总裁——雷军创业经典语录

1、从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话，

雷军创业经典语录。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！

2、商业成功最重要是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。

3、任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50%，聪明程度一样，人家比你一倍努力，这就应了中国的古话：天道酬勤。

4、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

5、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

6、创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张能力。6、有创业成功经验的人加分，

7、开放平台是个好概念，但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如小马哥（马化腾）也在新浪开个实名微博，小马哥愿意吗，新浪会推吗？

8、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

9、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

10、我想，我们只有来一次自我的革命，才能实现凤凰涅盘；我们只有打烂所有的坛坛罐罐，我们才会重新变得强大起来。现在，不仅仅需要各位有勇气，有信心，我们还需要有策略。

11、我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为，登到山顶看到风景很漂亮，将山顶上的石头往下踢，这是小米要做的事情，如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上，那一定没有现在的精神面貌。

12、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

13、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！

14、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

15、董事长该干啥？主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。

16、创业三原则：第一热爱你所做的事；第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事；第三勤奋和努力是必要条件。

17、创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。

文 | AI 财经 社 实习生 孙浪

编 |鹿鸣

在上市一周年之际，小米搬家了。

7月9日，小米新总部于小米赴港上市一周年之际开始启用，当晚举办开园仪式。此前，小米在海淀清河附近的办公区较为分散。每日经济新闻援引小米内部员工透露，新总部能够容纳16万个工位，北京地区的小米员工接下来都将陆续入驻。

小米终于像BAT等互联网大公司一样，在北京拥有了自己的总部大楼。早在2015年7月23日，小米创始人雷军就在微博上说到，“小米在北京创业五年，像北漂，首先是银谷大厦，接着是卷石大厦、宏源大厦，再搬到五彩城大厦，又租了五彩城周围四栋楼，几乎一年搬一次！”多次的搬迁，让他对在北京有一个稳定的办公地点有着深深的寄望。

7月9日，小米上市一周年当晚，雷军的愿望得到了实现。股民的愿望还没实现。

股票跌势止不住

7月9日对小米来说是个大日子。无论是2018年7月9日在港股上市，还是2019年7月9日北京新总部开园，都是小米发展的重大转折点。

但是，上市这一年间，小米的股价却是一路狂跌。雷军在当日盘后庆功宴上说出的：“要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍。”还言犹在耳，但是现实情况却是股价遭到腰斩。

截至7月9日收盘，小米集团收跌114%，报收950港元，市值228378亿港元。相较于17港元的发行价，一年时间，小米股价跌幅高达4412%。 与2018年 7月18日小米最高市值52917亿港元相比，蒸发了30079亿港元。

这样的对比使得小米在资本市场的处境显得十分尴尬。据媒体报道，小米的上市吸引了大佬们纷纷为其站台。继李嘉诚、马云、马化腾以个人名义认购小米股票后， 财经 媒体人吴晓波也发文称买入20万美元小米股票，小鹏 汽车 创始人何小鹏更表示以个人资金从二级市场认购了1亿美元小米股票，美的集团也表示持有小米近1亿股。

但是这并没有为小米赢得资本市场的信心，其股价依然一路下行。

据搜狐 财经 报道，小米集团为提振股价，于今年初发起首轮回购。1月17日至1月22日间，小米集团先后3次回购199722万B类股份，耗资近2亿港元。

自6月3日起，小米集团再次启动了第二轮股票回购。当天，小米集团发布公告称，公司于公开市场购回110294万股B类股份，平均价为每股B类股份约90492港元。随后，在接下里的一个月内，小米集团先后进行了19次股票回购。

但是就目前小米的股价形势来看，今年以来的这22次股票回购行为并未对小米的股价产生良好效益。

还有一起是在6月19日，据美国 科技 媒体The Verge报道，小米在西班牙的宣传图被指剽窃3D艺术家彼得·塔卡（Peter Tarka）的三件作品，并将这三件3D作品揉合成一幅新的宣传海报图，用以在西班牙推广公司的设备。而卡塔也在他的个人社交平台上表示，他100%确信小米使用了他的作品。

