可以买本<<远离贫穷>>,封面和封底到处都是皇冠大使不仅有姓名 还有

至于经历,太多了,一两句说不清楚这里简单列几个典型的

1成冠体统的创办人 傅后坚 马来西亚吉隆坡人。（讲汉语）当初是个穷小子，每天挤公交透过窗户看着别人开车上班，对现实的不满让他一直想找个翻身的机会。他的一个朋友刚接触安利，觉得不错，便跟他讲，但是却让他给讲退出了。后来，在不经意间，一家小饭店桌上，结识了他的推荐人，用一张餐巾纸讲了一场安利制度，从此开启了成冠系统的先河。而他看懂后，又去找当初被他讲出安利的朋友，呵呵。那个人现在也是付后坚一个很大的市场。如今付后坚是5个国家的皇冠。百度有专门他的介绍

2陈婉芬。超凡系统的创办人。很牛，百度上随处可见她的资料 但和我不是一个系统，对她不太了解。

3王慈官 <<远离贫穷>>作者。台湾人，曾是安利反对派，是陈婉芬的合作伙伴。<<远离贫穷>>里有他自己详细的介绍。值得一提的是他去世后，安利的世袭保障在他的几个儿子身上应验的很彻底。他市场分为几部分，每个儿子一份，每年都可以由自己的市场，享受源源不断的收入。

4周志坚 曾经几经思虑，下决心，壮起胆卖了一瓶洗洁精给老外，事后见老外旋走的一个人 据说上台的话不多 演讲风格也不是很激情。但是人家安利做的却非常好。可谓安利中国的先驱。当初最先开启安利中国市场，带着一群海归派，把安利带到中国。目前为皇冠大使兼十三个国家的钻石

5周婉明 周志坚的妹妹。曾经反对她哥哥做安利 他哥哥带回家讲安利的人 都被她给讲跑了 后来看懂安利 也成就了自己的一生

这些都是最起初的皇冠大使，因为人们不相信有这是真的，所以会很关注谁上了皇冠，故事多少了解些 但现在皇冠大使太多了，皇冠大使这回事已经不需要考证，也就没多少人过于关注谁是皇冠大使，而把工作和精力放在自己的事业上，态度摆正，努力实干，自己干到什么程度才是真的，如果真的有能力，加上持久的干劲和毅力，谦逊好学的态度。迟早会成。QQ879494100

安利是一种文化，这种文化传自于美国梦，

是一种只要通过努力就一定能够成功的系统体现。

我不觉推荐我做安利的人骗了我什么，

因为我是因喜欢产品才来从事安利。

即使不做安利，安利的产品我也用了快十年了。

安利头号推销员：68岁的台湾大妈陈婉芬，她是一位小学老师，却又是一名明星销售。

陈婉芬（Holly Chen）曾是小学一年级老师，身高不到1米6，喜欢穿亮片衣服。仅从外表上看，你不知道这位68岁的奶奶是地球上成绩最好的销售人员之一。1月份的那个深夜，一个拥挤的赌场舞厅里，大约1100人站起来迎接陈婉芬的到来。相机闪光灯照耀下，穿着黑色亮革靴子的她大踏步走上舞台。

当她开始谈起自己已故的母亲时，现场气氛突然变得不同。不久她已泪流满面。安利明星陈婉芬陈婉芬后来说，最有力的武器是在情绪上打动别人；如果送出爱的信号，你也会接到爱的信号。整个采访过程中她都讲国语。陈婉芬是这种情绪生意的最重要人物之一。

经过30年的打拼，她和丈夫已经成为安利集团（Amway Corp）在全世界的头号经销商，指挥着一支大约30万人、以佣金为基础的销售队伍。随着老成员不断招募新成员，这个网络从陈婉芬在台湾的大本营出发，跨过香港和中国大陆，已经抵达美国、法国、西班牙和俄罗斯的华人移民社区。他们将这个多层级系统命名为“超凡”。

自2009年以来，“超凡”系统每年扩大30%以上。今天每10个安利销售员当中都有一个归陈婉芬指导，在这个过程中她会获得提成。据一份直销杂志估计，陈婉芬一年的总收入有800万美元。她在拉斯维加斯对台下的人们说，我自己都不知道自己挣了多少钱。台下听众属于超凡系统的美国分支。事实证明，目前正是安利公司的好日子。

