索姓 索氏家谱 索姓起源 索姓名人 索姓的来源 索姓简介
索
suǒ
名
(会意。意为用绳子把木头束起。于省吾认为是绳索。本义:大绳子)
同本义〖largerope〗。后泛指各种绳索
索,草有茎叶可作绳索。——《说文》
其次关木索,被箠楚受辱。——司马迁《报任安书》
鹿裘带索,鼓琴而歌。——《列士·天瑞》
追讨南度河,使军吏田晏、夏育慕先登,悬索相引。复战于罗亭,大破之。——《后汉书·段颍传》
昼尔于茅,宵而索綯。——《诗·豳风·七月》
又如:索苇(用苇作成的绳索);索头(绳头);索桥(用绳索连结两岸的桥)
人的发辫〖pigtail〗。如:索葛(头发);索虏(发辫)
法度〖law〗
皆启以商政,疆以周索。——《左传·定公四年》。杜预注:“索,法也。”
链条〖chain〗。如:索桥
中国古地名〖Suotown〗。故地在今河南荥阳县。秦末刘邦与项羽战于京、索之间的索,即此地
索县〖Suocounty〗。中国汉代建立的县,在今湖南省常德市东。属武陵郡,顺帝时更名汉寿。今为湖南汉寿县
索
suǒ
动
搜索〖search;trytofindout〗
索,入家搜也。——《说文》
忘索之。——《史记·范睢蔡泽传》
大索天下。——《汉书·张良传》
举国大索。——《汉书·韩安国传》
延年索怀中,得重劾。——《汉书·严延年传》
居五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。——《韩非子·喻老》
遂闻君将合众于楚,约与食客门下二个人偕,不外索。——《史记·平原君虞卿列传》
又如:遍索不得;搜索(搜查);索隐行怪(深求隐僻的事而行为怪谲)
寻求;探索〖seek〗
探求异闻,采摭典故,解其所未改,申其所未申,故以索隐为名。——唐·司马贞《史记索隐》自序
路曼曼其修远兮,吾将上下而求索。——屈原《离骚》
又如:索垢寻庇(无事生非,找荐儿滋事);索摸(寻找,寻觅);索合(寻求志同道合的人);索秘(探索隐微)
挑选〖choose〗
以索马牛。——《左传·襄公二年》
又如:索牛(挑选出来的好牛);索引(又称引得,把书刊,文献等作品中的重要课题录出按一定的顺序排列,以便检索)
求取,讨取〖demand;askfor〗
县官急索租,租税从何出——唐·杜甫《兵车行》
凡死刑狱上行刑者先俟于门外,使其党入索财物,名曰“斯罗”。——清·方苞《狱中杂记》
又如:索战(讨战);索号(回令;求取约定的暗号);索将(索取;求取);索逋(索要欠款);索掯(索取);索句(索取诗句);索米(求取米粮);索命(索取性命);索饭(讨取食物)
须,应,得〖must〗
一壁厢纳草除根,一边又要差夫,索应付。——元·睢景臣《〖般涉调〗哨遍·高祖还乡》
虽无人窃听,也索悄声儿海誓山盟。——白仁甫《元曲选·梧桐树》
又如:索将(须使);索是(须是,煞是,真是);只索(只得);索须(必须)
捻绳使紧〖tighten〗
传语又称纣力能索铁伸钩。——《论衡·语譄》
矫菌桂以纫蕙兮,索胡绳之纚纚。——屈原《离骚》
又如:索绳(紧绳)
搓;绞〖twist〗。如:索铁(绞铁成索)
娶妻曰索〖marry(awoman)〗。如:索妇(娶妻)
索
suǒ
形
独自,孤单〖allalone〗
直为亲旧故,未忍言索居。——晋·陶渊明《和刘柴桑》