对此小米依然马上做出回应称，在调查了艺术家彼得·塔卡（Peter Tarka）对小米西班牙网站误用其作品的评论后，我们已经确定，一名设计师在未经许可的情况下使用了塔卡的设计。小米已经从网站上删除了相关内容，并决定立即解雇这名员工。

物联网促新发展

尽管股价在跌，但小米还是一家挣钱的企业。财报显示，2018年，小米营收1749亿元，同比增526%，经调整后净利润86亿元，同比增长595%。

2019年初，小米宣布拆分出Redmi，从而解开性价比束缚。雷军找来了金立集团原总裁卢伟冰操刀红米。让红米专注极致性价比，主攻电商市场。而小米专注中高端和新零售。

在2019年1月的小米年会上，雷军宣布启动“手机+AloT”双引擎战略，这意味着小米战略从“铁人三项（硬件+新零售+互联网）撑起十亿估值”替换为“手机+AIoT”。

智能手机业务是小米收入的大头，营收占比达六成以上。2018年，小米在全球手机市场出货量保持大幅增长。据IDC数据显示，小米手机出货量为1226亿台，市场份额为87%，出货量同比增长332%。

但是根据Canalys于2019年4月公布的数据，小米位于国内智能手机市场第四名。2019年一季度，华为在中国市场份额为34%，OPPO和VIVO分别为191%和171%，小米则为119%；并且小米出货量同比上年下滑13%。

由于市场的饱和，智能手机无法支撑小米的高速发展。所以物联网成为了小米新的经济增长点。

小米的优势在于，它有丰富的生态链产品，除了卖手机，也有其他硬件产品的销量。一位江苏的小米旗舰店负责人曾对AI 财经 社透露，他们店里的收入60%来自手机，40%来自于生态链产品。多位经销商认为，小米的硬件生态链产品目前还无法被其他家超越。

数据显示，"IoT与生活消费品"也就是小米物联网生态产品2018年收入438亿元，同比增869%。增长来自于智能电视、米家扫地机器人、小米手环等生态链产品的需求的快速增加。

在过去一年，小米频繁进行架构调整，据AI 财经 社粗略统计，仅在公司架构上，小米过去一年进行了7次调整。

朝着女性前进

小米的手机业务也发生了改变。2019年4月15日，小米接收了美图的手机业务。随后，7月2日，小米发布了面向女性用户的小米CC9系列，主打拍照和设计。意在解决小米手机使用者性别失衡这一问题。为此，雷军甚至在小红书上注册了账号，用来向女性用户宣传CC9系列。

据新浪 科技 报道，2019年第一季度智能手机行业报告显示，小米手机用户中，有近七成为男性，女性用户占比仅30%。这与OV的五五分形成鲜明对比，甚至一直给外界留下用户大多为男性商务用户的华为，其男女用户比例也达到了四六分。

因此，小米CC9系列手机的发布，对小米的手机的未来布局有一定的影响。

雷军、赵明、余承东都有一个共性，就是他们都是知名大学毕业的大学生，雷军是武汉大学本科毕业，而赵明是上海交大的硕士，余承东是清华大学的硕士。而黄章高中就辍学了，由于对电子产品的爱好，所以进入到了这个行业。

赵明和余承东，基本都是一直在华为的环境中成长起来的，而且更多的是面向产品，不是面向技术，因此，他们两个的共性自然也是最大的。都是产品为主导，产品的各种定位是非常清晰的，特点非常的鲜明。

例如Mate系列就是商务系列，从定价到设计，都围绕着这个点来做的。

而雷军呢？

是一个技术出生，而后加入金山，慢慢成长起来的，因此，雷军身上的技术气息比较浓厚。这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。

因此，小米最开始的定位就是“为发烧而生”，也就是从技术角度出发的。当然，价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。

到现在，小米开始布局物联网生态，其中有投资者背后推动的原因，当然也有雷军作为一个技术出生的人，对于技术的一种野望。也正因为小米布局物联网生态，小米3发布后，由于在小米3的资金投入上不足，差点让小米凉凉了。

黄章，魅族，其实曾几何时，我也是比较喜欢的，不过黄章的身上，生意人的基因非常多。小米当时玩饥饿营销，但是到最后还是会把消费者给喂饱的，饥饿的原因主要还是因为产能。对于魅族来说，产能自然也是一个大问题，因为也玩饥饿营销，可是，却总是吃不到。消费者被晃点的次数多了，也就不去信你了。

