2004年，王树彤创办了电子商务网站敦煌网，并将自己的目标一直锁定在“全球贸易的B2B平台”上。在王树彤看来，做职业经理人和自己创业的最大不同是，为别人打工不用考虑生存问题，而创业则要随时留心市场的风吹草动，以防意外出局。强烈的危机感让身处高位的王树彤仍然保持着学生心态，总是在不断吸收各方面的知识。“我需要学习的东西之多是很多，我需要解决的问题的难度已经远远超过了我的知识储备厚度。”因为敦煌网的网贸涵盖了许多国家，王树彤正积极学习各个国家的法规，也在为公司上市做准备。

敦煌网办公区温馨柔和的装修风格和墙壁上随处可见的卡通形象提醒着人们，这家公司的领导者是一名女性。“许多老板习惯刻意打造很有威慑力的权威形象，而我比较容易跟下属打成一片，这是适合我的领导方式。”这位能够在公司年会上穿上亮片裙跟同事大跳啦啦舞的女CEO对《商务周刊》说。

2009年，敦煌网小额在线外贸交易额达到25亿元。王树彤的目标是在2010年将这一数字提高至60亿元，占全国小额在线外贸总交易额的60%。

2011年4月，王树彤女士当选APEC中小企业服务联盟企业家委员会的首任轮值主席；

2011年11月，王树彤女士被任命为APEC亚太经合组织工商咨询理事会（ABAC）委员，代表中国中小企业和高科技会联网行业，参加APEC工商咨询理事会各类活动。

2013年3月，敦煌试水中大额外贸 ，王树彤参加B2B大会。敦煌网CEO王树彤透露，外贸电商整体盈利情况都不错。外贸电子商务属于风景独好，敦煌网在2011年后也已实现持续盈利。

北京众恒科技有限公司老总 沈军

http://hibaiducom/%CE%F2%B2%BB%BF%D5/blog/item/1129da67a03f412aaa184c69html

王树彤1991年毕业于北京邮电大学电子工程学院，随后任教于清华大学软件开发与研究中心；王树彤没有海外留学背景，也没有很高的文凭，但这并不妨碍她精彩而辉煌的职业生涯。她曾是清华大学软件开发和研究中心的教师；在微软任市场服务部经理和事业发展部经理时，她是微软最年轻的中国区高管；在思科任市场营销部经理时，作为高管中唯一的女性，她管理着“思科亚洲最佳团队”；在卓越网当CEO时，她领导卓越网成为中国最大的网上音像店。2004年，她创立了电子商务网站敦煌网。

1993年加入微软公司，历任市场服务部经理和事业发展部经理；在微软公司历次的业绩评定中都名列前茅，是最年轻的中国经理人。在微软面试时，她即兴创作的一首古词使面试官连连叫绝，她也顺利的进入了微软。在外企的工作经历让王树彤的视野和思维方式发生了很大变化。王树彤回忆，“在微软和思科，我切身感受到西方的管理精髓。在我看来，东方感性，西方理性，东方人靠市场判断，西方人更多地凭数据说话。”

在进入微软之初，王树彤并不习惯微软的工作方式。微软要求员工在做每个项目和活动前都必须写出一个全面周详的计划书，列明目标、工作方式、所需资源、预算和风险评估等。

“最初那是绞尽脑汁往里面生搬硬套，但时间一久，这就成了我血液中的一部分。在我每做一件事情以前，这些事情的框架就立体的呈现在脑子里了。”王树彤说，“其实，除了能够锻炼建构能力外，这种规范也是非常有效的。第一，它能让我一直知道自己的目标，以目标为导向；第二，在开始之初，我就得全面地想问题；第三，能让其他同事了解我在想什么，最大可能地减少沟通成本。”这种规范和逻辑能力如今已经渗透到王树彤的说话方式，在谈及重要问题时，王树彤总习惯 非常快地总结归纳。

1999年加入思科公司，任市场营销部经理；是思科公司高层管理人员中，她是惟一的女性，所领导的团队是亚太地区的最佳团队。1999年创立卓越网，并在1999年至2002年8月担任卓越网的CEO；在跨国公司做得时间久了，喜欢挑战的王树彤也逐渐意识到自己永远只能居于次中心位置，无法真正融入核心。她开始想着自己创业，在卓越工作的3年中，王树彤认识到电子商务应该从个人应用走向企业应用，信息服务要走向交易服务，电子商务面对的不应该只是区域市场，而更应该是国际市场。这也成了她创立敦煌网的原始动力。CEO王树彤表示，2013年传统制造业正成为外贸电商的主角登场，在线外贸即将迎来规模化发展的转折点。