职场心理学定律
职场心理学定律1
墨菲定律
当你越讨厌一个人时,他就会无时无刻不出现在你的面前;而当你想念一个人时,翻遍地球都找不到他。
互惠关系定律
给予就会被给予,剥夺就会被剥夺。信任就会被信任,怀疑就会被怀疑。爱就会被爱,恨就会被恨。生命就像是一种回声送出什么就收回什么;你播种什么就收获什么;给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们,这是普遍的真理,爱别人就是爱自己。
信任定律
当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。
一万小时定律
格拉威尔在《异类》一书中指出:“经过一万小时锻炼,任何人都能从平凡变成卓越。”这就是“一万小时定律”。也有观点称,初步掌握一项技能,至少需要学习800小时。10000小时折算每天投入四小时,一周五天,相当于十年。
杜根定律
换句话说,你若仅仅接受最好的,你最后得到的常常也就是最好的,只要你有自信。一个人胜任一件事,85%取决于态度,15%取决于智力,所以一个人的成败取决于他是否自信,假如这个人是自卑的,那自卑就会扼杀他的聪明才智,消磨他的意志。
惯性定律
任何事情只要你能坚持不断地去加强它,它终究会变成一种习惯。一般认为:如果你能坚持做同一件事四星期左右,它就会成为你的习惯。
白痴定律
永远不要和白痴争辩。因为他会把你的智商拉到和他同一水平,然后用丰富的经验打败你!
摩菲定理
任何事情只要能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展。尔能提定律:有些事情,只要一提起:如果是件好事,肯定错过;如果是件坏事,必然发生。艾托雷定律:两队并行(自己在其中的一队),总是别的队快。金宁推论:面包掉地时,黄油一面朝下的概率与地毯的价格成正比。
累积定律
很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。
职场心理学定律2一、和领导搞关系——就是要抱老板的大腿
自己人效应——面试与反面试的秘密
海格力斯效应——怨恨你的领导,会把自己逼入死角
毛毛虫效应——领导期待你说“NO”
瀑布心理效应——在嘴上安个哨兵
贝勃规律——小心!不知不觉中,已经OUT……
布里丹毛驴效应——“庸人”成为领导的内幕
刺猬法则——永远不要和领导称兄道弟
从众效应——让公司不安的“小团体”
拆屋效应——不要拒绝,你以为不可能完成的任务
鸟笼效应——加班就是那只引人联想的“鸟笼”
巴纳姆效应——你在以领导的理想为理想吗
手表定律——好几个领导,听谁的?
紫格尼克效应——比比谁能沉住气
老鹰效应——发光要趁早,至少要让别人以为你行!
地位效应——有了职位,再提建议
踢猫效应——挨批了,再不要赔了情绪成本
反馈效应——你的沉默,会让老板很不安
视网膜效应——想升职,用脑子去观察你的领导
坐向效应——开会的时候,你会坐在哪里?
约翰逊效应——关键时刻,真正的高手会忘了自己
螃蟹效应——领导会留心的“利爪”
同态心理效应——看不透的另一面
二、搞好同事关系——从独立到相互依赖
阿伦森效应——别让别人以为你在“装”
霍桑效应——抱怨之前,先干出成绩
比马龙效应——入职,就要学会表演
晕轮效应——不怕诋毁,因为我有个人品牌
泡菜效应——和比你强的同事一起吃午饭
鲶鱼效应——小心背后的那只眼睛
圆桌效应——最和谐的会议室
安泰效应——不说我是第一,只说我们是第一
巴纳姆效应——轻信,被算计的开始
半途效应——他离职了,他升职了
彼得原理——别抢不属于你的骨头
成败效应——成就感,无法从“独角戏”中支取
韦奇定律——手中无剑,心中有剑
凹地效应——干掉一切对手,给同事最犀利的一刀
链状效应——潜伏办公室,想叹气的时候就微
笑金鱼缸法则 ——只要你在公司,你就是透明的
懒蚂蚁效应——一定不要得罪“最懒”的同事
流言的心理效应——办公室恋情,不病而死
异性效应——男女搭配,干活不累
青蛙效应——看不到危险的时候,危险降临
空白效应——没说完的话更有意味
投射效应——不当炮灰,也不过度防卫
三、搞好业务关系——有手腕才有影响力
首因效应——第一印象,没有第二次机会
超限效应——你是“办公室唐僧”吗?
