运城史家鱼加面酱料熬制的食材清单如下：

1 鱼10斤

2 盐150克

3 白酒1两

4 酱油适量

5 花椒适量

6 胡椒粉适量

熬制步骤如下：

1 鱼开膛去除内脏、去头尾，洗净，再用干净毛巾或厨房用纸将鱼身上的水擦干。为便于入味，在鱼身上划上几刀。

2 在鱼周身抹上白酒，为的是杀菌、增香，每10斤鱼加3两盐与适量花椒、酱油、胡椒或辣椒粉周身抹匀腌制。

3 腌制5-7天后将鱼取出，挂在阴凉通风处吹至半干取下，准备熏制。

4 放入铁锅中，放入花生壳、红糖或白糖2勺，干柚子皮、橘子皮，然后点火烧制。

5 烧至冒烟后保持火力，熏制2-3分钟以后灭火，再焖制2-3分钟。

6 开锅后取出熏好的鱼，放入碗中备用。

史家鱼加面酱料的熬制方法可能具有地域特色，建议查询运城当地特色美食相关资料以获取更精确的方法。此外，上述步骤仅供参考，具体操作请依据实际情況调整。

史家的解释

(1)史官或历史学家。 北齐 颜之推 《颜氏 家训 ·书证》：“《诗》云：‘伐木浒浒。’ 毛 传云：‘浒浒，杮貌也。’史家 假借 为肝肺字。”《汉书·蒯通传》“本与 武帝 同讳” 唐 颜师古 注：“﹝ 蒯通 ﹞本名为 彻 ，其后史家追书为 通 。” 清 何琇 《樵香小记·天王》：“《春秋》或书天王，或书王，正犹史家或书皇帝，或书帝，无义例也。” 鲁迅 《二心集·关于＜唐三藏取经诗话＞的版本》：“藏书家欲其所藏版本之古，史家则不然。” (2)史书流派。 清 韩菼 《＜ 左传 纪事本末＞序》：“史家有六，首《尚书》家，次《春秋》家。”

词语分解

史的解释 史 ǐ 自然 界和人类 社会 的发展过程，亦指记述、 研究 这些的文字和学科：历史。通史。断代史。近代史。世界史。文学史。史诗。史部（古代图书分类的一大部类，包括各类历史 著作 ）。史坛。史评。史前（没有书面记录的 家的解释 家 ā 共同 生活 的眷属和他们所住的地方： 家庭 。家眷。家长（僴 ）。家园。家谱。家塾。家乡。 家风 。家训。家规。 家喻户晓 。如数家珍。 家庭 所在 的地方： 回家 。 老家 。安家。 居住：“可以家焉”。 对人称自己的

2017年6月21日中午，“野蛮人”浙民投方面经过为期三天的紧张准备，按照相关制度要求，同时向上市公司、深交所和山西证监局递交了整套的要约收购报告文件，标志着这场围绕“ST生化（000403）”的股权争夺战的正式开战。

2017年12月12日，公司发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化2999%股份，超过原第一大股东振兴集团2261%的持股。

原实际控制人史家，最终依然不敌敲门人浙民投的疯狂进攻。

为何？

为什么史家在这174天做出种种努力以后依然输掉了这场攻防大战以致失去了ST生化的控制权？

原因有很多，这里说三个我认为有点意思的因素：

（一）原实际控制人2261%的相对控股地位

ST生化的原实际控制人振兴集团仅仅2261%的持股比例，并没有实现绝对控股，而是处于一种相对控股地位。

（二）要约收购方紧紧守住2999%的上限

根据2017年6月21日敲门人浙民投的邀约收购计划，拟以36元/股的价格，收购ST生化7492万股股份(占总股本的2749%)，在要约收购之前浙民投天弘的一致行动人浙民投、浙民投实业合计持有ST生化251%股份。

因此，若本次要约收购顺利达成，浙民投及其一致行动人将最多持有ST生化2999%的股份。

事实上，2017年12月12日，根据ST生化发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化2999%股份。

（三）为什么是2999%？

因为如果到达30%，就会触发全面要约收购。

根据证监会制定的《上市公司收购管理办法》第23条规定，要约收购可分为全面要约和部分要约。

因此，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的有表决权股份达到30%时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。