安利总部位于美国密歇根州，出售自有品牌的化妆品和日用品。在发达国家经济衰退的形势下，很多人做起了安利的兼职销售员。拉丁美洲和亚洲的增长远更迅猛，因为这些地区新兴的消费者都想挣些外快。今天安利90%的销售收入来自美国以外。

陈婉芬曾是一名小学教师，现在，她和丈夫是安利集团（Amway Corp）的全球头号经销商，指挥着一支大约30万人的销售队伍。是什么令一位台湾大妈变成了销售明星？

《华尔街日报》Dennis Berman在拉斯维加斯安利大会现场近距离接触了陈婉芬。安利是一家少数人持股的公司。一位知情人士说，该公司去年销售收入首次突破了100亿美元，较2010年增长10%以上。当下的经济形势，还使安利长期备受争议的直销模式获得了意想不到的支持。

各个行业的公司都在争先恐后地通过Facebook来直接联系客户。现在它们正在试验怎样把这些已经联系起来的人群变为一支影子销售队伍。具体办法之一是支付介绍费。所以，在拉斯维加斯，在闹轰轰的国语和陈婉芬关于交朋友有何价值的规劝之中，人们开始痛苦地意识到，或许商业的未来就像是一场安利式的集会。这是种精心策划的仪式，刻意引发人们的热望。

灯光被调暗，一段视频展现了陈婉芬和丈夫嵇龙生（Barry Chi）在向其表示敬意的游行中乘坐红色凯迪拉克（Cadillac）敞篷车的场面。另一段视频中，号称香奈儿（Chanel）50位顶级客户之一的陈婉芬走下一架私人飞机。还有一些视频则展现了她在亚洲各地主持大规模集会的情景，去年秋季在台湾的一次集会，参与者挤满了一个能容纳21万人的体育场。

担任小学老师11年的经历令陈婉芬说起话来给人感觉既严厉又亲切。她的追随者叫她“老师”。她的职责就是将他们的渴望转化为行动。大多数安利销售代表的生活并没有什么光彩照人的地方。据安利公司的数据，北美销售人员每个月平均毛收入（并非纯收入）大约200美元。安利已经同意以155亿美元就一桩集体诉讼达成和解。

在这起诉讼中，前美国销售代表指责安利公司利用欺诈手段，在利润问题上误导了他们。安利否认有不当行为，但承诺要改变开展业务的方式，不再侧重于招募新的销售人员，而是更多地注重实际的产品销售。即使陈婉芬有过这样的疑问，她也早就把这些疑问消除了。她说，我一直认为安利是上帝设计的一套系统，专门为我设计的。

成功始于朴素的信念。她说，你在做安利时，你当然会改变心态，改变态度，你的成绩肯定会随之而改变。拉斯维加斯那场集会上坐在靠前位置的加拿大经销商Paul Chen领会了这条信息。他说，关键一步是放开心态，忘掉你的过去、你的职业、你的工作……来这里学习。

陈婉芬喜欢讲述简单的故事和道理，参与者诚挚地记下她所说的话。她长达几个小时的演讲令人如醉如痴，穿插着特定的片断和即兴的发挥，从哥伦布、埃及金字塔一直说到长城以至比尔·盖茨（Bill Gates）。她偏爱美国前总统里根（Ronald Reagan）的生平事迹，讲述了里根如何在担任美国演员工会（Screen Actors Guild）主席期间赢得人们的好感。

她说，我们要提升自己，成为施予者。她的演讲还有很大一部分是关于她自己的故事。她家乡的渔村生活极其艰难，就连米粥也是奢侈品。最终她从教书转向从事安利产品销售。她也正是在这个领域风生水起，在赌场的赌桌旁和排队上卫生间的人们中找到了潜在客户（她建议说，要跟排在你身后的人聊，而不是排在你前面的人）。

1986年，美国向她打开了大门，当时她在休斯顿的一个中文电视节目上亮相接受采访。她以前的一名学生认出了她，由此而来的关系网络形成了“超凡”的美国分支。1995年中国大陆批准直销时，陈婉芬说她第一次跟人建立联系是在大街上请人家推荐餐馆。

她说，我们就这样交上了朋友，随后我们给他讲述了我们的业务。陈婉芬的目光扫视着拉斯维加斯的这间舞厅，展示她“以情动人”的理念。台下的人群全盘接受，没有丝毫怀疑。她说，你必须了解人们的内在，而不是外在。你得懂得他们的心。

