思维导图 运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。下面我就为大家介绍一下关于正确地做事和做正确的事，欢迎大家参考和学习。

　正确地做事和做正确的事

　让我们先看一'个 故事 。

　这是约翰•米勒先生亲身经历的一件事，也许从这件事中你可以体会出“效能”的含义。 那是阳光明媚的一个中午，在明尼阿波利斯市区，米勒先生经过一家叫“石邸”的餐厅， 想吃顿简单的午餐。

　餐厅就餐的人非常多，赶时间的米勒先生，很庆幸找到了一张吧台旁边的凳子坐了下来。几分钟后，有位年轻人端了满满一托盘要送到厨房清洗的脏碟子，匆匆地从他的身边经过。 年轻人用眼角余光注意到了米勒先生，于是停下来，回头说道，“先生，有人招呼您了吗 ” “还没有，”他说，“我赶时间，只是想来一份沙拉和两个面包圈。”

　“我替您拿来，先生。您想喝点什么 ”

　“麻烦来杯健怡可乐。”

　“对不起，我们只卖百事可乐，可以吗 ”

　“啊，那就不用了，谢谢。”米勒先生面带微笑，说道：“请给我一杯水加一片柠檬。”

　“好的，先生，马上就来。”他一溜烟不见了。

　过了一会儿，他为米勒先生送来了沙拉、面包圈和水，留下米勒先生用餐。

　又过了一会儿，年轻人突然为米勒先生送来了一听冰凉的健怡可乐。

　米勒先生一阵高兴，却又有疑问：“抱歉，我以为你们不卖健怡可乐。”他说。

　“没错，先生，我们不卖。”

　“那这是从哪儿来的 ”

　“街角杂货店，先生。”米勒先生惊讶极了。

　“谁付的钱 ”他问。

　“是我，才2块钱而已。”

　听到这里，米勒先生不禁为年轻人专业的服务所折服，他原本想说的是：“你太棒了! ” 但实际却说：“少来了，你忙得不可开交，哪有时间去买呢 ”

　面带笑容的年轻人，在米勒先生眼前似乎变得更髙更大了。“不是我买的，先生。我请 我的经理去买的! ”

　米勒先生被这位年轻人高效能的工作作风所感动了，他认为这个店员选用了“正确的方 式”做了 “正确的事”，于是米勒先生当时就决定：把这家伙挖过来，不管多费事!你明白 了吗 “效能”就是指“用正确的方式做了正确的事”。“正确地做事”保证了做事的效率， “做正确的事”保证了将事做对，二者结合在一起，也就保证了我们说的“工作效能”。

　“正确地做事”指的是 方法 问题。就像这个故事中的年轻人变通地“让经理替自己去杂 货店买健怡可乐”这一做法就属于“正确地做事”。

　他没有拘泥于传统的服务理念，而是以顾客的需求为重，努力找方法创造性地满足了顾 客的需求。这种创造性思维和做法都是我们所提倡的。

　要了解“做正确的事”的含义，就要先了解什么才是“正确的事”。

　我们的生活、工作中有许许多多的事情需要去做，是否这些都是“正确的事”呢不 是的。比如，你在第二天有重要的工作要做，现在需要充分地休息，可这时接到一个朋友的电话邀请你去酒吧聊天。那么，“休息”就是“正确的事”，而“去酒吧聊天”就不是“正 确的事”。

　我们每天面对的众多事情，怎么才能区分哪些是需要做的“正确的事”呢其实，按照 轻重缓急的程度，我们遇到的事情可以分为以下四个象限，即重要且紧急的事，重要但不紧急的事，紧急但不重要的事，不紧急也不重要的事。

　第一象限是重要又急迫的事。诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀，等等。

　第二象限是重要但不紧急的事。比如，长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向 上级提出问题处理的建议，等等。

　第三象限属于不紧急也不重要的事。既然不重要也不紧急，那就不值得花时间在这个象限。

　第四象限是紧急但不重要的事。表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这 件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。电话、会议、突来访客都属于这 一类。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实只是在第四象限徘徊。

　现在我们不妨回顾一下上周的生活与工作，你在哪个象限花的时间最多请注意，在划分第一和第三象限时要特别小心，急迫的事很容易被误认为是重要的事。

　其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成某种重要的目标，如果答案是否定的，便 应归入第三象限。

　要学会把时间花在第二象限，做重要而不紧迫的事。那样才会减少重要的事进入第一象限，变得紧急。

　在工作中，我们需要时刻提醒自己，怎样做才是创造最髙工作效能的最佳方式找到重要但不紧急的事，之后用上全部的智慧、最恰当的方法去做好它，你的工作就能够保持髙效 而平衡了。

第一章：北部之旅

巴克不曾读过报纸，他不知道人们需要高大强壮能够在北方的严寒和冰雪中工作的狗。人们在育空河发现了金矿，因此对加利福尼亚的每一条大狗来说都在劫难逃。

在阳光明媚的桑塔·克拉拉山谷中，巴克的家就在米勒先生的大房子里。房子的周围是开阔的庄园和种满了果树的田野。一条小河从附近流过。这样一个辽阔的地方，是狗的乐园。诸如看门狗和牧羊犬，但他们是无足轻重的。真正的狗的首领是巴克。