索索无真气,昏昏有俗心。——北国·庾信《拟咏怀》
又如:离群索居;索处(索居);索居(独居一方);索索(冷落的样子)
涕泪流出貌〖tearing〗
子綦索然出涕曰:“吾子何为以至于是极也。——《庄子·徐无鬼》
又如:索索落落(眼泪纷纷落下的样子)
索性;干脆〖clear-cut;straightforward〗
只是士大夫不青索性尽底里说话,不可专咎人主。——宋·朱熹《与魏之履书》
又如:索兴(干脆;直截了当)
煞是。确是;真是〖certainly〗。如:索是(煞是。甚是;真是)
尽;空〖exhausted〗
悉索敝赋,以讨于蔡。——《左传·襄公八年》
又如:索手(空手);索知(尽知);索空(竭尽);索莫(空乏穷尽的样子);索索(空虚、空乏的样子)
索
suǒ
量
古时民间计量单位,十丈为一索
古用绳计量长度,因以为计量单位。如:种粟千百索
计算钱币的单位。古代以绳索穿铜钱,每千文为一索,或称一贯。如:受贿三千索
索道
suǒdào
〖ropeway;cableway〗用钢索架设的空中运输通道
索贿
suǒhuì
〖seekbribe〗索取贿赂
渎职索贿
索解
suǒjiě
〖seekthemeaning〗寻求解释
不难索解
索尽枯肠
suǒjìn-kūcháng
〖rackone’ rainsinscheming〗比喻费尽心思
索居
suǒjū
〖livealone〗孤身独居
吾离群而索居,亦已久矣。——《礼记·檀弓上》
索具
suǒjù
〖rigging〗见“帆具”
索寞
suǒmò
〖depressed〗∶形容消沉,没有生气
今日见我颜色衰,意中索莫与先异。——《乐府诗集·鲍照·拟行路难》
〖desolate〗∶寂寞萧索
山上杂草丛生,异常索寞
索寞红芳又一年,老郎空解惜春残。——宋·王禹偁《暮春》
也作“索莫”、“索漠”
索赔
suǒpéi
〖claimindemnity〗索取赔偿费
根据合同,向外商提出索赔要求
索桥
suǒqiáo
〖chainbridge〗主要承重构件为铁索或铁链的桥
索求
suǒqiú
〖demand〗索要;要求
索取
suǒqǔ
〖askfor;exact;demand〗要求得到;讨取
索取资料
索然
suǒrán
〖dull;dry;insipid〗∶乏味,没有兴趣的样子
兴致索然(兴趣无味)
〖lonely〗∶寂寞
将吏辐辏,降人争先赂遗,都统府唯大将省谒,牙门索然。——《旧五代史·郭崇韬传》
〖dispersed〗∶形容离散
索然俱散
〖tearing〗∶流泪的样子
索索
suǒsuǒ
〖fearfully〗∶恐惧的样子
震索索,视矍矍。——《易·震》《疏》:“索索,心不安之貌。”
〖tremble〗∶形容颤抖
这时,他的脸、脖子全冻紫了,两只手臂索索地抖着,呼吸已经很费劲了。——《罗盛教》
象声词
形容细微的声音
微闻有鼠作作索索。——《虞初新志·秋声诗自序》
形容风吹草木声
山苍苍而坠叶,树索索而摇枝。——南朝陈·江总《贞女峡赋》
索梯
suǒtī
〖jackladder〗由木踏步和绳索扶手组成的船梯
索喜
suǒxǐ
〖藏soshi〗最普通的一种哈达,三尺长,用麻或生丝蘸粉织成,又作“素喜”
索性
suǒxìng
〖fearfully〗∶直截了当,干脆
累得走不动的时候,索性在地上躺一会儿。——《老山界》
