当时郑李锦芬在亚太区任副总,她劝说安利创办人狄维士，”let's go to China“”ok，let's go~！！“于是 中国大陆便开始有了安利 所有准确的说是郑李锦芬，不过市场这一快，最先开始运作的是 成冠系统的周志坚，当时带了一群海归派留学生，把安利市场杀到了中国。后来，中国又陆陆续续低出现了其他系统。安利全球共有14个系统。成冠的市场占了所有市场的一半，其他的十三个加起来占一半。

第一个问题：现在安利卡到期需要6个月的调整期，公司会保留你的卡号和与介绍人的关系，6个月之后不续卡自动解约。

第二个问题：我所知道的，21世纪很喜欢拉人，不过被拉走的人也是意志不坚定的，这也没什么。我不是抨击21世纪，但是这是现实存在的情况。其实挑团队要看培训的体制，安利是好的，关键是看做安利的人人品如何。安利要求太低了，谁都可以加入，什么样的人都可以做成。做梦都希望公司把门槛提高到只能研究生以上学历、5年以上工作经历，那营销人员队伍肯定觉悟会高些。不会跟现在这么混乱。

安利公司其实真的太包容了，我们团队里，小学没毕业的夫妻俩、看门的大娘竟然都能做成，其实根本不是安利能不能做的问题，是你自己个人的问题，还有你的团队训练。你可以看看中国范围内的全球创办人里哪个团队的人最多，各级***的列表里哪个团队的人最多，那么就说明哪个团队做的最正确。这就像一个班级里，老师教的是同样的内容，可是班上有学习成绩好的，也有学习成绩不太优秀的，不能怨教课的老师，只能说学生的接受能力不同，价值观不同。不能怨你的团队，你的老师，其实安利是自己的，这个想法要先搞清楚，然后才能把安利做到成功。

超凡真的是全球第一嘛？那成冠第几啊？付后坚又怎么样呢？别老说自己最好，整个团队是很重要，做安利最重要的就是要跟对系统，做好自己。其实团队与团队之间争论就没意思了。大家都一样嘛。楼主，大概的几个大团对有耶格，21世纪，超凡，成冠，贝瑞德等。先了解下其他的团队在下结论也不迟啊！