要说看好谁，余承东和赵明都是比较看好的，因为一直在华为这样的环境中历练出来的人，很难不优秀。雷军当然也是看好的，特别是小米的生态布局，未来是非常可期的。至于黄章，机会已经失去了，想要再翻身，有点难了。

说是看好手机品牌的掌门人，其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话，下面就是我的答案；

第三名：魅族的黄章

从市场份额上来看，魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没，去年400万的销量真的就是其他品牌的零头；我没有用过魅族的手机，也不怎么了解黄章，但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏；

第二名：小米的雷军

讲真对小米一直都让人感觉都不错，不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢，雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻，当然如果小米不用一直抢购那就更好了；小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。要是让我选最喜欢的老总，雷军绝对是当之无愧的第一名；

第一名：荣耀的赵明、华为的余承东

本来我想给他俩排个名次，发现两人相似度太高了；都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人，足以显示外界对这两人的看好；毕竟实力不过关的人，连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。

如果非要选择个第一名，我可能更加看好荣耀的赵明；把一个荣耀品牌从无到有的做起来，并且在销量反而实现了对华为的反超，这个并不容易。兵熊熊一个将熊熊一窝，能把荣耀做出今天这样的成绩，那只能是赵明的个人实力。

雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。

我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。

我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。

赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。

黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。

它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。

反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！

事实上我们都忽略了赵明，赵明是这几个人里面最最最有潜力的，说实话荣耀总裁的他，是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步，每次的与友商对比，必有荣耀，不知道的以为打广告的呢，我来具体说说赵明的格局在哪里：

对于余承东来说，他们两个就是华为的日与月

作为正统的华为来说，更多是讲究的是研发科研，对于高端机型的冲击，其对手更多的是苹果，三星，而荣耀不一样，它的出生就是在互联网这片土地下，进行争夺对抗，相比来说更加的激烈，而对于米粉还有果粉，以及喷子，每次的荣耀机型都是在剑指小米，使其粉丝经济不被垄断，这点上赵明做的真的非常的优秀

对于华为来说，一直都是掌门人备选

在华为，他的履历是华为最认可的一种经历，赵明算是典型的华为名校毕业，先从研发做起，历经销售、市场等多部门历练，主持过集团纵向研发项目，也做过海外公司的CEO，这多方面的培养历练，最终的目标也是显而易见的，那就是带领走向辉煌！

互联网的弄潮儿，极可能是双品牌的未来

作为华为的布局很有意思，为什么这么说呢，荣耀这个不是像红米，他更多的是一家成熟的手机公司，也有其对应的研发设计，宣传发售的完整体系，所以华为为了市场的全面覆盖，所以给与荣耀的自由度上也是极大的，这点就给了赵明更多的可能性，正所谓皇帝是一个，但是你做个王爷割地自治又为何不可呢？？

国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？

那就是小米的雷军，雷军从小米创立以来，一直到小米上市，其实用的时间相对都是比较短的，当初小米只是做UI的一个小团队，而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦！不仅仅创了新的互联网销售模式，而且也让其他厂商相继模仿。

小米手机做的是全方位，不仅仅是做手机，还有牵扯到智能家居行业，不仅仅有更多的小产品，而且红米高性价比，低价格，也让很多人都用起来了智能手机，这就是给人们带来了实实在在的优惠，再者就是对于其他手机品牌造成了冲击，在这样的情况下，其实人们的选择更多了，不仅仅其他手机价格相对不敢太高，而且产品也要不断的创新，毕竟价格要比小米高，肯定是要拿出来自己一点真本事。

格局和想法，在5G投票中，雷军投票给了华为，那个时候高通是小米的股东，而华为是小米的竞争对手，在这样的情况下，雷军的格局出来了，再者就是雷军的想法和思路，小米的负责任就是雷军，而雷军作为一个CEO，其实不管是性价比路线，还是智能家居系列都是雷军的想法，再者就是雷军的营销水平确实是很高。