刻板效应——从小细节看透别人的真实性格
黑暗效应——下班时谈上班的事儿
墨菲定律——怎样处理工作中的失误
邻里效应——求人办事前,先成为他的“熟人”
跷跷板效应——合伙人,利益均衡是王道
定势效应——越老练,越危险
马太效应——积极形象,把好远吸到自己身边
共生效应——学会“偷”别人的大脑
名片效应——递出一张“心理名片”
华盛顿合作规律——想得到利益,先交出你的真诚
鲁尼恩定律——笑到最后,远离职场“近视眼”
冷热水效应——做“功夫熊猫”,制造惊喜
社会背景效应——要学会利用你的“背景”
罗米欧与朱丽叶效应——给自己一道警戒线
配套效应——让你的职场“装备”亮起来
肥皂水效应——三明治的美味沟通,“赢”的`艺术
瓦伦达效应——蛋糕做大了,再考虑怎么分
归因偏差——妒忌,让人看不到真相
三分之一效应——冲出“完美”的围城
塞里格曼效应——努力到绝望,永远不会有绝望!
四、和自己相处——把最好的一面带出来
自我选择效应——第一份工作,就要为未来十年做准备
安慰剂效应——心理断乳,你必须自己去解决!
不值得定律——天底下没有圆满的工作
杜根定律——职场的一张王牌
情绪效应——请注意清洗“情绪污染”
摩西奶奶效应 ——带薪学习,别说自己学不会
权威效应——做好自己,轻松管理别人
蘑菇效应——想哭,成功了再哭
蝴蝶效应——绕过家庭被“职业了”的怪圈
缄默效应——犯了错,沉默就是错上加错
酝酿效应——把“放下”放入你的经验口袋
淬火效应——当你遗忘,别人也会遗忘
破窗效应——失误可以被原谅,更会被人记在心里
责任分散效应——用责任感,成就自己的不可替代
过度理由效应——涨工资了,别人
关系场效应——集体决策PK个人决策
酸葡萄效应——职场阿Q,走不了太远的路
甜柠檬效应——择业,不能一条路走到黑
轰动效应——不要让公司的人记不住你的名字
替换定律——别让习惯,弄丢了饭票儿
沸腾效应——用冷静,燃烧你的第100℃
莱斯托夫效应——个性,让成功来的更猛烈些
职场心理学定律3一万小时定律格拉威尔在《异类》一书中指出:“经过一万小时锻炼,任何人都能从平凡变成卓越。”这就是“一万小时定律”。也有观点称,初步掌握一项技能,至少需要学习800小时。10000小时折算每天投入四小时,一周五天,相当于十年。
杜根定律:强者未必是胜利者,而胜利迟早都属于有信心的人换句话说,你若仅仅接受最好的,你最后得到的常常也就是最好的,只要你有自信。一个人胜任一件事,85%取决于态度,15%取决于智力,所以一个人的成败取决于他是否自信,假如这个人是自卑的,那自卑就会扼杀他的聪明才智,消磨他的意志。
惯性定律任何事情只要你能坚持不断地去加强它,它终究会变成一种习惯。一般认为:如果你能坚持做同一件事四星期左右,它就会成为你的习惯。
人脉交际8大心理定律1、首因效应:首次见面好印象;2、诚信定律:真诚最高点;3、赞美定律:善赞美能博得人心;4、面子定律:给人面子才善交际;5、谎言定律:善意谎言助交往;6、忍让定律:忍让能创和谐;7、异性效应:男女互相吸引力;8、互惠定律:让对方产生“负债感”。
职场心理学定律4墨菲定律当你越讨厌一个人时,他就会无时无刻不出现在你的面前;而当你想念一个人时,翻遍地球都找不到他。
互惠关系定律给予就会被给予,剥夺就会被剥夺。信任就会被信任,怀疑就会被怀疑。爱就会被爱,恨就会被恨。生命就像是一种回声送出什么就收回什么;你播种什么就收获什么;给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们,这是普遍的真理,爱别人就是爱自己。
