因为荣毅仁是一位极其爱国的商业家。和平赎买有利于团结民族。

在中国处于社会主义过渡时期时，荣毅仁毅然决然的将自己的商业帝国上交给国家，让国家可以渡过难关。和平赎买就是把资本主义企业改造成社会主义企业，这样有利于团结各民族。

荣氏家族指的是以荣毅仁为代表的中国民族家族，他们靠实业兴国、护国、荣国在中国乃至世界写下了一段辉煌的历史。

荣氏集团名下的企业有：上海面粉厂、中信集团、上海荣升公司等企业。荣氏企业，是旧中国资力最雄厚、规模最宏大的民族企业集团，是中国民族工业发展史上一个极令人注目的家族企业。因其当时在面粉业和棉纺业雄届首位，而有面粉大王、棉纱大王之称。

1、上海永丰面粉厂，1996年11月25日成立，经营范围包括粮食加工。

2、中国中信集团有限公司，是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的公司。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。

3、2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，中国中信集团有限公司排名第241。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列137位。

4、2019年9月，2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布，中国中信集团有限公司排名第17位；2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，中国中信集团有限公司排名第17位。2019年12月，中国中信集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

5、上海荣升机械设备有限公司是一家进口轴承销售公司，多年致力于，德国FAG进口轴承，INA进口轴承，美国TIMKEN进口轴承，日本NSK进口轴承等国际知名公司产品中国市场的销售。

企业历史

荣氏企业创办初期，适逢中国民族工业的“黄金时代”，荣氏兄弟经过艰苦奋斗，创建了庞大的家族企业。但在后来的发展中，他们却屡遭挫折。九一八事变后，北方面粉市场被日本侵占，日本的棉纱也在中国大量倾销，荣氏企业陷入困境。他们多次向国民政府请求救助，都没有结果。

荣氏兄弟勉强维持，好不容易渡过了难关，但紧接而来的日本全面侵华战争，却使他们经营多年的心血毁于一旦，许多工厂被日军炸毁或占有，损失总计约值三千五百万元，相当于战前总资产的35%。荣宗敬忧愤交加而死，企业处于四分五裂的状态。抗战胜利后，荣氏家族企业虽然有所恢复，但远未达到战前水平。

以上内容参考 -荣氏企业

荣氏家族、张謇、盛宣怀的企业经营理念简析

本文试着归纳荣氏家族、张謇、盛宣怀的企业经营理念，然后比较他们的异同。

一、经商经历及理念

荣氏家族：

荣氏家族，是以荣德生、荣毅仁为代表的中国民族资本家族。他们靠实业兴国、护国、荣国，在中国乃至世界写下了 一段辉煌的历史。荣氏家族企业的发展过程展现了以下精神特质：

一是务实创业，实业救国。“务实”是无锡荣氏家族企业发展的一贯作风，体现在讲实在、办实业、求实惠、重实效上 。20世纪初，中国陷入半殖民地的深渊，民族危机日益深重，在这样的背景下，荣氏兄弟选择了与民生相关的产业，民以食为天，他们在无锡西门桥梁溪河畔的太保墩创建了第一家面粉厂——宝兴面粉厂，并在20年时间里扩大到了12家分厂，占全国面粉厂(包括在 华外资面粉厂)生产能力的234% ，成为了名副其实的面粉大王。

二是奋进创新，生生不息。荣氏兄弟的创业实属白手起家，但他们勇于进取，百折不挠。荣氏企业经营过程中，因资金运转呆滞而发生的大的危机至少有四次。荣氏兄弟顶住巨大压力，拼死抵抗，顽强地维持下来，保卫了自己的事业。

