根据福布斯富豪榜最新数据显示，郭台铭身价为91亿美元，约合人民币5853亿元，丢掉了台湾首富的位置，在台湾首富排行榜2018中屈居第二。在中国首富排行榜2018中位列第，在全球首富排行榜2018中位列第。

1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船 务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。

1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不到一年时间，企业成为郭台铭的全资公司。黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭就从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海规模只有30万元新台币，仅有15名员工。

1974年，成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。

20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年，公司再度更名为鸿海精密工业股份有限公司，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。

1985年，郭台铭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。 1988年，郭台铭在深圳成立了广东深圳富士康精密组件厂，生产电脑周边接插件。2001年，鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。

2002年，郭台铭的鸿海集团营业收入突破3450亿元（台币），高居台湾民营制造业第一。2008年4月，郭台铭宣布退休。7月23日，郭台铭与曾馨莹订婚，订婚宴上宣布，将捐出四百多亿人民币的九成个人名下财产作为公益之用。

扩展资料

郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔,康柏,英特尔等国际一流大厂。

为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。

在企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。

-郭台铭

人民网-富士康背后：传奇郭台铭 从白手起家到呼风唤雨

相信很多人跟我一样，最先开始注意到富士康是因为他们的跳楼事件，但是大家不知的是富士康是全球最大的电子产品代工厂，我们身边很多正在用的电子产品包括手机、电脑。电视机等都是从富士康出来的，所以富士康是做什么的大家心里应该都有答案了，但是富士康的老板却觉得自己并不是代工厂这么简单。

富士康最开始是从台湾地区发家的，后来才在大陆地区成立，目前在大陆地区的很多城市都有富士康的分公司，总面积加起来有89平方公里，相当于125个紫荆城的大小或者12个丽江古城，足以可以看出富士康的规模有多大的吧。

富士康就是全球最大的代工厂，做各种精密的工具、网络通讯以及机器人等，并且富士康的客户也是也是全球一流的，包括我们熟知的美国苹果公司、芬兰若基亚等等，都是富士康的忠实客户，富士康的存在也提升了当地经济水平，并且还提升里面当地就业率。

目前富士康的全球员工数量已经到达了120万人，并且还在持续增长中，不过富士康成功最大因素就是拥有廉价劳动力，并且还有专属富士康军事化管理，还伴随着这长时间的加班，所以很多人都受不了富士康的管理模式和工作模式。

于是我们就会经常看见新闻说，富士康有员工跳楼自杀，并且还有员工13名员工患有白血病的新闻被曝出来，而这些就是富士康在飞速发展的同时，一个没有充分考虑到的弊端，不过富士康发展的依旧很好，老板郭台铭已经登上台湾地区富豪榜榜首。

以前富士康就只是给其他公司做代工厂，就按照其他品牌方的要求做生产加工，但是现在的富士康希望自己不仅仅只是代工厂，那么现在的富士康是做什么的呢？现在的富士康希望自己能够主打云移动大智网和机器人，希望自己能够做到世界的舞台，做用的科技行业领先者。

郭台铭是台湾首富，也是全球知名的企业家。他的身价高达数百亿美元，成为了许多人心目中的榜样。那么，郭台铭身价亿万富翁的财富秘诀是什么呢？下面，我们将为大家揭秘郭台铭的成功之道。

第一步：创业初期的艰辛

郭台铭创办鸿海集团时，只有20万新台币的资本。他从事的是代工业务，一开始只有几十个员工。但是，他坚信代工业有广阔的市场前景，因此一直在不断地努力。他不断地寻找新的客户，扩大业务规模，最终成为了全球最大的代工企业之一。

第二步：坚持创新

郭台铭一直坚持创新，不断推出新产品，拓展新市场。他不断投入研发，寻找新的技术和产品，以满足市场需求。他也非常注重品质和服务，始终以客户为中心。

第三步：注重人才培养

郭台铭一直注重人才培养，他认为人才是企业最重要的资产。他鼓励员工创新，提供良好的培训机会和晋升机会，让员工有成长的空间。他也非常注重企业文化，鼓励员工团队合作，共同创造价值。

第四步：积极开拓国际市场

郭台铭一直积极开拓国际市场，他认为只有在全球范围内才能获得更多的机会和竞争力。他在全球范围内建立了众多的工厂和研发中心，不断拓展业务领域。他也积极参与国际贸易和投资，获得了更多的机会和回报。

第五步：坚持慈善事业

郭台铭一直坚持慈善事业，他认为企业应该承担社会责任。他成立了郭台铭基金会，为社会做出了巨大的贡献。他也积极参与慈善活动，帮助需要帮助的人们。