1、据《魏书》卷六十六《崔亮传》记载：崔亮时任吏部尚书时，正值武官得势，太后明令要在武官中遴选中央和地方官员但是由于“狼多肉少”，位子有限，举荐谁都很作难。

2、崔亮主张无论贤愚，一律按年头、资历定夺。年头不够，就免于选任。如此一来，诸多矛盾得以化解，太后遂夸他“很能干”。从此，“论资排辈”登上官场舞台，选贤的模式就开始异化了。

论资排辈的意思：论：根据。资：资历，资格。辈：大小或前后顺序。根据资历的深浅、辈分的大小决定级别、待遇的高低。

相关造句：

1论资排辈制依然存在,在所在州中,阿肯色州由此所获得的权势最大我们都希望人才辈出,青胜于蓝;我们都知道论资排辈的僵化体制会束缚人才的崛起,那么我们就有理由为任何一个创新举措喝彩。

2不错,办公室这次是搞了变革,李主任事先请示了我,我同意了,今后,我们县政府办公室在提拔干部上都得用这种方式,再不许搞论资排辈了。

3工作干久了枯燥无味，单位呆久了论资排辈，老板跟久了思想颓废，坚持太久了无法后退，都说职场没心没肺，咱上班族谁来安慰？敞开心扉，生活依然很美！

4TVB创作部架构等级森严,从监制、助理监制、创作经理、创作主任、编审、各级编剧到初级撰稿员逐级而落,论资排辈犹如机关单位,各级都有明确分工。

5老大姐想跳广场舞,不光是为活动腿脚,而是几十年来在单位厌烦了论资排辈、官大一级压死人的工作模式,渴望身心放松。

6牛脖子上一律系着铜铃,只不过“论资排辈”,铜铃大小不一,最大的足有半个牛头大。我们都知道，在论资排辈、比权量财的相亲路上寻找幸福，你就别想当自己是个人，你先老老实实地把自己物化成一个条件集合体。周冲

我们说，论资排辈提拔干部的做法最有害，主要表现在，对干事创业贡献突出的人不公平、对事业建设发展不利。因为，论资排辈提拔干部所造成的结果，是提拔干部可以排队等候，工作干好干坏一个样，严重影响大家干事创业的积极性，严重影响事业建设的发展。所以说，论资排辈提拔干部的做法是一种有害的做法。

那么，面对论资排辈提拔干部的做法，你如何想方设法突破这个局限？如何实现自己脱颖而出？这确实需要动脑筋、想办法，去实现自己的职务晋升。其中，最简单的方法，就是要扎扎实实地干好自己工作，创造出优异的成绩，提升自己的竞争力。同时，要展示出自己的工作能力，建立起自己的人际关系网，运用各方面的力量，去创造有利于自己职务晋升的条件，从而，努力实现自己的职务晋升。

刚进入职场时，我们都希望根据自己的能力得到提升和提升。事实上，如果我们真的依靠自己的能力，年轻人将遭受最大的痛苦。因为，能力，没有评价标准，工作能力呢？表达能力？服务领导力？讨好别人的能力？有能力的，往往跟领导一句话。团队的初始阶段，有可能不拘一格地减少人才，谁能马上做出成绩，谁就能得到提升。但是，经过发展壮大，我们将进入成熟期。这个时候，我们基本上不需要什么特殊能力，只需要一步一步做好各种工作。比如在体制内，任何人其实都成了螺丝钉，缺了它的人还是会转身。这个时候，你就得按辈分排名。

论资排辈真的很常见。其实是一种传统，就是根据年龄和时间来决定一个人的地位和身份，认为时间越长，年龄越大，贡献越大。其实这些东西也来自文化。我们有一个特点，就是尊老敬老，按照年龄来判断和排名这个人，年龄越大地位越高，很多时候都是一些头发花白的人说了算。

其实，论资排辈是很常见的。先从一个小方面说起。在一个家庭里，其实基本上是辈分的问题，就像家谱一样，是辈分的问题。资历越高，资历越高。这与年龄无关，但与你的资历有直接关系。其实这种情况存在于很多方面，影响很多方面。家谱其实是对辈分的记录和排序，非常严格，不能乱涂乱画。

