问题一：40多年来华西村发展壮大最重要最关键的原因是什么,为什么？ 需要

问题二：这么多年来华西村不断发展壮大的关键原因是什么 集体凝聚力、经济紧扣政治。 华西村的灵魂人物吴仁宝，牢牢把握国家方针政策，不断开拓创新，带领村民搞“集体”企业而致富。其中还有关键一点，他高举社会主义旗帜，不断成为时代的典型，树立了较高的政治威望，为华西的发展奠定了坚实的政治基础。

有“天下第一村”之称的江苏省江阴市华西村，“老书记”吴仁宝病逝之后，华西村发迹的神话，正面临严峻的考验，除了股价一路下滑之外，两年前大张旗鼓开幕楼高74层的“华西龙希国际酒店”，目前仍处于亏蚀状态，华西钢铁更因亏损已在年初关门停产；村民今年股份分红，部分被改发消费券，并且只能在村内消费，村内“内需”一片兴旺，不少村民更持券入住龙希大酒店，而且一住就一个月。成功以村办企业模式带领华西村致富的吴仁宝，一度是全国 党员的楷模，除了得到中央的肯定之外，各地干部亦纷纷率团到华西村聆听吴仁宝的演讲，亲自了解华西村的实际状况，对村民居住的欧陆式别墅，对全国第8最高大楼拔土而立，莫不啧啧称奇，艳羡不已。

根据新京报报道，吴仁宝今年3月病逝之后，上市公司“华西股份”举行股东大会，部分股东对股价持续下跌表示不满，又批评大股东“华西集团”迟迟没将优质资产注入“华西股份”，导致公司股份持续疲弱。华西股份1999年在深交所上市，股价面值为83元（人民币，下同），成为全中国第一家村级上市公司。2002年之前，这只股票的价格在20至30元之间徘徊，但从2011年开始，华西股份就进入了一个持续的下跌通道，截至4月16日早上，每股股价只有355元。股价下跌主因是华西股份赚钱的两大支柱钢铁和纺织业绩疲乏，华西钢铁有限公司的不锈钢厂由于2012年出现亏蚀，今年春节后就关门停产。该厂的总经理杨永昌也是华西村党委书记阀杨说，由于行情不太好，一些电炉炼钢的项目也已经停了下来，但轧钢的项目还在根据订单量进行生产，为了节约成本，现在都是“以销定产”，并非满负荷生产。至于一度吸引500个中外记者采访的龙希国际大酒店，副总经理戴立明亦指，酒店目前处于亏损状态，加上受中央力倡节俭影响，预料酒店收入难有大幅增长。

为增加村企收入，华西村去年已对村民股份分红政策作出调整，降低现金分红比例，并将一成二股金以消费券的形式下发。这些消费券只能用于村内的酒店、商场，村民使用消费券可“扩大内需”；现不少村民均持券入住龙希大酒店。为了安排村民有序入住，华西村甚至为村民安排了时间表，每个月都有几十户的入住安排。在龙希酒店，不时有村民的孩子在大堂嬉戏玩耍，这里已经成为他们新的乐园。造价高达30多亿元的龙希酒店，位于酒店60楼的金汇所内一头由纯金打造的金牛，价值高达3亿多元，成为旅客的焦点。

不仅是酒店，华西村的直升机观光、婚庆等服务项目，对“内需”也都有一定程度的依赖。

在吴仁宝的领导下，华西村趁着 改革开放政策，规划了新农村计划，开办了多项村办企业，包括五金制造业、农业、发电、化纤、酒店、地产和旅游，以及到了最近还经办以直升机为主的航空和远洋航运等企业。

问题三：为什么华西村的成功难以复制？ 华西村原村支书吴仁宝无疑是个值得尊敬的老人。他在位48年，在中国富豪榜上找不到他的名字，却把华西村打造成中国第一村。但是，在被问到华西村为什么不能被其他地方成功复制的问题时，吴仁宝称这与华西村无关，那不是华西村的问题，是别处的问题。但我认，华西村没有被复制成功的原因是华西村根本就不具备可复制性。