也就是说30%是一个坎，在浙民投对ST生化发起的总攻当中，浙民投准备的但要就是27亿，针对的就是ST生化对应总股本2749%比例的74,920,360 股，一旦多于这个数，就可能触发30%的强制全面要约收购要求，那么浙民投需要准备的但要就是奖金99亿的收购但要储备。

同样，对于浙民投来说，因为2749%比例的邀约收购，加上以前实际控制人的持股251%，2999%的持股比例，足以超越原实际控制人史家2261%的持股比例。

（四）30%的关键控制比例必须要坚持

值得反思的就是，作为上市公司的实际控制人，应当确保实控人的持股比例不低于30%，因为实控人是有全面强制要约收购的豁免条款的。

当然，我们也知道早在，2016年11月份，ST生化曾推出拟以2281元/股向控股股东定向增发1亿股、募资约23亿元的议案，但该议案在股东大会上遭遇中小投资者狙击。

假设一下，如果早在2016年，ST生化的这次针对实控人增股的定增成功，史家作为实控人将持有上市公司4335%的股份，可能这次浙民投的要约收购根本就不会发生。

（五）结论

30%对于上市公司实控人来说是一个风险底线，应当通过种种方式保障这条风险控制线，否则很容易成为资本猎取的猎物。

丧失30%的控制防守线，这也是史家上市公司控制权攻防大战败于浙民投的底线性原因。

（一）ST生化身出名门

ST生化本身也是出于名门，早在1996年，就是最早在深交所上市的公司。

当时原名为三九生化，在那个时候ST生化的控股股东还是知名的药企三九医药，实际控制人为三九集团。

（二）三九危机后史家接棒

在三九系统性风险发生以后，2005年4月，山西史家实际控制的振兴集团与三九医药签订股权转让协议，史家控制的振兴集团受让三九医药所持三九生化2911%的股份。

（三）接盘人史家是传统的山西“煤老板”

史家何许人物？能在三九危机时，接受三九医药持有的三九生化股份？

史家的振兴集团，用最简单的说法就是山西的“煤老板”，是以煤、电、铝为联产项目、多元化经营的山西大型民营企业集团。

于是，在2005年6月，史家的振兴集团将价值2亿多的振兴电业652%股权置入上市公司，从而置换出三九生化持有的三九集团206亿元的部分应收款和昆明白马90%的股权。

这个置换直到2007年9月，才得到证监会批准，史家的振兴集团正式成为三九生化的控股股东，三九生化成为振兴生化。

（四）2007年后煤炭行业和医药行业的“倒挂”，引致中小投资人不认可振兴集团

史家接手三九生化后，本想煤炭资产注入医药行业，但是煤炭行业毕竟不同于医疗行业。

一方面，煤炭行业危机，随着大环境的问题，2008年振兴集团所掌控的多个煤矿因为种种原因被关停，而振兴集团对应的振兴电业2009年也因环保问题停产，振兴集团在ST生化股改时承诺准备对上市公司实施的煤、电、铝资产注入事宜成为泡影。

从2008年到2015年期间，振兴电业每年亏损数千万元，累计计提资产减值就超过16亿元。原本用于提升上市公司业绩的煤电资产注入反倒成为上市公司的最大负面负担，最终导致ST生化曾因连年亏损于2007年被暂停上市，戴帽ST多年。

另一方面，三九生化旗下核心资产，也是上市公司持股100%的广东双林生物制药有限公司承担了上市公司99%的利润来源，广东双林是一家血制品行业内的头部公司，其核心营业范围是血液制品的生产和销售，广东双林最早源于海军后勤部供血站，后来在三九体系内实现了其在血液制品行业的行业地位，而且从2001年开始，国家没有再批准任何一块新的血液制品生产资质牌照，但广东双林却拥有这样的血液制品生产资质，在史家振兴集团的煤电铝产业江河日下同时，广东双林所处的血制品行业却得以意外爆发，血蛋白的市场价格从100多元一支疯涨至高点的400多元一支，2008年其医药行业的收入突破45亿元大关，远超同行，彼时具有成为行业龙头的潜质。