人有种情绪称为损失规避医生跟病人说开刀有5%死亡概率,病人因此不敢开刀,但医生说开刀有95%成功率,愿意开刀数目大幅增加,同样事情,反应不同,因为人遇有损失会引发强烈情绪,而峰终定律告诉我们,人对事物看法被强烈情绪所左右。结论:不要轻易动用罚钱机制,罚钱应该、也必须是组织最后手段
信任定律:当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。
人际交往四定律1沉默定律:遇到不该争的人或事,最好的选择是沉默。2失忆定律:赶上特殊的情境与环境,最没有后果的回答就是“我忘了”。3微笑定律:谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时,最好的应对是微笑;4感怀定律:对方烦躁时递给他一支烟或一杯水,气氛就会缓解。
职场心理学定律5都说人在江湖混,哪能不挨刀?但据某资深职场心理学家表示,不管是在什么职场都好,只要你把握好该职场心理学定律,就可以减少或者避免挨刀的现象。那在职场心理学定律有哪些呢?以下为大家详细介绍:
1、情绪定律
人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性,其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候,也是受到他当时情绪状态的影响,“理性地思考”本身也是一种情绪状态。所以人百分之百是情绪化的动物,而且任何时候的决定都是情绪化的决定。
2、坚信定律
当你对某件事情抱着百分之一万的信心,再加上一份坚持,所想的最终都可变成事实。可以从心理肯定自己,并给自己信心。人的潜力需求被不断挖掘;奖赏的效果远比赏罚的效果要好得多。
3、累积定律
很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累积起来,就形成了大事。任何成就都从踏出第一步时开始累积的。
4、相关定律
相关定律告诉我们,这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系,没有一件事情是完全独立的。要解决某个难题,最好从其它相关的某个地方入手,而不只是集中在一个困难的重点上。
5、重复定律
任何行为和思维,只要你不断的重复便可不断的加强。在你的潜意识当中,只要你能够不断地重复一些人、事、物,它们都会在潜意识里变成事实。
6、因果定律
若是问题有可能发生,那它总会发生;做任何工作都应当把好坏充分地考虑清楚;不要抱有侥幸心理,那只会让你支付更大的价值;保持谨慎的乐观是成功的应该具备的心态。
7、辐射定律
把握好每一个环节,切勿功亏一篑;该集中时就集中,该分散时就分散;不要漠视自个的局部危机,它往往是整体崩溃的开始,要懂得保护自个,免受殃及。
8、吸引定律
当你的思想专注在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。
职场心理学定律6办公室的三大定律1、矛盾定律。一朝天子一朝臣。离领导太远,没近期机会;跟领导太近,有远期风险。2、尴尬定律。被提拔的不一定是能力强的,能力强的不一定被赏识。干得好不如干得巧。3、变脸定律。见上司点头哈腰是逼出来的,见同级嘻嘻哈哈是装出来的,见群众凶凶巴巴是最真实的情感流露。
白痴定律永远不要和白痴争辩。因为他会把你的智商拉到和他同一水平,然后用丰富的经验打败你!
职场三定律:要么忍!要么狠!要么滚!