另外就是vivo的沈炜，我们对于vivo的总裁很少了解，而且对于沈炜，很少有人知道，但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错，而且iQOO作为vivo的子品牌， 这次确实给vivo长脸啦！当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式，更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳，因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比，而且也没有经常在微博上面露过面，这个确实很低调。

雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击，而vivo虽然很多人说会营销，但是总裁确实相对来说很低调，而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步，所以两个人一个有想法，一个又耐用很低调，确实更加值得配置，不骄不躁。

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讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。

先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。因此，小米在2016年最低谷时没有就此沉沦，而是渡过难关，在2017年重新崛起，这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。

然后说余承东，余承东既没创过业，也不是常见的大公司职业经理人，而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。由于他在华为先后担任多个要职，对华为文化的理解透彻，因此带兵打仗和资源整合的能力很强。同时，由于华为业务版图遍布全球，因此手机业务天然具有全球化基因，这是小米所不具备的，后者是从中国拓展至海外。

最后说陈明永，与雷军张扬的性格截然不同，他非常低调。当然，高调、低调没有好坏之分，只有适不适合自己，而且并不妨碍他们都走务实路线。我最欣赏陈明永的一点，就是OPPO一直以来坚守本分价值观。我对本分的理解，套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说，就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。竞争是客观存在的，但OPPO会全心全意做好份内事，聚焦用户，以用户需求为出发点来鞭策自己进步，而不是盯着友商不放，亦不会参与撕逼。简单来说，本分就是尽全力做好自己，成为更美好的自己，成绩自然不会差到哪里去。

从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看，华为领先，小米紧随其后，OPPO垫底，但这只是一时的成绩，手机行业还没有迎来终局，排名变化一切皆有可能。我预测，小米、华为、OPPO依然会很强，彼此竞争也会越来越激烈，座次轮换的可能性很高。

波导创始人徐立华，摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时，以“波导手机，手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首，如今转型手机ODM方案商，退居幕后。徐立华也曾折戟于造车梦，竟然和乐视贾跃亭如出一辙。深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业，如今传音一直是非洲手机之王。

中华酷联声名鹊起的时代，中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手，与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康（创始人吴鹰）同台竞争，如今分拆出努比亚，还活跃在智能手机的舞台；华为手机掌门人余承东，立的Flag是赶超苹果，三星成为全球第一，5G技术与应用被全面打压、缺芯少软（GMS被禁），唯有拆分剥离荣耀，4G续命、发展鸿蒙打造生态，但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人，与360、乐视等合作引狼入室，现今已离开了手机修罗场也退居幕后。联想手机创始人常程，在运营商定制手机大行其道时，有过短暂辉煌，如今被小米创始人雷军撬走，联想与小米也因此产生了一些纠葛。

魅族创始人黄章，是国内智能手机学苹果和做社区最早的，小米创始人雷军的师傅，雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙，奈何并未成功。如今魅族守着一亩三分地，继续服务着魅友，也为友商培养了不少大将。

锤子手机创始人罗永浩，新东方的英语老师跟风做手机，想要干翻苹果的勇气很大，奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过，但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好，牛皮吹起来连自己都怕。

小米手机创始人雷军，程序员&工程师出身的雷军，创业、打工和投资生涯光鲜亮丽，学习能力强，师从苹果、魅族，也早早的财务自由，以智能手机行业的价格屠夫入场，1999元的定价，预售和饥饿营销，各种套路玩得贼溜。

Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平，都继承了低调做人，重视渠道，营销高举高打一脉相承的风格。厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。

中国的手机市场足够大，全球智能手机的蛋糕也不小。给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。我最看好的还是段永平系，智能手机还得看销量，其他都是虚假。你最看好哪一个呢？

Are you OK 肯定雷军了我用过塞班系统，后来ios系统崛起，安卓那时候也不怎么样。到2010以后开始飞黄腾达，这是风起云涌，狂风暴雨，电闪雷鸣猴王降世，他就是雷军。2011年发布手机，害我们班一个组请假去抢手机，那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳，等着开抢到时间死活打不开，打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买，而我却变成黑粉一黑就是7年（期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑转粉……

还是雷布斯吧，目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较，而且我们大部分的人都应该感谢他。

看好余承东，他是我校友。西北工业大学的校风非常务实。再有华为有基本的通信技术5G，基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。