〖wilful〗∶任性
休要靠索性
索要
suǒyào
〖askfor〗向人要;索取
索要贿赂
索要钱财
索引
suǒyǐn
〖index〗根据一定需要,把书刊中的主要内容或各种题名摘录下来,标明出处、页码,按一定次序分条排列,以供人查阅的资料。也叫“引得”。
索诈
suǒzhà
〖extort〗用不正当手段强行索要或讹取
索子
suǒzi
〖largerope〗[方言]∶长而粗的绳子或链子
索 suǒ ㄙㄨㄛˇ
(1) 大绳子或大链子:~子。~道。钢~。绞~。线~。
(2) 搜寻,寻求:~引。思~。搜~。探~。
(3) 讨取,要:~还。~求。~取。勒~。
(4) 尽,毫无:~然无味。
(5) 单独:离群~居。
(6) 姓。
和宝马、奔驰、阿尔塔纳等知名企业的炫目光芒相比,匡特家族的知名度显然低得多。但是,这个家族却是这些著名公司的大股东。在一百多年的发展历程中,低调是匡特家族每个成员最显著的特征之一。但是沉默的背后却是匡特家族借着战争大肆敛财,带着宝马从危机走向盛世,将家族企业的触角伸向各行各业的传奇历程。台上戏子风光无限,台下导演默默无闻。作为操控者,匡特家族在名和利之间架构了微妙的平衡,成为德国最成功的商业家族之一。
匡特家族的历史可以追溯到德国一个叫普利茨瓦尔克的小镇。小镇位于距离柏林西北约130公里远的地方,这里有一家奥古斯特和路德维希·德雷格纺织厂。1865年,16岁的埃米尔·匡特在那里开始了他的学徒生涯。不久,他开始参与管理。1870年,普法战争爆发,对军服的需求猛增,普利茨瓦尔克的纺织业因此一直很景气。1879年,工厂的主人路德维希·德雷格去世。年轻有为的埃米尔·匡特开始正式管理工厂并在一年后娶了路德维希·德雷格的女儿海德维格。3年后,埃米尔和他的内弟马克思·德雷格用3万5千塔勒买下了这家工厂,由此开始了匡特家族的创业历程。因为和当地其他制造商保持着良好的合作关系,纺织厂的产品销路一直不错。在埃米尔·匡特的管理下,公司的效益也蒸蒸日上。渐渐地,匡特家族控制了三家实力强大的纺织厂,实现了行业垄断。匡特家族的事业版图自此开始开拓。 作为匡特家族第二代***,京特·匡特不仅继承了埃米尔·匡特的事业,还继承了他的商业天赋。京特组织能力强,善于协调,他不仅是精明的商人,对国内的形势也有准确的预测,更擅长和政府搞好关系。第一次世界大战给了这个野心勃勃的商人提供了绝好的机会。当时德国仓促参战,战备物资严重不足。为保证满足军需,德国政府规定某些原料和重要物资的生产由国防部领导,一些经济界人士从旁协助。京特·匡特因提供军服成为其中一员,他在战争中寻找发财的机会。戈洛·曼曾说:“战争使强者更强,使已经开始衰退的弱者更弱,这是一个老经验。”这句话用在京特身上非常贴切。
1918年,德国战败投降。德国经济遭受致命打击,通货膨胀、物价飞涨。在疯狂掠夺下,德国绝大部分中产阶级变得一贫如洗。而实业家京特是属于在通货膨胀年代能够“残酷地掠夺”的那些人。他不仅利用货币大幅贬值摆脱了原有债务,更利用投机大捞一笔。当时,京特已是许多公司的小股东,他的财产处在一个安全的港湾。可他却轻蔑地说自己:“杂七杂八地拥有20多种不同的股票。”虽然从风险分散的角度来讲,这是理智的投资方法。但是京特关心影响力和权力胜于资金安全。他抱怨说:“我在哪里都没有讲话的权力。”