三是和合与世，仁者爱人。“和合”含有包容、开放、协作、融合之意，体现个人与企业、个人与国家、企业与国家协调共存、互相依靠的生存状态。“和合”是荣氏家族企业发展的一贯追求，荣氏兄弟正是“和合”的笃信者与践行者。在个人与企业的关系方面，荣德生聘请专家撰写的《人道须知》指出:“个人于社会，有义务焉，有权利焉，二者相因而生，不容偏废，亦不容偏重。在个人与国家的关系方面，荣德生先生把“立上等愿、结中等缘、享下等福”作为自己的座右铭。在企业与国家的关系方面，荣氏企业集团的投资分为两个方面:实业投资和事业投资。通过实业投资发展民族工业，谋求国家富强，通过事业投资改善社会环境，谋求民众福利。

张謇：

张謇是状元出身，状元及第之年，中日甲午战争爆发。帝国主义的炮火打碎了张謇的状元美梦。面对清政府的腐败无能，张謇的爱国思想从“以战定和”向“立国自强”、从“忠君爱国”向“不民胡国”转变，义无反顾放弃高官厚禄回家乡南通(时称通州)， 走上了险象环生的实业救国之路。在他的带领和影响下，南通陆续兴起纺织、面粉、垦牧、酒业、盐业、绣品、铁、油、电、交通、银行和印刷等近代工商业，成为中国近代工商业重要发源地之一。

“士负国家之责”的企业家精神，成就了张 謇在南通创下的恢宏业绩。张謇的企业家精神可有两个突出特点。

一是强国富民的职业情怀。张謇坚信“国非富不强，富非实业不张”辞官返乡后，张謇倾力于南通经济文化建设与地方自治，谋求建立一个完整的近代社会范型，他钟生抱持的宏图大愿不止于南通的物质文明与精神文明建设领先全国其他县，他终还要以南通为示范，将南通模式复制到全省、全国，并且立志与外国先进“村落”竞争。

二是信义为本的儒商操守。张謇认为“，重利轻义，每多不法行为，不知苟 得之财，纵能逃法律上之惩罚，断不能免道德上之制裁，与其得贪诈虚伪的成功，不如光明磊落的失败。他以“仁、义、礼、智、信”等儒家道德规范为内核，将经商营工视同治家治国，讲究宽容大度、至诚待人、信用第一、义在利先等原则，反对唯利是图、见利忘义。 

身为儒商，他非常有文化自信，他设立的学堂都将儒家经典列为教育的重点内容。张謇将“立德、立功、立言”的儒家最高境界他开中国近代教育之先河，在南通先后创办各级各类学校和教育机构400余所，形成了较为完整的国民教育体系。

盛宣怀

盛宣怀，江苏常州府武进县人，生于1844 年，即《南京条约》签订后两年。中国开始沦为外国侵略者原料产地和商品销售市场的年代，盛宣怀正是因为成长于这“数千年未有之变局”的“非常之世”，从而为他日后成就“非常之业”提供了特定的历史环境。 在三次乡试不中后，遂“绝意科举”而走上兴 办洋务的“经世致用”之路。 

他开创了中国近代史上的多个“第一”：参与创办了中国第一个民用企业轮船招商局、中国第一个电报局天津电报局、中国第一家银行中国通商银行、中国第一家钢铁联合企业汉冶萍煤铁厂矿公司、中国第一条铁路干线卢汉铁路、中国第一所近代大学北洋大学堂等。

盛宣怀“求富”和“保权”的企业经营理念：

盛宣怀进入李鸿章幕府时，正值李鸿章准备创办 民用企业之际，他的经营观是追求利润、“先顾商情”对于如何处理国家和商 民之间关系的问题上，盛宣怀认为“夫筹国计必先顾商情”、“试办之初，必先为商人设身处地”，盛宣怀的“先顾 商情”和“为商人设身处地”的理念突破了中国传统的“重农抑商”“、商为四民之末”的观点，体现出了西方重商主义的思想，是资本主义现代化企业经营的要求。他具有注重收回和保护利权，“与洋商争利”的企业责任观，盛宣怀办企业并非只是为了追求利润，还有一个目的便是为了挽回权利，“与洋商争利”。