摩菲定理:任何事情只要能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展。尔能提定律:有些事情,只要一提起:如果是件好事,肯定错过;如果是件坏事,必然发生。艾托雷定律:两队并行(自己在其中的一队),总是别的队快。金宁推论:面包掉地时,黄油一面朝下的概率与地毯的价格成正比。
心理常识:累积定律很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。
职场心理学定律71、墨菲定律。
当你越讨厌一个人时,他就会无时无刻不出现在你的面前;而当你想念一个人时,翻遍地球都找不到他。
2、互惠关系定律。
给予就会被给予,剥夺就会被剥夺。信任就会被信任,怀疑就会被怀疑。爱就会被爱,恨就会被恨。生命就像是一种回声送出什么就收回什么;你播种什么就收获什么;给予什么就得到什么。你怎样对待人们,取决于你怎样看待他们,这是普遍的真理,爱别人就是爱自己。
3、人有种情绪称为损失规避。
医生跟病人说开刀有5%死亡概率,病人因此不敢开刀,但医生说开刀有95%成功率,愿意开刀数目大幅增加,同样事情,反应不同,因为人遇有损失会引发强烈情绪,而峰终定律告诉我们,人对事物看法被强烈情绪所左右。
4、信任定律:
当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。
5、人际交往四定律。
(1)沉默定律:遇到不该争的人或事,最好的选择是沉默。
(2)失忆定律:赶上特殊的情境与环境,最没有后果的回答就是“我忘了”。
(3)微笑定律:谈话或谈判时遇到了难缠的对手又不好回避时,最好的应对是微笑;
(4)感怀定律:对方烦躁时递给他一支烟或一杯水,气氛就会缓解。
6、一万小时定律。
格拉威尔在《异类》一书中指出:“经过一万小时锻炼,任何人都能从平凡变成卓越。”这就是“一万小时定律”。也有观点称,初步掌握一项技能,至少需要学习800小时。10000小时折算每天投入四小时,一周五天,相当于十年。
7、杜根定律。
强者未必是胜利者,而胜利迟早都属于有信心的人。换句话说,你若仅仅接受最好的,你最后得到的常常也就是最好的,只要你有自信。一个人胜任一件事,85%取决于态度,15%取决于智力,所以一个人的成败取决于他是否自信,假如这个人是自卑的,那自卑就会扼杀他的聪明才智,消磨他的意志。
8、惯性定律。
任何事情只要你能坚持不断地去加强它,它终究会变成一种习惯。一般认为:如果你能坚持做同一件事四星期左右,它就会成为你的习惯。
9、人脉交际8大心理定律。
(1)首因效应:首次见面好印象;
(2)诚信定律:真诚最高点;
(3)赞美定律:善赞美能博得人心;
(4)面子定律:给人面子才善交际;
(5)谎言定律:善意谎言助交往;
(6)忍让定律:忍让能创和谐;
(7)异性效应:男女互相吸引力;
(8)互惠定律:让对方产生“负债感”。
10、办公室的三大定律。
(1)矛盾定律。一朝天子一朝臣。离领导太远,没近期机会;跟领导太近,有远期风险。
(2)尴尬定律。被提拔的不一定是能力强的,能力强的不一定被赏识。干得好不如干得巧。
(3)变脸定律。见上司点头哈腰是逼出来的,见同级嘻嘻哈哈是装出来的,见群众凶凶巴巴是最真实的情感流露。
11、白痴定律。
永远不要和白痴争辩。因为他会把你的智商拉到和他同一水平,然后用丰富的经验打败你!
12、职场三定律。
要么忍!要么狠!要么滚!