于是,在经过缜密的研究之后,坐拥巨额财富的京特盯上了蓄电池厂股份公司(AFA)。他发现,尽管货币急剧贬值,这家公司的股本从战前以来就没有增加过。因此,它的股票具有相当大的实物价值。京特开始有系统地通过交易所购买AFA的股票。他不声不响地扩大着自己的控制性股权,同时尽量不让AFA的创办人、70岁的老谋深算的阿道尔夫·穆勒有所察觉……几番周折,京特终于成为AFA的大股东。这次收购计划的成功是匡特家族发迹史上一个重要的转折点。家族第一次买下了一家具有世界影响的公司。作为织布厂厂主,匡特家族已经是军方供应商。现在,它首次参股一家有着多年担任军工业配件供应厂经验的工业企业。之后的几十年,AFA都是匡特王朝的核心。
几年后,京特又成功控制德国最大的军工康采恩(康采恩是经济垄断组织的一种,以实力最强的垄断企业为核心,联合其他相关企业组成的企业集团)——德意志武器和弹药厂(DWM)。这两个军工企业集团在非战时期经营困难,但战争时期却贡献超乎想象的利润。 在京特看来,竞争有利于商业的发展,但血拼到底大打价格战的竞争却是有害而无益的,最重要的是保持恰到好处的合作。京特开始组织不同公司的联合。比如从购买原料来说,钢铁制造业、纺织业分别联合在一起,共同购买所需的原料。在买进原料之后,再开始竞争。他认为,合作和竞争的有机结合才是促进商业和经济发展的理想途径。事实证明,这的确是一种极为有效的方法,京特很快成为了行业领导者。
在上个世纪30年代初期,京特遵循的策略是:对一切政治事件早做思想准备。京特不惹是非,但暗地里始终提防不被一些事情卷进去。这位实业家不属于那些在经济危机中置身新运动前列的人。他爱国,但是他更爱他的商业利益。1931年,在希特勒上台前一年半,京特·匡特正式拜访希特勒。希特勒想向他了解如何能解决德国的经济危机。京特认为这场灾难的起因在于产品过剩,以及缺乏明确的规划。他提出“扩大公共投入,加强基础设施建设,增加就业岗位,拉动内需”的经济改革策略。这项经济改革策略深受希特勒的认同。1933年,希特勒成为德国总理。在他的领导下,1933,1934,1935,仅仅三年,德国就从全世界赤字和失业率最高的国家变成世界上名列前茅的经济强国。
1933年,京特·匡特加入纳粹党,并重启军工品生产。二战开始后,他被任命为国防经济负责人。他控制下的A FA提供海军潜艇蓄电池,对德军在大西洋(600558,股吧)海战取得绝对控制权起到重要作用。1944年,A FA甚至参与了导弹的研制。这时,由于大部分德国青年都上了前线,京特·匡特的工厂出现严重的劳动力匮乏。匡特家族开始使用强制劳动,即使用大量的集中营囚犯。这些集中营囚犯干着高强度且毫无安全保障的工作,食物医疗等通通匮乏。最后这些工厂变成了“死亡工厂”,成千上万的战俘在这 里 走 上不归路。
1941年,京特收购了一家制药厂——比克·古尔登厂股份公司。京特觉得,参与一家制药厂,是一种在战时跟和平年代都能获利的投资形式。多年以后,以比克·古尔登公司为核心的阿尔塔纳集团,在匡特家族的第四代人苏珊的领导下,取得了举世瞩目的成就。 1945年,希特勒自杀,看是无坚不摧的“第三帝国”即将分崩离析。在俄国人来临之前,京特·匡特躲到巴伐利亚的一个小镇。一年后,京特·匡特被美军逮捕。在纳粹期间制造大量军工产品,使用强制劳动牟取暴利的京特本应被当成战犯来审判,但此时德国经济陷入极度混乱的状态,重建战后秩序的重要性超过了对“第三帝国”企业家的追责。在美军睁一只眼闭一只眼的“关照”下,京特·匡特被一个地方法庭判定为法西斯的“胁从者”,竟然无罪释放。