二 、 三 派 经营理念的对比

相同点

三派企业家都诞生在中国近现代一个动荡的社会年代，国难家仇相互交织，危机四伏，自强、自救是他们经办企业共同的原动力。

他们都在经办现代民族工商业的道路上取得了卓著的成功。对后世产生了深远的影响。

不同点

三位企业家都在实业兴国的道路上不断探索，他们到达的高度是不一样的。

盛宣怀是一位先行者，他是在洋务运动中后期开始兴办民用企业，取得了巨大的成功。他的意义在于探索了现代企业的管理方式，开创了现代企业管理成功的范例，一定程度上扭转了中国重农轻商的价值理念。

荣氏家族是一位践行者，他们践行着儒家价值理念指导下的经商救国所能达到的高度。在企业经营过程中他们除了具有企业家锐意创新，百折不挠的精神，还十分注重坚持诚信、“和合”等具有明显传统儒家思想标签的处事理念。他们用自己的发展，践行了这种传统文化与现代商业结合的巨大成功。

张謇在南通取得了巨大的成功。也许在经营规模上他比不上前两位，但是他在理想的追求方面是走的最远的。兴办实业只是他的一个手段，张謇真正的追求在于在中国的土地上建立一个根植于中国文化土壤的现代化社会，他坚持父教育而母实业，在南通创办了一个较为完整的国民教育体系，这体现了他的远见卓识的，他想用自己的行动来证明中华文明与现代技术相结合的可行性，并努力将其发扬光大。张謇在理想追求上应该是最有高度的。

根据公开资料，无锡荣氏家族荣郅隆是第五代。

荣氏家族是以荣毅仁为代表的中国民族资本家族，他们靠实业兴国、护国和荣国，在中国乃至世界写下了一段辉煌的历史。从荣宗敬、荣德生兄弟的资本积累，到荣毅仁的海外拓展，两代人苦心经营，凝聚了百年心血，如今第三、四、五代正继续开拓进取，致力于全球贸易、技术和文化的交流，为中华民族的伟大复兴贡献力量。

希望以上信息能帮助您解决问题，如果还有其他问题，请随时告诉我。

荣宅位于静安区陕西北路186号，它是沪上著名企业家“面粉大王”荣宗敬(1873-1938荣宗敬是荣毅仁的大伯)的旧居，主楼于1918年建成，原房主为德国人，在第一次世界大战战败后回国，此屋便由荣宗敬买下，荣宗敬及其家族于上世纪二三十年代在此居住，这幢红顶大宅也是上海最高雅的建筑之一。

主建筑立面为两层列柱敞廊，从廊柱顶部辨别，柱子涵盖了古希腊的三种柱式，即多利克风格（柱顶端为平板）、爱奥尼亚风格（简约的书卷形装饰）和科林斯风格（柱顶为叶形状装饰）。那为什么与奢侈品牌Prada相关联呢？原来Prada看中了陕西北路186号，购买了10年的使用权，并于2011年起由中意专家团队联手耗时6年对老宅进行修缮，使这座老宅重现光彩。

木质壁炉四周刻有雕花，壁炉带有新古典主义元素，又兼具中国风细节。据说修复壁炉时，工匠将漆层小心剥离，再用新木料修缮破损或缺失的部分，再处理成与原物表面相符的颜色，然后将所有部件上色，以天然蜜蜡封涂。

房间内有15平方米的天窗，为保存较为完好的古老的彩绘玻璃。天窗上的设计结合了多种几何形状，以及传统植物装饰图案。负责修复天窗的意大利工匠，将被损坏的部分替换成一种1940年代德国生产的彩窗玻璃，使用了几世纪以来玻璃匠人流传下来的传统技术，对玻璃面板进行处理。

荣宅地面上采用了多色六边形釉面砖，意大利工匠采用古老的手工艺重置了缺失和破损的地砖。为了烧制釉面砖，工匠们先按原先的百年古砖做成模型，重新配制用来调色的瓷泥，经过手工浇筑，回填。最终煅烧融合。