并且，广东双林多年来为上市公司贡献了99%以上的营收占比，2017年ST生化归属上市公司股东的净利润为仅383079万元，同年广东双林实现净利润117亿元。

史家的振兴集团本身是源于煤电行业的，本身是跨界进入医药行业的，其注入的煤电资产成为拖累上市公司的“负”资产，反倒是原有上市公司的血液制品医药行业资产节节增高。

因此，很多中小投资人对于实际控制人史家的进入和资产注入，并不买账。

（五）结论

直接来说，实际控制人史家在接手上市公司以后，并没有拿得出手的经营业绩和经营能力，因此失去了中小投资人的信赖。

这也是最终要约收购期满的2017年12月5日，众多中小投资人用脚投票，接受了浙民投的邀约收购邀请的核心原因，原实际控制人史家因为上市公司经营业绩的原因失去了中小投资人的信赖。

因此，上市公司作为公众公司，实际控制人的经营业绩和经营能力是核心，能不能经营好公司帮助中小投资人/中小股东赚钱，这是最基本的要求。

（一）实际控制人“史珉志”

ST生化第一大股东振兴集团有限公司持股2261%，实际控制人史珉志持有振兴集团9866%股权。

因此，史珉志是ST生化公认的实际控制人。

史珉志出生于1955年，1980年后自筹资金创办民营企业至今，在2017年时任山西振兴集团董事长

此外，史珉志出生于山西河津市。

（二）两会期间因嫖宿幼女被免职的“史民志”

同样在山西河津市，有一位叫史民志的企业家。

史民志，是“民族”的“民”。

他创办了山西振兴集团，出任董事长。

史民志曾经被评为全国先进个体劳动者、全国新长征突击手，山西省人大代表，且因史民志受的振兴集团将山西河津市干涧村打造成全国示范村，由此史民志多位国家***接见，多位部长级官员曾为此亲笔题字。

在2002年1月18日，新华社突然发了一则震动全国的新闻：

“原全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、山西省人大代表、河津市政协副主席、河津市干涧村党委书记、山西振兴集团董事长史民志道德败坏、生活糜烂，涉嫌强奸幼女，河津市人大常委会召开会议，罢免史民志的山西省九届人大代表资格。”

“山西振兴集团董事长史民志在2001年2月，从河津市到太原市参加山西省“两会”，不在大会安排的宾馆住宿，而暗自住在太原市愉园大酒店。”

“根据山西省的通报，史民志经别人介绍，先后两次对两名未满14岁的幼女实施强奸，山西省公安部门接到举报后对其实行抓捕。”

史民志得到消息后潜逃，至今仍未抓获归案。

（三）ST实际控制人史珉志与嫖娼被抓的人大代表史民志

同样是山西振兴集团，同样是董事长职务。

史珉志和史民志会不会是一个人呢？

根据公开信息，两人并不是同一个人。因为两个人身份证为首的司法信息不一样，史民志生于1952年，ST生化的实际控制人史珉志生于1955年。

在ST生化的公开信息以及相关司法信息中可以确定，史跃武跟史曜瑜是史珉志的儿子。

但是在多篇关于史跃武的权威报道中，包括中的信息，史跃武的父亲是史民志。

比如：这样说“史跃武，从父亲史民志处接手振兴集团”

此外，各类股吧中这样的帖子时常出现这样的帖子：

史民志与史珉志之间的关系暂时无法得到一个让所有人公信的公开确认，但是ST生化实际控制人史珉志在个人信任度上，并无法得到中小股东的认也是事实。

（四）结论

因为ST生化原实际控制人史珉志长期深陷个人IP质疑，负面新闻不断，且没有正面的引导和确认。

虽然在浙民投要约收购进攻的关键时刻，史珉志将实际控制人身份转让给其儿子史跃武，但已经难以挽回即将倾覆的大厦。

在关键时刻，ST生化原实际控制人史珉志的个人IP导致的问题，原实际控制人信任度也不为ST生化的中小股东/中小投资人所认可。

综上，ST生化原实际控制人史家因为持股比例不足30%、缺乏经营业绩支持、实控人个人IP导致信任度缺失，最终导致174天攻防战中，最终很多中小投资人用脚投票，接受浙民投的要约把手中的股权转让给浙民投。

最终，浙民投胜利。

但是，这并不是最后的结束，ST生化最核心的资产在于其持有100%股权的广东双林，ST生化的原实际控制人史家围绕广东双林的控制，还设定了一系列的防守措施，详见亲历者的下一篇文章“广东双林保卫战”。