京特·匡特能逃脱法律制裁还有一个家庭原因。他的前妻玛格达嫁给了纳粹二号人物戈培尔。当希特勒服毒自尽后,一心追随“元首”的戈培尔夫妇称将身边六个未成年孩子全部毒死后双双自杀。京特·匡特很自然地将责任推到戈培尔身上,称戈培尔为了争夺对继子哈拉尔德(为京特和玛格达所生)的抚养权而逼使他加入纳粹党。这个说法获得了哈拉尔德等人的证明。因此,这个理由在法官面前拿到了同情分。
在监狱生活的那段日子,京特·匡特并未停止思考他的企业王国如何重建。老天似乎也格外关照这位企业家。不仅在军事审判中京特幸运免罪,而且在他重掌企业时正好遇上货币改革。1948年,西德政府为抑制通货膨胀,发行“西德马克”取代原帝国马克:100个帝国马克兑换650个帝国马克。这项改革的直接后果就是将钱存在银行的节约者损失惨重,欠债者得到了好处。京特·匡特高达1200万帝国马克的债务变得轻而易举就可还清,而他持有大批的证券及地产、工厂等实际资产都大幅升值。1950年,朝鲜战争爆发,美国及其盟国急于扩充军备,又令京特·匡特的军工厂起死回生。 1908年,京特的第一个儿子赫尔穆特降临。最迟从这一天开始,京特就开始考虑如何让公司世世代代延续下去的问题。2年后,京特的第二个儿子赫伯特降临。京特毫不怀疑自己的生活充满幸福和成功。但是,在京特37岁时,他的妻子安东妮病故,京特遭遇命运第一次的沉重打击。显然,京特并没有被这次打击打倒。直言妻子是自己生命中“唯一的真爱”的京特很快有了第二次的婚姻。这次,他娶了后来被称为“第三帝国”的“第一夫人”玛格达。玛格达为京特生下了他的第三个儿子——哈拉尔德。
当京特的财富与日俱增的时候,在家庭内部,问题和麻烦也越来越多。安东妮去世不久,赫伯特被检查出视网膜出现问题,视力将会越来越差。京特认为视力将会影响赫伯特管理家族企业,他开始重点培养赫尔穆特。京特带着儿子环游世界,增长见闻,送赫尔穆特到国外学习,提高语言等各方面的水平。匡特家族接班人的培养工作在有条不紊地进行着。然而,意外还是发生了。1927年,刚到巴黎准备学习语言的赫尔穆特因为盲肠炎去世。临死前,赫尔穆特对京特最后讲的完整句子是:“我真想帮您从事您那伟大的事业,我亲爱的父亲。”这一次沉重的打击之后,京特并没有在生活中重获幸福。和丈夫没有共同语言的玛格达成为一名通奸者,恋上了一位出身上流社会的大学生。在被京特发现自己不忠之后,玛格达和京特离婚。后来,她嫁给了纳粹二号人物戈培尔。
频遭变故的京特再没有新的婚姻。在事业之外,他把生活重心转移到培养赫伯特。他把赫伯特安排到不同国家学习语言,并要求其在自己的工厂和朋友的工厂继续锻炼深造。京特在回忆录里写道:“我曾经希望赫尔穆特要做的,现在命中注定由他的弟弟赫伯特承受。这个17岁的少年将接过此重任。”这位创业者问都不问赫伯特自己的想法。而他的另一个儿子哈拉尔德,因为戈培尔的权力关系,已由玛格达带在身边抚养。哈拉尔德在母亲和继父的影响下,后来参加了多次纳粹的侵略战争。