当然，这是一种传承文化。经过这种文化的演变，它将成为另一种社会形态。这也是一些行业和职业的资历问题。在西方国家，实力是一种能力，而不是资历。我们更关心的是资历，这直接关系到不同文化的影响。其实资历影响方方面面，也导致一些问题。

说到资历，在福利优先方面会和能力有冲突。其实有能力的人都是桀骜不驯的。有能力的人想平等竞争，优秀的人优先。这样可以激发有才华的人充分发挥自己。说到资历，也就是说，无论你的能力有多高，都要排队，很多资历老的人要优先，导致有能力的年轻人流失。

谈资排辈其实是一种等级关系，也是一种个人联系，不是平等的竞争关系。谈资排辈，过分强调，不太好。毕竟资历并不代表能力，它只是代表等级和人脉关系，尤其是在一些对实力和能力要求很高的行业，资历是绊脚石，阻碍创新发展，任何时候能力总是比资历更有用。

所以，我要说的是，请勇敢一点，太多的庸人变成猛人，可能就源于当年的某个黄昏，他把牙一咬、把心一横，等待他的是：另外一种命运。越不得志，越要勇敢做正确的事来改命换运

1、论资排辈使得提拔人才有个量化的标准。尽管这个标准不是最科学完美的，但是是最容易操作的，“贤”这个标准显然没有“资历”这个标准准确和容易判断。如果是“贤”者选贤，或者还有可能性，但如果一但出现“庸”者选贤，那“贤”就成了提拔无才无德之辈的一个借口了。由于有了“论资排辈”

2、至少有了个基本标准，使人们在相当的时间内能安心工作。

3、“论资排辈”也符合人的成长规律并能保证员工的心思主要用在工作上。中国文化的核心在于“和”，在这个土壤中，激烈的变化和快速的升迁往往都是让大多数人不容易接受的。因此，论资排辈也就很自然成为各方都能接受的一种硬约束，在没有找到更好的替代机制前，还是有相当的积极意义的。尽管现在企业处于激烈的竞争中，一个不争的现实却是，企业的骨干往往还是随着企业一步步发展而培养起来的。因此，一方面论资排辈，对年轻干部的培养要防止拔苗助长，要让他们克服浮躁心理、耐心夯实基础。另一方面，对年龄较大者的关心要落到实处，最大限度地保护他们的积极性和上进心。

4、“论资排辈”可以有效地遏制跑官要官、买官卖官等不正之风和腐败现象。如果我们换一个角度来看，还会发现一个问题，就是当前的干部人事制度改革过于重视选拔这个环节。建设一支廉洁高效的领导者队伍，关键不在于选得准，而在于后续的教育、管理和监督人既然是高级动物，身上自然有相当多的动物性。如果不加强对领导者个人权力的制约，不加强对领导者经常性的教育、管理和监督，不管我们采取多么“民主和科学”的方法，选出来的人总有相当一部分最终都会走向违纪甚至犯罪的歧途。如果我们在选人的问题上采取简单易行、公平高效的“论资排辈”，就会有更多的时间、精力和资源用于解决权力运行机制的问题，以及干部教育、管理和监督的问题。

5、论资排辈可使员工精力放在长远的工作积累上。论资排辈至少有个好处，就是让人处于一种升迁的安全感中，不用过分担心，只要自己资历到了，年龄到了，就可以拿到职称或者官位，于是可以省下心来，多研究产品开发，研究专业技术，研究市场策略。否则天天在想如何挣个位子，哪有心思想工作。

6、论资排辈的坏处：阻碍大批中青年人才的成长，论资排辈的“格”与现代科学文化发展规律是背道而驰的。是阻碍人才竞争，挫伤人们的积极性和创造性，使那些具有真才实学的人被压抑、埋没，不能破格提拔，脱颖而出，有才难展，有志难酬。是论资排辈心理易使资历长一点，辈份大一些的人滋长居功自傲情绪，中青年干部只有熬年头。诚然，人的才能高低与工龄长短资历深浅有着一定的联系，但资历并不完全与实际才能成正比，资历决不等于才能，资历同能力、水平成反比的现象也并不罕见。