山东超凡占市场多，其次成冠。

成冠专业化，个人知识形象素质一流，做安利时，选顾客选人才。上聘快、销售产品快。

超凡普及化，不选人不挑人，你擅美容他擅营养，彼此借力合作，相对做的慢但上聘稳、市场稳切大。

要做安利，耶格系统做的最好。什么是系统？如何选择系统？

系统是概念还是体系？

今天，在直销行业里，只要有销售团队存在，就会有系统概念存在。

关于系统的说法很多：“系统是由相互作用和相互联系的若干部分结合而成的整体，它具有组成部分独立状态所不具有的整体功能，它总是同一定的环境发生联系”；“系统就像一套电脑软件，是用来给人们编程的”；关于直销系统，也有很多论述“系统就是书、录音带、各种培训会议以及传递文字图像的各种工具，系统有时也直接被称作‘工具’”……

系统是一个已经被证实的成功的模式。团队建设实际上是一种网络建设，网络建设有它自有的4大通则：简单、易学、易教、易复制。这是麦当劳、肯德基等一些大企业成功的法宝，他们把复杂的事情简单化，把简单的动作重复化，把重复的事情经常化。系统一般由两部分组成，一个是工具，一个是方法，这是系统的两个方面。有了这两个方面，系统中所有的培训内容都围绕这两个方面展开。

系统的建立一般是直销公司高级别的经销商，根据自己的经验，形成的一套统一的思维方式和行为模式，建构一个成熟的教育体系，它可以指导直销商按一个轨迹走下去就可以更快地走向成功。一个成功的系统必须简单、易学、易教、易复制。

系统是直销成功的真正秘密。

不管各公司、各网络体系的***给系统如何定义，都证明系统不只是一个概念，而是一套实实在在地经过了很多直销商努力而建立起来的体系。一个优秀的系统，可以让直销商快速配置，快速应用，快速见效。

系统中最重要的一点就是讲究100%复制。

安利从创业到目前45年的全球化营销历程中，开创了直销事业系统运作的先河。在美国，安利知名的系统有如耶格、网络21、贝瑞德、642系统；在中国台湾地区有梅花、超凡、环宇、成冠；均因为这些系统出现了安利最高奖衔的皇冠大使，他们最终成为独立的运作系统。在直销行业中，在直销商队伍中产生系统是安利的首创，同时也被世界各地直销公司的直销团队所效仿。汇力系统、超越系统、黄埔系统、阳光系统、牛头系统、葡萄藤系统、成功系统、金星系统……

关于对系统的认识，因参与直销时间长短的不同、个人理解能力的差异，常出现各种各样的说法，但随着时间的推移，在实践运作中，有关系统的认识必然会日渐明朗，人们自然会发现系统不是子虚乌有的概念，也不是一种炒作，而是实实在在存在的一个体系。对于步入直销行业的人来说，系统是高速公路。而对于一个已经长期从事直销，并组建了销售团队的直销商来说，系统就是一个实实在在存在的实体。

如何选择系统

大多数从事直销事业的人，才加入某家直销公司的时候，并不清楚这家公司究竟有多少个系统，每个系统的运作模式究竟怎么样。在开展了一段时间业务后，可能会发现自己选择的体系所宣扬的理念与操作模式不是自己想要的，而另一个系统更适合自己。此时，碍于公司禁止转网和跳线的规定，要么熬过休止期重新选择系统，要么硬着头皮和原来的系统继续向前走，最终导致很多人因为失望而离开直销行业。

所以，对于一个准备加入直销行业的人来说，选择一个成功的系统极为重要。

嵇龙生，安利全球政策咨询委员、皇冠大使。原是军人子弟，自海洋大学毕业后曾当过船员、证券分析师、室内设计师和工程师等职务。于1982年与妻子陈婉芬加入安利事业，后创立了超凡系统，如今超凡系统已经遍布全球各地，也是中国直销最成功的体系之一，已经成为安利中国的顶梁柱。

跟随陈老师学习超凡文化的原因是陈老师积累了三十年的成功经验，创建超凡体系。在安利领域已经持续多年位居世界第一，超凡在中国大陆排名在榜首，人的生命是有限的，但一种思想可以远无弗界。超凡之所以可以取得骄人的成绩都源自于超凡的理念和文化。