对善于掩藏自己生意的规模以及盈利的京特来说,他最突出的特点是他的子承父业的思想。而他最大的痛苦则是担心他的毕生心血会在他身后瓦解。1954年,京特在一次旅行中死去。他留下一份契约,遗产作为整体,平均遗留给赫伯特和哈拉尔德。这个家族掀开了新的一页。 50年代中期,赫伯特将企业触角伸向巴伐利亚汽车制造厂(宝马公司)。彼时宝马公司管理很差,经营很不成功。1956年,宝马公司的年终财务报表显示当年的财务亏损为600万西德马克。尽管如此,该公司的股价还一直涨到票面价值的180%。赫伯特对宝马的收购遭到了哈拉尔德等人的反对,但他收购宝马的决心异常坚定。因为没人给赫伯特提供资金,银行都离他而去,赫伯特决定冒险,投入了自己私有资产作为赌注。赫伯特用自己的资金扩大了宝马的股本。如果公司失败,他也将破产。当时,没人相信宝马会起死回生。但赫伯特坚定地说:“诚信和良好的声誉肯定能让宝马公司再次辉煌,这就是我挺身而出承担责任的原因。”直到现在,宝马的员工仍觉得赫伯特的影响无处不在。这不仅是因为他在公司监事会的声望,因为他为公司设计的肾形水箱的商标,还因为公司的员工知道,是他把大家带向了成功。赫伯特的妻子约翰娜曾回忆说:“我们家族史上有两个重要阶段:一个是在两次世界大战之间,我公公京特·匡特发展和扩大企业规模的时期;另一个是我丈夫挽救宝马公司的时期,这在当时需要非凡的勇气。最初几年非常困难,我们遇到了很多麻烦。但他不把任何警告放在眼里,也不顾许多人给他的衷告,他豁出去干了。我认为,后来的成功证明他是正确的。”如今,宝马集团有了,宝马、Mini和顶级的豪华车劳斯莱斯。
1970年曾任宝马公司首席执行官并把公司变成了强大的汽车制造商的埃伯哈德·冯·金海姆回忆赫伯特时说:“在选拔高级管理人员时,他的判断正确而果断,简直令人不可思议。当时,他的视力不好。有许多次他仅靠声音就能非常准确地评价一个人。他的决定常常令所有当事人、或者是在场的人揪心。但是一两年之后,发生的事恰恰在他的预料之中。他选拔高级管理人员的方法也是对公司的一大贡献。” 1982年,赫伯特因为心脏病去世,匡特家族进入第四代。赫伯特的女儿苏珊·克莱滕和儿子斯凡特·匡特成为匡特家族在宝马公司股权的主要继承人,他们也继承了匡特家族的许多传统和特点。匡特家族影响企业的方式,有很大的稳定性。如果他们先前同意了一种策略,他们是不会受短期收益变化影响。于1999年出任宝马公司的约阿希姆·米尔贝格曾说:“有这么一个大股东,他能够提供一种连续性,能用长期的眼光看待汽车工业这种长期投资的生意,还有什么比这个更重要呢?事实上,这对于宝马公司来说,是一个非常大的资产。”而这,恰恰是苏珊回答匡特家族成功的秘诀所在:“匡特家族有一条原则,我父亲把它传授给我们,就是公司拥有者和管理者没有必要什么都管。有些事情最好让第三者去做。这个人要有特别的素质,能用他自己的方式去经营。当然,他们需要一定的自主权,我们应该给他们这种权力……匡特家族的特点在于,我们能够支持有事业心的人在事业上取得成功。”
此外,匡特家族还有另一个传统:不论是在哪个行业,纺织、药品、化学制品或汽车,匡特家族从不用自己的名字作标志,他们始终在幕后工作。实际上,除了宝马汽车,没有多少人知道其他公司和匡特家族的联系。比如,有谁知道万莱克时装的后盾是匡特的德尔顿公司呢?有谁知道维塔·比尔埃克蒂丁和穆蒂·桑诺斯托尔公司背后有匡特的阿尔塔纳呢?