华西村成功的最重要因素可以说就是吴仁宝。别处没有复制成功华西村，那是因为别处没有吴仁宝。吴仁宝称，华西村最穷的人家财产不少于百万，最富的人家财产不多于千万。对于前者，没人会感到惊讶，但对于后者，我却大为吃惊。在南方的富裕地区，一个农民身家千万不算什么稀奇的事，甚至在富翁成堆的地方，千万显得有些寒酸。那为什么全国首富的华西村却没有个人首富，不但上不了个人富豪排行榜，而且仅有区区不到千万财富呢？

如果吴仁宝说这话不是口误，那解释只能有一个：华西村村民的富裕是依靠着集体的力量，而不是某个村民个人的能力。华西村村民不是自己在商海中奋游，而是坐着华西村这条大船走上了富裕之路。船的成功带动了个人的成功，而这个大船的舵手吴仁宝则是成功的最重要因素。吴仁宝是一个实业家，他创造了一个财富的神话，但吴仁宝并不是中国唯一的实业家，许多人创造的财富要比吴仁宝多。但直到现在，华西村只有一个。这至少可以证明，华西村的分配模式上与众不同。试想，如果吴仁宝心里没有大家，只想着自己发家致富，如果吴仁宝把创造的财富聚集在自己账下，他很有可能排在中国富豪榜的前列，但那样就不会有今天的华西村了。

中国的农民富豪有很多，华西村却只有一个，这说明什么？说明个人创富的故事可以复制，而有创富能力的人却不愿意复制华西村的模式。华西村模式不具备普遍意义，一方面表现了吴仁宝的高贵品格，另一方面也说明在现实生活中，还没有建立华西村这种财富分配模式的土壤和机制。

在追求效益的时候牺牲公平是在所难免的，平均主义在很大程度上阻碍了效益的步伐。但吴仁宝让人们看到：有时候，在某个地方，公平和效益是可以携手前进的。对于更多的人来说，在追求效益的路上走的太久，也需要回到公平的道路上，休整一下自己的灵魂，塑造一个宽松的社会环境。

问题四：华西村成功的原因给我们的启示 国家政策倾向，经济发展环境好，基础设施配套，当地人民素质比较高

问题五：改革开放后华西村发展变化的原因是什么 吴仁宝自己总结的“八要诀”：

一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。

二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。

三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。

四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。

五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。

六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。

七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。

八是人员要相对稳定。

问题六：华西村为什么那么有钱 ？ 华西村在很长一段时间内都以“天下第一村”闻名于全国，所有村民都有别墅，所有家庭都有轿车的模式让很多人都对华西村充满了向往，但与此矛盾的是，华西村也有一小部分村民不满在村内的不自由，所以宁可不要房子、车子也要自己出来打拼，那么华西村究竟是一个什么样性质的存在？随着华西村老村书记吴仁宝因为患晚期的肺癌去世，全国的目光再一次聚集在了华西村的身上。有很多人都非常纳闷这样一个问题：华西村并没有多么出名的产业，为什么华西村为什么会这么有钱？我今天就跟您一起来看一下华西村为什么会这么有钱。 根据相关资料，华西村目前的总资产高达三百六十亿元。年度收入也能达到二百六十余亿元。那么，华西村是怎样从一个小村庄一步步走向中国最富裕的村？又成功上市的呢？ 根据网上一个比较独特的观点，我认为是比较精准的观点，认为华西村之所以能够取得这么辉煌的成功，最主要有两点成功的要素。首先第一点就是华西村又有低廉的融资成本。由于华西村始终都是做村办企业，属于集体企业，而集体企业在我们国家相对其他中小企业来说更容易得到银行的信贷，而银行的信贷在所有融资成本中属于成特别低的级别，所以大量的低成本银行信贷为华西村提供了低成本的融资渠道，融资成本低，自然能够获得的利润就更高。第二点就是华西村独特的收入分配模式。虽然华西村所有村民都能住上别墅，开上轿车，但实际上他们的收入相对来说并不高。在华西村的村办企业上班，每个人每个月都只领取百分之三十的工资，剩余的百分之七十则是存放在企业作为流动资金，相当于又为企业节省了融资成本。而奖金一般比较多，但实际上也都是作为股本投入了企业，第二年开始分红。无论是银行融资还是职工的薪酬入股，其实对于华西村本身来讲都是低成本的融资，所以利润相对于别的中小企业就多出了不少。 此外，华西村还有一个降低成本的方法，华西村能够以特别低廉的价格获取土地，因为华西村在形式上仍然是村办企业，所以作为集体经济体的它在法律上能够享受到许多集体经济的优惠。这也就是华西村相对于其他中小企业成本更低，更有钱的原因。