荣宅占地面积是4173平方米，其中花园面积就有2475平方米，目前荣宅被作为Prada艺术展示中心。

荣氏家族是中国历史上非常有名的家族之一，其发家史可以追溯到清朝时期。

荣氏家族是中国第一批实业救国的发起人之一，其家族财产在清朝时期就已经遍布全国，行业更是覆盖了银行、工业、进出口贸易和房地产等等。

荣氏家族的资产已经超过3000亿美元，其家族实力非常雄厚。

荣氏家族不仅在家族事业上有着显著的成就，还曾经两次将财富无偿捐献给国家，展现了其对社会和国家的贡献。

总体来说，荣氏家族是一个非常有实力和社会责任感的大族，在中国的历史和现实中都有着重要的地位和影响力。

伪装者和荣氏家族没有任何关系，荣氏家族也不是伪装者明氏家族的原型。

《伪装者》剧情简介：

抗日战争中汪伪政权成立时期，富家少爷明台赴港大读书的途中，被军统高官王天风看中并绑架至军统训练班，经过艰苦特训，成为一名优秀的军统特工。之后明台与生死搭档于曼丽前往上海，展开一系列秘密活动。

在“粉碎计划”中，明台与中共地下党成员程锦云联手，成功爆破汪伪政府运送日军高官的专列，二人在战斗中产生了感情。之后，明台暗杀汪伪高官，刺杀日本间谍，屡立奇功。

然而明台在一次次行动中，对国民党发“国难财”的举措渐渐心灰意冷，程锦云发展他成为一名中共地下党潜伏工作者。为了获得前方战场的最终胜利，明台与身份复杂的兄长明楼兄弟同心，启动“丧钟敲响”行动，成功用虚假情报迷惑了日军，为抗战最终胜利赢得了转机。

扩展资料：

主要角色：

1、明台

军统特工，代号“毒蝎”，军统上海站行动组组长，后加入中国***。上海明氏家族小公子，风流倜傥，身手不凡。他游走在黑白之间，时而狡黠如狐敏捷似剑，时而干净如水温暖似光，纵然身份重重、伪装多变，他的内心也从未沾染污秽，一颗爱国救国之心从不曾动摇。

击毙藤田后，和未婚妻锦云离开上海前往北平执行任务。

2、明楼

表面为汪伪政府的经济司首席财经顾问，也是军统特工，代号“毒蛇”。而实际上是中共地下党一员，多重身份。上海明氏家族二公子，城府深厚，厌恶任何人（包括自己的兄弟）背着他先斩后奏，即便对最亲近的姐姐不曾袒露过真心。后来继续以汪伪国民政府官员的身份潜伏在敌人内部。

中信集团向中信泰富注资15亿美元，而且其他荣氏家族的人也相继退出了中信集团，作为补偿荣氏家族得到了海南的大片优质土地资源，从此荣氏家族与中信集团就分开了。

2007年发生国际金融危机，中信泰富出现了155亿港元的巨额亏损，只靠一个公司之力，无法补救，中信泰富只能向中信集团母公司寻求帮助，但是中信集团毕竟是国营企业，不是私营的，帮助是可以但也有条件。

最终的结果是荣智健辞职，中信集团向中信泰富注资15亿美元，而且其他荣氏家族的人也相继退出了中信集团，作为补偿荣氏家族得到了海南的大片优质土地资源，从此荣氏家族与中信集团就分开了。

中信集团历史背景

荣毅仁的“荣氏家族”，第一代荣宗敬、荣德生，是解放前著名的“面粉大王”、“棉纺大王”，新中国成立后，荣毅仁当过上海市副市长，纺织工业部副部长。

因此，荣毅仁先生担任了第一任董事长，带领中信集团的初期发展。经过40多年的发展，中信集团已经成为了一家大型跨国企业集团，旗下业务非常多，涉及金融和实业两大版块，子公司176家，上市公司就有12家。