匡特家族的新一代宣称,他们将开创家族历史的新篇章,而且信心十足。第四代匡特家族掌门人是否能更上一层楼呢?苏珊说:“我父亲当时遇到了一个特殊机会。机会来了,他发现了,并紧紧抓住了它。当然,我也会寻找类似的机会,我认为我已经开始寻找了。这个机会是否和我父亲当时的一样并不重要;我要说的是,我并不想盲目地超越我父亲。我只是希望,一旦有了机会,我也能像父亲一样紧紧抓住它。”
源流一
源于姬姓,出自春秋时期秦国宰相由余之后。由余,周携王
余姓图腾
姬余臣之孙。出生于春秋时天水一带。由余的祖先原居当时的晋地,因避乱迁入西戎。传至由余,在西戎为官,世居歙州(今安徽黄山歙县),成为为新安大族。后奉命出使秦国,见秦穆公嬴任好贤德大度,遂留在秦国为臣。由余在秦国,为秦穆公谋划了征伐西戎之计。周襄王三十年(公元前623年),秦穆公采用由余之计,率军先攻占北地郡和陇西地区,割裂了西戎诸部落之间的联系,之后逐个击破,灭西戎十四国,拓地千里,使秦国成为了春秋时期的西方霸主。秦穆公因由余之功,赐封其为秦国上卿(即宰相)。由余的后代子孙以先祖名字为姓氏,一部分称余氏,一部分称由氏。由、余二氏同宗同源,史称余氏正宗,读音作yú(ㄩˊ)。
余氏族人大多尊奉由余为得姓始祖。
源流二
源于姒姓,出自上古禹帝的小儿子姒罕,属于帝王赐姓为氏
源流三
源于赤狄族,出自秦、汉时期赤狄族隗姓之后,属于汉化改姓为氏。
源流四
源于匈奴族,出自汉朝时期匈奴梼余(读音为“涂”,非“鱼”)部之后,属于汉化改姓为氏。族人中有取原居地名称为汉姓者,称余氏。(待考)
源流五
源于蒙古族,属于汉化改姓为氏。今云南镇雄县余氏,自称系蒙古族铁木复姓所改,为元太祖成吉思汗(铁木真)的后代,出自铁穆氏宰相之家。有诗为证:“余本元朝宰相家,洪兵赶散入西……前传诗句词如此,后嗣相逢系本家”。
源流六
源于地名,出自汉朝时期古蜀国褒余之道,属于以居邑名称为氏。李白在著名的《蜀道难》中对褒余栈道有明确的描述。世代居于褒余栈道沿途之民众工匠、驿站官吏、商家栈伙等,皆有以居地名称为姓氏者,称褒余氏、褒斜氏,后省文简化为单姓褒氏、余氏、斜氏,余氏读音作xié(ㄒㄧㄝˊ)。
源流七
源于满族,属于汉化改姓为氏。据史籍《清朝通志·氏族略·满洲八旗姓》记载:
⑴满族尼玛哈氏,源于唐朝末期女真“通用三十姓”之一的尼漫古不姓氏、金国时期为尼庞古部,以部为氏,满语为Nimaha
Hala,汉义“鱼”,世居辽阳(今辽宁辽阳),是满族最古老的姓氏之一,后多冠汉姓为余氏、俞氏、于氏、胜氏等。
⑵满族裕瑚噜氏,满语为Yúhúrú
Hala,以地为氏,世居虎尔哈(今黑龙江黑河对岸俄罗斯地区)、讷殷(今吉林抚松松花江上游流域)、安楚拉库(今吉林安图松花江上游二道河一带)、长白山、裕瑚鲁(今黑龙江右岸俄罗斯耶拉布加),后多冠汉姓为余氏、玉氏、裕氏、于氏、娄氏等。
源流八
源于傈僳族,属于汉化改姓为氏。
源流九
源于羌族,属于汉化改姓为氏。
源流十
源于锡伯族,属于汉化改姓为氏。
源流十一
源于古氐族,出自唐朝时期白马氐族,属于汉化改姓为氏。
源流十二
源于其他少数民族,属于汉化改姓为氏。
今苗族、彝族、布依族、土家族、白族、保安族等少数民族中,均有余氏族人分布。
2始祖编辑
由余:春秋时秦国的上卿,也作繇余。其祖先原为晋人,逃亡入西戎(古代西北少数民族的泛称)。初在西戎任职,后奉命出使秦国,见秦穆公贤德大度,便留秦国为相,很得穆公信任。时秦作为众多诸侯国之一,其地位并不显要。由余为上卿后,果然不出穆公所望,他助秦穆公谋划攻伐西戎之策,灭国十二,拓地千里,而称霸西戎,最后使秦穆公成为春秋五霸之一。由余因曾为秦国富强、统一天下奠定了坚实的基础,后人引以为荣,遂以其字为氏,尊其为余姓的得姓始祖。