问题七：华西村为什么那么有钱 打个比方说 其实华西村的模式就是一个筷子易折断 一把筷子折不断的形式 他们原始村民的地几乎都被集体圈走 这个模式是需要一个领头人的 这个领头人而且不能贪一定要稳 所以华西村当年开村集资时有很多奇葩的规定 比如不能赌博 只能家里那种来的几毛几毛的 玩玩那种 而且只能是老人 因为赌博能破坏人的心性 然后就是华西村的集资模式了 这就是他们开村最原始的办法了 就是靠原始村民的力量 可能开村的时候 也帮忙了 毕竟老书记是个厉害人物 然后就是年复一年的 钱滚钱 其实原始村民当年也就吃穿不愁开个小车而已 手头的钱都被强行集资去了 也就给一个生活费而已 然而现在雪球滚大了 华西村的这些第一代的村民给的生活费基本都不是小数目了 大头钱依然是投资出去的 大型设备投建的话 每户基本都拿出千万出来的 对于他们来说其实都是小意思的 这个模式最主要依然就是领头人 而且是最好有政治靠山的领头人 如果碰到现在的投机倒把 做事靠运气 这些老村民估计早已经没了 全村人一起跳长江去了

问题八：华西村的成功能否借鉴 试分析华西村成功的原因及对我国改革开放的借鉴意义

自上世纪七十年代末至今，中国的改革开放已进行了三十多个年头了。这三十多年来，国家的发展进步是有目共睹的。在改革开放的道路上，勤劳的中国人一步步摸索着适合中国自身条件的发展道路，涌现出了大寨、华西村等一批批现代化农村的发展道路。

在这里有着园林式的环境、现代化的工厂、豪华的汽车、富丽堂皇的别墅，这里就是“天下第一村”华西村。自建村以来，华西村“红旗不倒、青春不老”的成功原因对我国继续的改革开放道路有着相当重大的借鉴意义。

改革开放以来，华西村利用自己在长三角的地理优势，加上独特的股份制、集体合作经济体制、国家政策扶持以及带头人个人决策能力优势，迅速发展成一个成功向工业化、城市化转型的新型村镇，取得了非凡的成绩。这说明它的方向是对头的，在我国具有这些条件的地方，可以参考学习发展。华西村的成功是因为一直坚持走具有自己特色的经济发展之路，国家的发展同样需要因地制宜的去发展，共同走向富裕

华西村的成功经验对我国的改革开放有重大的借鉴意义。一是要坚持生产发展、增收富民。在有条件的情况下科学发展。华西村的经验告诉我们，发展要有积极向上的精神状态，要有符合实际的发展思路，要有切实可行的目标规划。发展要因地制宜，实事求是，宜工则工、宜农则农、宜副则副、宜商则商。各地各村情况不同，不能不加消化地照抄照搬华西的做法，要学习华西经验，走自己的发展道路

二是要坚持全面推进、协调发展。建设社会主义新农村的过程是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面推进，物质文明、政治文明、精神文明协调发展的过程。学习华西经验，就要统筹兼顾，科学发展，把发展的成果及时体现到经济社会的各个方面，达到相互促进、共同提高的目的。