13、摩菲定理。
任何事情只要能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展。尔能提定律:有些事情,只要一提起:如果是件好事,肯定错过;如果是件坏事,必然发生。艾托雷定律:两队并行(自己在其中的一队),总是别的队快。金宁推论:面包掉地时,黄油一面朝下的概率与地毯的价格成正比。
14、心理常识:累积定律。
很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。
职场心理学定律81卢维斯定理
谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
2托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家托利得
点评:思可相反,得须相成。
3刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
提出者:未知
点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
4鲦鱼效应
鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者:德国动物学家霍斯特
点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
5斯坦纳定理
在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。
提出者:美国心理学家斯坦纳
点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
6费斯诺定理
人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺
点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。
7牢骚效应
凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院
点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。
8避雷针效应
在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
点评:善疏则通,能导必安。
9氨基酸组合效应
组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。
点评:当缺一不可时," 一" 就是一切。
10米格-25效应
前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。
中国那是多么渴望苏联的米格23,苏联不愿出售。中方代表团到达开罗之后,下榻在中国大使馆的公寓楼内。当时的中国驻埃及大使姚广和孙佩荣武官当日接见了代表团,唐乾三这时才公布了此次来埃及的主要任务。原来上世纪60年代初期,中、苏关系的严重破裂对中国航空工业的发展产生了巨大的负面影 响。为了提高我国空军的战斗能力,研发一种更加先进的新型战机迫在眉睫,也是摆在全体航空人面前的重要任务之一。1972年,中国政府批准了新机研制计划。关于新机的型号,几经更改之后,三机部于1978年正式定名为歼7III型飞机。尽管此前中国已经进行了大量的技术数据收集并且积累了一定的工程经验,然而真正实施起来依然存在着许多的不足和困难。为此,我国政府与埃及政府商定,以多架歼6/歼教6飞机换取一架米格-23MS飞机, 以便获取较多的当代设计理念和先进技术。中方这次来埃及的主要任务就是验收埃及空军的米格-23MS飞机。
其实中方的保密是一环套一环。虽然大使和武官听到的是用米格-23MS来研制歼-7III,但实际是为了掩盖另外一个型号。
姚大使对代表团强调此次任务的重要性和保密性,要 求少接触或不接触与工作无关的人和事,外出(包括去工作场地)一律着便装,正装(中山装)锁在箱子里。次日清晨,埃及军方派来一辆出租车和一辆喷写着“Egypt Tourism” (埃及旅游)的面包车,陪同官是穆斯塔法上校。不但这个军官是着便装,就连两个司机都是穿便衣的现役警察。穆斯塔法上校告诉中国人,目的地是贝尼苏韦夫空军基地,距离开罗约200公里。

A |
试题分析:该战斗机在整体设计时对各零部件进行了更为协调的组合设计从而产生了意象不到的效果,启示我们要用综合的思维方法认识事物,注重整体性、有序性和系统内部结构的优化趋向,①说法正确;该战斗机的许多零部件比美国战斗机要落后的多,但经过优化组合却产生了意象不到的效果受到各国青睐,②正确;该做法说明要立足整体,统筹全局,③说法错误;正确处理整体和部分的关系,会达到整体功能大于部分功能之和的理想效果,④说法错误。该题选A。 |
因为F4战机是冷战前线的战机,参加过越南战争和中东战争,多次击落米格系列战机。在60年代初期,这种战机开始交付部队使用。在越南战争中检验了作战能力。F4战机与苏制米格21战机打得是风生水起。在越南战争中,“鬼怪”战机曾击落107架米格战机。
扩展资料:
。F-4作为战斗机、攻击机和侦察机,在世界各地的冲突中出战过,包括河内、苏伊士运河、伊朗和土耳其。对西方及其盟友而言,“鬼怪”是冷战大部分时间里的主要战斗机。中东战争中以色列空军凭借“鬼怪”的优异性能和经验丰富的飞行员掌握着战场主动权。即便在这样险恶的环境下,“鬼怪”战机依然保持相当高的战斗力。
在与米格-21近距交战时,以色列飞行员往往运用“能量机动性”原理作战。这种最早由美国人在越战时设计出来的作战思想强调三维立体作战。在特定的机动情况下,“鬼怪”战机水平飞行时73∶1的推力重量比,可以提高到更有利的9∶1甚至更强。在这种情况下,“鬼怪”能在持久战中胜过米格-21。
-F-4战斗机
职场心理学定律
本文2023-10-24 16:53:18发表“资讯”栏目。
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