余良:字宁仲,初名史咸,字亨仲。自歙州徙洪之分宁安居坳下初开长茅为始祖。寿九十八,卒葬长茅六墓埚子午兼癸丁向。与长茅祖居南北想望事详宁州志。宋真宗仁宗朝赠刑二部尚书。元配:南宫氏,葬合夫墓。有五子:革、贲、旅、咸、升。
余琥:字炳雯,呈珀菴。明正德元年丙寅五月十四午时生,万历十三年乙酉九月初八日酉时没,寿八十,葬旧尊阳都八甲社坟土地现称沙田乡卽松木潭对河之马蹄段屋侧。是为迁长始祖炳雯公世系始祖。
李如山:如山峰般屹立不倒。适用于男孩取名字。出自杜甫诗《茅屋为秋风所破歌》“风雨不动安如山”。
给男宝宝取名用一些过于生猛的字,如豪、强、炎、猛、闯、刚等字,虽然斩钉截铁,读起来刚强有力,有男子汉派头,但也容易使人联想到浑噩猛愣、放荡无检,使气任性,不拘礼法,误认为是一些赳赳武夫,所以,自古以来,一般贵族士大夫在给男孩子起名时,都尽量避开这些字。温馨提示,希望对你有帮助。
这种东西没有所谓的标准答案,无论你如何选择,都会有得有失,全看具体的情况,再从中做出取舍。
01、董明珠拒绝亲哥哥的做法对公司发展很有利,表示支持董明珠是杰出的女企业家,是电器界的龙头之一,她这种身份的人应该是全家和全族的骄傲。没想到的是,她居然被自己的家人排挤,甚至她的哥哥还要跟她断绝关系。
事情是这样是,在1995年有经销商找到了董明珠的哥哥,想让他托下关系开个后门。董明珠的哥哥本以为自家妹妹会帮这个忙,谁知道她不仅没同意,还亲自打电话去拒绝那个经销商。
董明珠哥哥认为这样的做法是打他的脸,丝毫不给当哥的面子,于是他就愤怒的写了一封信,表示要跟妹妹绝交,甚至董明珠因此也被踢出族谱。
关于董明珠的做法,我是非常支持的,她身为一个大公司的领头人,要有自己的原则,要维持企业的形象和诚信,这样她手底下的员工才能更加服她,外界也会对她报以敬意和信任。
假如董明珠为哥哥开了这个口子,那么想走关系的人都直接找他哥哥帮忙,整个企业可能就会迅速的烂掉,一个牌子也会快速陨落。
02、职场之中的特殊岗位,需要“关系户”才能放心委任在职场之中,并不是所有的“找关系”都应该被拒之门外,比如重要的财务或者采购职位,需要找信得过的人才能胜任。这个时候跟公司老板有血亲的人就是很好的选择,他们跟老板属于共同利益战线。如果连自己的血缘至亲都信不过,那平白无故的外人就更难信任了。
家族式的管理既有好处,也有坏处,我们需要辩证的看待,要把“关系户”放在合适的地方,它才能发挥出更大的价值。
要是公司老板把一无是处的关系户塞进重要技术部门,或者是需要强执行力的中层,那么这位老板就是自掘墓坟了。关于这个,各位可以想想玉帝安排猴子去掌管蟠桃园。
03、人生不止有生意,也有亲情和人情要是百害而无一利的事情,那些老板为何还要安排亲属进入公司,他们是傻吗?当然不是。
假如是家里人扶持你长大,一路支持你学习、创业,那么也要适当的回报以人情,这个时候公司空缺的职位,就是回报人情的方式之一。只要找一个无关痛痒的闲职,既对公司没有什么坏处,还可以偿还亲情和人情,是很划算的做法。
04、综合实际情况,做出最有利于自身的选择一个无关痛痒的闲职,就可以缓和家人之间的关系,让家里人在同族面前更有面子,何乐而不为呢?
假如那位“关系户”可以从闲职和底层慢慢做起,拥有了一定的能力,那么也是可以进行培养的,说不定这种人也可以变成公司的中坚力量,成为一匹“千里马”。
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本文2023-09-28 07:25:51发表“资讯”栏目。
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