三是要坚持量力而行、循序渐进。华西村的成功来之不易，社会主义新农村不是短期内就能实现的，根据我们目前的基础和条件，不能头脑发热，脱离实际，急于求成，国家的发展亦需要逐步发展，不可贪功冒进。

我想未来成功是否属于中国的，华西村的发展正是中国发展的前车之鉴。在勤劳的中国人的努力下，我国的改革开放定然会取得史无前例的成功！

问题九：40多年华西村不断学壮大最重要原因 为什么 给我们哪些启示 他们是抱团发展，是一个集体企业，相当于一个集团，他们的老本就是土地，有地招商再有人，发展，其他地区为什么不能这么做，首先是产权不明，华西村产权明确，集收益集体分红，但是其他地区很难整合起来，其他地区是集体收益，先分村支书。

问题十：华西村的由来 1957年原属瓠岱乡的华西村，1957年撤区并乡后，改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社。吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。

1958年8月，23社与附近的泰清、马桥、立新三个高级社合并，称跃进社，吴仁宝改任跃进社党支部书记。

1961年10月15日，华墅人民公社17大队，分为华西因在华墅人民公社最西边，故名。吴仁宝任华西大队党支部书记。华西村原叫华西大队，华西大队初建时，人口667人，集体资产2．5万元，欠债1．5万元，人均分配53元。1964年冬，华西村制定了“五个一”的《华西十五年远景规划》。

二十世纪六十年代华西村就是农村的先进典型，实行以队为基础的核算方式公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位，华西村实行大队统一核算。

二十世纪七十年代末农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，在农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。华西村位于长江三角洲中腹的江苏省江阴市华士镇。

1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业。

2001年6月，华西村周边的三个行政村加盟华西村，合并成为华西一村。

截至2015年，华西村周边的20个经济薄弱村加入华西村大家庭。

一　正心

二　明德

三　修身

四　齐家

五　治村

六　为官

七　幸福

八　求是

九　道术

十　管理

十一　人才

十二　教育

十三　三农

十四　荣辱

十五　义利显示全部信息

他被称为“中国最有名的农民”曾将贫穷落后的小村建设成为中国公认的“天下第一村”。

他曾于2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》。

他就是原华西集团董事长吴仁宝，30多年来带领华西村艰苦创业，成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了中国最富裕的村。

吴仁宝，1928年11月17日出生于江苏省江阴县华墅乡吴家基一处的茅草棚里。

他的儿时记忆中，只有一个“穷”字。他11岁给财主放牛；14岁家里断粮，只好去摸鱼捉虾换大米；16岁想着贩布赚一笔，没想到一年赔光老本，只好回乡当长工。

那个时候的华西村，138户人家，却有125人当长工、做童养媳、去讨饭，住的是“泥垛墙、茅草房，挡不住风、遮不住雨”。全村800多亩土地，分割成1200多块，真正是“高田岗、高田岗，半月无雨苗枯黄；低田塘、低田塘，一场大雨白茫茫。”华西人缺吃少穿，走路打晃，“穷够了”三个字浓缩了华西过去的全部历史。有一首歌谣如此唱道：“一场大雨白茫茫，半月无雨苗枯黄，日均只有半斤粮，有女不嫁华西郎。”

他的祖父吴发祥、父亲吴寿坤之所以为他起名“仁宝”，其意也是希望他能给全家带来好运，招财进宝，富而行仁，有财有德。也许正是这种几乎是与生俱来的对土地的厚重情结，对乡村的无尽热爱，以及生长于大地之上的这种胸襟、气度、坦然和智慧，决定了吴仁宝以后的思路、道路及梦想。

上世纪60年代，吴仁宝带领着华西人，改革耕作技术，白天管理田间，晚上平整土地，把原来1200多块零星田块，改造成高产稳产农田，成为“农业学大寨”的全国典型，吴仁宝“一战成名”。