扩展资料

创作背景

《野性的呼唤》的灵感来自于杰克·伦敦在道森的一次旅行。1897年，杰克·伦敦离开旧金山，经代尔海滨到斯图尔特河旅行。

在接下来的几年中，杰克·伦敦穿越了切尔科特海峡，在韩德森河淘金，并在灵的曼湖造了一艘船，借由此船穿越了灵的曼湖、贝纳湖、太格仙湖、沼泽湖、五十英里湖，最终到达道森。

作品讲述巴克原是米勒法官家的一只爱犬，经过了文明的教化，一直生活在美国南部加州一个温暖的山谷里。后被卖到美国北部寒冷偏远、盛产黄金的阿拉斯加，成了一只拉雪橇的狗。该作以一只狗的经历表现文明世界的狗在主人的逼迫下回到野蛮，写的是狗，也反映人的世界。

该作延续了杰克·伦敦小说的“生存”主题：生命总是在不断挣扎求存的过程中获得意义与力量。

-野性的呼唤

投其所好的历史典故：明·凌蒙初《初刻拍案惊奇》：“富翁见说是丹术；一发投其所好。”

米勒先生是银环餐厅的老板。因为店名不够新潮和吸引人，一直生意不好，他让一位心理学教授老朋友帮忙想一个抢眼的好名字。

于是米勒就照朋友说的改了店名，换了招牌。奇怪的事情发生了:五环餐厅还没开张，米勒就看见几个过路人在门外对着新招牌指指点点，甚至有人忍不住从窗户向里张望。10点钟，店门刚开，很多人就涌进来，七嘴八舌地告诉领班:饭店招牌上多画了一个环。

等指完错误，进来的人都为自己的观察力而沾沾自喜并因为可以展示聪明才智而感到心满意足。这时，他们开始注意到厨房里飘出的诱人香味，餐厅高雅舒适的布置，彬彬有礼的侍者

来挑错的人食欲大增，当即决定在五环餐厅吃饭。米勒听见很多人临走时说：“原来还有这么棒的一家餐厅，我以前怎么没有注意到？”

此后连续几个月，错招牌引来无数顾客，五环餐厅名声大振，越办越红火。米勒先生去老友家道谢，告辞时他忍不住问：“你怎么知道这招一定行呢？”心理学家笑着回答：“你难道不知道人类最大的癖好之一就是挑毛病吗？投其所好才能赚钱。”

投其所好的用法：

1、他费尽心机，用投其所好的办法取访了长官的宠信，于是青云直上。

2、他都已是棋迷了，你还投其所好，送他棋谱，这下连饭都不必吃了。

3、如果想要制服对方，我们可以先投其所好，再窥其弱点。

4、很多总裁身边的人都只是投其所好。

5、这就需要你用心记忆，投其所好。

分别是两个不同世界名表品牌

法兰克穆勒成立于1983年，设计师是Franck Muller。以独立设计师起家的品牌FRANCK MULLER，以前卫的创意与颠覆传统的时间阅读概念，在短短10余年中席卷高价表市场。大多数人熟悉的知名腕表品牌，其历史短则50年，长则逾百年，这些时间不仅帮助品牌累积知名度，更是腕表品质的保证书。然而在近10年快速窜红的腕表品牌FRANCKMULLER，尽管没有这些雄厚的背景，仍然可以在高价腕表市场中异军突起，其原因也很耐人寻味。与其品牌同名的腕表设计师Franck Muller，曾是独立制表师协会（AHCI）的一员，这个协会当中的制表师所创造出的腕表，皆标榜高度复杂性与独特性，这也正是FRANCK MULLER之后窜红的原因。1983年以FRANCK MULLER为名的品牌正式成立后，几款极具特色的腕表如Crazy Hours跳跳表、Color Dreams彩色时标腕表，都表现了FRANCK MULLER极具创意与复杂度的品牌特色。

理查德米勒Richard Mille是瑞士钟表品牌，以革命性的制表技术，研制出精密的陀飞轮腕表驰名于世，截止到2010年1月Richard Mille共推出21个型号近百款腕表。以自己名字命名品牌的创办人Richard Mille曾经说过：「我的目标是要制作出手表业界的『一级方程式』。」直至二零零五年年底，已面世的九款Richard Mille腕表，从设计理念、制表物料到表内每部分的外型及性能，均与一级方程式赛车的精密设计有着非常密切的关系。腕表的避震器的灵感以及功能选择键的灵感都是源于汽车腕表的功能选择键是Richard Mille独创的技术,它好似汽车的排档,拥有上弦,调时和空档三个档位,这样减少了因上弦或者调时对机芯运行精准的影响2001年Richard Mille推出第一块腕表RM001 该产品一面世便平地一声雷,立刻享誉国际,取得成功

美国剧作家阿瑟·米勒创作的两幕剧是《推销员之死》。

《推销员之死》描写的主人公是有三十余年推销经历的威利，一直被美国商业文化虚幻的光晕所笼罩，盲目估计自己的能力，幻想通过商品推销得到名望以及并不现实的美好前景。以至他常处于吹嘘、夸耀、谎言连篇的心态，直到临死都以为一定能达到功成名就，而对自身毁灭的原因却浑然不知。

该书刻画了一个小人物悲剧性的一生，揭露了美国富有神话的欺骗性。

主题思想

该剧风格如此简单，主题如此充满了必然性，似乎根本就不是一部经过创作和演出的作品。这是因为米勒先生满怀同情地洞察了一些普通美国人的内心世界，并不动声色地将其希望和痛楚呈现在了戏剧舞台之上。该剧呈现在大众面前的不仅仅是一件艺术品，还是衡量国家及其人民――经济、家庭、价值观和梦想――的尺度。