1、 湖南岳阳：历光前代。 2、 湖南岳阳：时际生隆立光全。3、 湖南岳阳：士怀长才，立志中良。4、 湖南岳阳：文明显耀，志道昭彰。5、 湖南岳阳：显旭宗功，和衷熙载；世际兴隆，迪光前代。6、 湖南岳阳：一志光先，德成名显，恭健官田。

李澄宇（1882——1955），又名李洞庭。诗人、文史学大家、国学大师、楹联大家。李澄宇的家谱名叫昌旦，字吉初，学名叫李寰，号瀛北，笔名李洞庭。今湖南岳阳筻口镇潼溪乡山上村周家岭人。著名文学团体南社社员，船山学社董事，东池印社社员。民国初期陆军少将，后来弃武从文。从名儒吴獬，致力诗文联对，兼各家之长，而自成家数。岳阳李澄宇与醴陵傅熊湘、衡阳谢晋、岳阳平江姚大慈、姚大愿并称“湘中五子”名扬湖湘，斐声海内外。李澄宇 《万桑园诗》中的《席上作》 有奇警句，如“落日当筵红可吞”，有人呼他“李落日”。

1911年10月10日，武昌起义后，李澄宇办起了《岳阳日报》。这是岳阳第一张具有现代意义的成型报纸，开创了岳阳报业之始。李澄宇曾任湖南省政府秘书、秘书长，北京中国公学（中国大学）教授、美立湖滨大学教授、国学馆教授、私立民国大学教授、国立湖南大学教授，解放后任湖南省文物保护委员会委员、湖南省文史馆馆员等等。李澄宇生于1882年2月18日（清光绪八年壬午正月初一）亥时，1955年4月4日（乙末年三月十二，寒食节这天，清明节的前一天）病逝于湖南长沙李公馆，归葬故里周家岭。

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岳阳首富李艳归

　　亦儒亦商一凡人

　　李艳归很儒雅，初见他的人以为他是个学者，而很难把他与身家12亿的湖南一力股份有限公司董事长联系起来。不事张扬的李艳归一直以自己谦虚、低调的处世哲学走着一条稳健经营的路子，以至于当他跻身于福布斯富豪榜、湖南三大首富之一时，很多人都大吃一惊，称他为湖南商界跑得最快的一匹黑马。但是了解一力股份的人都知道，李艳归一直都跑得很快，只不过不愿意引人注目而已。

　　李艳归1953年出生于岳阳一个普通工人家庭，他务过农，学过徒，当过厂长，做过国有企业老总，后来一步一个脚印走到市建设局局长的岗位上。

　　1995年，事业上已小有成就的李艳归作出一个惊人之举：辞去局长职务，“下海”做起了不锈钢贸易。当时李艳归已经四十多岁了，这个年龄对于很多人来说，是一个创业激情泯灭，准备混几年退休的年龄。但是李艳归毅然决然地放弃了原本可以十分安逸的生活，把自己抛进了市场经济的浪潮中。

　　当时，正是邓小平南巡讲话发表的第三年，岳阳的不锈钢市场还处于解冻期，乍暖还寒，市场环境并不理想，那一年，李艳归面临着资金短缺、人才匮乏等诸多困难，切身体验着创业的艰辛。但是，李艳归是个韧性十足的人，他总是把困难当作自身的动力而不是压力。他一直信奉这样一句话：“办法总比困难多。”没有资金，他就将资产抵押向银行贷款；缺乏人才，他就身先士卒，身体力行。凭着一股永不言败的韧性和勤奋敬业的拼搏精神，李艳归迈出了坚实的第一步。

　　做过国有企业老总的李艳归深知诚信是立业之本。人可以没有钱，但是绝不能没有信誉。即使在资金最困难的时候，李艳归也从来没有拖欠过客户一分钱，总是货到付款，款到发货。有一次，李艳归看准钢材市场行情会上涨，准备大胆吃进一笔钢材。由于手上流动资金不多，他从银行贷款500万元，期限为半年。然而，眼看还贷期限就要到了，钢材价格并没有像他预计的那样涨上去，反而比吃进时的价格有所下跌。当时有两种选择：要么继续等下去，等价格涨起来再转手卖出去，说不定依然可以赚一大笔钱，赚了钱再去还银行贷款；要么“割肉”抛出，凑齐钱先如约还贷。李艳归毫不犹豫地选择了后者，在还贷期限到来之前，便将手上的钢材比进价每吨还低1000多元的价格全部抛了出去，为此损失近50万元。“讲商道、重商德，就等于给自己竖起了一面金字招牌！钱什么时候都可以赚回来，可要是丢了商道、商德，生意场上就寸步难行。”诚信使李艳归拥有了稳定的客户群。凭借良好声誉，岳阳东方不锈钢有限公司在激烈的市场竞争中迅速脱颖而出，成为湖南省钢材贸易行业的佼佼者。创业第3年，公司年销售额即超过亿元。

　　1999年，李艳归进军长沙，由于他独具慧眼，并借助了长株潭中心地带的特有优势，一力物流园区一期工程获得了成功。目前一力物流园区入驻率已达到100%，涵盖钢材、家电、普货等多个门类的综合服务，成为中南地区首屈一指的物流园区。同时，园区二、三期工程正在有序实施。

　　在李艳归的字典里从来没有成功二字，他说：“成功是让后人来评说的，一个企业一旦自我满足，就会失去发展的动力。”正是有了这样的意识，所以李艳归的财富总是在不断增长中

北宋禁军的正规编制应为 （大）军----厢----军----指挥----都 每大军一般辖2厢，多则辖5-10厢；每厢辖5-10军；每军辖5指挥；每指挥辖5都；每都约100人 由于军官常吃空额，部队经常不满员，以每指挥3，4百人居多 北宋以文制武，各驻泊、就粮禁军指挥以上一般打乱编制，受各地率臣（制置使、安抚使、部署、都监、钤辖）领导。禁军的领导机构，殿前司的最高长官都点检和副都点检在建国后不久被废，而以原副长官都指挥使、副都指挥使和都虞侯为正副长官。侍卫亲军司长官马步军都指挥使、副都指挥使、都虞侯也逐步停而不设，其下属机构马军司和步军司遂成为独立机构，各高都指挥使，副都指挥使、都虞侯为正副长官。禁军的其下各级分别设有正、副指挥命名及都虞侯。（好多指挥使呀！！真晕……） 指挥（营）为禁军的基层单位，调动与参加征讨都是以指挥（营）为单位进行。长官为指挥使、副指挥使。指挥（营）下为都，每都通常为一百人，马军每都设军使、副兵马使，步军每都设都头、副都头，为“都”的统兵官。