60年代后期，吴仁宝大胆提出要创办一家小五金厂。为了保密，吴仁宝让人在工厂的四周筑起围墙，窗户蒙上厚布，对外守口如瓶。小五金厂隐姓埋名10载，到了1978年，这些小五金给华西村带来宝贵的起动资金，华西村的家底共有固定资产100万元，银行存款100万元，为日后更大的发展奠定的基础。

1979年，正是全国推行家庭联产承包责任制的时候，吴仁宝却提出了一个调整产业结构的方案：全村500多亩粮田由30多名种田能手集体承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。

后来，在吴仁宝的安排下，一些村民们外出学手艺，回村后陆续办了锻造厂、带钢厂、铝材厂、铜厂等。在那段时间，华西人陆续办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业，全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。

到了1980年，华西的工农业总产值突破1亿元，成为江苏省第一个“亿元村”。

家家住别墅、户户有汽车、人均存款上百万、教育医疗不要钱。“天下第一村”的财富神话持续了半个世纪。

从90年代开始，吴仁宝瞅准机会，分别在江阴和唐山投资钢铁厂，赶上了中国钢铁的黄金年代，几十年实业报村发展下来，钢铁成为华西村财富神话的支柱。

1999年8月，“华西村”在深交所成功上市，成为“中国农村第一股”。后来更发展到上百家企业、数百亿产值。

吴仁宝本人最过硬的一点，也是正确地把握好了自身名利与集体利益的关系。用他的话说，就是坚持做到“三不”：不拿最高工资，不拿最高奖金，不住最好房子。

2013年3月18日，吴仁宝的传奇人生落幕，享年85岁。敬献花圈悼念的，上至最高***，下至普通村民，皆给予吴仁宝极高评价。

此后，华西村便由吴仁宝四子吴协恩接班。头一年，华西村的产值翻番达220亿，相当于吴仁宝苦干40多年创造产值的总和。成绩虽然卓越。吴仁宝去世前，曾给新班子定下“努力一千天，创造一千亿”的目标。

但近几年，实业低迷，钢铁产业更是断崖式下滑。作为地方企业，华西钢铁在整个钢铁行业中，既不具备规模效应，又缺乏技术引导，旗下的博丰钢铁、华西北钢和华西南钢已全面亏损。

数据显示，2016年华西集团总资产53388亿元，总负债35737亿元，负债率6694%。其实早在《纽约时报》对华西村的报道中，就有华西村领导承认村上有些企业靠贷款融资，负债率高达企业总资产的60%。

三十年河东三十年河西，有繁荣就会有衰落，华西村的现状只是当代社会背景下的一个缩影，无论是集体还是个体，只有抓住时代的脉搏，及时地改变自己，才能立于不败之地。

吴仁宝，男，汉族，1928年11月17日出生，1954年10月加入中国***。高级政工师、高级经济师。曾任江阴县委书记、华西村党委书记等职。现任江苏省政协常委、全国小康村研究会会长、中国扶贫开发协会副会长、华西集团公司副董事长兼副总经理，江苏省江阴县华西村党委、村委、企业集团总办公室主任。

他在50多年的工作经验中，坚持走中国特色社会主义道路，坚持共同富裕、全心全意为人民服务，创造性地开展工作，走出了一条非常成功的、独具特色的“华西之路”，把华西村建成了“天下第一村”。最近，他又提出了“村帮村，户帮户，核心建好党支部，最终实现全国富”的新目标。他严于律己，廉洁奉公，他的名言是“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位。”近几年来，上级政府批准给他的奖金，累计有5000多万元，但他分文不取，全部留给了集体。如今，老百姓都住上了高楼别墅，他还住在70年代建造的老房子里。他先后荣获全国劳动模范（两次）、全国十大扶贫状元、中国十大乡镇企业功勋、全国思想政治工作创新奖特等奖、中国经营大师、江苏省优秀***员标兵、江苏省廉政代表等奖励。（本文资料由国务院新闻办公室提供）